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Krisenmanagement in Projekten : Handeln, wenn Probleme eskalieren / von Michael Neubauer

Zweite, neubearbeitete und erweiterte Auflage

Deutsch

Berlin, Heidelberg ; s.l. : Springer Berlin Heidelberg, 2003

1 Online-Ressource (XII, 244 S. 50 Abb)

978-3-662-08221-8

Weitere Ausgaben: 978-3-662-08222-5 (Druckausgabe)

DOI: 10.1007/978-3-662-08221-8

*Business

Klassifikation der Library of Congress: HD69.P75 ; HD28-70

Dewey Dezimal-Klassifikation: 658.404; ; 650;

bisacsh: BUS041000

Die Bewältigung von Krisen in einem Projekt muss nicht unbedingt eine schmerzhafte Erfahrung sein. Die aktive Bekämpfung einer Krise kann erlernt werden. Das Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten, die als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbewältigung dargestellt. Die Inhalte fußen auf mehr als zehn Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Viele Inhalte werden seit vielen Jahren bei Seminarveranstaltern wie ManagementCircle und der Software Akademie AG vermittelt. Die zweite Auflage behandelt zusätzlich die Literatur der angrenzenden Bereiche, bietet zusätzliche Fallbeispiele und berücksichtigt darüber hinaus die Schuldrechtsreform 2002

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https://doi.org/10.1007/978-3-662-08221-8 [E-books (Springer)]