Umfang:
1 Online-Ressource (334 Seiten)
Ausgabe:
1st ed
ISBN:
9783503200313
Anmerkung:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
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Umschlag Seite 1 -- Titel -- Geleitwort -- Vorwort -- Herausgeber -- Autorinnen und Autoren -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Der perfekte Sturm -- 1.1 Trust in Transformation - Digitalisierung einer Professional Service Firm (Ulrich Störk) -- 1.2 Innovation - Einsatz neuer Technologien als Chance (Dr. Olaf Holzkämper) -- 1.3 Markt - Globaler Effizienzwettbewerb & -- neue Marktbegleiter (Prof. Dr. Hanns-Peter Knaebel) -- 1.4 Personal - Veränderung der Fähigkeiten und Bedürfnisse im digitalen Zeitalter (Till Lohmann) -- 1.5 Investoren - Gestiegene Anforderungen an die Finanzfunktion & -- den CFO (Matthias Wittkowski) -- 1.6 Wissenschaft - Digitalisierung und betriebswirtschaftliche Forschung und Lehre (Prof. Dr. Martin Glaum) -- 2 Die Zukunft der Finanzfunktion -- 2.1 Die strategische Ausrichtung der Finanzfunktion (Gori von Hirschhausen) -- 2.2 Business Partnerschaft als strategisches Element einer erfolgreichen Finance Transformation (Dr. Jörg Matthias Großmann) -- 2.3 Die Rolle des CFO in der digitalen Welt (Dr. Yorck Schmidt) -- 2.4 Neue Anforderungen an die Finanzfunktion & -- Controlling (Bernard Schäferbarthold) -- 3 Impulse für ein Finanz-Zielbetriebsmodell 2025+ -- 3.1 Moderne Unternehmenssteuerung in einer VUCA-Welt (Gori von Hirschhausen) -- 3.2 Finanz-Zielbetriebsmodell eines nachhaltig wachsenden Unternehmens (Olaf Klinger) -- 3.3 Das digitalisierte Controlling als proaktiver Impulsgeber und Mitgestalter (Dr. Holger Feist) -- 3.4 Nachhaltigkeit - Topthema der Performancesteuerung der Zukunft (Nicolette Behncke) -- 3.5 Quo vadis Digitalisierung: Evolution anstelle Revolution (Dr. Jörg H. Mayer) -- 3.6 Optimierung der Compliance durch Robotics und KI (Dr. Thomas Ull & -- Christoph Gruß) -- 3.7 Adaptives Betriebsmodell in einem modernen SSC (Axel Kauhausen) -- 4 Die Transformation zum Zielbetriebsmodell
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4.1 Das Zielbetriebsmodell erfolgreich implementieren (Gori von Hirschhausen) -- 4.2 Abwägungen unter Knappheit (Dr. Yorck Schmidt) -- 4.3 Ohne CFO-Strategie keine Finance Transformation (Eva Kienle) -- 4.4 Transaktionale Exzellenz durch digitalisierte End-to-End-Prozesse (Achim Beisswenger) -- 4.5 SAP S/4HANA als Momentum für Transformation (Yuriy Volosenko) -- 4.6 Zukunftsorientiertes Informations- und Datenmodell im Kontext von S/4HANA (Heiko Schletz) -- 4.7 Einführung eines agilen Organisationsmodells auch in der Finanzabteilung (Norman Tambach) -- 4.8 Kulturwandel als Basis der Transformation (Uwe Hohlfeld) -- 4.9 Change Management als wesentlicher Erfolgsfaktor (Karl Gadesmann) -- 5 Ausblick -- Abbildungsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Umschlag Seite 4
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Hirschhausen, Gori Finance Transformation in der VUCA-Welt Berlin : Erich Schmidt Verlag,c2021 ISBN 9783503200306
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Digitalisierung
;
Finanzwirtschaft
;
Finanzwirtschaft
;
Digitale Revolution
;
Aufsatzsammlung
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