Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 online resource (279 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783451819827

Note: Markus Warode, Harald Bolsinger, Arndt Büssing (Hg.) Spiritualität in der Managementpraxis -- Impressum -- Inhalt -- Vorwort -- A. Grundlagenbeiträge -- Thomas Dienberg Was ist christliche Spiritualität und wo kann sie im Management Impulse setzen? -- 1. Spiritualität und Christliche Spiritualität -- 2. Impulse aus der Spiritualität für das Management -- 2.1 Leadership und Spiritualität -- 2.2 Veränderung und Spiritualität -- 2.3 Unternehmenskultur, Kontemplation und Spiritualität -- 3. Zusammenfassend: Christliche Spiritualität und Management -- Literatur -- Harald Jung / Matthäus Wassermann Vielfältigkeit und Mitte christlicher Spiritualität -- 1. „Spiritualität‟ und „Geistes-Gegenwart‟ -- 2. Drei Aspekte des „Geistlichen‟ als Horizont für das Verstehen christlicher Spiritualität -- 3. Jesus- oder Herzensgebet -- 4. Lutherische Spiritualität am Beispiel seiner Trias „Oratio - Meditatio - Tentatio‟ -- Oratio -- Meditatio -- Tentatio -- 5. Gott in allen Dingen suchen: Ignatianische Exerzitien -- 6. Spirituelle Impulse aus den charismatischen Bewegungen im 20. und 21. Jahrhundert -- 7. Zur spirituellen Dimension verantwortlichen Handelns und Führens - ein kurzer Ausblick -- 8. „Hineni" - oder: Wenn der Finger auf den Mond zeigt … -- Literatur -- Elmar Nass / Ellen Kreuer Christliche Führungskultur: Ethische Systematik und Anwendungen -- 1. Wesen von Führungsethik im engeren Sinn -- 1.1 Grundfrage -- 1.2 Systematik -- 1.3 Übersicht -- 2. Systematik christlicher Führungsethik -- 2.1 Personale Abgrenzung von normativem Individualismus -- 2.2 Metaphysische Abgrenzung vom deontologischen Modell -- 2.3 Christlich-systematisches Profil im Überblick -- 3. Praxis christlicher Führungsethik -- 4. Zusammenfassung -- Literatur -- Arndt Büssing Dimensionen der Spiritualität bei Führungskräften -- 1. Methodische Überlegungen , 2. Indikatoren der Spiritualität im Rahmen der Pilotstudie -- 3. Ergebnisse der Pilotstudie mit den unterschiedlichen Fragebogenmodulen -- 4. Implikationen für das Verhalten im Berufsleben -- 5. Verhalten von Führungspositionen und Spiritualität -- 6. Christliche Spiritualität und Achtsamkeit -- 7. Ausblick -- Literatur -- B. Beiträge zur angewandten Spiritualität -- Markus Warode / Mareike Gerundt Christliche Spiritualität in Führung und Organisation -- 1. Spiritualität in der Managementpraxis! - Wie geht das zusammen? -- 2. Grundlagen christlicher Spiritualität -- 2.1 Begriffsbestimmung christlicher Spiritualität - Kriterien einer christlichen Geisteshaltung -- 3. Tendenzen in der Management- und Führungswelt -- 4. Grundstruktur eines wissenschaftsgestützten Ansatzes -- 5. Abschließende Gedanken -- Literatur -- Harald Bolsinger Unternehmensethos und christliche Spiritualität: Management mit christlich begründeten Werten bereichern -- 0. Prolegomena -- 1. Christliche Spiritualität -- 1.1 Kontext und Kern -- 1.2 Mit Leib, Seele und Geist -- 2. … mit Werten verbinden -- 2.1 Werte christlich begründen -- 2.2 Werteportfolios aus der Heiligen Schrift ableiten -- 2.3 Spirituelle Werteressourcen prüfen und aktivieren -- 3. … um Management zu bereichern! -- 3.1 Ressourcen zur Organisationskulturentwicklung nutzen -- 3.2 Sinnzentrierung von Mensch und Organisation verbinden -- 3.3 Ganzheitliches Wertemanagement implementieren -- Literatur -- Michael Zirlik / Elmar Nass / Peter Jaensch / Jürgen Zerth Spiritualität als Wesensmerkmal von Organisationskultur: eine organisationstheoretische und empirische Betrachtung -- 1. Einführung -- 2. Wertegebundenes Unternehmen, wertegebundene Mitarbeiter und Spiritualität -- 2.1 Abgrenzung werteorientierter Unternehmen und Spiritualität -- 2.2 Eine organisationstheoretische Refundierung des Akteursverhalten , 2.3 Zwischenergebnis -- 3. Empirische Befunde aus einer Fallstudie -- 3.1 Untersuchungsgegenstand und Fragestellungen -- 3.2 Methodisches Vorgehen -- 3.3 Ergebnisse -- 3.3.1 Die Sicht des Managements -- 3.3.1.1 Typische Merkmale aus Sicht des Managements -- 3.3.1.2 Wichtige Merkmale aus Sicht des Managements -- 3.3.1.3 Gesamtbild aus der Sicht des Managements -- 3.3.2 Die Sicht der Mitarbeitenden -- 3.3.2.1 Typische Merkmale aus Sicht der Mitarbeitenden -- 3.3.2.2 Wichtige Merkmale aus Sicht der Mitarbeitenden -- 3.3.2.3 Gesamtbild aus der Sicht der Mitarbeitenden -- 3.4 Schlussfolgerung - Bilder gelebter Spiritualität im Vergleich -- 3.4.1 Gegenüberstellung der Sichtweisen -- 3.4.2 Vergleichende Interpretation -- 4. Konsequenzen und Ausblick -- Literatur -- Stefan Jung / Reinhardt Schink Ambiguität und christliche Spiritualität im Management -- 1. Organisationen: Zweckmaschinen oder sinnstifte Orte der Zusammenarbeit? -- 2. Christliche Spiritualität: Anstelle eines Machbarkeitswahns die eigenen Begrenzungen reflektieren und Ambiguität tolerieren -- 3. Zusammenfassender Ausblick: Ambiguitätstoleranz in Praxis und Wissenschaft -- Literatur -- Andreas Beivers / Eckhard Frick Spiritual Care im Gesundheits- und Krankenhausmarkt: Wichtiges Change-Element und Rückbesinnung auf den Ursprung der Versorgung -- 1. „Unser‟ Leitbild - Ein Impuls für die Unterscheidung der Geister -- 2. Schwieriger Status Quo: Sektorale Versorgung und die Veränderung der Bedürfnisse -- 3. Spiritual Care für eine bessere Versorgung und Mitarbeiterzentrierung -- 4. Spiritual Care: Neuer Ansatz oder Nucleus der (Krankenhaus-)Versorgung? -- 5. Strukturwandel der Krankenhauslandschaft -- 6. Spiritual Care als neues Management-Tool und Teil von Change-Management -- 7. Ausblick und Handlungsbedarf: MUTASPIR als Change-Ansatz -- Literatur -- C. Erfahrungen und Beiträge aus der Praxis , Cosmas Hoffmann / Bernd Maria Filz (Berufs-)Leben und Berufung: Von der Standortbestimmung im Leben bis zur Gestaltung und Stabilisierung des Lebenskonzepts - Ein Kurskonzept -- 1. Einleitung -- 1.1 Kurzbeschreibung der Kurs-Trilogie -- 1.2 Vorstellung der Kursleiter -- 1.3 Der Kontext des Kurses im Haus der Stille der Abtei Königsmünster Benediktinische Gastfreundschaft: Dem Anderen Raum geben, um zu sich zu kommen -- 2. Hintergrund und Ziele der Trilogie -- Teil 1 der Trilogie: Wo stehe ich in meinem (Berufs-)Leben? - Versuch einer Standortbestimmung -- Teil 2 der Trilogie: Was möchte ich in Zukunft in meinem (Berufs-)Leben tun? - Aufbruch zu neuen Ufern -- Teil 3 der Trilogie: Wie gestalte ich mein (Berufs-)Leben in Zukunft? - Gestaltung und Stabilisierung des Lebenskonzepts -- Review-Tag -- Einzel- und Kleingruppen-Coaching -- 3. Darstellung der Struktur der drei Teile Standortbestimmung, Aufbruch sowie Gestaltung und Stabilisierung -- 3.1 Standortbestimmung -- 3.1.1 Auftakt am ersten Kursabend -- 3.1.2 Arbeitseinheiten des zweiten Kurstages -- 3.1.3 Abschluss am dritten Kurstag -- 3.2 Aufbruch -- 3.2.1 Arbeitseinheiten am ersten Kurstag -- 3.2.2 Abschluss am dritten Kurstag -- 3.3 Gestaltung und Stabilisierung -- 3.3.1 Arbeitseinheiten des ersten Kurstages -- 3.3.2 Abschluss am dritten Kurstag -- 3.4 Review-Tag -- 4. Rückmeldungen und Resonanzen -- Literatur -- Yvonne von Wulfen / Siri Fuhrmann Spiritualität in der Praxis der Personalentwicklung im Pastoralen Dienst - am Beispiel der Diözese Osnabrück -- 1. Pastoraler Dienst im Wandel -- 1.1 Das Bild vom „Hirten‟ als Leitungsmodell steht infrage -- 1.2 Relevanzverlust erfordert hohe Ambiguitätstoleranz -- 2. Personalentwicklung in den deutschen Diözesen -- 3. Welchen Blick wirft Psychologie/PE auf Spiritualität? -- 4. Die Vision von Leitung und Partizipation im Bistum Osnabrück , 5. Konkrete Beispiele der Umsetzung im Bistum Osnabrück -- 5.1 Begleitung und Beratung -- Jahresgespräche mit Pfarrern / Jahresgespräche im pastoralen Dienst -- Pfarrertage -- Begleitungsformate -- 5.2 Fortbildungsformate -- Fortbildung „Führen und Leiten" -- 5.3 Strukturelle Maßnahmen und Modellprojekte -- 6. Ausblick -- Literatur -- Alex Hoppe Spiritualität und Führung im konfessionellen Krankenhaus -- 1. Christliche Krankenhäuser -- 1.1 Systemtheorie -- 1.2 Organisationstypologie -- 1.3 Zielsystem -- 1.4 Führung in Krankenhäusern -- 1.5 Spannungsfeld christlicher Krankenhäuser Zielkonflikte - Typologie und Strategien -- 2. Spiritualität und Ethik in konfessionellen Unternehmen -- 2.1 Erwartungsmanagement, Ressourcenfragen und Selbstmanagement -- 2.2 Kritik: Einladung oder Indoktrinierung? -- 2.3 Herausforderungen für Führungskräfte -- Ambiguitätstoleranz -- Selbstverständnis als Führungskraft -- Führungskommunikation -- Konflikte und Moral -- Nähe und Distanz -- Selbstwirksamkeit: Erfolgserleben und Erfolgszuschreibung -- Literatur -- Reinhardt Schink / Kristian Furch „Ressourcen für den Führungsalltag durch christliche Spiritualität aktivieren" - ein praktischer Beitrag -- 1. Eine wahre Geschichte -- 2. Und die Moral aus der Geschicht'? -- 2.1 Deutungslinien, Weisheit und der „zweite Blick‟ -- 2.2 Nicht weniger als das „Beste‟, aber dies wird nur gemeinsam erreicht -- 2.3 Risiko- und Opferbereitschaft für den Anderen -- 2.4 Die Kontrastgesellschaft Gottes -- 2.5 Christliche Spiritualität und Selbstreflexion: Einfache Schritte zur größeren Perspektive -- 2.6 Christliche Spiritualität: liebevoll, zukunftsorientiert und kraftvoll -- 2.7 Weder Patentrezept noch Erfolgsgarant, aber „hoch explosiv‟ -- Autorenverzeichnis

Additional Edition: Print version: Büssing, Univ.-Prof. Arndt Spiritualität in der Managementpraxis Freiburg im Breisgau : Herder Verlag,c2019 ISBN 9783451399824

Keywords: Electronic books.

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