Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 1 online resource (247 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783847006831

Series Statement: Management – Ethik – Organisation ; v.3

Note: Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Body -- Stefan Jung / Stefan Friedrichs / André Armbruster: Antikorruption und Leadership - Ein Essay zu einem problematischen Zusammenhang -- 1. Antikorruption durch Organisationsprogramme? -- 2. Antikorruption durch Leadership? -- 3. Antikorruption durch Organisation und Leadership -- Danksagung -- Literatur -- Fran Osrecki: Korruptionsbekämpfung durch transparente Organisationen - Die u‍n‍b‍e‍a‍b‍s‍i‍c‍h‍t‍i‍g‍t‍e‍n Nebenfolgen eines populären Konzepts -- 1. Einleitung -- 2. Korruptionsbekämpfung in Organisationen: eine Bestandsaufnahme -- 3. Transparenz, Regeleinhaltung, Effizienz -- 4. Brauchbare Illegalität: Zur Wiederentdeckung eines Konzepts -- 5. Über die Einschränkung brauchbarer Illegalität -- 6. Brauchbare Illegalität und organisationale Korruption -- 7. Zusammenfassung und Ausblick -- Literatur -- Stefan Jung: Antikorruption durch Ent-Moralisierung und Ent-Heroisierung - Für ein neues Verständnis von Führung als organisationale Störung -- 1. Funktion und Folgen von Korruption jenseits ihrer moralischen Bewertung -- 2. Die Überforderungen der Führung im Umgang mit Korruption -- 3. Antikorruption durch systemkorrumpierende Führung -- Literatur -- Indira Carr: Anti-Corruption and CSR -- 1. Introduction -- 2. The Evolution of the Anti-Corruption Agenda through Regulation -- 2.1 The US Foreign Corrupt Practices Act -- 2.2 Regional and International Anti-Corruption Conventions -- 2.3 Corruption, Economic Growth and Conditionalities -- 2.4 The Regulatory Model - A Success? -- 3. Self-Regulation -- 4. Conclusion -- References -- Ruth Linssen / Maike Meyer: Wehrmauer oder Wegbereiter? Wie Führung in der öffentlichen Verwaltung Korruption verhindern, aber auch auslösen kann -- 1. Einleitung -- 2. Definitionen von Korruption -- 3. Korruption in der öffentlichen Verwaltung -- 4. Ursachen , 5. Korruptionsbekämpfung als Führungsaufgabe -- 6. Fazit -- Literatur -- Ina Voigt: Korruptionsvorbeugung als besondere Führungsaufgabe -- 1. Was ist Korruption? -- 2. Motivationspsychologische Aspekte der Korrumpierbarkeit -- 3. Korruptionsprävention aus Fürsorge -- 4. Normative Führung -- Literatur -- Kai-D. Bussmann / Anja Niemeczek / Marcel Vockrodt: Die Bedeutung der Unternehmenskultur für wirksame Antikorruptionsprogramme - Ein Vergleich von Deutschland, China und Russland -- 1. Einleitung -- 2. Theorie -- 2.1 Korruptionsbekämpfung im Unternehmen -- 2.2 Korruptionsbekämpfung unter dem Einfluss fremder Landeskulturen -- 3. Ergebnisse -- 3.1 Stichprobenbeschreibung -- 3.2 Zentrale Faktoren der Korruptionsprävention in Unternehmen -- 3.3 Dimensionen integritätsförderlicher Unternehmenskultur -- 3.3.1 „Tone from the Top" -- 3.3.2 „Ethical Leadership" -- 3.3.3 Erfolgskultur im Unternehmen -- 3.4 Kriminalprävention durch informelle Sozialkontrolle im Ländervergleich -- 3.5 Hinweisgeberkultur im Landesvergleich -- 3.6 Korruptionsrisiko in Deutschland, Russland und China -- 4. Schlussfolgerung -- Literatur -- Andreas Suchanek / Elisa M. Entschew: Die Rolle der Wirtschaftsethik bei der Korruptionsbekämpfung -- 1. Einleitung -- 2. Korruption -- 3. Beispiele -- 3.1 Der Fall Heininger (KWL, Leipzig) -- 3.2 Baugewerbe -- 3.3 Siemens -- 3.4 Antikorruptionspolitik in China -- 3.5 FIFA -- 4. Die Rolle der Ethik -- 5. Fünf zusammenfassende Thesen -- Literatur -- André Armbruster: Korruption im Vatikan - Eine Studie zur Verdrängung des Ökonomischen in der symbolischen Ökonomie der Kirche -- 1. Einleitung -- 2. Individuelle und kollektive Korruption im Vatikan -- 3. Die symbolische Ökonomie der Religion und die doppelte Wahrheit der Kirche -- 3.1 Die erste Wahrheit: das religiöse Feld als Teil der Ökonomie der symbolischen Güter , 3.2 Die doppelte Wahrheit: Kirche als religiöse Organisation und als Wirtschaftsunternehmen -- 3.3 Das „Tabu der expliziten Formulierung" -- 4. Kollektive Verdrängung des Ökonomischen als Teil der Doxa des religiösen Feldes -- 5. Individuelle Korruption als Ausdruck des doppelten Habitus -- 5.1 Feld und Habitus -- 5.2 Die Wiederkehr des Verdrängten und der doppelte Habitus der Priester -- 6. Zusammenfassung und Ausblick -- Literatur -- Joachim K. Rennstich / Karl W. Rennstich: Korruption im Spiegel der Weltreligionen - Entwicklungspolitische Bedeutung eines moralisch-theologischen Urproblems -- 1. Korruption als Sünde - Urproblem in modernen Gesellschaften -- 2. Gerechtigkeit - ein Urproblem von Gesellschaften -- 3. Korruption im Spiegel der Weltreligionen -- 3.1 Korruption aus jüdischer und christlicher Sicht -- 3.2 Korruption aus hinduistischer Sicht -- 3.3 Korruption aus buddhistischer Sicht -- 3.4 Korruption aus islamischer Sicht -- 4. Wesensmerkmale der Korruption aus soziologischer Sicht -- 5. Grundlagen der Korruptionsbekämpfung - die Gerechtigkeitsfrage -- 5.1 Soziale Kosten der Korruption -- 5.2 Good Governance - selbstloses Handeln auf allen Ebenen -- 6. Moderne Rechtsordnung und religiöse Handlungsrahmen - Gegensatz oder zwei Seiten der gleichen Gesellschaftsnorm? -- Literatur -- Drago Kos: Monitoring corruption in Afghanistan -- 1. Afghanistan - the "Land of the Brave" -- 2. Corruption in Afghanistan -- 3. Organisations monitoring corruption in Afghanistan -- 3.1 High Office of Oversight and Anti-Corruption -- 3.1.1 Duties of the HOO -- 3.1.2 HOO's work in practice -- 3.2 Integrity Watch Afghanistan (IWA) -- 3.2.1 IWA community based monitoring -- 3.2.2 IWA public service monitoring -- 3.2.3 IWA extractive industries monitoring -- 3.2.4 IWA court trial monitoring -- 3.2.5 IWA research activities , 3.3 Independent Joint Anti-Corruption Monitoring and Evaluation Committee (MEC) -- 3.3.1 Mandate of the MEC -- 3.3.2 Effectiveness of the MEC -- 4. Lessons learnt -- References -- Sven Litzcke / Ruth Linssen / Max Hermanutz: Neue Perspektiven für Führung mit der Hannoverschen Korruptionsskala (HKS 38) -- 1. Einleitung -- 2. HKS 38: Neue Perspektiven für Antikorruptionsmaßnahmen -- 3. Testentwicklung - Datenerhebung 1 -- 3.1 Antwortformat -- 3.2 Itemreduktion -- 3.3 Faktorenstruktur -- 3.4 Reliabilität -- 3.5 Mittelwerte Gesamtskala und Subskalen - HKS 38 -- 4. Testnormierung - Datenerhebung 2 -- 4.1 Stichprobenziehung -- 4.2 Stichprobenbeschreibung -- 4.2.1 Bildungsabschlüsse -- 4.2.2 Erwerbssituation -- 4.2.3 Beruf -- 4.2.4 Einkommen -- 4.3 Zuverlässigkeitsprüfung -- 4.4 Reliabilität -- 4.5 Faktorenstruktur -- 4.6 Unterschiede zwischen Frauen und Männern -- 4.7 Normierung -- 5. Diskussion -- Literatur -- Anhang: Hannoversche Korruptionsskala (HKS 38) -- Die Autorinnen und Autoren

Additional Edition: Print version: Jung, Stefan Antikorruption und Leadership Göttingen : V&R Unipress,c2017 ISBN 9783847106838

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5191712

UID:

Format: 1 online resource (180 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783849783976

Series Statement: Beratung, Coaching, Supervision

Note: Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Widmung -- Ich hab die Krise - ein Geleitwort -- Vorwort -- 1 Chancen und Risiken von Krise(n) -- Was sind eigentlich Krisen? -- Was passiert mit uns in Krisen? -- Unsicherheit, Angst und Stress -- Krisen verstehen und managen -- Interventionsinstrument in Krisen: Die Landkarte der Befürchtungen -- Krisen in Organisationen -- Typische Fehler und Risiken in Krisen -- 2 Krisen aus systemischer Sicht - Strategien zur Konfliktbewältigung -- Grundannahmen einer systemisch-konstruktivistischen Konflikttheorie -- Entscheidungsfindung als Überlebensstrategie in Krisen -- Charakteristika von Non-Profit-Organisationen und klassische Konfliktstoffe -- Systemische Konfliktinterventionen: Konstruktiv Konfliktlösungen (er)finden -- Das zirkuläre Konfliktinterview -- Eine lösungsorientierte Methode zur Ergänzung: »Remember the future« -- 3 Resilienz als menschliche Kernkompetenz in Krisen -- Welche Charakteristika hat personale Resilienz? -- Resilienz ist dynamisch -- Resilienz ist situationsspezifisch und multidimensional -- Resilienz entsteht durch positive Bewältigung -- Wo liegen die Anfänge der Resilienzforschung? -- Die Kauai-Studie -- Resilienz als Kompetenz zur Krisenbewältigung -- Resilienzreaktionen im Krisenverlauf -- Was sind Risiko- und Schutzfaktoren? -- Die Bedeutung von Bindung bei Erwachsenen -- Exkurs: Frühe Bindung und die Entwicklung von Resilienz -- Vom Bindungsstil zur Beziehungsgestaltung -- Von der Forschung in die Praxis: Wie äußert sich Resilienz konkret? -- Drei Quellen der Resilienz für belastete Teams -- Der Resilienzkreislauf -- Optimismus -- Akzeptanz -- Lösungsfokussierung -- Überwindung der Opferperspektive -- Verantwortung übernehmen -- Netzwerkorientierung -- Zukunftsplanung -- Biografische Krisenbewältigung und Resilienz -- Das systemische Modell familialer Resilienz , Resilienzförderung durch Trainings? -- Das Energiefass als Übung für Gruppen und Teams -- Fazit -- 4 Resilienz in Organisationen -- Das Konzept der Rationalitätsniveaus von Organisationen -- Was kennzeichnet resiliente Organisationen? -- Aktuelle Projekte -- Gesunde und widerstandsfähige Organisationen -- Die gesunde Organisation als Vision und Paradoxie zugleich -- Salutogenese und positive Psychologie zur Stärkung der Resilienz in Organisationen -- 5 Chancen und Risiken der Beschleunigung -- Dimensionen sozialer Beschleunigung -- Die technische Beschleunigung -- Die Beschleunigung des sozialen Wandels -- Die Beschleunigung des Lebenstempos -- Wunderwaffe VUKA? -- Grenzen des Wandels und der Unsicherheit -- Selbstführung -- Ganzheit -- Kompliziert oder komplex? -- Wie Führungskräfte im VUKA-Kontext Herausforderungen managen können -- Agile und lösungsfokussierte Methoden -- Dailys -- Die Feedback-Matrix 1 -- Die Feedback-Matrix 2 -- In eigener Sache: Kritische Würdigung des VUKA-Konstruktes -- 6 Zum Schluss: Strategien für ein agiles und resilientes Selbstmanagement -- Literatur -- Über die Autorin und den Autor

Additional Edition: Print version: Bentner, Ariane Resilient durch Krisen Heidelberg : Carl Auer Verlag,c2022 ISBN 9783849704452

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7105730