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Die fünfte Disziplin : Kunst und Praxis der lernenden Organisation / Peter M. Senge ; aus dem Amerikanischen von Maren Klostermann und Hans Freundl

Klostermann, Maren *1957-* [ÜbersetzerIn] ; Freundl, Hans *1957-* [ÜbersetzerIn]

11., völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2011, Sonderausgabe, unveränderter Nachdruck

Deutsch (Sprache des Originals: Englisch)

Stuttgart ; [Heidelberg] : Schäffer-Poeschel Verlag, 2017

X, 500 Seiten : Illustrationen ; 24 cm

20809-0002

The fifth discipline : the art and practice of the learning organization

Laut Verlag: unveränderter Nachdruck; Jubiläumsausgabe zum 70. Geburtstag

Archivierung/Langzeitarchivierung gewährleistet (Rechtsgrundlage Pflichtexemplar Baden-Württemberg) . BLB Karlsruhe

Archivierung/Langzeitarchivierung gewährleistet (Rechtsgrundlage Pflichtexemplar Baden-Württemberg) . WLB Stuttgart

Erscheint auch als: Online-Ausgabe- Senge, Peter M. *1947-*: Die fünfte Disziplin. - Stuttgart : Schäffer-Poeschel Verlag, 2011. - 1 Online-Ressource (X, 500 Seiten)

Vorangegangen ist: ISBN 9783791029962

3-7910-4030-8 : Festeinband : EUR 39.95 (DE), EUR 41.10 (AT)

978-3-7910-4030-1 : Festeinband : EUR 39.95 (DE), EUR 41.10 (AT)

9783791040301

*Organisationsentwicklung / Organisatorisches Lernen

*Organisationsentwicklung ; Organisatorisches Lernen

Dewey Dezimal-Klassifikation: 658.406;

Dewey Dezimal-Klassifikation: 658.406

Regensburger Verbund-Klassifikation: QP 340: Q Wirtschaftswissenschaften / QP Allgemeine Betriebswirtschaftslehre / QP 300-QP 390 Unternehmensführung / QP 340-QP 345 Organisation / Allgemeines

Sonderausgabe: Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge. Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen: Personal Mastery Mentale Modelle Gemeinsame Vision Team-Lernen Systemisches Denken Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet. (Verlagstext)

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