Format:
1 Online-Ressource (128 Seiten)
Edition:
1st ed
ISBN:
9783410311300
Series Statement:
Beuth Praxis
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
,
Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung -- Impressum / Copyright -- Über die Verfasser -- Danksagung -- Fallstudie (Liste der Teile und Titel) -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Unternehmensführung -- 1.1 Das Steuerungssystem für das Unternehmen -- 1.2 Resilienz -- 1.3 Anleitung zur Steuerung von Organisationen -- 1.4 Das ganzheitliche, integrierte und nachhaltige Systemder Unternehmensführung -- 2 Managementsysteme und Normen der ISO -- 2.1 Das betriebliche Steuerungssystem aus der Sicht der ISO -- 2.2 Die Managementsystemnormen der ISO -- 3 Drei Schritte zur Integration der Anforderungenvon Managementsystemnormen der ISO in ein integriertes und nachhaltiges Systemder Unternehmensführung -- 3.1 Schritt 1: Die Vorbereitung der Integration (Kapitel 3.1 bis 3.3 des IUMSS-HB) -- 3.1.1 Die Integration führen(Vorgehensweise, Nutzen und Argumentation) -- 3.1.2 Festlegen des Anwendungsbereiches der Integration(Aufgaben der Unternehmensführung spezifizieren) -- 3.1.3 Planen der Integration (Projektplanung) -- 3.2 Schritt 2: Verknüpfung der Anforderungen von Managementsystemnormen mit dem Managementsystem (Kapitel 3.4 des IUMSS-HB) -- 3.2.1 Strukturieren des Managementsystems und der Anforderungenvon Managementsystemnormen -- 3.2.2 »Mapping« der Anforderungen der Normen gegen das Managementsystem -- 3.2.3 Menschliches Verhalten und kulturelle Faktoren -- 3.2.4 Risikobeurteilung und -behandlung (approach based on riskmanagement/risk-based approach/thinking -- IWA 31) -- 3.2.5 Unternehmenssteuerung nach ISO 37000 -- 3.3 Schritt 3: Einbindung der MSS-Anforderungen in dasManagementsystem (Kapitel 3.5 des IUMSS‑HB) -- 3.3.1 Lücken erkennen und analysieren(Einbinden von Prozesseignern) -- 3.3.2 Schließen der Lücken -- 3.3.3 Bestätigen, dass die Lücken geschlossen sind -- 3.3.4 Die Integration erhalten und verbessern
,
3.3.5 Erkenntnisse in der Organisation anwenden -- 4 Schnelle Adaption und Resilienz -- 4.1 Initiierung eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.1) -- 4.2 Definition eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.2) -- 4.3 Einheitlichkeit und Verträglichkeit (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.3) -- 4.4 Aussehen und Struktur (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.4) -- 4.5 Inhalte eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 6) -- Anhang A1 (Virtuelle Norm):Sicherheit und Resilienz - betriebliche Belastbarkeit -Anforderungen an ein Betriebliches Steuerungssystem (ABSS) -- Einleitung -- 1 Anwendungsbereich -- 2 Normative Verweisungen -- 3 Begriffe -- 4 Umfeld der Organisation -- 5 Führung -- 6 Planung -- 7 Unterstützung -- 8 Betrieb -- 9 Bewertung der Leistung -- 10 Verbesserung -- Anhang A2: Die Teilprozesse zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit nach DIN EN ISO 22301 -- Anhang A3: Lückenmatrix zur DIN EN ISO 22301 (Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit) - beispielhaft befüllter Auszug -- Anhang A4: Aggregation der Lückenanalysen zu ISO 22301, VN ABSS, ISO 31000 und ISO 37000 - beispielhaft befüllter Auszug
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Herdmann, Frank Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung Berlin : Beuth Verlag,c2022 ISBN 9783410311294
Language:
German
Subjects:
Economics
Keywords:
Nachhaltigkeit
;
Management
;
Klein- und Mittelbetrieb
;
Klein- und Mittelbetrieb
;
Managementinformationssystem
Bookmarklink
