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Ethische Legitimation des Managements : der diskursiv-integre Managementmodus / Marc Wiesner

Deutsch

Wiesbaden : Springer Gabler, [2019]

© 2019

1 Online-Ressource (XI, 284 Seiten) : Illustrationen

Dissertation unter dem Titel: Gewinngerichtetes Management ethisch legitimieren: Der diskursiv-integre Managementmodus – konzeptionelle Grundlegung und empirische Exploration.

Erscheint auch als (Druck-Ausgabe) : ISBN 978-3-658-26912-8

Erscheint auch als: Druck-Ausgabe- Wiesner, Marc *1989-*: Ethische Legitimation des Managements. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2019. - VI, 284 Seiten

Dissertation, Bergische Universität Wuppertal, 2018

978-3-658-26913-5

Weitere Ausgaben: 978-3-658-26912-8 (Druckausgabe)

DOI: 10.1007/978-3-658-26913-5

*Management / Legitimation / Unternehmensethik

*Human Resource Management ; Personnel management ; Organization ; Leadership ; Planning.

Diskurstheorie / Management / Gewinnmaximierung / Rationalität / Unternehmensethik

Klassifikation der Library of Congress: HF5549-5549.5

Dewey Dezimal-Klassifikation: 658.3;

Thema – the subject category scheme for a global book trade: KJMV2

Book Industry Communication: KJMV2

bisacsh: BUS030000

Klärung der Frage, warum das Management einer ethischen Legitimation bedarf und diese dennoch scheitert -- Grundlegung des diskursiv-integren Managements -- Datenerhebungen mit Think-Aloud-Protokollen

In Unternehmen stehen sich unterschiedlichste Interessen gegenüber und Konflikte sind allgegenwärtig. Häufig werden sie durch das Management in seiner Führungsfunktion einseitig entschieden. Einen Konflikt zu entscheiden ist formallogisch jedoch ebenso unmöglich, wie Fakten bestimmen zu wollen. Erst der Diskurs kann Konflikte überwinden und so das Potenzial haben, Werte auszuhandeln und eine (pflicht-)ethische Legitimation zu erringen. Damit kann einer illegitimen Kennzahlensteuerung begegnet werden. Vorliegend wird dieses Diskursverfahren für das Management konzeptionell anwendbar gemacht und empirisch durch Think-Aloud-Protokolle untersucht. Der Inhalt • Klärung der Frage, warum das Management einer ethischen Legitimation bedarf und diese dennoch scheitert • Grundlegung des diskursiv-integren Managements • Datenerhebungen mit Think-Aloud-Protokollen Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Bereiche Organizational Behavior, Management, Corporate Governance und Compliance • Managerinnen und Manager Der Autor Dr. Marc Wiesner ist Vorstandsassistent einer großen deutschen Versicherungsgruppe und war zuvor Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalmanagement und Organisation der Bergischen Universität Wuppertal. Sein wissenschaftliches Interesse gilt dem Management und dem Organizational Behavior

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-26913-5 [E-books (Springer)]