PPN: | 1648452221 |
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Sprache/n: | Deutsch |
Veröffentlichungsangabe: | Wiesbaden : Verl. für Sozialwiss. / GWV Fachverl., 2009 |
Umfang: | Online-Ressource (748S, digital) |
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Anmerkung: | Description based upon print version of record |
Bibliogr. Zusammenhang: | |
ISBN: | 978-3-531-91570-8 |
Identifier: | DOI: 10.1007/978-3-531-91570-8 |
Mehr zum Titel: | Preliminary; Part 1 / Einführung; Leseanleitung; Qualitative und quantitative Methoden der Organisationsforschung - ein Überblick; Teil I / Qualitative Methoden der Organisationsforschung; Experteninterview; Narratives Interview; Beobachtungsinterview; Gruppendiskussion; Rollenspiel; Großgruppenverfahren als Methoden transformativer Organisationsforschung; Open Space; Visualisierungsmethoden; Organisationskarten; Lebenslinien; Teilnehmende Beobachtung; Videoanalyse; Objektive Hermeneutik; Artefaktanalyse; Konversationsanalyse; Photobasierte Befragung; Schriftliche Befragung Teil II / Quantitative Methoden der OrganisationsforschungInternetbasierte Befragung; Organizational Survey; Delphi-Befragung; Repertory Grid; Computersimulation; Modellbildung; Experiment; Planspiel; Strukturierte Beobachtung; Beobachtung mit SYMLOG; Printmedienindikatoren; Mehrebenenanalyse; Netzwerkanalyse; Zähldatenanalyse; Ereignisanalyse; Back matter |
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Mehr zum Thema: | Klassifikation der Library of Congress: HM401-1281Book Industry Communication: JHB |
Inhalt: | Das Handbuch verschafft einen umfassenden Überblick über die quantitativen und qualitativen Methoden der Organisationsforschung. Die übergreifende Struktur, die durchgängige Herangehensweise und der hohe Praxisbezug versetzen Wissenschaftler, Studierende und insbesondere Praktiker in die Lage, das Methodeninstrumentarium der Organisationsforschung gezielt für eigene Zwecke zu nutzen. Das Handbuch verschafft einen umfassenden Überblick über die quantitativen und qualitativen Methoden der Organisationsforschung. Die übergreifende Struktur, die durchgängige Herangehensweise und der hohe Praxisbezug versetzen Wissenschaftler, Studierende und insbesondere Praktiker in die Lage, das Methodeninstrumentarium der Organisationsforschung gezielt für eigene Zwecke zu nutzen. Dr. Stefan Kühl ist Professor für Soziologie an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld. Dr. Petra Strodtholz ist im Bereich Beratung und Weiterbildung tätig. Andreas Taffertshofer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Koordinator des Forschungsprojekts 'Organisationsberatung' an der TU Chemnitz. |
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