1757686797

Ausbildung statt Ausgrenzung : Wie interkulturelle Öffnung und Diversity-Orientierung in Berlins Öffentlichem Dienst und in Landesbetrieben gelingen können / Andreas Germershausen, Wilfried Kruse

Deutsch

Bielefeld : transcript Verlag, [2021]

© 2021

1 Online-Ressource (222 Seiten) : 8 Illustrationen

Erscheint auch als: Druck-Ausgabe- Ausbildung statt Ausgrenzung. - Bielefeld : transcript, 2021. - 218 Seiten

978-3-8394-5567-8

Weitere Ausgaben: 978-3-8376-5567-4 (Druckausgabe)

9783839455678

*Berlin / Öffentlicher Dienst / Diversity Management / Personalauswahl / Einwanderer / Flüchtling

*Berlin / Öffentlicher Dienst / Landesbetrieb / Vielfalt / Interkulturalität / Rekrutierung

*Interkulturelle Öffnung; Diversity; Berufsausbildung; Migrant*innen; Öffentlicher Dienst; Berlin; Teilhabe; Politik; Verwaltung; Bildung; Gesellschaft; Bildungspolitik; Interkulturalität; Bildungsforschung; Policy; Politikwissenschaft; Intercultural Opening; Vocational Training; Female Immigrants; Public Service; Participation; Politics; Administration; Education; Society; Educational Policy; Interculturalism; Educational Research; Political Science;

Dewey Dezimal-Klassifikation: 352.6080943155;

Regensburger Verbund-Klassifikation: MF 7500: MA-ML Politologie / MF Politische Systeme: einzelne Elemente / MF 7000-MF 7800 Verwaltung / MF 7300-MF 7550 Organisation, Struktur, Entscheidungsprozess, Subsidiaritätsprinzip / Öffentlicher Dienst

Regensburger Verbund-Klassifikation: MG 18750: MA-ML Politologie / MG-MI Politische Systeme einzelner Länder / MG Europa, Nordamerika / MG 11000-MG 44999 Westeuropa, Mitteleuropa / MG 15000-MG 31999 Bundesrepublik Deutschland / MG 18000-MG 18999 Berlin / MG 18700-MG 18780 Verwaltung / MG 18730-MG 18755 Organisation, Struktur, Willensbildung, Subsidiaritätsprinzip / Öffentlicher Dienst

Book Industry Communication: JNF;JFC;JN

bisacsh: EDU

Warengruppen-Systematik des VLB: 9572

Book Industry Communication: JNF

Book Industry Communication: JFC

Book Industry Communication: JNA

bisacsh: EDU034000

Im Jahr 2005 startete der Berliner Senat ein spannendes Experiment: Wie können sich die öffentlichen Verwaltungen und Landesbetriebe öffnen und mehr Migrant*innen als Beschäftigte gewinnen? Der Senat wollte Verantwortung in eigener Sache übernehmen, da er bis dahin selbst nur wenig Personal aus Einwanderer-Communities beschäftigte. Die zentralen Fragen waren: Was sollte und konnte man an den Einstellungsverfahren und in der Ausbildung ändern? Und wie kann man als Arbeitgeber für Migrant*innen attraktiv werden? Andreas Germershausen und Wilfried Kruse zeichnen mehr als ein Jahrzehnt Berliner Teilhabepolitik nach und zeigen auf, was interkulturelle Öffnung und Diversity-Orientierung in der Berufsausbildung konkret bedeuten.

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