Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 39 S.

ISBN: 3870685700

Series Statement: Arbeitshilfen / Deutsches Bibliotheksinstitut

Language: German

Subjects: General works

Keywords: Bibliotheksverbund ; Bestandsvermittlung ; Rechnernetz ; Elektronischer Datenaustausch ; Kostenanalyse ; Deutschland ; Information und Dokumentation ; Graue Literatur

URL: Inhaltsverzeichnis

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UID:

Format: 1 Online-Ressource (192 Seiten)

ISBN: 9783666406027 , 9783647406022

Series Statement: Coaching/Supervision/Beratung

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 3-525-40602-9

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-525-40602-1

Language: German

Subjects: Education

Keywords: Beratungsbetrieb ; Qualitätsmanagement ; Electronic books.

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=4889510

Author information: Dehn, Claudia 1969-

Author information: Zech, Rainer 1951-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (283 Seiten)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783347633353

Note: Intro -- Urheberrechte -- Titelblatt -- Inhalt -- VORWORT: DIE WILDE 18 -- 1. DER RHYTHMUS DES WANDELS -- EIN GUTER ANFANG: STREICHEN UND ERSETZEN -- TRÄUME GEFÄHRDEN DEN STATUS QUO -- WENN BABYS DAS LAUFEN LERNEN -- DER RHYTHMUS DER ERNEUERUNG -- EIN LEBEN VOLLER BEDÜRFNISSE -- ZUTATEN LECKER KOMBINIERT -- PROVOKANTE FRAGEN FORDERN HERAUS -- 2. 17.000.000 WECHSELBEREITE FACHKRÄFTE -- STREICHE UNPRODUKTIVE ARBEITSZEIT -- KREATIVE PERSONALGEWINNUNG -- VOM HÖRSAAL IN DIE AUSBILDUNG -- VERZAUBERNDE JOBPARTYS -- KUNDENBEFRAGUNG MAL ANDERS -- FACHKRÄFTE WIE KUNDEN BEHANDELN -- SOCIAL MEDIA FÜR NEUE BEZIEHUNGEN -- 3. DIE TOP-PRIORITÄTEN GLÜCK & -- GESUNDHEIT -- GESUNDE ARBEIT FÜR GESUNDES LEBEN -- STRESS REDUZIEREN FÜR DIE MÜLLABFUHR -- FREIRAUM GEGEN DEN PFLEXIT -- ATMEN MIT MOOS UND LASTENRÄDERN -- TECHNOLOGIE, DIE GESUND MACHT -- 4. W.O.R.K. - DAS SPIEL MIT DEN SPIELREGELN -- VON GUTEN REGELN UND GUTEN REGELBRÜCHEN -- AUFBRUCH ZU NEUEN GESETZEN UND FREIHEIT -- WANDEL UND ETABLIERUNG SPIELEN PING-PONG -- W.O.R.K. - IDEEN-BABYS VERÄNDERN DIE WELT -- EXPERIMENTE MIT RESONANZ - WABRIMIDA? -- NICHT RATEN, FRAGEN! -- DER DREIFACHE SERVICE -- 5. ARBEIT AM GESELLSCHAFTLICHEN WANDEL -- DER WIND TREIBT UNS VORAN -- PHOTOVOLTAIK - DAS VOLLE PROGRAMM -- ENERGIE-AUTONOMIE STATT ABHÄNGIGKEIT -- WO KOMMT UNSER ESSEN HER? -- CLEAN MEAT UND FLIEGENDE EIWEISSBOMBEN -- RETTUNGSANKER BIODIVERSITÄT -- 6. DIVERSITÄT ALS ZUTAT FÜR REICHE TEAMS -- GLEICH PERFEKT IM ANDERSSEIN -- HARMONIE VS. KONFLIKTE -- DIVERSITÄT UND REICHTUM DURCH MIGRATION -- ERFOLGSFAKTOR VIELFALT IM TEAM -- GESCHENKE STATT KONFLIKTE -- BIOTOP-GESTALTUNG FÜR TEAMS -- RESPEKT MIT UND-VIELFALT -- 7. LEBEN IN RESILIENTEN STÄDTEN -- SCHWÄMME UND WINDELN FÜR STÄDTE -- KLIMASCHUTZ DURCH NEUE BAUMATERIALIEN -- MÜLL GESTRICHEN -- 3D-DRUCK VERZAUBERT UND VEREINFACHT. , "DU WEISST SCHON, WER DER STÄRKERE IST!" -- VISION ZERO UND AUTONOMES FAHREN -- 8. NEU GEMIXTE BERUFE FÜR NEUEN WOHLSTAND -- DIE ERSTEN DIENER DES UNTERNEHMENS -- NEW WORK STATT OLD SCHOOL -- VOM MUT, ERWARTUNGEN NICHT ZU BEDIENEN -- NEUE BERUFE TRÄUMEN UND MIXEN -- MENSCHENFREUNDLICHER WOHLSTAND -- ROCK YOUR WORK MIT DER WILDEN 18 -- NACHWORT -- QUELLE.

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Gaedt, Martin ROCK YOUR WORK Ahrensburg : tredition Verlag,c2022

Language: English

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7137976

UID:

Format: 1 Online-Ressource (139 S.)

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783739880440

Content: Meetings, Incentives, Conventions und Events professionell managen! Der intensive Wettbewerb, die Digitalisierung und hybride Eventformate stellen Hotels, Veranstaltungszentren und Eventlocations vor neue Herausforderungen. Die Geschäftsprozesse für Meetings, Incentives, Conventions und Events (MICE) müssen sich deswegen anpassen. Das Revenue Management hilft dabei. Birgit Haake und Nicola Zech führen Schritt für Schritt in das Revenue Management ein. Sie vermitteln die wichtigsten Grundlagen und zeigen darauf aufbauend umsetzbare Methoden, Instrumente und Kennzahlen auf. Das Buch ist ein Must-have für die Tagungshotellerie, Veranstaltungszentren und Eventlocations. Für Studierende der Tourismuswirtschaft, Hotellerie und des Event Managements ist es eine praxisnahe Einführung in das Thema.

Additional Edition: ISBN 9783739830445

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783739830445

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783739830445

Language: German

Keywords: Electronic books.

URL: lizenzpflichtig

URL: Cover

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6716159

URL: lizenzpflichtig

UID:

Format: 1 online resource (284 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783504385620

Series Statement: Informationstechnik und Recht Ser. ; v.026

Note: Intro -- Editorial -- Inhaltsübersicht -- DGRI-Dinnerspeech Frankfurt, 18.11.2016 -- Ur- und Frühgeschichte der DGRI DGRI-Beiratstagung am 30.4.2016 -- Idee und Wirklichkeit der Rechtsinformatik in Deutschland -- Algorithmen, maschinelle Intelligenz, BIG DATA: Einige Grundsatzüberlegungen (Langvariante) -- Smart Everything - Welche Macht hat IT? -- Technische Bedingungen wirksamer Verschlüsselung -- Blockchain - Bitcoin - Smart Contracts - Anwendungsmöglichkeiten -- Blockchain und Bitcoin aus der ökonomischen Perspektive -- Legal Tech aus Verbraucherperspektive -- IT-Know-how-Schutz in Österreich -- Aktueller Stand zu Big Data und Kartellrecht - Relevanz datenbasierter Geschäftsmodelle im europäischen und deutschen Kartellrecht -- Länderbericht Deutschland -- Länderbericht Österreich -- DGRI Jahreschronik 2016 -- Stellungnahmen

Additional Edition: Print version: Blocher, Walter DGRI Jahrbuch 2016 Köln : Otto Schmidt KG, Verlag,c2017

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5158667

UID:

Format: 1 Online-Ressource (243 Seiten)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783647407029

Note: Intro -- Title Page -- Table of Contents -- Vorwort -- 1 Die Organisationen der personenbezogenensozialen Dienstleistung undderen gelingendes Management -- 1.1 Allgemeines Organisationsverständnisund die Besonderheit der personenbezogenensozialen Dienstleistungsorganisationen -- 1.2 Gelingendes Management von personenbezogenensozialen Dienstleistungsorganisationen -- 1.3 Die Logik des Gelingens -- 1.4 Gelingendes Management -- 2 Normatives Management -- 2.1 Wofür braucht eine Organisationnormatives Management? -- 2.2 Werte fundieren Handeln -- 2.3 Die Vision als Leitstern in die Zukunft -- 2.4 Die Mission kommuniziert das Warum -- 2.5 Das Leitbild als Leistungsversprechen -- 2.6 Führungsgrundsätze führen Führungskräfte -- 2.7 Managementinstrumente für die Praxis -- 2.7.1 Managementinstrument: Wertetableau -- 2.7.2 Managementinstrument: Visionsentwicklung -- 2.7.3 Managementinstrument: Missionsentwicklung -- 2.7.4 Managementinstrument: Leitbildentwicklung -- 2.7.5 Managementinstrument:Erarbeitung von Führungsgrundsätzen -- 2.7.6 Managementinstrument: Managementbewertung -- 3 Strategisches Management -- 3.1 Die Bedeutung des strategischen Managements -- 3.2 Grundprinzipien erfolgreichen strategischen Managements -- 3.3 Der strategische Managementprozess -- 3.4 Managementinstrumente für die Praxis -- 3.4.1 Managementinstrument: Checkliste Umweltanalyse -- 3.4.2 Managementinstrument: Checkliste Organisationsanalyse -- 3.4.3 Managementinstrument:Herausarbeitung der Kernkompetenzen -- 3.4.4 Managementinstrument: SWOT-Analyse -- 3.4.5 Managementinstrument: Konkurrenzanalyse -- 4 Zielmanagement -- 4.1 Warum ist eine klare Zielorientierung wichtig? -- 4.2 Der Zweck von Organisationen der personenbezogenensozialen Dienstleistung -- 4.3 Ziele planen und gezielt davon abweichen -- 4.4 Wie kommt man zu den richtigen Zielen? , 4.5 Wirkungsziele nehmen die Wirksamkeit in den Blick -- 4.6 Indikatoren ermöglichen das Zielcontrolling -- 4.7 Managementinstrumente für die Praxis -- 4.7.1 Managementinstrument: Zielkreuz -- 4.7.2 Managementinstrument: Entwicklung von Indikatoren -- 4.7.3 Managementinstrument: Balanced Scorecard -- 4.7.4 Managementinstrument: Public Value Scorecard -- 4.7.5 Managementinstrument: Zielvereinbarungen -- 5 Prozessmanagement -- 5.1 Organisationen auf dem Weg zur Prozessorientierungund zum kundenorientierten Prozessmanagement -- 5.2 Grundlagen im Prozessmanagement -- 5.3 Die Neugestaltung der Organisation zu einerkundenorientierten Prozessorganisation -- 5.4 Der Prozesszyklus -- 5.4.1 Phase 1: Prozessidentifikation -- 5.4.2 Phase 2: Prozessdefinition -- 5.4.3 Phase 3: Prozessausführung -- 5.4.4 Phase 4: Prozesscontrolling -- 5.4.5 Phase 5: Prozessoptimierung -- 5.5 Managementinstrument für die Praxis -Systematisches Prozessmanagement -- 6 Kompetenzmanagement -- 6.1 Kompetenzorientierung in Organisationender personenbezogenen sozialen Dienstleistung -- 6.2 Die Bedeutung von Schlüsselkompetenzenfür das Handeln der Mitarbeitenden -- 6.3 Die Dimensionen der Kompetenz -- 6.4 Das organisationsspezifische Kompetenzmodell -- 6.5 Aufgabenprofile für den Personaleinsatz -- 6.6 Ermittlung neuer Aufgaben und Anforderungen -- 6.7 Managementinstrumente für die Praxis -- 6.7.1 Managementinstrument:Schnelldiagnose Kompetenzorientierung -- 6.7.2 Managementinstrument: Modellentwicklung -das organisationsspezifische Kompetenzmodell -- 6.7.3 Managementinstrument: Gesamtverfahrenzur Entwicklung und Einführung einesorganisationsspezifischen Kompetenzmodells -- 6.7.4 Managementinstrument: Erarbeitung einer Kompetenzmatrix -- 6.7.5 Managementinstrument:Ermittlung neuer Kompetenzanforderungen -- 7 Wissensmanagement -- 7.1 Die Bedeutung von Wissenin unserer Wissensgesellschaft , 7.2 Der Unterschied zwischen Daten, Informationenund Wissen -- 7.2.1 Daten -- 7.2.2 Informationen -- 7.2.3 Wissen -- 7.3 Wissensarten - Wie tritt Wissen auf? -- 7.4 Der Wissensmanagement-Kreislauf -- 7.5 Managementinstrumente für die Praxis -- 7.5.1 Managementinstrument: Der Wissensbaum -- 7.5.2 Managementinstrument: Wissensportfolio auf Organisations-und Teamebene -- 7.5.3 Managementinstrument: Lessons Learned -- 7.5.4 Managementinstrument: Mikroartikel -- 7.5.5 Managementinstrument: Systematische Nachbesprechung/Debriefing -- 8 Management von Kooperationenund Netzwerken -- 8.1 Die zunehmende Bedeutung von Kooperationenund Netzwerken -- 8.2 Rolle und Aufgabe der Organisationsvertreterim Netzwerk -- 8.3 Management von Netzwerken und Kooperationen -- 8.4 Vertrauen und empathische Kooperation -- 8.5 Macht in Netzwerken und Kooperationen -- 8.6 Netzwerkqualität und Gelingensfaktoren -- 8.7 Managementinstrumente für die Praxis -- 8.7.1 Managementinstrument: Eignungsprüfung -- 8.7.2 Managementinstrument: Personalauswahl fürdie Mitarbeit im Netzwerk -- 8.7.3 Managementinstrument: Ziele von Kooperationenund Netzwerken -- 8.7.4 Managementinstrument: Portfolio ausgeglichenenGebens und Nehmens -- 8.7.5 Managementinstrument: Rekonstruktion -- 9 Management der Organisationskultur -- 9.1 Was ist Organisationskultur? -- 9.2 Wie Organisationskulturen entstehen -Elemente der Kulturprägung -- 9.3 Kulturelle Besonderheiten von Organisationender personenbezogenen sozialen Dienstleistung -- 9.4 Diagnose und Deutung -Organisationskultur dechiffrieren -- 9.5 Die latente Funktionsgrammatik von Organisationen -- 9.6 Integrierte Veränderung von Strategie, Strukturund Kultur -- 9.7 Managementinstrumente für die Praxis -- 9.7.1 Managementinstrument:Vierertypologie der Organisationskultur -- 9.7.2 Managementinstrument:Dechiffrierung der Organisationskultur , 9.7.3 Managementinstrument: Analyse der latentenFunktionsgrammatik einer Organisation -- 9.7.4 Managementinstrument: Kultur managen -Integration von Strategie-, Struktur- und Kulturveränderung -- 10 Projektmanagement -- 10.1 Warum ist Projektmanagement wichtig? -- 10.2 Begriffe und Grundsätze des Projektmanagements -- 10.3 Vorgehensweisen im Projektmanagement -- 10.4 Gelingensfaktoren im Projektmanagement -- 10.5 Projektmanagement als phasenorientierterProblemlösungsprozess -- 10.5.1 Phase 1: Planungsphase -- 10.5.2 Phase 2: Durchführungsphase -- 10.5.3 Phase 3: Abschlussphase -- 10.6 Managementinstrumente für die Praxis -- 10.6.1 Managementinstrument: Projektstrukturplan (PSP) -- 10.6.2 Managementinstrument: Projektablaufplan (PAP) -- 10.6.3 Managementinstrument: Zeitliche Feinplanung vonArbeitspaketen -- 10.6.4 Managementinstrument: Bestimmung der wesentlichenDimensionen des Projektcontrollings - Projektmatrix -- 10.6.5 Managementinstrument: Checkliste Projektcontrolling -- 10.6.6 Managementinstrument: Checkliste für den Projektabschluss -- 10.6.7 Managementinstrument: Evaluation von Projekten -- 10.6.8 Managementinstrument:Planung einer Projektabschlussveranstaltung -- 11 Ausblick -- Literatur -- Body

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Dehn, Claudia Gelingendes Management Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht,c2020 ISBN 9783525407028

Language: English

Subjects: Economics , Education

Keywords: Nonprofit-Bereich ; Soziale Dienstleistung ; Management ; Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6398611