Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 Online-Ressource (332 S.)

ISBN: 1847559603 , 9781847559609

Series Statement: RSC Nanoscience & nanotechnology 8

Note: A journey through the diverse world of nanotechnology research and development, covering 122 specific research projects taking place in laboratories around the world, Major technology shifts do not happen overnight and rarely are they the result of a single breakthrough discovery. Nowhere is this more true than for the broad set of enabling technologies that we have come to simply call "nanotechnology". Rather than standing on the shoulders of a few intellectual giants, nanotechnologies are created by tens of thousands of researchers and scientists working on minute and sometimes arcane aspects of their fields of expertise in areas as diverse as medicine, telecommunications, solar cells, filtration, coatings, or ever smaller transistors for electronic devices. They come from different sciences, live in different parts of the world and work for different organizations (government laboratories, industry laboratories, universities, private research facilities) and follow their own set of rules - get papers reviewed and published; achieve scientific recognition from their peers; struggle to get funding for new ideas; look to make that breakthrough discovery that leads to the ultimate resume item - a nobel prize; get pushed by their funders to secure patent rights and commercialize new discoveries. This book puts a spotlight on some of the scientists who are pushing the boundaries of technology and it gives examples of their work and how they are advancing knowledge one little step at a time. The book shatters the monolithic term "nanotechnology" into the myriad of facets that it really is. It is a journey through the world of nanotechnology research and development, taking a personal look at how nanotechnologies get created today and by whom. The book covers 122 very specific research projects that are happening in laboratories around the world and provides commentar++ , ies from the scientists in their own words. However, the collection of stories in this book barely scratches the surface of the vast and growing body of research that leads us into the nanotechnology age. The selection presented in the book is not meant to rank some laboratories and scientists higher than others, nor to imply that the work introduced in the book is more important or valuable than all the work that is not covered. The intention is to give the interested reader an idea of the incredibly diverse aspects that make up nanotechnology research and development - the results of which will bring about a new era of industrial and medical technologies. Nanoscience and nanotechnology research is a truly multidisciplinary and international effort. Each of the chapters is based on a particular scientific paper that has been published in a peer-reviewed journal and, while each story revolves around one or two scientists who were interviewed for this book, many, if not most, of the scientific accomplishments covered in the book are the result of collaborative efforts by several scientists and research groups, often from different organizations and from different countries. The book is different to other books in this field because it provides a novel human touch to nanotechnology research by not only covering a wide range of research topics but also the (often nameless) scientists behind this research. The book is a collection of Spotlight articles from the popular Nanowerk website and each article has been crafted with the author(s) of a scientific paper and signed off by them prior to being posted on Nanowerk. The book is intended for two broad groups of audiences - scientists and nanoscience students who want a bite-size, quick read to get a good first impression of what nanotechnologies are about and how they affect not only their own field but also neigh++u , ring fields and other scientific disciplines further away. And a non-scientific readership that needs to (because it affects their organization and they have to acquaint themselves with nanotechnology) or wants to get a 'non-threatening' (i.e. no formulas, complex diagrams, or unexplained scientific terms) introduction, written by a non-scientist for non-scientists

Language: English

Subjects: Engineering

Keywords: Nanotechnologie ; Nanotechnologie ; Forschung

URL: Volltext

URL: Volltext  (Deutschlandweit zugänglich)

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Format: 1 Online-Ressource (266 S.)

Edition: 3., überarb. Aufl.

ISBN: 9783825240493 , 3825240495 , 9783838540498

Series Statement: UTB 2456 : Politikwissenschaft

Note: Literaturangaben

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8252-4049-3

Language: German

Subjects: Economics , Political Science , Philosophy , Sociology

Keywords: Marx, Karl 1818-1883 Das Kapital ; Einführung

URL: Volltext

URL: lizenzpflichtig

URL: Cover

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Format: 1 Online-Ressource (289 Seiten)

Edition: 8th ed

ISBN: 9783945997338 , 9783945997314

Series Statement: Schriftenreihe ibo v.4

Note: Intro -- Titel -- Impressum -- Vorwort zur 8. Auflage -- Danksagung -- Inhaltsverzeichnis -- G Ausgang von Veränderung: So wie du startest, wirst du enden -- G.1 Das Individuum rückt in den Mittelpunkt der Veränderung - von der Problemlösung zur Beziehungsgestaltung -- G.2 Selbstorganisation als Herausforderung in der Organisationsentwicklung -- G.3 Voraussetzungen für Selbstorganisation: Psychologische Sicherheit und Vertrauensbildung -- G.4 Die Intention dieses Buches -- G.5 Ebenen der Organisationsentwicklung -- G.6 Rahmenbedingungen für Organisationsentwicklung und angepasstes Vorgehen -- G.6.1 Die veränderte Transformationsmatrix -- G.7 Grundannahmen für die Gestaltung von Organisationsentwicklung -- G.7.1 Der Wahrnehmungsprozess -- 1 Ebenen, Kontexte und Rollen in der Selbstorganisation -- 1.1 Ebene Individuum -- 1.1.1 Kontext -- 1.1.2 Rolle des Individuums (Führungskraft und Mitarbeiter): Selbstführung -- 1.1.3 Die selbstaufmerksame Haltung des Individuums -- 1.1.4 Rolle der Führungskraft: Unterstützung der Selbstführung -- 1.1.4.1 Coaching-Haltung der Führungskraft -- 1.1.4.2 Coaching als angeleiteter Lernprozess -- 1.1.4.3 Personen und Interaktionen im Coaching -- 1.1.5 Der in- oder externe Coach -- 1.2 Ebene Organisationseinheit (Gruppe/Team, Abteilung, Bereich) -- 1.2.1 Kontext -- 1.2.2 Teammitglied -- 1.2.3 Weitere Rollen auf der Ebene Organisationseinheit: Moderator, Trainer, Teamentwickler -- 1.2.4 Arbeitsprinzipien und Muster für Selbstorganisation -- 1.2.5 Phasen und Entwicklungsstufen der Selbstorganisation auf der Ebene Organisationseinheit (Bereich, Abteilung, Gruppe/Team) -- 1.3 Ebene Gesamtorganisation -- 1.3.1 Kontext -- 1.3.2 Change-Manager -- 1.3.3 Organisationsberater/-entwickler -- 2 Einstieg in die Praxis -- 2.0 Ausgangslage -- 2.1 Erste Aktivitäten (Erster Zyklus) -- 2.1.1 Die Teamsitzung , 2.1.1.1 Draufsicht - was ist passiert? -- 2.1.2 Teamleiterin Magdalena sucht sich Hilfe und spricht mit einem Kollegen über das Team-Meeting -- 2.1.3 Das Gespräch zwischen Abteilungs- und Teamleiterin -- 2.1.3.1 Draufsicht - was ist passiert im Gespräch zwischen Abteilungsleiter und Teamleiterin? -- 2.1.4 Der Abteilungsleiter spricht mit seinen Teamleitern -- 2.1.4.1 Draufsicht - was ist in der Teamleiter-Sitzung passiert? -- 2.1.5 Teamleiterin Magdalena wendet sich wieder an ihren Kollegen Robert -- 2.1.6 Der Geschäftsführer spricht mit dem Abteilungsleiter -- 2.1.6.1 Draufsicht - was geschah im Management-Gespräch? -- 2.1.7 Reflexion des Starts der Veränderung -- 2.1.7.1 Reflexion des Team-Meetings -- 2.1.7.2 Reflexion des Führungskräftegesprächs zwischen Abteilungsleiter und Teamleiterin -- 2.1.7.3 Reflexion des Teamleiter-Meetings -- 2.1.7.4 Reflexion des Management-Gesprächs -- 2.1.7.5 Reflexion der kollegialen Gespräche -- 2.1.8 Die Bedeutung der Leitfragen -- 2.2 Zweiter Zyklus -- 2.2.1 Die Teamleiterin spricht ein weiteres Mal mit ihrem Mitarbeiter -- 2.2.1.1 Draufsicht - was ist passiert? -- 2.2.2 Der Geschäftsführer bespricht mit dem Abteilungsleiter dessen Überlegungen -- 2.2.2.1 Draufsicht -- 2.3 Dritter Zyklus -- 2.3.1 Die Teamleiterin setzt den Dialog mit ihrem Mitarbeiter fort -- 2.3.1.1 Draufsicht -- 2.3.2 In der folgenden Teamsitzung soll die Selbstorganisation vertieft werden -- 2.3.2.1 Draufsicht -- 2.3.3 Der Abteilungsleiter setzt die Teamleiter-Meetings fort -- 2.3.3.1 Draufsicht -- 2.4 Vierter Zyklus -- 2.4.1 Geschäftsführer und alle Führungskräfte - Diagnose der Unternehmenskultur -- 2.5 Zusammenwirken der Handlungsebenen -- 3 Reflexion des Prozesses -- 3.1 Zusammenwirken der Handlungsstränge -- 3.1.1 Verflechtung der Organisationsebenen -- 3.1.2 Verflechtung der Organisationsdimensionen , 3.1.3 Verflechtung der zwölf Handlungsfelder -- 3.2 Die operative Handlungsebene (innerer Kreis der PDCA-Zyklen) -- 3.3 Die Gesamtprozessebene (äußerer PDCA-Zyklus) -- 3.4 Der Kern aller Zyklen -- 3.5 Modell der Selbstorganisation -- 3.6 Betrachtung des Gesamtprozesses -- 3.7 Zweck der Selbstorganisation -- 3.8 Selbstreflexion -- 3.9 Veränderungsmodell und Vorgehensarchitektur -- 3.9.1 Vom Phasenmodell zur permanenten Veränderung -- 3.9.2 Vorgehensarchitektur oder "Eine Roadmap zeichnen, ohne die Landschaft zu kennen" -- 3.9.3 Ausformulierte Vorgehensarchitektur -- 4 Weitere Beispiele aus der Praxis -- 4.1 Praxisbeispiel auf der Ebene Individuum: Führungskräfte-Coaching -- 4.1.1 Kontext- und Auftragsklärung (mit erster Hypothesenbildung) -- 4.1.2 Sachverhalte erkunden (und weitere Hypothesenbildung) -- 4.1.3 Optionen bilden/intervenieren -- 4.1.4 Überleiten in den Alltag -- 4.2 Praxisbeispiel auf der Ebene Organisationseinheit: Modifizierung der Personalentwicklungsgespräche eines Versicherungsunternehmens -- 4.2.1 Ausgangslage -- 4.2.2 Zielsetzungen -- 4.2.3 Vorgehen -- 4.2.4 Überprüfung der Zielerreichung -- 4.2.5 Fazit -- 4.3 Praxisbeispiele auf der Ebene Gesamtorganisation -- 4.3.1 Konsequente Selbstorganisation durch maximale Entscheidungskompetenz -- 4.3.2 Programm Unternehmenskultur: Agile Kulturentwicklung - Arbeiten am System -- 4.3.2.1 Ausgangslage -- 4.3.2.2 Ziele im Projekt -- 4.3.2.3 Meilensteine im Vorgehen -- 4.3.2.4 Inhaltliche Beschreibung der einzelnen Vorgehensschritte -- 4.3.2.5 Lessons Learned -- 5 Gestaltungselemente der Organisationsentwicklung -- A Ebene Individuum -- 5.1 Auftrags-/Kontext- und Rollenklärung -- 5.2 Übungen zur Verbesserung der Selbstaufmerksamkeit -- 5.2.1 Körperorientierte Übungen -- 5.2.1.1 Progressive Muskelentspannung -- 5.2.1.2 Selbstaufmerksamkeit und Körperstruktur - Körperpendeln , 5.2.2 Mentale Übungen -- 5.2.2.1 Fokussierung der Aufmerksamkeit - auf den Punkt konzentrieren -- 5.2.2.2 Stopp-Intervention -- 5.3 Inneres Team -- 5.4 Persönliches Entwicklungsboard -- 5.5 Check Selbstführung -- 5.6 Tetralemma -- 5.7 Musterunterbrechung durch Feedback -- 5.8 Resonanzbasierte Selbstreflexion -- 5.9 Zwiegespräch -- 5.10 Coaching -- 5.10.1 Der Coachingprozess -- 5.10.2 Ausgewählte Coachinginstrumente -- B Ebene Organisationseinheit (Gruppe/Team, Abteilung, Bereich) -- 5.11 Veränderte Entscheidungsprozesse in Teams: Konsent-Entscheidungen -- 5.12 Beziehungsanalyse/Soziogramm -- 5.12.1 Rollenvielfalt im Team -- 5.12.2 Grafische Darstellung der Beziehungsstrukturen -- 5.12.3 Beziehungsdefinition durch Feedback -- 5.13 Resonanzbasierte Team-Retrospektive -- 5.14 Lean Coffee -- 5.15 Entwicklung von Teamprinzipien und -werten -- 5.16 Teamboard -- 5.17 Teamaufstellungen -- 5.17.1 Kriterienorientierte Teamaufstellung -- 5.17.2 Themenbezogene Teamaufstellung -- C Ebene Gesamtorganisation -- 5.18 Organisationsaufstellung -- 5.19 Transparenz von Entscheidungsregeln inklusive Rückkopplungsverfahren -- 5.20 Diagnose und Reflexion der Unternehmenskultur -- 5.21 Cultural Hacking -- 5.22 In kleinen Schritten zur sich selbstorganisierenden Organisation -- 5.23 Sich selbstorganisierende Führung und Zusammenarbeit - Arbeiten am Gesamtsystem -- 6 Sieben Prinzipien der Veränderung -- 6.1 Anschlussfähigkeit zur Unternehmenskultur -- 6.2 Beteiligte zu Betroffenen machen -- 6.3 Selbstführung aller Beteiligten -- 6.4 In kleinen Schritten experimentieren -- 6.5 Iteratives Vorgehen -- 6.6 Transparenz der Veränderung -- 6.7 Reflexion des Vorgehens -- Glossar -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Berger, Michael Individuen und Interaktionen im Fokus der Organisationsentwicklung Gießen : Dr. Götz Schmidt,c2022 ISBN 9783945997314

Language: English

Subjects: Economics

Keywords: Organisationsentwicklung ; Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7145477

UID:

Format: Online Ressource (99 S.)

Edition: 1. Aufl.

ISBN: 9783838530109

Series Statement: UTB 3010

Content: Wie kein anderer hat Marx die wirtschaftlichen und politischen Kämpfe des 19. Jahrhunderts auf den Begriff gebracht. Die Einführung schildert gut verständlich die seinen Analysen zugrunde liegenden Methoden, bringt einen zusammenfassenden Überblick seiner wichtigsten Aussagen und beschreibt seine Wirkungsgeschichte im 20. Jahrhundert. Ein Anhang ermöglicht die vertiefte Auseinandersetzung mit diesem Klassiker der Gesellschaftstheorie sie lohnt sich auch heute noch.

Note: Literaturverz. S. [88] - 94 , Systemvoraussetzung: Adobe Flash Player 10.

Additional Edition: ISBN 9783825230104

Additional Edition: ISBN 9783770546046

Additional Edition: ISBN 3825230104

Additional Edition: Buchausg. u.d.T. Berger, Michael, 1937 - Karl Marx Paderborn : Fink, 2008 ISBN 3825230104

Additional Edition: ISBN 9783825230104

Additional Edition: ISBN 9783770546046

Additional Edition: Druckausg. Berger, Michael, 1937 - Karl Marx Paderborn : Fink, 2008 ISBN 3825230104

Additional Edition: ISBN 9783825230104

Additional Edition: ISBN 9783770546046

Language: German

Subjects: Philosophy

Keywords: Marx, Karl 1818-1883 ; Marx, Karl 1818-1883 ; Einführung

URL: lizenzpflichtig

URL: Rezension

URL: Cover

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Format: 1 Online-Ressource (X, 282 S.)

Edition: 6. Auflage

ISBN: 9783642975486

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783540574682

Language: German

Subjects: Medicine

Keywords: Insulin ; Pharmakotherapie ; Insulin ; Therapie ; Bestärkendes Lernen ; Dynamisches System ; Risiko ; Prozessmodell ; Dynamische Optimierung ; Stochastische optimale Kontrolle

DOI: 10.1007/978-3-642-97548-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

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Format: 1 Online-Ressource (xvi, 430 Seiten) , Illustrationen, Diagramme

ISBN: 9781839160363

Content: While our five senses are doing a reasonably good job at representing the world around us on a macro-scale, we have no existing intuitive representation of the nanoworld, ruled by laws entirely foreign to our experience. This is where molecules mingle to create proteins; where you wouldn't recognize water as a liquid; and where minute morphological changes would reveal how much 'solid' things, such as the ground or houses, are constantly vibrating and moving. Following in the footsteps of Nano-Society and Nanotechnology: The Future is Tiny, this title introduces a new collection of stories demonstrating recent research in the field of nanotechnology. This drives home the fact that a plethora of nanotechnology R&D will become an integral part of improved and entirely novel materials, products, and applications yet will remain entirely invisible to the user. The book gives a personal perspective on how nanotechnologies are created and developed, and will appeal to anyone who has an interest in the research and future of nanotechnology. Reviews of Nanotechnology: The Future is Tiny: 'The book is recommended not only to all interested scientists, but also to students who are looking for a quick and clear introduction to various research areas of nanotechnology' Angew. Chem., 2017, 56(26), 7351–7351 'Once you start reading you will find it very difficult to stop' Chromatographia, 2017, 80, 1821

Note: Includes index

Additional Edition: ISBN 9781788018678

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Berger, Michael Nanoengineering London, UK : Royal Society of Chemistry, 2020 ISBN 1788018672

Additional Edition: ISBN 9781788018678

Language: English

DOI: 10.1039/9781839160363

URL: Volltext

URL: Volltext

URL: lizenzpflichtig

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Format: 1 Online-Ressource

Edition: 1. Auflage

Series Statement: NomosKommentar

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe, Nomos ISBN 978-3-8487-5519-6

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe, IDW Verlag ISBN 978-3-8021-2427-3

Language: German

Subjects: Economics , Law

Keywords: Deutschland Erbschaftsteuer- und Schenkungsteuergesetz ; Deutschland Bewertungsgesetz ; Deutschland Abgabenordnung ; Deutschland Grunderwerbsteuergesetz ; Deutschland ; Erbschaftsteuerrecht ; Schenkungsteuerrecht ; Kommentar

Author information: Schmid, Bernhard

Author information: Christ, Susanne

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Format: 1 Online-Ressource (41 pages)

Series Statement: Nineteenth Century Collections Online: Children's Literature and Childhood

Note: Reproduction of the original from the Teachers College, Milbank Memorial Library, Columbia University

Language: German

URL: http://find.galegroup.com/openurl/openurl?url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:ctx&res_id=info:sid/gale:NCCO&ctx_enc=info:ofi:enc:UTF-8&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:unknown&rft.artnum=CIEKRY041803190&req_dat=info:sid/gale:ugnid:sbbpk

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Format: 1 Online-Ressource

ISBN: 9783657771776

Series Statement: Schöningh and Fink History: Early Modern and Modern History E-Books Online, Collection 2007-2012, ISBN: 9783657100026

Content: Preliminary Material -- Vorwort des Schirmherrn /Burkhard Schwenker -- Wort zum Geleit /Christian Schmidt -- Einführung: Ein Denkmalprojekt mit Zukunftsvision /Michael Berger and Gideon Römer-Hillebrecht -- Prolog I: Dr. Ludwig Frank – Idealist, Visionär und Kämpfer für den Frieden /Michael Berger -- Prolog II: Von der ungleichen Emanzipation über jüdischen Bruderkrieg zum gemeinsamen Widerstand in Deutschland und Frankreich /Gideon Römer-Hillebrecht -- Doderer Schmul – ein napoleonischer Soldat aus Niederzissen. Zum Soldatenbildnis eines Eifler Landjuden von 1807 /Thorsten Loch -- Erster Weltkrieg: »Sie fielen fürs Vaterland!« /Michael Berger -- Fallbeispiel I: Jüdische Soldaten und Frontkämpfer aus Württemberg und Hohenzollern /Michael Berger -- Fallbeispiel II: Deutsche und Österreichische jüdische Soldaten an der Palästinafront im Ersten Weltkrieg /Norbert Schwake -- Antisemitismus im Deutschen Heer und Judenzählung /Michal Grünwald -- Jüdische Soldaten in der Französischen Armee – Ein Erfolgsmodell für Integration!? /Anne Külow -- Fallbeispiel: Die Dreyfus-Affäre. Antisemitismus in Gesellschaft und Armee der Dritten Französischen Republik /Anne Külow -- Jüdische Soldaten, Feldrabbiner und religiöse Praxis im Dienst /Michael Berger -- Fallbeispiel: Westfront – Düsseldorf – Ghetto Łód´z. Lebensstationen des Frontsoldaten und Feldrabbiners Dr. Siegfried Klein /Bastian Fleermann and Hildegard Jakobs -- Fallbeispiel: Rabbiner Dr. Alexander Kisch als k.k. Landwehrrabbiner. Zugleich ein kleiner Beitrag über die Anfänge der jüdischen Militärseelsorge in Österreich-Ungarn /Wilhelm Güde -- Jüdische Gefallene des Ersten Weltkrieges in Weißensee. Ehrenfeld, Denkmal und Gedenktafel /Knud Neuhoff -- Erinnerung als Widerstand: Jüdisches Gefallenengedenken – Tradition und politische Sinngebung in Deutschland /Gideon Römer-Hillebrecht -- Kampf gegen Antisemitismus und Ehrung der gefallenen Soldaten am Beispiel des Bundes jüdischer Frontsoldaten Österreichs (BJF) und der jüdischen Kriegerdenkmäler in Wien und Graz /Michael Berger -- Einführung /Michael Berger -- Jüdische Widerstandsgruppen in Deutschland – Die Herbert-Baum-Gruppe /Rainer L. Hoffmann -- Sie kämpften für Spaniens Freiheit. Deutsche und Österreichische Juden im Spanischen Bürgerkrieg /Michael Berger -- Fallbeispiel: Dr. Julius Deutsch. Vom k. u. k. Frontoffizier zum General der republikanischen Armee /Michael Berger -- Deutsche Juden in der französischen Résistance /Peter Fisch -- Jüdische Soldaten im polnischen Widerstand /Stefan Braun -- Fallbeispiel: Sie ließen sich nicht »wie ein Lamm zum Schlachten« führen! Die Warschauer Aufstände und die Verantwortung der Bundesrepublik für die deutschen Kriegsverbrechen in Polen /Michael Berger -- Die Ausgrenzung und Entrechtung der jüdischen Bevölkerung durch die nationalsozialistische »Rassenpolitik« am Beispiel der jüdischen Soldaten /Michael Berger -- Fallbeispiel: Alwin Lippmann – Ein Frontsoldat s.

Content: Erstmals in der deutschen Historiographie liegt ein Sachbuch vor, das die Themen jüdische Soldaten und jüdischer Widerstand in Deutschland und Frankreich umfassend darstellt und dabei Schlussfolgerungen für beide Länder und den weiteren Weg der europäischen Einigung zieht. Wenn europäische »aufgeklärte« Nationalstaaten Juden aus ihrem Nationalstaatsverständnis herausdefinierten, wofür kämpften dann jüdische Soldaten Seite an Seite mit ihren nichtjüdischen Kameraden? Wofür kämpfte der jüdische Widerstand? Wie wird heute diese Vergangenheit im Sinne eines Erinnerns zur Gegenwart? Diesen Fragen gehen die Herausgeber mit vielen renommierten Mitautoren in einer umfangreichen Fallbeispielsammlung nach

Note: Includes bibliographical references (pages 511-566) , German with 2 contributions in English; forewords in German, French and English

Additional Edition: ISBN 9783506771773

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Jüdische Soldaten, Jüdischer Widerstand in Deutschland und Frankreich Paderborn: Verlag Ferdinand Schöningh, 2012

Language: German

DOI: 10.30965/9783657771776

URL: DOI

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Format: 1 Online-Ressource (X, 254 S.)

Edition: Vierte, vollständig überarbeitete Auflage

ISBN: 9783642972331

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783540522751

Language: German

Subjects: Medicine

Keywords: Insulin ; Pharmakotherapie ; Insulin ; Therapie ; Bestärkendes Lernen ; Dynamisches System ; Risiko ; Prozessmodell ; Dynamische Optimierung ; Stochastische optimale Kontrolle

DOI: 10.1007/978-3-642-97233-1

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)