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PPN: |
1796711640 
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Titel: |
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Personen: |
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Ausgabe: |
4th ed. |
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Ort/Jahr: |
Heidelberg : C.F. Müller Verlag, 2014 |
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Sprache/n: |
Deutsch |
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Copyright-Datum: |
©2014 |
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Umfang: |
1 online resource (1990 pages) |
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Schriftenreihe: |
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Anmerkung: |
Description based on publisher supplied metadata and other sources. |
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Bibliogr. Zusammenhang: |
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ISBN: |
978-3-8114-3806-4
Weitere Ausgaben: 978-3-8114-3805-7 (Printausgabe)
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Schlagwörter: |
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Inhalt:
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Intro -- Handbuch IT-Outsourcing -- Impressum -- Vorwort -- Bearbeiterverzeichnis -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- 1. Kommentare und Buchveröffentlichungen -- 2. Aufsätze -- 1. Kapitel Einleitung -- I. Entwicklung -- II. Definition und rechtliche Bedeutung -- III. Gründe für ein Outsourcing-Projekt -- 1. Reduzierung der IT-Kosten -- 2. Fixkosten werden durch Outsourcing zu variablen Kosten -- 3. Kernkompetenzen -- 4. Reduzierung der Fertigungstiefe -- 5. Verschlankung des Unternehmens (Kunden) -- 6. Service Levels -- 7. Verbesserung des Shareholder-Values -- 8. IT-Governance -- IV. Gründe, die gegen ein Outsourcing-Projekt sprechen -- 1. Verlust von Entscheidungsspielräumen -- 2. Insourcing nur durch hohen Aufwand möglich -- 3. Abhängigkeit von Providern -- 4. Verlust von Know-how -- V. Fazit -- 2. Kapitel Formen, Auslagerungsbereiche (Tasks), Commercials -- I. Formen -- 1. Konzentration von IT-Services -- a) Internes Sourcing (Konzentration von IT-Services im Unternehmen) -- b) Konzerninternes Sourcing: Konzentration der IT-Services in einem Spin-off/Carve Out -- aa) Rechtliche Betrachtung -- (1) Spin-off durch Asset Transfer -- (2) Spin-off durch Share Transfer -- (3) Haftung -- (4) Arbeitsrechtliche Fragen nach UmwG -- (5) Anmeldung im Handelsregister -- (6) Verschmelzungsbericht -- bb) Spin-off Beispiele -- cc) Aussichten der Spin-offs -- 2. Strategisches Outsourcing (Totales Outsourcing) -- a) Organisatorische Vorgehensweise -- aa) Due Diligence -- (1) Aufbau Datenraum -- (2) Transaktionskosten und Unternehmensbewertung -- (3) Steuerliche Aspekte -- (4) Informationsrechte des Veräußerers -- (5) Due Diligence-List -- (6) Haftung des Veräußerers -- (7) Hold Harmless Letter -- bb) Gründung eines Joint Ventures -- (1) Leitung und Entscheidungskompetenzen -- (2) Steuerliche Belastung. |
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Links zum Titel:
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Produktsigel: |
ZDB-30-PQE |
