Format:
1 Online-Ressource (XVI, 275 S.)
ISBN:
9783322993021
,
9783824443864
Series Statement:
DUV: Sozialwissenschaft
Note:
Warum können einige Unternehmen aus ihrem technischen Vorsprung keinen strategischen Wettbewerbsvorteil ziehen, während andere Firmen bessere Ergebnisse erzielen, auch wenn sie über gleiches oder weniger technisches Know-how verfügen? Viele dieser effizienteren Unternehmen gründen ihren Erfolg auf teamorientierte Projektarbeit. Matthias M. Witt untersucht Strategien zur Entwicklung von Teams und vergleicht zahlreiche entsprechende Programme. Ein praxisorientierter Leitfaden zeigt, wie Unternehmen bei der Bildung von Projektteams vorgehen können, um den größtmöglichen wirtschaftlichen Erfolg zu erreichen
,
1. Einführung -- 2. Grundlagen und Begriffsabgrenzungen -- 3. Team, Teambildung und Teamarbeit im Projektmanagement -- 4. Programme der Teamentwicklung im Projektmanagement -- 5. Vergleich konventioneller und erlebnisorientierter Programme -- 6. Evaluation der untersuchten Programme -- 7. Entwurf einer eigenen Teamentwicklungskonzeption -- 8. Schlußbemerkung -- Anlage I: Summary -- Anlage II: Verzeichnis der angeschriebenen Unternehmen -- Anlage III: Anschreiben an die Unternehmen -- Anlage IV: Fragebogen an die Unternehmen -- Anlage V: Verzeichnis der angeschriebenen Managerschulen -- Anlage VI: Anschreiben an die Managerschulen
Language:
German
Keywords:
Unternehmen
;
Projektorganisation
;
Teamentwicklung
;
Erlebnispädagogik
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-322-99302-1
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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