Format:
45 p
ISSN:
1684-3592
Content:
Les fusions se pratiquent depuis de longues années dans le secteur privé à but lucratif. Elles sont récemment devenues plus fréquentes dans le secteur public et dans le secteur privé à but non lucratif. On estime à près de 500 le nombre de fusions qui sont intervenues entre universités et collèges au cours de la dernière décennie. Pourquoi universités et collèges fusionnent-ils ? Quand ils parlent de « fusions », quel sens donnent-ils à ce mot ? Quelles sont les analogies ou les différences entre les fusions et d’autres formes d’associations interinstitutionnelles ? Dans cette étude, on aborde ces questions en examinant les facteurs qui motivent la fusion et en cherchant à savoir dans quelle mesure ces facteurs sont propres à la fusion ou motivent aussi d’autres formes d’association interinstitutionnelle. A cette fin, on élabore une taxinomie des associations interinstitutionnelles et des facteurs qui déterminent le comportement institutionnel vis-à-vis de la coopération.
In:
Politiques et gestion de l'enseignement supérieur, Paris : OCDE, 1998, Vol. 14, no. 1, p. 11-54, 1684-3592
Additional Edition:
Parallelausg. There Are Mergers, and There Are Mergers: The Forms of Inter-institutional Combination
Language:
French
DOI:
10.1787/hemp-v14-art1-fr
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