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Katastrophenmanagement : Grundlagen, Fallbeispiele und Gestaltungsoptionen aus betriebswirtschaftlicher Sicht / herausgegeben von Oskar Grün, Andrea Schenker-Wicki

Deutsch

Wiesbaden : Springer Gabler, 2014

Online-Ressource (XVI, 284 S. 52 Abb, online resource)

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Druckausg.: Grün, Oskar *1938-*: Katastrophenmanagement. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2014. - XVI, 284 S.

978-3-658-06173-9

Weitere Ausgaben: 978-3-658-06172-2 (Druckausgabe)

DOI: 10.1007/978-3-658-06173-9

Merkmale und wirtschaftliche BedeutungGesellschaftliche Bedingungen eines adäquaten Katastrophenmanagement -- Versuch einer mikroökonomischen Betrachtung von Katastrophen -- Betriebswirtschaftliches Katastrophenmanagement -- Brandkatastrophe in der Lüneburger Heide 1975 -- Flutkatastrophe in Sachsen 2002 -- Flutkatastrophe in Niederösterreich 2002 -- Erdbebenkatastrophen in Friaul 1976 -- Chemiekatastrophe von Seveso 1976 -- Routine versus Improvisation -- Information -- Flutkatastrophe in Sachsen -- Logistik und Supply Chain Management -- Katastrophenhilfe am Beispiel der Erdbeben in Friaul 1976.

*Katastrophe / Katastrophenschutz / Krisenmanagement / Wirkungsanalyse / Betriebswirtschaftslehre

*Economics ; Industrial management ; Business planning ; Economics/Management Science ; Management. ; Leadership. ; Organization. ; Planning. ; Economics ; Industrial management ; Business planning

Katastrophe / Risikomanagement / Wirkungsanalyse / Betriebswirtschaftslehre

Klassifikation der Library of Congress: HD28-70

Dewey Dezimal-Klassifikation: 363.348; ; 658; ; 650;

Regensburger Verbund-Klassifikation: QT 000: Q Wirtschaftswissenschaften / QT Umweltökonomie / Allgemeines

Regensburger Verbund-Klassifikation: AR 14120: A Allgemeines / AR Naturschutz und Umweltschutz / AR 14000-AR 14900 Umweltprobleme, Umwelterhaltung / Natur- und Umweltkatastrophen

Regensburger Verbund-Klassifikation: QP 160: Q Wirtschaftswissenschaften / QP Allgemeine Betriebswirtschaftslehre / QP 100-QP 160 Gegenstand, Methoden und Gesamtdarstellungen / Anwendung betriebswirtschaftlicher Methoden in Krisensituationen (u.a. Katastrophenmanagement)

Book Industry Communication: KJM

bisacsh: BUS041000

Merkmale und wirtschaftliche Bedeutung -- Gesellschaftliche Bedingungen eines adäquaten Katastrophenmanagement -- Versuch einer mikroökonomischen Betrachtung von Katastrophen -- Betriebswirtschaftliches Katastrophenmanagement -- Brandkatastrophe in der Lüneburger Heide 1975 -- Flutkatastrophe in Sachsen 2002 -- Flutkatastrophe in Niederösterreich 2002 -- Erdbebenkatastrophen in Friaul 1976 -- Chemiekatastrophe von Seveso 1976 -- Routine versus Improvisation -- Information -- Flutkatastrophe in Sachsen -- Logistik und Supply Chain Management -- Katastrophenhilfe am Beispiel der Erdbeben in Friaul 1976.

Das Buch behandelt Grundlagen und betriebswirtschaftliche Probleme, die mit Katastrophen einhergehen, aus Sicht des verantwortlichen Managements. Fallbeispiele illustrieren die Bedeutung von Katastrophenvorsorge und -bekämpfung, die damit verbundenen Herausforderungen sowie Lösungen. Katastrophen treten nach wie vor mit großer Häufigkeit auf und verursachen weltweit immense Verluste an Menschenleben sowie ungeheuren wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Schaden. Die verantwortlichen Katastrophenmanager stehen dabei vor besonderen Herausforderungen, da sie häufig unter Zeitdruck sowie bei unsicherer Informationslage weitreichende Entschlüsse fassen müssen, beispielsweise darüber, ob alarmiert oder der Notstand ausgerufen wird. Fallstudien zu Flutkatastrophen, Erdbeben und einem Großschadensereignis in der Industrie belegen, dass Fehler im Katastrophenmanagement den Katastrophenverlauf und die Schadensentwicklung negativ beeinflussen. Die Autoren plädieren deshalb für ein stärkeres Engagement der Betriebswirtschaftslehre in der Forschung über Katastrophenmanagement. Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie. Die Herausgeber Univ.-Prof. (em.) Dr. Oskar Grün war Vorstand des Instituts für Organisation und Materialwirtschaft (Supply Management) an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Kundenorientierung und Prozessmanagement, Innovations- und Projektmanagement. Prof. Dr. Dr. Andrea Schenker-Wicki ist ordentliche Professorin am Institut für Betriebswirtschaft und Vizepräsidentin der Universität Zürich. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Performance Management, Hochschulmanagement, Systemtheorie und Interkulturelles Management.

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-06173-9 [E-books (Springer)]