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  • 1
    Online Resource
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    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    UID:
    b3kat_BV048886755
    Format: 1 Online-Ressource (170 S.)
    Edition: 1st ed. 2022
    ISBN: 9783791056784
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Führung ; Psychisches Trauma ; Bewältigung
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    b3kat_BV006372602
    Format: [7], 170 S. , graph. Darst.
    Note: Heidelberg, Univ., Diss., 1992
    Language: German
    Keywords: Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV047469193
    Format: 1 Online-Ressource (344 Seiten)
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783647407562
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Hochbahn, Astrid Selbstständig als Systemiker*in Gottingen : Vandenhoeck & Ruprecht,c2021 ISBN 9783525407561
    Language: German
    Subjects: Psychology
    RVK:
    Keywords: Systemische Beratung ; Systemische Therapie ; Praxisgründung ; Praxisverwaltung ; Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV048632279
    Format: 1 Online-Ressource (219 Seiten)
    ISBN: 9783791056777 , 9783791056760
    Note: Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort: Was Sie erwartet - und was nicht... -- 1 Worum geht es in diesem Buch? -- 1.1 Wir stehen uns oft vor allem selbst im Weg: Innere Fesseln -- 1.2 Innere Fesseln sind hartnäckig und machtvoll -- 1.3 Innere Fesseln haben häufig existenzielle Wurzeln -- 1.4 Traumamodelle als Brücke -- 1.5 Es geht primär um Führungswirksamkeit -- 1.6 Ein praxisorientierter Leitfaden -- 1.6.1 Was ist der rote Faden dieses Buches? -- 1.6.2 Und was habe ich davon, das Buch zu lesen? -- 2 Der Referenzpunkt: Was verstehen wir unter Führung? -- 2.1 Ein kurzer systemischer Blick auf Führung -- 2.1.1 Organisationen als soziale Systeme -- 2.1.2 Führung soll primär die Überlebensfähigkeit der Organisation sicherstellen -- 2.1.3 Unsicherheitsabsorption und Paradoxiemanagement -- 2.2 Führungskompetenzen -- 2.2.1 Führungskompetenzen als Sprache -- 2.2.2 Wenige Kompetenzen beschreiben die meisten Führungsprofile -- 2.2.3 Skalierung macht Führungskompetenzen messbar -- 2.2.4 Die relative Bedeutung verschiedener Kompetenzen verändert sich -- 2.3 Bei Führung geht es auch um Beziehungsgestaltung -- 2.3.1 Kognitive Fähigkeiten sind wichtig ... -- 2.3.2 ... aber die Fähigkeiten zur Beziehungsgestaltung noch mehr -- 2.3.3 Man braucht die anderen, um nach oben zu kommen -- 2.3.4 Die Grenze zwischen Beruflichem und Privatem verschwimmt -- 2.4 Die »ideale Führungskraft« -- 3 Auf dem Weg zur Führungsexzellenz -- 3.1 Wie entwickeln sich unsere Führungskompetenzen? -- 3.1.1 Die Anfänge: Das Herkunftssystem als frühe Kompetenzschule -- 3.1.2 »Reifung«: On und off the job -- 3.1.3 Entwicklungsverzögerungen -- 3.2 Und manchmal geht's irgendwie nicht weiter ... -- 4 Die »gefesselte« Führungskraft -- 4.1 Was steht im Weg? -- 4.1.1 Das Portfolio an möglichen Inneren Fesseln ist groß , 4.1.2 Innere Fesseln transzendieren die Führungsrolle -- 4.1.3 Woran man Innere Fesseln erkennt -- 4.1.4 In Inneren Fesseln sind viele Kompetenzen gebunden -- 4.2 Innere Fesseln haben einen hohen Preis -- 4.3 Frühes Psychotrauma als ein Erklärungsmuster für Innere Fesseln -- 4.3.1 Was ist ein Psychotrauma? -- 4.3.2 Frühe Traumatisierungen sind besonders folgenreich -- 4.3.3 Was passiert bei einer Traumatisierung? -- 4.3.4 Welche konkreten frühen Erfahrungen können Traumata auslösen? -- 4.3.5 »Ich bin doch nicht krank!« -- 4.4 Zusammenfassung: Innere Fesseln als Trauma-Überlebensstrategien -- 4.5 Die gute Nachricht: Man kann die Inneren Fesseln lockern -- 4.5.1 Das Einordnen von Inneren Fesseln gibt Orientierung -- 4.5.2 Der Weg zur Ent-Fesselung: Versorgung der Wunden -- 4.5.3 Ein doppelter Gewinn -- 5 Ent-Fesselungen -- 5.1 Es lohnt sich -- 5.2 Wir haben alles, was wir brauchen -- 5.3 Auf geht's! -- 5.3.1 Lassen wir uns begleiten -- 5.3.2 Sind wir bereit? -- 5.3.3 Es braucht Zeit und ist ein Prozess -- 5.3.4 Wir müssen uns sicher fühlen -- 5.3.5 Nutzen wir unseren Verstand -- 5.4 Elemente der Ent-Fesselung: Was uns begegnen wird -- 5.4.1 Die Macht der Überlebensstrategien bricht -- 5.4.2 Klarheit entsteht -- 5.4.3 Eine neue Ganzheitlichkeit und innere Gelassenheit -- 5.4.4 Selbstachtung, Selbstrespekt und Selbstliebe nehmen zu -- 5.4.5 Beziehungen werden wahrhaftiger -- 5.5 Und wie funktioniert eine Ent-Fesselung? -- 5.5.1 Grundprämisse: Vertrauen Sie Ihrer Begleitung -- 5.5.2 Kein Prozess ist wie der andere -- 5.5.3 Ent-Fesselung entsteht durch Traumaintegration -- 5.5.4 Prinzipielle Ansätze der Ent-Fesselung -- 6 Wofür das alles? -- 6.1 Exzellente und authentische Führung -- 6.2 Erfolgreichere Organisationen -- 6.3 Humanere Wirtschaftssysteme und Gesellschaften? Ein Gedankenanstoß -- 7 Ein persönliches Abschlussplädoyer , Anhang (nur für Interessierte): Innere Fesseln als Trauma-Überlebensstrategien - weitere Modelle -- Das Ego-State-Modell -- Das Modell der strukturellen Dissoziation -- Das Modell der Inneren Familiensysteme (Internal Family Systems IFS) -- Das Modell der Dysregulation des autonomen Nervensystems -- Andere Traumamodelle -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Elbert, Steffen Innere Fesseln lösen - befreit führen Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2022 ISBN 9783791056760
    Language: English
    Subjects: Economics , Psychology
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Führung ; Psychisches Trauma ; Bewältigung
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel | Stuttgart : Imprint: Schäffer-Poeschel
    UID:
    gbv_1833430468
    Format: 1 Online-Ressource(170 S.)
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783791056784
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    gbv_122701259
    Format: 170 S
    Note: Heidelberg, Univ., Diss. : 1992
    Language: German
    Keywords: Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    kobvindex_ERBEBC7085786
    Format: 1 online resource (224 pages)
    ISBN: 9783791056777
    Note: Intro -- Vorwort: Was Sie erwartet - und was nicht… -- 1 Worum geht es in diesem Buch? -- 1.1 Wir stehen uns oft vor allem selbst im Weg: Innere Fesseln -- 1.2 Innere Fesseln sind hartnäckig und machtvoll -- 1.3 Innere Fesseln haben häufig existenzielle Wurzeln -- 1.4 Traumamodelle als Brücke -- 1.5 Es geht primär um Führungswirksamkeit -- 1.6 Ein praxisorientierter Leitfaden -- 1.6.1 Was ist der rote Faden dieses Buches? -- 1.6.2 Und was habe ich davon, das Buch zu lesen? -- 2 Der Referenzpunkt: Was verstehen wir unter Führung? -- 2.1 Ein kurzer systemischer Blick auf Führung -- 2.1.1 Organisationen als soziale Systeme -- 2.1.2 Führung soll primär die Überlebensfähigkeit der Organisation sicherstellen -- 2.1.3 Unsicherheitsabsorption und Paradoxiemanagement -- 2.2 Führungskompetenzen -- 2.2.1 Führungskompetenzen als Sprache -- 2.2.2 Wenige Kompetenzen beschreiben die meisten Führungsprofile -- 2.2.3 Skalierung macht Führungskompetenzen messbar -- 2.2.4 Die relative Bedeutung verschiedener Kompetenzen verändert sich -- 2.3 Bei Führung geht es auch um Beziehungsgestaltung -- 2.3.1 Kognitive Fähigkeiten sind wichtig … -- 2.3.2 … aber die Fähigkeiten zur Beziehungsgestaltung noch mehr -- 2.3.3 Man braucht die anderen, um nach oben zu kommen -- 2.3.4 Die Grenze zwischen Beruflichem und Privatem verschwimmt -- 2.4 Die »ideale Führungskraft« -- 3 Auf dem Weg zur Führungsexzellenz -- 3.1 Wie entwickeln sich unsere Führungskompetenzen? -- 3.1.1 Die Anfänge: Das Herkunftssystem als frühe Kompetenzschule -- 3.1.2 »Reifung«: On und off the job -- 3.1.3 Entwicklungsverzögerungen -- 3.2 Und manchmal geht's irgendwie nicht weiter … -- 4 Die »gefesselte« Führungskraft -- 4.1 Was steht im Weg? -- 4.1.1 Das Portfolio an möglichen Inneren Fesseln ist groß -- 4.1.2 Innere Fesseln transzendieren die Führungsrolle -- 4.1.3 Woran man Innere Fesseln erkennt , 4.1.4 In Inneren Fesseln sind viele Kompetenzen gebunden -- 4.2 Innere Fesseln haben einen hohen Preis -- 4.3 Frühes Psychotrauma als ein Erklärungsmuster für Innere Fesseln -- 4.3.1 Was ist ein Psychotrauma? -- 4.3.2 Frühe Traumatisierungen sind besonders folgenreich -- 4.3.3 Was passiert bei einer Traumatisierung? -- 4.3.4 Welche konkreten frühen Erfahrungen können Traumata auslösen? -- 4.3.5 »Ich bin doch nicht krank!« -- 4.4 Zusammenfassung: Innere Fesseln als Trauma-Überlebensstrategien -- 4.5 Die gute Nachricht: Man kann die Inneren Fesseln lockern -- 4.5.1 Das Einordnen von Inneren Fesseln gibt Orientierung -- 4.5.2 Der Weg zur Ent-Fesselung: Versorgung der Wunden -- 4.5.3 Ein doppelter Gewinn -- 5 Ent-Fesselungen -- 5.1 Es lohnt sich -- 5.2 Wir haben alles, was wir brauchen -- 5.3 Auf geht's! -- 5.3.1 Lassen wir uns begleiten -- 5.3.2 Sind wir bereit? -- 5.3.3 Es braucht Zeit und ist ein Prozess -- 5.3.4 Wir müssen uns sicher fühlen -- 5.3.5 Nutzen wir unseren Verstand -- 5.4 Elemente der Ent-Fesselung: Was uns begegnen wird -- 5.4.1 Die Macht der Überlebensstrategien bricht -- 5.4.2 Klarheit entsteht -- 5.4.3 Eine neue Ganzheitlichkeit und innere Gelassenheit -- 5.4.4 Selbstachtung, Selbstrespekt und Selbstliebe nehmen zu -- 5.4.5 Beziehungen werden wahrhaftiger -- 5.5 Und wie funktioniert eine Ent-Fesselung? -- 5.5.1 Grundprämisse: Vertrauen Sie Ihrer Begleitung -- 5.5.2 Kein Prozess ist wie der andere -- 5.5.3 Ent-Fesselung entsteht durch Traumaintegration -- 5.5.4 Prinzipielle Ansätze der Ent-Fesselung -- 6 Wofür das alles? -- 6.1 Exzellente und authentische Führung -- 6.2 Erfolgreichere Organisationen -- 6.3 Humanere Wirtschaftssysteme und Gesellschaften? Ein Gedankenanstoß -- 7 Ein persönliches Abschlussplädoyer -- Anhang (nur für Interessierte): Innere Fesseln als Trauma-Überlebensstrategien - weitere Modelle -- Das Ego-State-Modell , Das Modell der strukturellen Dissoziation -- Das Modell der Inneren Familiensysteme (Internal Family Systems IFS) -- Das Modell der Dysregulation des autonomen Nervensystems -- Andere Traumamodelle -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor
    Additional Edition: Print version: Elbert, Steffen Innere Fesseln lösen – befreit führen Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2022 ISBN 9783791056760
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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