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Consortium
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  • 1
    UID:
    (DE-101)1166433390
    Format: Online-Ressource
    ISSN: 1439-3980
    In: volume:49
    In: number:03
    In: year:2017
    In: pages:175-180
    In: Handchirurgie, Mikrochirurgie, plastische Chirurgie, Stuttgart : Thieme, 1999-, 49, Heft 03 (2017), 175-180, 1439-3980
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    (DE-101)1291814566
    Format: Online-Ressource
    Content: Background: There exist various operative approaches for the treatment of trapeziometacarpal joint osteoarthritis. The aim of this study was to compare the results of Lundsborg's resection arthroplasty (RA) with implantation of a total endoprosthesis. Patients and Methods: In this 2-center study, we retrospectively analyzed 71 patients with symptomatic osteoarthritis of the carpometacarpal I joint stage III according to the Eaton-Littler classification. Thirty-two patients underwent a Lundsborg's RA group, and 39 patients received a total endoprosthesis of the carpometacarpal I joint (TEP group). We evaluated operative time, DASH score, postoperative time until resolution of symptoms, pain level, pinch force, and satisfaction with the treatment. Results: Both groups had a similar mean length of follow-up of 42 months (TEP group) and 36 months (RA group). The final DASH score was significantly better in the TEP-group (10.1 versus 21.5 in the RA group;P 〈= 0.05). Also, the time interval from surgery till absence of any pain (1.5 versus 5.9 months) and the time of inability to work (6 versus 21 weeks) were significantly shorter for the TEP group compared with the RA group (P 〈= 0.05). The pinch force, pain intensity, and the satisfaction with the treatment were comparable (P 〉 0.05). The duration of the operation was significantly shorter in the RA group (31 min versus 65 min in the TEP group;P = 0.05). Conclusion: Both techniques resulted in improved function of the operated hand and a clear reduction of symptoms. However, the implantation of a total endoprosthesis seems to have advantages, given a significantly better DASH score and a significantly shorter time until resolution of symptoms.
    In: Datenlieferant: Open Access LMU (Ludwig-Maximilians-University Munich)
    Language: English
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    (DE-101)1304253074
    Format: Online-Ressource
    ISSN: 1439-3980
    Content: Hintergrund Das Brustimplantat assoziierte Plattenepithelkarzinom (BIA-SCC) wird als eigenst��ndige, von der Implantatkapsel ausgehende, maligne Tumorentit��t diskutiert. Die FDA und die ASPS ver��ffentlichten 2022 eine Mitteilung zum BIA-SCC, wobei bereits in den 1990er Jahren erstmalig ein Fallbericht von BIA-SCC erschien. Das Manuskript fasst die aktuelle wissenschaftliche Datenlage zu dieser seltenen Tumorentit��t zusammen. Material und Methoden Die Literatur��bersicht basiert auf einer systematischen Datenabfrage aus zwei unabh��ngigen Datenbanken und schlie��t alle Ver��ffentlichungen von F��llen mit histopathologisch gesichertem BIA-SCC ein. Die Datenextraktion umfasste Studiendesign, demografische Daten, Informationen zu den Implantaten, sowie Details zur Diagnostik und Therapie. Ergebnisse Die Recherche ergab 19 BIA-SCC-F��lle in 16 Publikationen, mit einem Durchschnittsalter von 57��10 Jahren. Die Indikation zur Verwendung eines Brustimplantates war in den meisten F��llen eine ��sthetische Brustvergr����erung (n=13). Sowohl silikon- (n=11), als auch kochsalzhaltige (n=7) Implantate mit unterschiedlichen Oberfl��chen (glatt n=3, texturiert n=3, polyurethan n=1) wurden eingesetzt. Symptome wie einseitige Schwellung (n=18), Schmerzen (n=14) und Erythem (n=5) traten im Durchschnitt 23��9 Jahre nach Implantation auf. Die Bildgebung zeigte einen Fl��ssigkeitssaum (n=8) oder eine Tumormasse (n=4) um das Brustimplantat. Die h��ufigste chirurgische Therapie war die Explantation mit Kapsulektomie. In 6 F��llen wurde eine Metastasierung beschrieben. Schlussfolgerung Das BIA-SCC ist eine maligne Tumorentit��t, die mit Brustimplantaten und der Kapsel um Brustimplantate in Verbindung gebracht wird. Zum aktuellen Zeitpunkt kann aufgrund der Datenlage aus Studien mit niedrigem Evidenzgrad V keine endg��ltige Aussage bez��glich Korrelation und Kausalit��t des SCC in Patient*innen mit Brustimplantaten erfolgen. Es besteht dringender Bedarf nationaler und internationaler Brustimplantat- und Brustkrebsregister, um valide Daten zu Inzidenz, Pathogenese, und Klinik seltener Tumorentit��ten zu erlangen.
    Content: Abstract: Background Breast implant-associated squamous cell carcinoma (BIA-SCC) is being discussed as a distinct malignant tumour entity originating from the implant capsule. The FDA and the ASPS published a safety communication on BIA-SCC in 2022, with a first case report of BIA-SCC having been published in the 1990s. This manuscript summarises the current scientific data on this rare tumour entity. Material and Methods This systematic literature review from two independent databases includes all publications of cases with histopathologically confirmed BIA-SCC. Data extraction included study design, demographic data, implant information and details regarding diagnosis and treatment. Results Nineteen cases of BIA-SCC with a mean age of 57��10 years were reported in 16 publications. In most cases, the indication was aesthetic augmentation (n=13). Both silicone (n=11) and saline (n=7) implants with different surfaces (smooth n=3, textured n=3, polyurethane n=1) were used. Symptoms such as unilateral swelling (n=18), pain (n=14) and erythema (n=5) occurred on an average of 23��9 years after implantation. Imaging showed fluid collection (n=8) or a tumour mass (n=4) around the breast implant. The most common surgical treatment was explantation with capsulectomy. Metastasis was described in 6 cases. Conclusions BIA-SCC is a malignant tumour entity associated with breast implant capsules. Based on current low-quality data (level of evidence class V), no definitive conclusion regarding correlation and causality of SCC in patients with breast implants can be drawn. There is an urgent need for national and international breast implant and breast cancer registries to obtain valid data on the incidence, pathogenesis and clinical presentation of rare tumour entities.
    In: volume:55
    In: number:04
    In: year:2023
    In: pages:268-277
    In: Handchirurgie, Mikrochirurgie, plastische Chirurgie, Stuttgart : Thieme, 1999-, 55, Heft 04 (2023), 268-277, 1439-3980
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    (DE-627)1796712124
    Format: 1 online resource (2280 pages)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9783811447011
    Series Statement: C.F. Müller Wirtschaftsrecht
    Content: Intro -- Tax Compliance -- Impressum -- Vorwort -- Bearbeiterverzeichnis -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Teil 1 Tax Compliance und Unternehmen -- 1. Kapitel Definition und Zwecksetzung -- I. Tax Compliance: Definition und Begriffserklärung -- 1. Der Begriff Compliance -- a) Übersetzung -- b) Ursprung und Einordnung des Compliance-Begriffs -- c) Corporate Compliance -- 2. Der Begriff Tax -- a) Übersetzung -- b) Der Steuerbegriff nach der Abgabenordnung und seine Erweiterung -- c) Einordnung in die Corporate Compliance -- 3. Weitere Abgrenzungsfragen -- a) Tax Compliance und Steuerdeklaration -- b) Das Begriffsverständnis der Finanzverwaltung -- c) Tax Compliance und steuerliches Risikomanagement -- II. Zwecksetzung der Tax Compliance -- 1. Ziel der Tax Compliance -- 2. Funktion der Tax Compliance -- 3. Anforderungen an die Tax Compliance -- III. Ausblick -- 2. Kapitel Allgemeine Rechtsgrundlagen der Tax Compliance -- I. Einleitung -- II. Steuerlicher Pflichtenkatalog -- 1. Steuererklärungspflichten -- a) Abgabe von Steuererklärungen -- b) Abgabefristen für Steuererklärungen -- c) Wahrheits- und Berichtigungspflicht -- 2. Steuerentrichtungspflichten -- 3. Mitwirkungspflichten -- 4. Anzeigepflichten -- 5. Buchführungs-, Aufzeichnungs- und Aufbewahrungspflichten -- III. Straf- und bußgeldrechtlicher „Sanktionenkatalog" bei Verstößen gegen steuerliche Pflichten -- 1. Sanktionen gegen Unternehmensverantwortliche -- a) Strafbarkeit wegen Steuerhinterziehung, 370 AO -- b) Ordnungswidrige leichtfertige Steuerverkürzung, 378 AO -- c) Weitere Ordnungswidrigkeitentatbestände -- d) Aufsichtspflichtverletzung, 130 OWiG -- 2. Sanktionen gegen Unternehmen -- a) Verbandsgeldbuße, 30 OWiG -- b) Vermögensabschöpfung, 29a OWiG -- c) Nebenfolgen -- 3. Konsequenzen für Tax Compliance.
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources
    Additional Edition: 9783811446571
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783811446571
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    (DE-627)1018250042
    Format: 1 Online-Ressource (2241 pages)
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783811447011
    Series Statement: C.F. Müller Wirtschaftsrecht
    Content: Intro -- Tax Compliance -- Impressum -- Vorwort -- Bearbeiterverzeichnis -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Teil 1 Tax Compliance und Unternehmen -- 1. Kapitel Definition und Zwecksetzung -- I. Tax Compliance: Definition und Begriffserklärung -- 1. Der Begriff Compliance -- a) Ãbersetzung -- b) Ursprung und Einordnung des Compliance-Begriffs -- c) Corporate Compliance -- 2. Der Begriff Tax -- a) Ãbersetzung -- b) Der Steuerbegriff nach der Abgabenordnung und seine Erweiterung -- c) Einordnung in die Corporate Compliance -- 3. Weitere Abgrenzungsfragen -- a) Tax Compliance und Steuerdeklaration -- b) Das Begriffsverständnis der Finanzverwaltung -- c) Tax Compliance und steuerliches Risikomanagement -- II. Zwecksetzung der Tax Compliance -- 1. Ziel der Tax Compliance -- 2. Funktion der Tax Compliance -- 3. Anforderungen an die Tax Compliance -- III. Ausblick -- 2. Kapitel Allgemeine Rechtsgrundlagen der Tax Compliance -- I. Einleitung -- II. Steuerlicher Pflichtenkatalog -- 1. Steuererklärungspflichten -- a) Abgabe von Steuererklärungen -- b) Abgabefristen für Steuererklärungen -- c) Wahrheits- und Berichtigungspflicht -- 2. Steuerentrichtungspflichten -- 3. Mitwirkungspflichten -- 4. Anzeigepflichten -- 5. Buchführungs-, Aufzeichnungs- und Aufbewahrungspflichten -- III. Straf- und buÃgeldrechtlicher âSanktionenkatalogâ bei VerstöÃen gegen steuerliche Pflichten -- 1. Sanktionen gegen Unternehmensverantwortliche -- a) Strafbarkeit wegen Steuerhinterziehung,  370 AO -- b) Ordnungswidrige leichtfertige Steuerverkürzung,  378 AO -- c) Weitere Ordnungswidrigkeitentatbestände -- d) Aufsichtspflichtverletzung,  130 OWiG -- 2. Sanktionen gegen Unternehmen -- a) VerbandsgeldbuÃe,  30 OWiG -- b) Vermögensabschöpfung,  29a OWiG -- c) Nebenfolgen
    Content: 3. Konsequenzen für Tax Compliance -- IV. Allgemeine Rechtsgrundlagen der Tax Compliance -- 1. Gesellschaftsrechtliche Rechtsgrundlage für ein Tax CMS -- a) Legalitätspflicht und Leitungssorgfaltspflicht des Vorstandes -- b) Business Judgement Rule -- c) Risikofrüherkennungssystem -- d) Zusammenfassung -- 2. Handelsrechtliche Anknüpfungspunkte für ein Tax CMS -- a) Wechselwirkungen zwischen handels- und steuerrechtlichen Pflichten -- b) Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem -- c) Konsequenzen für ein Tax Compliance Management System -- 3. Rechtsgrundlagen aus dem Aufsichtsrecht -- a) Organisationspflichten gem.  33 WpHG -- b) OrdnungsgemäÃe Geschäftsorganisation gem.  25a KWG -- c) Internes Kontrollsystem nebst Compliance-Funktion nach  29 VAG -- d) Ergebnis -- V. Fazit -- 3. Kapitel Verantwortliche für Tax Compliance -- I. Unterschiedliche Arten von Compliance-Pflichten -- II. Die materielle Compliance-Pflicht -- 1. Verpflichtung als Unternehmen/Unternehmer -- 2. Verpflichtung als Unternehmensorgan -- III. Die delegierte Compliance-Pflicht -- 1. Allgemeines -- 2. Innenverhältnis -- 3. AuÃenverhältnis -- 4. Voraussetzungen wirksamer Delegation -- IV. Die prozessuale Compliance-Pflicht -- 1. Allgemeines -- 2. Die Pflichten des Delegierenden -- 3. Die Pflichten der Geschäftsleitung -- 4. Kapitel Einbettung von Tax Compliance in CMS, IKS, RMS, RFS und Compliance-Organisation -- A. Einbettung von Tax Compliance in die Management- und Kontrollsysteme von Unternehmen â Einführung -- B. Ãberblick über verschiedene Management- und Kontrollsysteme von Unternehmen -- I. Vorbemerkung -- II. Internes Kontrollsystem (IKS) -- 1. Vorbemerkung und Begriffsbestimmung -- 2. Sollkonzept gem. COSO I: Internal Control â Integrated Framework -- a) Hintergrund -- b) Grundlagen und Prinzipien
    Content: c) Komponenten eines internen Kontrollsystems -- 3. Sollkonzept gem. IDW Prüfungsstandard: Feststellung und Beurteilung von Fehlerrisiken und Reaktionen des Abschlussprüfers auf die beurteilten Fehlerrisiken (IDW PS 261 n.F.) -- a) Hintergrund -- b) Grundlagen und Prinzipien -- c) Komponenten eines internen Kontrollsystems -- 4. Fazit -- III. Risikomanagementsystem (RMS) -- 1. Vorbemerkung und Begriffsbestimmung -- 2. Sollkonzept gem. COSO II: Enterprise Risk Management â Integrated Framework -- a) Hintergrund -- b) Grundlagen und Prinzipien -- c) Komponenten eines Risikomanagementsystems -- 3. Sollkonzept gem. ISO 31000: Risk management â Principles and guidelines -- a) Hintergrund -- b) Grundlagen und Prinzipien -- c) Risikomanagementprozess -- 4. Fazit -- IV. Risikofrüherkennungssystem (RFS) -- 1. Vorbemerkung und Begriffsbestimmung -- 2. Mindestanforderungen an ein Risikofrüherkennungssystem gem. IDW Prüfungsstandard 340 -- a) Hintergrund -- b) Elemente eines Risikofrüherkennungssystems -- 3. Fazit -- V. Compliance Management System (CMS) -- 1. Vorbemerkung und Begriffsbestimmung -- 2. Sollkonzept CMS gem. IDW Prüfungsstandard 980 -- a) Hintergrund -- b) Grundelemente eines CMS -- c) CMS-Beschreibung -- 3. Sollkonzept CMS gem. ISO 19600: Compliance management systems â Guidelines -- a) Hintergrund -- b) Grundlagen bei der Implementierung eines Compliance Management Systems -- c) Handlungsschritte für die Ersteinführung sowie die Aufrechterhaltung eines bestehenden CMS -- VI. Tax Compliance Management System (Tax CMS) -- 1. Vorbemerkung -- 2. Sollkonzept eines Tax Compliance Management Systems gem. IDW PH 1/2016 -- a) Grundelemente eines Tax CMS -- b) Tax CMS-Beschreibung -- VII. Hierarchie der verschiedenen Management- und Kontrollsysteme und Verortung des Tax Compliance Managements
    Content: 1. Beziehungsgeflecht der Management- und Kontrollsysteme -- 2. Einbettung des Tax Compliance Management Systems -- C. Compliance-Organisation -- I. Einordnung -- II. Aufbau und Struktur einer Compliance-Organisation -- 1. Compliance-Funktion â Verantwortlichkeiten im Rahmen des Beauftragten-Systems innerhalb eines Unternehmens -- a) Unternehmensleitung -- b) Zentraler Compliance-Beauftragter -- c) Dezentrale Compliance-Beauftragte -- 2. Compliance-Funktion â Besonderheiten des Beauftragten-Systems im Konzern -- a) Compliance-Verantwortlichkeiten im Konzern -- b) Struktur des Beauftragten-Systems im Konzern -- 3. Organisatorische Eingliederung der Compliance-Funktion bzw. Compliance-Abteilung im Unternehmen -- a) Vorbemerkung -- b) Compliance-Funktion als Stabsstelle -- c) Compliance-Funktion als Teil des Risikomanagements -- d) Compliance-Funktion als Teil der Rechtsabteilung -- e) Sonstige organisatorische Einordnung der Compliance-Funktion -- f) Fazit -- III. Verankerung der Tax Compliance-Funktion innerhalb der Compliance-Organisation -- D. Instrumente des Compliance Managements und ihre Anwendbarkeit für das Tax Compliance Management -- I. Vorbemerkung -- II. Compliance-Kultur, Code of Conduct, Richtlinien und Verhaltensanweisungen -- III. Hinweisgebersystem -- IV. Compliance-Schulungen -- V. Compliance Reporting -- 1. Vorbemerkung -- 2. PlanmäÃiges Compliance Reporting -- 3. AuÃerplanmäÃiges Compliance Reporting (Ad-hoc-Berichterstattung) -- 5. Kapitel Umsetzung der Tax Compliance in einem internationalen Konzern -- I. Stellenwert der Tax Compliance in einem internationalen Konzern am Beispiel der Bertelsmann SE & Co. KGaA -- 1. Kurzvorstellung der Unternehmensgruppe -- 2. Tax Compliance bei Bertelsmann -- a) Begriffsverständnis -- b) Rechtspflichten der Tax Compliance-Organisation im Bertelsmann-Konzern
    Content: aa) Sorgfaltspflicht des Vorstands und Aufsichtsrats gem.  93 AktG -- bb) Aufsichtspflicht eines Unternehmens gem.  33 WpHG -- cc) Haftung der zur Aufsicht verpflichteten Personen gem.  130 OWiG -- dd) Sorgfalts- und Mitwirkungspflichten steuerpflichtiger Unternehmen gem. der AO -- 3. Steuer- und Rahmenbedingungen im internationalen Kontext -- a) Rahmenbedingungen der deutschen Finanzverwaltung -- b) Internationale Rahmenbedingungen -- aa) Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) -- bb) Bedeutung des Tax Risk Management für ausländische Finanzbehörden -- cc) Tax CMS am Beispiel UK -- dd) Tax Compliance im internationalen Vergleich: quo-vadis? -- II. Ausgestaltung der Tax Compliance am Beispiel der Konzernsteuerabteilung der Bertelsmann SE & Co. KGaA -- 1. Strategische Analyse der Aufbauorganisation -- a) Tax Compliance-Kultur -- b) Tax Governance Konzept -- c) Steuerstrategie und wesentliche Zielprinzipien für die Steuerarbeit -- d) Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Ausgestaltung der Tax Compliance -- e) Zusammenarbeit mit externen Steuerberatern -- 2. Strategische Analyse der Ablauforganisation -- a) Kernprozesse im Steuerbereich -- b) Ablauforganisation am Beispiel des Group Tax Reporting -- aa) Begriffsdefinition und Funktionsumfang -- bb) Organisation des Gesamtprozesses und relevante Schnittstellen-Abteilungen -- cc) Organisatorische SicherungsmaÃnahmen und zentrale Vorgaben -- dd) Ausgestaltung der Steuerprozesse im Bereich Group Tax Reporting -- ee) IT-Systeme -- c) Ablauforganisation am Beispiel grenzüberschreitender Geschäftsbeziehungen -- aa) Grenzüberschreitende Beziehungen â Spannungsfeld in einem internationalen Konzern -- bb) Organisation des Gesamtprozesses zur Betreuung grenzüberschreitender Sachverhalte und Beziehungen -- cc) Organisatorische SicherungsmaÃnahmen und zentrale Vorgaben
    Content: dd) Ausgestaltung der Steuerprozesse im Bezug auf Verrechnungspreise und Beziehungen zu nahestehenden Personen sowie Country-by-Country Reporting
    Additional Edition: 9783811446571
    Additional Edition: Print version Atalay, Gülperi Tax Compliance : Prävention - Investigation - Remediation - Unternehmensverteidigung Heidelberg : Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm,c2018 9783811446571
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    (DE-101)1142941752
    Format: LXVII, 1501 Seiten , 25 cm, 1750 g
    ISBN: 9783811446571 , 3811446576
    Series Statement: Wirtschaftsrecht
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783811447011
    Language: German
    Keywords: Deutschland ; Unternehmen ; Compliance-System ; Steuerplanung ; Steuerrecht
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    (DE-101)1161002332
    Format: Online-Ressource, LXVIII, 1501 Seiten
    Edition: 2017. Auflage
    ISBN: 9783811447011
    Series Statement: C.F. Müller Wirtschaftsrecht
    Note: Lizenzpflichtig
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783811446571
    Language: German
    Keywords: Deutschland ; Unternehmen ; Compliance-System ; Steuerplanung ; Steuerrecht
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    (DE-627)1685517781
    Format: 1 Online-Ressource (1501 S.)
    Edition: 1. 2017
    ISBN: 9783811447011
    Series Statement: C.F. Müller Wirtschaftsrecht
    Additional Edition: 9783811446571
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783811446571
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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