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    b3kat_BV041611237
    Format: 1 Online-Ressource (XV, 415S. 45 Abb)
    ISBN: 9783642611018 , 9783540606444
    Note: Wie können Unternehmen angesichts des schnellen Wandels und der Intensivierung globalen Wettbewerbs florieren? Sich verändernden Märkten "agil" zu begegnen, mit anpassungsfähigen Strategien und virtuellen Organisationen auf die individuellen Kundenwünsche eingehen: Die Autoren zeigen, wie sich die Strategien/Instrumente verändert haben, und helfen, neue, dem globalen Markt angepaßte zu entwickeln. Viele Beispiele zeigen den Weg in die Zukunft - gleichermaßen für große und kleine Unternehmen. Eine auf die Bedürfnisse der deutschen Leser angepaßte Übersetzung des amerikanischen Bestsellers von Goldman/Nagel/Preiss. Hans-Jürgen Warnecke, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, erläutert, welch große Bedeutung die Ansätze auch für den Standort Deutschland haben , 1 Konfrontation mit Wandel und Instabilität -- 1 Was ist Agilität und warum brauchen wir sie -- 2 Das Entstehen einer neuen industriellen Ordnung -- 3 Agilität: Rahmenkonzepte für die Bewältigung des Wandels -- 4 Der Übergang zur Agilität -- 2 Erfolg mit Wandel und Instabilität -- 5 Führen, Lernen und Denken -- 6 Virtuelle Organisationen -- 7 Mehrwert für den Kunden -- 8 Zusammenarbeit mit Kunden als agile Geschäftsstrategie -- 9 Barrieren gegen die Integration von Agilität -- 10 Systeme und Infrastrukturen effizient machen -- 11 Agilität messen: eine Selbstprüfungsmethode -- 3 Agil im Wettbewerb - Chancen für Europa -- 12 Wege durchs turbulente Umfeld -- 13 Fraktales Unternehmen-eine Struktur mit Zukunft -- 14 Praxisbeispiel: Schnell von der Strategie zur Umsetzung -der direkte Weg der Friatec AG -- 15 Übertragung fraktaler Prinzipien auf den Dienstleistungssektor -- 16 Vomfraktalen Unternehmen zum fraktalen Krankenhaus -- 17 Praxisbeispiel: Neuorientierung im Gesundheitswesen -auf dem Weg zum fraktalen Kr ankenhaus -- Epilog -- Sachwortverzeichnis
    Language: German
    Keywords: Unternehmen ; Restrukturierung ; Kundenorientierung ; Wettbewerbsstrategie ; Flexibilität ; Organisationswandel ; Wettbewerbsstrategie
    Author information: Goldman, Steven L. 1941-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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