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  • 1
    UID:
    b3kat_BV044023542
    Format: 1 Online-Ressource (XX, 389 Seiten) , Illustrationen (farbig)
    ISBN: 9783662528952
    Additional Edition: Erscheint auch als Druckausgabe ISBN 978-3-662-52894-5
    Language: German
    Subjects: General works
    RVK:
    Keywords: Film ; Fernsehserie ; Organisationskultur ; Aufsatzsammlung
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Cover
    Author information: Möller, Heidi 1960-
    Author information: Giernalczyk, Thomas 1959-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV048920521
    Format: 1 Online-Ressource (245 Seiten)
    Edition: 1. Auflage 2012
    ISBN: 9783799266772
    Content: Um an das eine wie an das andere Ziel zu gelangen, braucht es das Wissen um die unbewussten Prozesse in Organisationen wie die Fähigkeit, diese zu steuern. Der systemisch-psychodynamische Beratungsansatz dieses Buches wird diesem Bedarf gerecht. Neben den Grundlagen steht die Praxis im Mittelpunkt: - Auf der individuellen Ebene geht es um "Führung und Coaching" - Die Gruppenebene beleuchtet die "Team- und Organisationsentwicklung"Neue Perspektiven für alle Praktiker in der Führungskräfte- und Organisationsberatung
    Language: German
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV044712531
    Format: 1 Online-Ressource (VI, 239 Seiten) , Diagramme
    ISBN: 9783799266772
    Series Statement: Systemisches Management
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-7910-3213-9
    Language: German
    Subjects: Economics , Education , Psychology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Führung ; Organisationsberatung ; Teamentwicklung ; Psychodynamik ; Aufsatzsammlung
    Author information: Lohmer, Mathias 1954-
    Author information: Giernalczyk, Thomas 1959-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV044987507
    Format: 1 Online-Ressource (214 S.) , Diagramme
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783170298446
    Series Statement: Psychotherapie kompakt
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, pdf ISBN 978-3-17-029844-6
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, epub ISBN 978-3-17-029845-3
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, mobi ISBN 978-3-17-029846-0
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 3-17-029843-7
    Language: German
    Subjects: Psychology , Medicine
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Supervision ; Psychotherapie
    Author information: Lohmer, Mathias 1954-
    Author information: Möller, Heidi 1960-
    Author information: Giernalczyk, Thomas 1959-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg
    UID:
    kobvindex_ERBEBC4778960
    Format: 1 online resource (401 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783662528952
    Note: Cover -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- Autorenverzeichnis -- 1 »Wie Tränen im Regen«: Die Sehnsucht nach der trivialen Organisation -- Coachingerfahrungen -- Filmhandlung -- Die Tyrell-Organisation als Spiegel heutiger Unternehmensrealitäten -- Der Narzisst Dr. Eldon Tyrell in seiner Wirkungsstätte -- Die triviale und die nichttriviale Sichtweise auf Organisationen -- Die Polizei als regelnde Überorganisation -- Trivialität als Chance versus Individualisierung -- Die Grenzen des Individuums: Voight-Kampff-Test als triviale Maschine -- Algorithmen: Menschenähnliche Maschinen und maschinenähnliche Menschen -- Coachingprotokolle -- Coachingtelefonat mit Rick Deckard, Mitarbeiter der Blade Runner -- Coachingdiagnostikgespräch mit Rachael, Assistentin in der Tyrell Corp. -- Erste Coachingsitzung mit Dr. Eldon Tyrell, Inhaber der Tyrell Corp. -- Literatur -- 2 »I'm fucking smart« - Narzisstische Führungskräfte und ihre Wirkung auf Organisationskulturen -- Einführung -- Kultur, Führung und Narzissmus in Organisationen -- ENRON Corp. - Archetypus einer (Miss-)Erfolgsgeschichte im Spätkapitalismus -- Der Film: »Enron - The Smartest Guys in the Room« -- Geschäftsmodell -- Erfolgszwang -- Selbststilisierung -- Umgang mit Risiken -- Interaktion mit externen Akteuren -- Umgang mit Mitarbeitern: Rank & -- Yank -- ENRON post mortem -- Fazit: Lehren für die Organisationskulturforschung -- Literatur -- 3 Die Wahl, die wir haben -- Filmhandlung -- Emotionale Reaktionen im Publikum -- Aktien und Wertpapiere als fantastische Objekte -- Die Angst meldet sich zurück -- Schutz in einer emotionslosen Welt von Zahlen -- Die Nachricht -- Die Deckgeschichte -- Wenn die Musik verstummt -- Die Wahl, die wir haben -- Literatur -- Internetquellen -- 4 Gefangen in der Unternehmenskultur -- Filmhandlung , Deskriptive Analyse: Symbole und explizit formulierte Normen -- Szene 1 (ab ca. Minute 2:00) -- Szene 2 (ab ca. Minute 8:00) -- Szene 3 (ab ca. Minute 15:00) -- Szene 4 (ab ca. Minute 31:00) -- Szene 5 (ab ca. Minute 75:00) -- Interpretation: Basisannahmen von Bendini, Lambert & -- Locke -- Diskussion -- Literatur -- 5 Wer die Formel kennt, hat die Macht -- Einführung -- Filmhandlung -- Generativität: Großvater und Enkel -- Väter und Söhne: Das Aufeinanderprallen von Werten -- Die unbewusste Dimension des Generationskonflikts -- Familie und Unternehmen als gekoppelte Systeme -- Väter und Töchter -- Das Unternehmen als Zentralobjekt1 -- Fazit -- Literatur -- 6 Die Organisation des Verdachts -- Filmhandlung -- Eine unwahrscheinliche Geschichte und ihr Verstehen -- Historischer Kontext: Die Stasi als Organisation -- Auftrag und Selbstverständnis der Stasi -- Organisationsstruktur und -logik -- Handlungspraxis und Methoden -- Kultur des Verdachts -- Blick in die Organisation: Erosion einer verdorbenen Kultur -- Ansteckung an der Kultur der Anderen -- Eine unwahrscheinliche Geschichte in der kontroversen Rezeption -- Literatur -- 7 Loyalität und Tod - Zur Tragik korrupter Organisationen -- Einführung -- Filmhandlung -- Strukturisomorphien zwischen Polizei und Mafia - Und am Ende sind alle tot -- Die Organisationen -- Mafia und Polizei - die Grundstruktur -- Die individuelle Motivlage der Protagonisten -- Soziales Milieu, Entscheidungsprozesse, Konfliktlösungsmodi in den Organisationen -- Herkunft und Sexualität -- Lügen, Betrügen, Verschweigen - untaugliche Mittel im großen Spiel des Scheiterns -- Fazit -- 8 Eine reine Kriegerin triumphiert über eine feindliche Welt -- Der Plot mit seinem literarischen und cineastischen Hintergrund -- Filmhandlung -- Die wichtigsten Beziehungen im Film , Exkurs: Kannibalismus und Häutungen als extreme Psychopathologien -- Die Organisationskultur des FBI bzw. einer seiner Subkulturen -- Begriff und theoretisches Grundmuster »Organisationskultur« -- Die Organisationskultur des FBI in -- Organisationskulturelle Aspekte in den Beziehungen der Protagonisten -- Literatur -- Internetquellen -- 9 'Tis of Thee I Sing, America1 -- Einführung -- Filmhandlung -- »Song of Myself« -- - Der amerikanische Adam als nationale Ideologie -- »Abscam« - Stranger than Fiction3 -- Maskeraden -- Porträt eines Con-Artists -- Zur Psychologie von Betrug und Betrügern -- Biografische Zugänge -- Das FBI - Struktur und Kultur einer legendären Behörde -- Kulturträger und Kulturgegner des FBI im Film -- The Sting - Vertrauen gegen Vertrauen -- The New American Adam - Revisited -- Literatur -- Internetquellen -- 10 Organisation des Psychotischen -- Einführung -- Filmhandlung -- Rezeption und Filmkritik -- Drei Kulturen der psychiatrischen Organisation -- Interpretatorisches Fazit -- Literatur -- Internetquellen -- 11 Von der Hoffnung, der Freundschaft und der Integrität -- Einführung -- Filmhandlung -- Exkurs: Gefängnisse als totale Institution -- Andys erste Erfahrungen mit der Gefängnishierarchie -- Exkurs: Homosexualität in geschlossenen Institutionen -- Andy entwickelt Anpassungsstrategien -- Exkurs: Die Funktion der Organisation Gefängnis für die Bediensteten -- Positive Entwicklungen und verhängnisvolle Konsequenzen -- Hoffnung -- Exkurs: Die Rolle der totalen Institution für die Gefangenen -- Das Gefängnis als Vaterersatz -- Flucht und »Happy End« -- Exkurs: Gesellschaftliche Funktion der Justizvollzugsanstalten -- Literatur -- 12 »Hier ist doch irgendwas faul!« -- Filmhandlung -- »Das Fest« (Familie) und »Die Jagd« (Kindergarten und Gemeinde) -- Der Kindergarten als Teil einer ländlichen Gemeinde , Handhabung der Fantasieund Wunschwelt Klaras im Kindergarten -- Das kranke Gemeinwesen -- Lukas als Gekreuzigter an Heiligabend -- Literatur -- 13 Klassenkämpfe - Trotz und Leidenschaft an einer Pariser Brennpunktschule -- Einführung -- Warum habe ich diesen Film gewählt? -- Die Personen -- Filmhandlung -- Der Unterricht -- Das Kollegium -- Die Eltern -- Zeugniskonferenz -- Souleymane muss gehen -- Was habt ihr gelernt? -- Drinnen, draußen und dazwischen -- Adoleszenz als zweite Chance -- Die Gruppe als Kraftwerk -- Die Person François Marin -- Literatur -- Internetquellen -- 14 Tiefenstrukturen von Defizitorientierung: gebrochene Erwartungen -- Einführung -- Ebenen von Kulturphänomenen in Organisationen -- Forschungsmethodischer Zugang -- Filmhandlung -- Vignette 1: Begrüßungsritual Elternabend -- Vignette 2: »Ungeduld im Klassenzimmer« -- Vignette 3: »Unterricht zum Herzeigen« -- Vignette 4: »Die Agenda: Jetzt reden wir!« -- Vignette 5: »Abgestempelt« -- Vignette 6: »Meine kleine Janine kommt aufs Gymnasium!« -- Ausblick -- Literatur -- 15 Von Macht, Dominanz und Subkulturen -- Einführung -- Das Konzept der Organisationskultur mit ihren zentralen Elementen -- Kulturanalyse am Beispiel des Films »Der Club der toten Dichter« -- Kurzer Überblick über Kontext, Organisationen und zentrale Akteure -- Der Kulturkontext: Zeitgeist und regionale Kultur -- Die Organisationskultur von Welton und ihre zentrale Prägung -- Entstehung einer Subkultur -- Kulturdynamik: Die Interaktion vorhandener (Sub-)Kulturen und die Rolle von Macht -- Resümee -- Literatur -- 16 »Er ist als Wissenschaftler eine Niete und hat sich deshalb der Universitätspolitik verschrieben« -- Filmhandlung -- Organisationswerdung der Universität -- Vorspann: Die Universität als Ort der Wissenschaft -- Festrede in der Akademie: Expertenorganisation und Steuerung , Die Universität als politische Organisation -- Die Universität als fragmentierte Organisation -- Der Drehbuchautor als Hochschullehrer -- Fazit -- Literatur -- Internetquellen -- 17 Eine Organisation - nicht von dieser Welt? -- Einführung -- Absolute Autorität -- Grandiosität der Macht -- Ritual und Liturgie -- Grenzen der Meinungsfreiheit -- Widerspruch von Person und Organisation -- Anpassungsprozesse an die Umwelt -- Individuelle und institutionelle Interessen im Widerstreit -- Eine Organisation - nicht von dieser Welt? -- Und doch eine Organisation von dieser Welt … -- Was bleibt -- 18 »Sie sollten lieber beim Beten bleiben« -- Einführung in die Filmhandlung -- Exkurs: Jüdische Identität und Lernen im Judentum -- Zwei Freunde, zwei (jüdische) Welten -- Exkurs: Orthodoxes Judentum und Chassidismus -- Äußere Erscheinung, Kleidung, Sprachund Lebensweisen der Chassidim -- Chassidim und Globalisierung -- Die Lebenswege der beiden Freunde -- Exkurs: Weitere Entwicklung der jüdischen Orthodoxie -- Literatur -- Internetquellen -- 19 Der lange Weg in die Organisations-und Lebensform Kloster -- Einführung und Filmhandlung -- »Symptome« der Organisationskultur Kloster -- Das Kloster als Prototyp der totalen Institution? -- Definition totaler Institutionen -- Kennzeichen totaler Institutionen am Beispiel des Klosters -- Passung des Konzepts für Klöster? -- Eintritt ins Kloster -- Idas Entwicklung -- Ablegen der Gelübde4 -- Literatur -- Internetquellen -- 20 Außer Kontrolle - oder was? -- Filmhandlung1 -- Von der Organisation von Recht und Unrecht -- Fernsehen morgen - ein generationsübergreifender Dialog -- Zu guter Letzt -- Literatur -- Internetquellen -- Allgemeine Informationen -- 21 Filme muss man fertigstellen, notfalls blind -- Einführung -- Filmhandlung -- Kunst oder Kommerz? -- Karussell der Abhängigkeiten -- Masochistische Passionen an die Kunst , Väter und Söhne: »Ich bin stolz auf dich«
    Additional Edition: Print version: Möller, Heidi Organisationskulturen Im Spielfilm Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2017 ISBN 9783662528945
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    kobvindex_ERBEBC5058676
    Format: 1 online resource (214 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783170298446
    Note: Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Geleitwort zur Reihe -- Inhalt -- Vorwort der Autoren -- A Grundlagen der Supervision -- 1 Ein Wirkmodell der Supervision -- 1.1 Das Dreieck der Supervision -- 1.1.1 Der Pol des Patienten -- 1.1.2 Der Pol des Psychotherapeuten -- 1.1.3 Der Pol des Supervisors -- 1.2 Der dynamische Regelkreis des Supervisionsprozesses -- 1.2.1 Die intrapsychische Dynamik im Patienten -- 1.2.2 Die interpersonelle Dynamik Patient - Therapeut -- 1.2.3 Die interpersonelle Dynamik Supervisand - Supervisionsgruppe - Supervisor -- 1.2.4 Die interpersonelle Dynamik Therapeut - Patient -- 1.2.5 Auswirkung auf die intrapsychische Dynamik im Patienten -- 1.3 Fazit: Supervision als Triangulierung und Containment -- 2 Selbstreflexion in der Supervision - sehnsüchtig gewünscht und ängstlich vermieden -- 2.1 Einführung -- 2.2 Aspekte der Gegenübertragung -- 2.3 Selbstreflexion in der Ausbildungssupervision -- 2.4 Auseinandersetzung mit der Übertragung in der Ausbildung von Supervisoren -- 2.5 Innenkreis -- 2.6 Außenkreis -- 2.7 Das Agieren unbemerkter Übertragung -- 2.8 Die zweite Chance - Metakommunikation und Selbsterfahrung -- »Das Ungesagte Gedachte -- Schaukasten: Gedachtes Ungesagtes -- 2.9 Fazit -- 3 Der Kontext der Supervision -- 3.1 Supervision im stationären Kontext -- 3.1.1 Die interne Supervision -- 3.1.2 Die externe Supervision -- 3.2 Supervision im ambulanten Kontext -- 3.2.1 Die Rollen des Supervisors -- 3.3 Fazit -- 4 Rechtliche Grundlagen der Supervision in der Psychotherapie -- 4.1 Supervision in der Ausbildung und Supervision für Approbierte -- 4.2 Der Supervisionsvertrag -- 4.3 Haftung des Supervisors -- 4.3.1 Haftung gegenüber dem Supervisanden -- 4.3.2 Haftung gegenüber dem Patienten -- 4.4 Berufsrechtliche Vorgaben -- 4.4.1 Supervision als Berufsausübung , 4.4.2 Berufsrechtliche Anforderungen an Ankündigung und Ausübung von Supervision -- 4.4.3 Pflicht zur gewissenhaften Berufsausübung -- 4.4.4 Schweigepflicht -- 4.4.5 Dokumentationspflicht -- 4.4.6 Abstinenzgebot -- 4.4.7 Zusammenfassung -- B Empirische Zugänge in der Supervision -- 5 Zum Stand der Forschung in der Klinischen Supervision -- 5.1 Die Forschungslandschaft zur Supervision -- 5.2 Einblicke in den Forschungsstand zur psychotherapeutischen Supervision -- 5.2.1 Tatsächliche Inanspruchnahme von Supervision und Intervision durch Psychotherapeuten -- 5.2.2 Befunde zur Wirksamkeit von psychotherapeutischer Supervision -- 5.2.3 Einflussfaktoren auf die Wirksamkeit psychotherapeutischer Supervision -- 5.3 Implikationen für Forschung und Praxis -- 6 Intervision als Qualitätssicherungsinstrument in der Psychotherapie -- 6.1 Einführung -- 6.2 Methode und Stichprobe -- 6.3 Ergebnisse -- 6.3.1 Inanspruchnahme von Intervision und Supervision -- 6.3.2 Gestaltung der Rahmenbedingungen von Intervisionsgruppen -- 6.3.3 Prinzip der Leiterlosigkeit -- 6.3.4 Die inhaltliche Arbeit von Intervisionsgruppen - Themen und Inhalte der Treffen -- 6.3.5 Abgrenzung zum Format Supervision -- 6.3.6 Merkmale guter und schlechter Intervisionssitzungen -- 6.3.7 Funktion und Wirkung von Intervision -- 6.4 Diskussion -- 6.4.1 Kernmerkmal ›Berufsbezogene Fälle -- 6.4.2 Kernmerkmal ›Gruppenmodus -- 6.4.3 Kernmerkmal ›Ablaufsystematik und Rollenstruktur -- 6.4.4 Kernmerkmal ›Wechselseitigkeit -- 6.4.5 Das Ergebnis in Bezug auf die Wirkung von Intervision -- 6.5 Ausblick -- 7 Supervision in der psychoanalytischen Ausbildung: Notwendigkeiten - Facetten - Stolpersteine -- 7.1 Rahmenbedingungen der Supervision während der Ausbildung -- 7.1.1 Passung zwischen Supervisand und Supervisor - die erste gemeinsame Sicht auf den Patienten , 7.1.2 Die Unterschrift - Ausgangspunkt einer ersten institutionellen Verwicklung -- 7.2 Supervision während der Ausbildung - was geschieht da -- 7.2.1 Das supervisorische Setting -- 7.3 Konzepte des Verstehens in der Supervision -- 7.3.1 Die triadische intersubjektive Matrix -- 7.3.2 Der Parallelprozess -- 7.3.3 Projektive Identifizierung -- 7.3.4 Beratung -- 7.3.5 »Verstehen« des Behandlungsgeschehens: eine unmögliche Aufgabe -- 7.3.6 Die Supervisionsbeziehung als Beziehung mit erheblichem institutionellen Wirkungsgrad -- 7.4 Die Supervision im Kontext der institutionellen Bedingungen -- 7.4.1 Ausbildung als primäre Aufgabe der psychoanalytischen Ausbildungsinstitute -- 7.4.2 Supervision in der psychoanalytischen Ausbildung als »institutionelle« Kränkung -- 7.4.3 Supervision als ein Geschehen, an dem viele institutionelle Aspekte beteiligt sind -- 7.4.4 »Thinking under fire« - ein Forschungsprojekt zur Erforschung der emotionalen und institutionellen Aspekte der Supervisionsbeziehung -- 7.4.5 Ein gutes Ende -- C Methodische Zugänge in der Supervision -- 8 OPD-gestützte Fallsupervision in einem interdisziplinären Team -- 8.1 Einleitung -- 8.2 Herausforderungen an die stationäre Psychotherapie -- 8.3 Die Achse »Beziehung« der OPD - ein kurzer Exkurs -- 8.4 Beziehungsmuster als Bewältigung von Konflikt und Struktur -- 8.4.1 Dysfunktionale Beziehungsmuster als Konfliktbewältigung -- 8.4.3 Das Beziehungsmuster schützt strukturelle Vulnerabilitäten -- 8.4.4 Schlussfolgerungen für die Handhabung der therapeutischen Beziehung -- 8.5 OPD-gestützte Fall-Supervision als Gruppenprozess -- 8.5.1 Ablauf der Fallsupervision im Team -- 8.6 Zusammenfassung -- 9 Methoden in der Klinischen Supervision -- 9.1 Der Beitrag der Psychoanalyse zur Technik der Supervision -- 9.1.1 Psychoanalytische Grundlagen -- 9.1.2 Einzel- und Gruppensupervision , 9.1.3 Supervision mit dem Stundenprotokoll -- 9.1.4 Supervision mit Videoaufzeichnungen -- 9.2 Der Beitrag der Humanistischen Psychologie zur Supervisionstechnik -- 9.2.1 Anleihen aus dem Psychodrama Morenos -- 9.2.2 Anleihen aus dem Methodenrepertoire der Gestalttherapie -- 9.3 Fazit -- 10 Balintgruppe als Methode der Supervision -- 10.1 Was ist und wozu dient eine Balintgruppe -- 10.2 Michael Balint und die Entwicklung der Balintgruppenarbeit -- 10.3 Struktur und Leitung einer Balintgruppe -- 10.4 Eine »Balintsupervision -- 10.5 Zur Diskussion der Fallsupervision in der Gruppe -- 10.6 Modifikationen und Grenzen der Balintgruppe -- 11 Image von Supervision im Klinikkontext -- 11.1 Zur Relevanz des Images von Supervision im Klinikkontext -- 11.2 Konzeptualisierung des Images von Supervision -- 11.3 Warum Supervisionstransfer -- 11.4 Das Image von Supervision im Klinikkontext - Ergebnisse einer Pilotstudie -- 11.4.1 Welches Image hat Supervision im Klinikkontext -- 11.4.2 Verhaltensrelevanz des Images und Nachhaltigkeit der Supervision -- 11.4.3 Implikationen für die Praxis -- Autoren- und Herausgeberportraits -- Stichwortverzeichnis
    Additional Edition: Print version: Möller, Heidi Supervision in der Psychotherapie Stuttgart : Kohlhammer Verlag,c2017 ISBN 9783170298439
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    kobvindex_ERBEBC5515676
    Format: 1 online resource (111 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783647402987
    Series Statement: Beraten in der Arbeitswelt
    Note: Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Zu dieser Buchreihe -- Vorwort -- 1 Organisationen im Wandel -- 2 Arbeitskonzepte - Theorien für die Praxis -- 2.1 Primäre Aufgabe -- 2.2 Primäres Risiko -- 2.3 Emotionalität der Arbeit -- 2.4 Psychosoziale Abwehr -- 2.5 Übertragung und Gegenübertragung -- 2.6 Containment -- 2.7 Innovationskultur -- 2.8 Rolle und Erwartungen -- 2.9 PS-Modus und D-Modus als unbewusste Handlungsmuster -- 2.10 Führungskräfte als Übertragungsfiguren -- 2.11 Führung und Gefolgschaft -- 2.12 Umgang mit negativen Emotionen und Erzeugung von Engagement und Leidenschaft -- 2.13 Mentalisierung in der Arbeitswelt -- 2.13.1 Regression -- 2.13.2 Mentalisierung im Team und in der Organisation -- 2.13.3 Zum methodischen Vorgehen -- 3 Coaching - Triangulierung verstehen -- 3.1 Die Triangulierungskompetenz im psychodynamischen Coaching -- 3.2 Containment als Arbeitshaltung -- 3.3 Konfliktachsen der operationalisierten psychodynamischen Diagnostik als Koordinatensystem -- 3.4 Das Objektbeziehungsdreieck -- 3.5 Zusammenfassung wesentlicher Arbeitsprinzipien -- 4 Teamentwicklung - neue Muster der  Zusammenarbeit ermöglichen -- 4.1 Ablauf einer Teamentwicklung -- 4.2 Modell zur Teamdiagnose -- 4.3 Merkmale psychodynamischer Teamentwicklung -- 5 Teamsupervision - fortlaufende Reflexion der Primäraufgabe -- 5.1 Nutzung von Spiegelungsphänomenen -- 5.2 Interventionsebenen des Supervisors -- 5.3 Methodik psychodynamischer Teamsupervision -- 6  Konfliktmediation - von der  Vulnerabilität zur symbolischen Decke -- 6.1 Erweiterung des Konfliktverständnisses -- 6.2 Untersuchung des manifesten und latenten Konfliktes -- 6.3 Bearbeitung aktivierter psychodynamischer Konfliktthemen -- 6.4 Das gemeinsame Gespräch der Konfliktparteien -- 7 Organisationskulturen gestalten - Eigendynamiken erkennen und  Spielräume eröffnen , 7.1 Hilfreiche Fragen zur Organisationskultur -- 7.2 Evolution als Perspektive auf Organisationskulturen -- 7.3 Kann man als psychodynamischer Organisationsberater Kulturen gestalten und diese aktiv verändern? -- 8 Changemanagement - Subkulturen als Initiatoren nutzen -- 8.1 Nowland und Nextland, die Arbeitsweisen wandeln sich -- 8.2 Containment als Innovationsmotor -- 8.3  Diagnosemodell für Organisations- und Kulturentwicklung -- 8.4 Emotionalität als Changefaktor -- 8.5 Die Förderung von Subkulturen -- 9 Strategieentwicklung - Komplexität beidhändig bearbeiten -- 9.1 Das Graswurzelmodell -- 9.2  Die Antworten psychodynamischer Strategieentwicklung -- 9.3 Das Cynefin-Framework -- 10 Selbstreflexion als persönliche  Voraussetzung des Beraters -- 10.1 Die Rolle der eigenen Emotion -- 10.2 Stetige Supervision oder Intervision -- 10.3 Die Bedeutung der Selbsterfahrung -- 11 Literatur -- Body
    Additional Edition: Print version: Giernalczyk, Thomas Entwicklungsraum: Psychodynamische Beratung in Organisationen Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht,c2018 ISBN 9783525402986
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    Online Resource
    Online Resource
    Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht
    UID:
    b3kat_BV047426972
    Format: 1 Online-Ressource (275 Seiten) , mit 2 Abb. und 1 Tab
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783647401706
    Content: Bei der psychodynamischen Beratung handelt es sich um eine aus der Psychoanalyse heraus entwickelte Methode. Sie ist dadurch gekennzeichnet, dass die unbewussten Motive an der Entstehung von Problemlagen berücksichtigt werden. Da jede Problemlösung auf einer erweiterten und vertieften Sicht des Klienten selbst basiert und auch unbewusste Motive den Erfolg nachhaltig beeinflussen, ist der Einbezug einer solchen Perspektive in der Praxis unabdingbar.In diesem Buch vermitteln namhafte Autoren sowohl die Grundlagen als auch die Interventionsmethoden des psychodynamischen Beratungsansatzes. Zudem beschreiben sie die vielfältigen Anwendungsgebiete etwa in der Einzel-, Paar- und Erziehungsberatung, in der pränatalen Diagnostik, in der Elternberatung im Kontext von Kinderpsychotherapien, in der Beratung älterer Personen, dissozialer Klienten und von Lesben, Schwulen, Bisexuellen und ihren Angehörigen, in der Beratung von Menschen in Lebenskrisen und bei akuter Suizidalität, im Business-Coaching, in der Organisationsberatung. Abschließend werden sowohl curriculare als auch didaktische Vorschläge für die Lehre dieses Beratungsansatzes an Hochschulen und Weiterbildungsinstituten gemacht.Auf diese Weise gelingt ein aktueller, anschaulicher und praxisnaher Blick auf die psychodynamische Beratung
    Language: German
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    UID:
    gbv_1048592251
    Format: 1 Online-Ressource
    ISBN: 9783170298446
    Series Statement: Psychotherapie kompakt
    Content: Praktizierende Psychotherapeuten nutzen ihr berufliches Leben lang die Supervision als Instrument zur Qualitätssicherung ihrer Arbeit. Die Tätigkeit als Supervisor stellt einen eigenen Kompetenzbereich dar, den es speziell zu schulen gilt. Das Buch gibt einen Überblick zum aktuellen Stand der Supervisions- sowie Intervisionsforschung und bietet eine methodische Weiterbildung in Fragen der Supervisionsgestaltung. Unterschiedliche Methoden der Supervision werden, einem schulenübergreifenden Konzept folgend, differenziert dargestellt und ihr jeweiliger Anwendungsbereich wird diskutiert.
    Note: Mit Stichwortverzeichnis
    Additional Edition: ISBN 9783170298453
    Additional Edition: ISBN 9783170298460
    Additional Edition: ISBN 9783170298439
    Additional Edition: ISBN 9783170298453
    Additional Edition: ISBN 9783170298460
    Additional Edition: ISBN 9783170298439
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Möller, Heidi, 1960 - Supervision in der Psychotherapie Stuttgart : Verlag W. Kohlhammer, 2017 ISBN 3170298437
    Additional Edition: ISBN 9783170298439
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Möller, Heidi, 1960 - Supervision in der Psychotherapie Stuttgart : Verlag W. Kohlhammer, 2017
    Language: German
    Subjects: Psychology , Medicine
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Psychotherapie ; Supervision
    URL: Cover
    Author information: Stellpflug, Martin H. 1968-
    Author information: Lohmer, Mathias 1954-
    Author information: Kotte, Silja
    Author information: Möller, Heidi 1960-
    Author information: Giernalczyk, Thomas 1959-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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