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Leistungsentgelt nach TVÖD erfolgreich einführen

Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewertung Ein Leitfaden für Management und Arbeitnehmervertreter

  • Book
  • © 2006

Overview

Authors:
  1. Eckhard Eyer
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  2. Thomas Haussmann
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  • Leistungsentgelt im öffentlichen Dienst

  • 11k Accesses

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-9
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    Pages 11-21

  3. Leistungsbewertung

    Pages 23-42

  4. Zielvereinbarung

    Pages 43-62

  5. Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zur Bewertung

    Pages 63-80

  6. Leistung und Vergütung

    Pages 81-96

  7. Projektmanagement zur Gestaltung und Einführung des Leistungsentgelts

    Pages 97-109

  8. Die Dienstvereinbarung — rechtliche und administrative Aspekte

    Pages 111-118

  9. Beispiele

    Pages 119-140

  10. Anhang: Wortlaut des TVöD zum Leistungsentgelt

    Pages 141-145

  11. Back Matter

    Pages 147-149
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Keywords

About this book

Mit dem Abschluss des "Tarifvertrags öffentlicher Dienst" (TVöD) stehen alle Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen, die ihre Mitarbeiter nach diesem Tarifwerk vergüten, vor der Aufgabe, Zielvereinbarungen, systematische Leistungsbewertungen und daran gekoppelte variable Vergütungsbestandteile einzuführen. Diese modernen Instrumente des Personalmanagements stellen alle Beteiligten vor neue Herausforderungen.

Dieser Leitfaden bietet konkrete Unterstützung. Er hilft allen TVöD-Anwendern, die Chancen zu erkennen, die in den neuen Instrumenten liegen, und sowohl die Systementwicklung als auch die Einführung und Anwendung erfolgreich zu bewältigen.
Mit ausführlichen Praxisbeispielen.

- Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zur Bewertung
- Leistung und Vergütung
- Projektmanagement zur Einführung des Leistungsentgelt
- Dienstvereinbarung
- Beispiele aus der Praxis
- Wortlaut des TVöD zum Leistungsentgelt

Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Entgeltgestaltung, Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Haustarifverträgen. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung bei der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden. Besonderer Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit sind Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungsmodelle.

Reviews

"Der ausführlichen und guten Darstellung folgen Hinweise zum Projektmanagement zur Gestaltung und Einführung der Leistungsorientierten Bezahlung. [...] Insgesamt gibt das Buch einen guten allgemeinen Einblick in die Thematik [...]." Spektrum - Deutsche Rentenversicherung Baden-Württemberg, 01-02/2007

"Die Autoren empfehlen ein strukturiertes Projektmanagement für diese Aufgaben und erläutern anschaulich das Vorgehen. Abbildungen und Grafiken unterstützen das Verständnis. Insgesamt ein gut lesbares Buch, das als Einführung in das Thema geeignet ist." Altenheim - Zeitschrift für das Altenhilfe-Management, 01/2007

About the authors

Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier.
Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung in der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden.

Bibliographic Information

  • Book Title: Leistungsentgelt nach TVÖD erfolgreich einführen

  • Book Subtitle: Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewertung Ein Leitfaden für Management und Arbeitnehmervertreter

  • Authors: Eckhard Eyer, Thomas Haussmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9219-2

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-0025-8Published: 13 June 2006

  • eBook ISBN: 978-3-8349-9219-2Published: 18 December 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 143

  • Topics: Public Administration, Human Resource Management

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