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  • 1
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6745538
    Umfang: 1 online resource (249 pages)
    Ausgabe: 1
    ISBN: 9783642704987
    Weitere Ausg.: Print version: Oyen, Detlef Zur Geschichte der Diabetesdiät Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c1985 ISBN 9783540154501
    Schlagwort(e): Electronic books.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    UID:
    kobvindex_ERBEBC4652498
    Umfang: 1 online resource (514 pages)
    Ausgabe: 1
    ISBN: 9783862983964
    Serie: Münchener Reihe ; v.71
    Anmerkung: Determinanten der Nachfrage nach innovativen Industrieversicherungsprodukten in imperfekten Märkten -- Widmung -- Geleitwort des Herausgebers -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Symbolverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Veränderungen auf dem Industrieversicherungsmarkt -- 1.2 Motivation und Ausgangslage -- 1.3 Struktur und Gang der Untersuchung -- 2 Das Unternehmen im Kontext von Risiko -- 2.1 Aufbau und Inhalt des Kapitels -- 2.2 Modellhafte Beschreibung des Unternehmens in seiner Umwelt -- 2.2.1 Begriffsdefinition Unternehmen -- 2.2.2 Umweltbedingungen eines Unternehmens -- 2.2.3 Interne Faktoren eines Unternehmens -- 2.2.4 Unternehmensmodell dieser Arbeit -- 2.3 Modellhafte Beschreibung von Risiko -- 2.3.1 Begriffsdefinition Risiko -- 2.3.1.1 Risiko als unvollständige Information -- 2.3.1.2 Risiko versus Unsicherheit -- 2.3.1.3 Risiko als subjektive Wahrnehmung -- 2.3.1.4 Risiko als relative Größe -- 2.3.1.5 Risiko als individueller Faktor des situativen Kontext -- 2.3.1.6 Risiko als Zustand der dynamischen Natur -- 2.3.1.7 Risikomodell dieser Arbeit -- 2.3.2 Strukturelemente des Risikomodells -- 2.3.2.1 Klassifizierung der Strukturelemente -- 2.3.2.2 Differenzierungsmerkmal Risikosystem -- 2.3.2.2.1 Risikosystem in Abhängigkeit des Kontexts -- 2.3.2.2.2 Wirkungsweise der Dynamik im Risikosystem -- 2.3.2.2.3 Komplexitätsgrad des Risikosystems -- 2.3.2.3 Differenzierungsmerkmal Risikobetrachter -- 2.3.2.3.1 Identität des Risikobetrachters -- 2.3.2.3.2 Wahrnehmung des Risikobetrachters -- 2.3.2.4 Weitere Strukturelemente -- 2.4 Entscheidungsverhalten des Risikobetrachters -- 2.4.1 Strukturelemente des Entscheidungskalküls -- 2.4.2 Erfassung des Risikos durch statistische Maße -- 2.4.3 Entscheidung auf Basis des Nutzens -- 2.4.4 Wahrnehmung von Wahrscheinlichkeiten , 2.4.5 Entscheidungsfindung unter Known und unknown -- 2.4.5.1 Objektive Wahrscheinlichkeit und normatives Entscheidungskalkül -- 2.4.5.2 Subjektive Wahrscheinlichkeit und normatives Entscheidungskalkül -- 2.4.5.3 Schwächen normativer Entscheidungskalküle -- 2.4.5.4 Deskriptives Entscheidungskalkül der Cumulative Prospect Theory -- 2.4.5.5 Erweiterung der Cumulative Prospect Theory -- 2.4.6 Temporale Optimierung der Entscheidungsfindung -- 2.4.7 Entscheidungsfindung unter Unknowable und Unique -- 2.4.8 Entscheidungskalkül dieser Arbeit -- 2.5 Auswirkungen von Risiko auf Unternehmen -- 3 Das betriebliche Risikomanagement -- 3.1 Aufbau und Inhalt des Kapitels -- 3.2 Vorteilhaftigkeit des Risikomanagements -- 3.2.1 Begriffsdefinition Risikomanagement -- 3.2.2 Begründung von Risikomanagement -- 3.2.2.1 Risikomanagement in einem perfekten Kapitalmarkt -- 3.2.2.2 Finanzwirtschaftliche Begründung -- 3.2.2.3 Wirtschaftsethische Begründung -- 3.3 Prozess des Risikomanagements -- 3.3.1 Strategische und operative Dimension -- 3.3.2 Überblick über den Risikomanagementprozess -- 3.3.3 Risikosystemdefinition -- 3.3.3.1 Bestimmung des Risikobetrachters -- 3.3.3.2 Bestimmung der Ausgangslage -- 3.3.4 Risikoidentifikation -- 3.3.4.1 Identifikation der Risikomodellvariante -- 3.3.4.2 Identifikation der Gefahr -- 3.3.5 Risikobewertung -- 3.3.5.1 Bewertung der Realisationsoptionen -- 3.3.5.2 Bewertung der Wahrscheinlichkeiten -- 3.3.6 Risikosteuerung -- 3.3.6.1 Risikosteuerung unter Known und unknown -- 3.3.6.2 Risikosteuerung unter Unknowable und Unique -- 3.3.7 Risikoreflexion -- 3.3.8 Risikocontrolling -- 3.4 Unternehmensmodell mit Risikomanagementprozessen -- 3.5 Industrieversicherung im Risikomanagement -- 3.5.1 Begriffsdefinition Industrieversicherung -- 3.5.2 Versicherung als Risikomanagementinstrument -- 3.5.3 Herausforderung Versicherbarkeit , 3.5.4 Klassifizierungsschema für Industrieversicherung -- 4 Der Industrieversicherungsmarkt -- 4.1 Aufbau und Inhalt des Kapitels -- 4.2 Akteure im Industrieversicherungsmarkt -- 4.2.1 Überblick über die Akteure -- 4.2.2 Versicherungsnehmer -- 4.2.3 Captive -- 4.2.4 Makler -- 4.2.5 Erstversicherungsunternehmen -- 4.2.6 Rückversicherungsunternehmen -- 4.2.7 Weitere Beteiligte -- 4.3 Theorie des Industrieversicherungsmarktmechanismus -- 4.3.1 Industrieversicherungsangebot -- 4.3.1.1 Angebot auf dem klassischen Versicherungsmarkt -- 4.3.1.2 Angebot auf dem Industrieversicherungsmarkt -- 4.3.2 Industrieversicherungsnachfrage -- 4.3.2.1 Nachfrage auf dem klassischen Versicherungsmarkt -- 4.3.2.2 Nachfrage auf dem Industrieversicherungsmarkt -- 4.3.3 Zusammenführung von Angebot und Nachfrage -- 4.3.3.1 Klassisches Versicherungsmarktmodell -- 4.3.3.2 Industrieversicherungsmarktmodell -- 4.4 Marktversagenstatbestände -- 4.4.1 Allgemeine Marktfriktionen -- 4.4.1.1 Wirtschaftswissenschaftliche Markttheorien -- 4.4.1.2 Allgemeine Marktversagenstatbestände -- 4.4.2 Friktionen des Versicherungsmarktes -- 4.4.2.1 Arten des Marktversagens auf dem Versicherungsmarkt -- 4.4.2.2 Korrektur von Marktversagen im Versicherungsmarkt -- 4.4.3 Friktionen des Industrieversicherungsmarktes -- 4.4.3.1 Marktversagen auf dem Industrieversicherungsmarkt -- 4.4.3.2 Korrektur von Marktversagen auf dem Industrieversicherungsmarkt -- 4.5 Innovativer Industrieversicherungsmarkt -- 4.5.1 Begriffsdefinition Innovation -- 4.5.2 Begriffsdefinition innovative Industrieversicherung -- 4.5.3 Verschiedene Modellierungen innovativer Industrieversicherungsmärkte -- 4.5.3.1 Entstehung als neuer Elementarmarkt -- 4.5.3.2 Black Box Modell -- 4.5.3.3 Lineares Modell -- 4.5.3.4 Interaktives Modell -- 4.5.3.5 Systemisches Modell -- 4.5.3.6 Evolutionstheoretisches Modell -- 4.5.3.7 Innovatives Milieu , 4.5.3.8 Zusammenfassung der Modellierungsvarianten -- 4.5.4 Marktmechanismus eines innovativen Industrieversicherungsmarktes -- 4.5.4.1 Ursprung eines innovativen Marktes -- 4.5.4.2 Entwicklung zum Zielzustand -- 4.5.5 Besondere Marktversagenstatbestände -- 5 Das Innovationsmanagement des Industrieversicherers -- 5.1 Aufbau und Inhalt des Kapitels -- 5.2 Motivation des Innovationsmanagements -- 5.2.1 Begriffsdefinition Innovationsmanagement -- 5.2.2 Bedeutung des Innovationsmanagements -- 5.3 Strategien für Innovation in der Industrieversicherung -- 5.3.1 Allgemeine Strategien von Innovationsmanagement -- 5.3.1.1 Wissen und Innovation -- 5.3.1.2 Risiko- und Innovationsmanagement -- 5.3.1.3 Begriffsdefinition Innovationsstrategie -- 5.3.1.4 Allgemeine Strategien der Ideenfindung -- 5.3.1.4.1 Innovation als Ergebnis von Versuch und Irrtum -- 5.3.1.4.2 Innovation und Erfahrung -- 5.3.1.4.3 Innovation durch Eingebung -- 5.3.1.4.4 Gegenüberstellung der drei Ansätze -- 5.3.1.5 Allgemeine Strategien der Ideenentwicklung -- 5.3.2 Strategien von Innovationsmanagement in der Industrieversicherung -- 5.3.2.1 Besonderheiten von Innovation beim Versicherer -- 5.3.2.1.1 Immaterialität und Kundenintegration -- 5.3.2.1.2 Kollektivbildung -- 5.3.2.1.3 Versicherbarkeit -- 5.3.2.1.4 Anbieterkooperation aufgrund Kapitalbeschränkung -- 5.3.2.1.5 Irrtumsrisiko als Bestandteil der Innovationskosten -- 5.3.2.1.6 Zusammenfassung der Herausforderungen -- 5.3.2.2 Strategien der Ideenfindung in der Versicherung -- 5.3.2.3 Strategien der Ideenentwicklung in der Versicherung -- 5.4 Operativer Innovationsmanagementprozess -- 5.4.1 Operative Ausgestaltungsmöglichkeiten -- 5.4.1.1 Begriffsdefinition Innovationsmanagementprozess -- 5.4.1.2 Methoden im Innovationsmanagementprozess -- 5.4.1.2.1 Methoden der Ideenfindung -- 5.4.1.2.2 Methoden der Ideenentwicklung , 5.4.1.3 Rolle der Improvisation im Innovationsmanagement -- 5.4.1.4 Operatives Innovationsmanagement als Teil des Risikomanagements -- 5.4.1.5 Gestaltung des operativen Innovationsmanagements -- 5.4.1.5.1 Aktiver Produktentwicklungsprozess -- 5.4.1.5.2 Reaktiver Transaktionsprozess -- 5.4.1.5.3 Kombinierter Innovationsprozess -- 5.4.2 Transfer auf Industrieversicherungsunternehmen -- 5.4.2.1 Operative Prozesse im Versicherungsunternehmen -- 5.4.2.2 Aktiver Produktentwicklungsprozesses im Industrieversicherer -- 5.4.2.3 Reaktiver Transaktionsprozess im Industrieversicherer -- 5.4.2.4 Kombinierter Innovationsprozesses im Versicherer -- 5.5 Organisationale und kulturelle Aspekte -- 5.5.1 Organisationale Aspekte -- 5.5.1.1 Möglichkeiten der organisationaler Gestaltung -- 5.5.1.1.1 Projektorganisation versus Institutionalisierung -- 5.5.1.1.2 Hierarchische und nicht-hierarchische Koordination -- 5.5.1.1.3 Promotorenkonzept und Teamgestaltung -- 5.5.1.1.4 Transition von Innovation zu Routine -- 5.5.1.2 Organisationale Verankerung im Industrieversicherer -- 5.5.2 Kulturelle Aspekte -- 5.5.2.1 Unternehmenskultur und Innovation -- 5.5.2.2 Kulturelle Aspekte von Innovation in der Versicherung -- 5.6 Zusammenfassendes Innovationsmanagementmodell -- 6 Die Bestimmung der Determinanten der Nachfrage -- 6.1 Aufbau und Inhalt des Kapitels -- 6.2 Determinanten der Nachfrage -- 6.2.1 Beschreibung der Entscheidungssituation -- 6.2.2 Determinanten erster Instanz -- 6.2.3 Determinanten zweiter Instanz -- 6.2.3.1 Interaktion des Unternehmens mit seiner Umwelt -- 6.2.3.2 Implikation von Versicherung auf einzelne Anspruchsgruppen -- 6.2.3.2.1 Fremdkapitalfinanzierungsprozess -- 6.2.3.2.2 Eigenkapitalfinanzierungsprozess -- 6.2.3.2.3 Mitarbeiter -- 6.2.3.2.4 Absatzmarkt -- 6.2.3.2.5 Beschaffungsmarkt -- 6.2.3.2.6 Aufsichtsprozess -- 6.2.3.2.7 Staat und Öffentlichkeit , 6.2.3.2.8 Wettbewerber des Unternehmens
    Weitere Ausg.: Print version: Berger, Michael Determinanten der Nachfrage nach innovativen Industrieversicherungsprodukten in imperfekten Märkten Karlsruhe : Verlag Versicherungswirtschaft,c2016 ISBN 9783899529234
    Schlagwort(e): Electronic books.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Berlin : Duncker & Humblot
    UID:
    kobvindex_ERBEBC7121267
    Umfang: 1 online resource (261 pages)
    Ausgabe: 1
    ISBN: 9783428585533
    Serie: Abhandlungen zum Deutschen und Europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht
    Anmerkung: Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einleitung -- A. Einführung -- B. Gegenstand der Untersuchung -- I. Gerichtliche Kontrolle anhand geschriebener und ungeschriebener materieller Schranken des Obligationärstimmrechts -- 1. Geschriebene Schranken des Schuldverschreibungsgesetzes -- 2. Meinungsspektrum zu den ungeschriebenen Schranken -- a) Gebot guter Sitten -- b) Treu und Glauben -- c) Gesellschaftsrechtliche Transplantate -- d) Spezifisch schuldverschreibungsrechtliche Schranken -- II. Kontrolle von Beschlüssen der Obligationärsversammlung über (eine Zustimmung zu) Änderungen der Anleihebedingungen -- C. Vorschau -- Erster Teil: Dogmatik und Legitimität der Mehrheitsentscheidung -- 2 Beschluss, Beschlussmängel und ihre Geltendmachung -- A. Begriff, Zustandekommen und Rechtsnatur des Obligationärsbeschlusses -- B. Beschlussmängel -- I. Fehlerhafte Stimmabgabe -- 1. Nichtigkeit der Einzelstimme -- 2. Verwerfungskompetenz des Versammlungs- bzw. Abstimmungsleiters -- a) Keine Verwerfungskompetenz für negative Stimmabgaben? -- b) Würdigung -- II. Fehlerhafter Beschluss -- 1. Verletzung materieller Stimmrechtsschranken als Inhaltsfehler des Beschlusses? -- 2. Berücksichtigung pflichtwidriger Stimmen bei der Beschlussfeststellung als Verfahrensfehler -- III. Anfechtbarkeit und Nichtigkeit -- 1. Allgemeines Beschlussmängelrecht -- a) Allgemeines Beschlussmängelrecht im Recht privater Personenverbände -- b) Allgemeines Beschlussmängelrecht im Recht der Schuldverschreibungen -- 2. Nichtigkeitsgründe im Schuldverschreibungsrecht -- a) 125 Satz 1, 134 BGB -- b) 138 Abs. 1 BGB -- c) Indisponible Vorschriften -- C. Geltendmachung von Beschlussmängeln -- I. Anfechtung von Obligationärsbeschlüssen -- 1. Anfechtungsklage ( 20 SchVG) -- 2. Vollziehungsverbot ( 20 Abs. 3 Satz 4 SchVG) -- a) Ingangsetzung , b) Rechtsfolgen einer verbotswidrigen Vollziehung -- 3. Wirkungen eines klagestattgebenden Urteils -- a) Auswirkungen auf den Beschluss -- b) Reichweite der subjektiven Rechtskraft -- 4. Verbindung mit positiver Beschlussfeststellungsklage -- II. Freigabe von Obligationärsbeschlüssen -- 1. Abwägungsrelevante Interessen -- a) Meinungsstand -- b) Stellungnahme -- 2. Besonders schwerer Rechtsverstoß -- III. Geltendmachung der Nichtigkeit von Obligationärsbeschlüssen -- 1. Prozessuale Geltendmachung -- 2. Außerprozessuale Geltendmachung -- IV. Würdigung des geltenden Rechtsschutzsystems -- 1. Grundsatzkritik am geltenden Rechtsschutzsystem -- 2. Stellungnahme -- D. Fazit -- 3 Geltungsgrund der materiellen Beschlusskontrolle -- A. Begriff der materiellen Beschlusskontrolle -- B. Problem der materiellen Beschlusskontrolle -- C. Innere Rechtfertigung der materiellen Beschlusskontrolle -- I. Korrelation von Rechtsmacht und Verantwortung? -- II. Rechtsethik und Rechtsökonomie, insbesondere Minderheitenschutz? -- III. Kompensation für Legitimationsdefizite des Mehrheitsprinzips -- 1. Legitimationsgrundlage des Mehrheitsprinzips -- a) Rechtstechnische Notwendigkeit? -- b) Pars maior, pars sanior? -- c) Freiwillige Unterwerfung? -- d) Richtigkeitsgewähr durch Interessenausgleich? -- e) Richtigkeitsgewähr durch gleichgerichtete Grundinteressen -- aa) Typischerweise gleichgerichtete Grundinteressen der Obligationäre -- bb) Richtigkeitsgewähr bei tatsächlicher Interessengleichrichtung -- 2. Aufgabe und Geltungsgrund der materiellen Beschlusskontrolle -- D. Fazit -- 4 Legitimationsdefizite des Mehrheitsprinzips -- A. Wirtschaftliche Betroffenheit -- I. Nur Schutz wirtschaftlicher Interessen -- II. Betroffenheit auf der Ebene des individuellen Portfolios -- B. Interessendivergenzen bei gleicher wirtschaftlicher Betroffenheit , I. Unterschiedliche Einschätzung der Sanierungsfähigkeit -- II. Unterschiedliche Einschätzung der Sanierungswürdigkeit -- 1. Abweichende Risikopräferenzen -- 2. Abweichender Zeithorizont -- 3. Abweichende subjektive Verlustschwelle -- III. Zwischenfazit -- C. Interessendivergenzen bei ungleicher wirtschaftlicher Betroffenheit -- I. Positive Korrelation zwischen Portfolio- und Anleihewert -- 1. Unterproportionaler Wertverlust des Portfolios -- a) Ausgangsbedingungen -- b) Anreizlage -- c) Bewertung -- 2. Überproportionaler Wertverlust des Portfolios -- a) Ausgangsbedingungen -- b) Anreizlage -- c) Bewertung -- II. Negative Korrelation zwischen Portfolio- und Anleihewert -- 1. Positive Korrelation zwischen Portfolio- und Unternehmenswert -- a) Ausgangsbedingungen -- b) Anreizlage -- aa) In der Unternehmenskrise -- bb) Ohne Unternehmenskrise -- c) Veranschaulichung -- aa) Asymmetrischer Verzicht -- bb) Asymmetrischer synthetischer Debt Equity Swap -- d) Bewertung -- 2. Negative Korrelation zwischen Portfolio- und Unternehmenswert -- a) Ausgangsbedingungen -- b) Anreizlage -- c) Veranschaulichung -- d) Bewertung -- aa) Wirtschaftlichkeit der CDS-Strategie -- bb) Insiderhandelsverbot -- D. Fazit -- Zweiter Teil: Materielle Schranken der Stimmrechtsmacht -- 5 Bindung an das Belastungsverbot ( 5 Abs. 1 Satz 3 SchVG) -- A. Begriff des Belastungsverbots -- B. Inhalt des Belastungsverbots -- I. Leistungspflichten in den Anleihebedingungen -- II. Leistungspflichten außerhalb der Anleihebedingungen -- C. Reichweite des Belastungsverbots -- I. Verbot auch mittelbarer Folgebelastungen? -- 1. Argumente für eine extensive Auslegung -- 2. Argumente für eine restriktive Auslegung -- a) Genealogie -- b) Wortlaut -- 3. Zwischenergebnis -- II. Verkürzung oder Vereitelung -- D. Fazit -- 6 Bindung an das Gleichbehandlungsgebot ( 5 Abs. 2 Satz 2 SchVG) , A. Begriff der (Un-)‌Gleichbehandlung -- B. Abgrenzung zum Gleichbehandlungsgrundsatz des 4 Satz 2 SchVG -- C. Inhalt des Gleichbehandlungsgebots -- D. Geltungsgrund des Gleichbehandlungsgebots -- E. Reichweite des Gleichbehandlungsgebots -- I. Keine anleiheübergreifende Gleichbehandlung -- II. Gebot zu übergreifender Gleichbehandlung aus anderen Gründen? -- 1. Pari passu - equal rank vs. ratable payment -- 2. Würdigung -- F. Fazit -- 7 Bindung an die guten Sitten ( 138 Abs. 1 BGB) -- A. Begriff der guten Sitten -- I. Anstandsformel -- II. Entwicklung des Sittengebots als Stimmrechtsschranke -- 1. Entwicklung bis zum AktG 1937 -- a) Umgehungsformel -- b) Sondervorteilsformel -- c) Rücksichtsformel -- 2. AktG 1937 als Zäsur -- 3. Entwicklung seit dem AktG 1937 -- III. Begriff der guten Sitten bei Mehrheitsbeschlüssen -- B. Inhalt des Gebots guter Sitten -- I. Evidenzmaßstab -- II. Anknüpfungspunkt und Fehlerfolgen -- III. Sittenwidrige Beschlüsse -- 1. Sittenwidriger Beschlussinhalt -- 2. Sittenwidriges Zustandekommen -- IV. Sittenwidrige Stimmabgabe -- 1. Objektive Elemente sittenwidrigen Stimmverhaltens -- a) Schädigung -- b) Sondervorteil? -- 2. Subjektive Elemente sittenwidrigen Stimmverhaltens -- a) Vorsatz -- b) Eigensucht -- 3. Grobe Schädigung aus bewusster Eigensucht -- C. Reichweite des Gebots guter Sitten -- I. Grobe Schädigung -- 1. Rechtsgeleitete Bewertung -- 2. Denkbare Wertuntergrenzen -- a) Liquidationswertbetrachtung -- b) Fortführungswertbetrachtung -- c) Börsenwertbetrachtung -- 3. Stellungnahme -- a) Obligationseigentum -- b) Bestandsgarantie - Effektiver Schutz vor Missbrauch der Mehrheitsmacht -- c) Wertgarantie - Gebot zum Erhalt der wirtschaftlichen Substanz -- aa) Verkürzung über den Börsenwert hinaus als Umschlagspunkt? , bb) Verkürzung über den Liquidationswert hinaus als Umschlagspunkt (Eingriff in den inneren Wert der Anleihe) -- (1) Anleihe als (zusammengesetztes) Optionsgeschäft -- (a) Grundbegriffe -- (b) Grundkonzept -- (c) Modell bei Anleihen -- (2) Innerer Wert und Zeitwert im Fall eines Sanierungsversuchs -- d) Zwischenfazit -- II. Verkürzung -- 1. Grobe Schädigung -- 2. Eigensucht -- a) Zum eigenen Vorteil in Kenntnis der relevanten Umstände -- b) Differenzierung nach dem Zeitpunkt der Begründung des Sonderinteresses? -- 3. Zwischenergebnis -- III. Vereitelung -- 1. Vereiteln durch Fernbleiben -- 2. Vereiteln durch Gegenstimmen -- a) Grobe Schädigung -- b) Zum eigenen Vorteil -- c) In Kenntnis der relevanten Umstände -- d) Indizien und Beweislast -- 3. Zwischenergebnis -- D. Fazit -- 8 Bindung an das Verbot des Rechtsmissbrauchs ( 242 BGB) -- A. Begriff des Rechtsmissbrauchs -- B. Inhalt des Rechtsmissbrauchsverbots -- I. Individueller Rechtsmissbrauch -- 1. Unredliches früheres Verhalten -- 2. Verfolgen nicht schutzwürdiger Eigeninteressen -- II. Institutioneller Rechtsmissbrauch -- 1. Sinn und Zweck des Obligationärsstimmrechts? -- a) Fassen objektiv nützlicher Beschlüsse? -- b) Subjektiv kollektiv bestmögliche Befriedigung? -- 2. Stellungnahme -- C. Reichweite des Rechtsmissbrauchsverbots -- I. Verkürzung -- 1. Unredlicher Erwerb der günstigen Position? -- a) „Gekaufter" Konsens illegitim? -- b) Würdigung -- 2. Verfolgen nicht schutzwürdiger Eigeninteressen -- a) Überschreiten der Grenze einer sittenwidrigen Schädigung -- b) Anfänglich angelegter Interessenkonflikt -- c) Nachträglich begründeter Interessenkonflikt -- d) Indizien und Beweislast -- 3. Kein institutioneller Rechtsmissbrauch -- II. Vereitelung -- 1. Verfolgen nicht schutzwürdiger Eigeninteressen -- a) Überschreiten der Grenze einer sittenwidrigen Schädigung , b) Keine strengeren Verhaltensregeln nach Treu und Glauben
    Weitere Ausg.: Print version: Berger, Michael Materielle Schranken der Stimmrechtsmacht im Recht der Unternehmensanleihe. Berlin : Duncker & Humblot,c2022 ISBN 9783428185535
    Schlagwort(e): Electronic books.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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