Overview
- Umfassendes Handbuch zum Netzwerkmanagement
- Ausführliche Praxisbeispiele von Netzwerkaktivitäten in unterschiedlichen Branchen
- Konkrete Handlungsempfehlungen für Planer und Praktiker
- Mit Checklisten und ausführlichem Serviceteil
- Neues Thema: Politische Fokussierung von Unternehmensnetzwerken
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Access this book
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
Table of contents (29 chapters)
-
Front Matter
-
Strukturen erfolgreicher Kooperation
-
Front Matter
-
-
Kooperationen im Fokus der Politik
-
Front Matter
-
-
Erfolgreiches Netzwerkmanagement: Prozesse und Tools
-
Front Matter
-
-
Kooperation konkret
-
Front Matter
-
Keywords
About this book
Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation spezifische Fragen auf und stellt Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Der reichhaltigen wissenschaftlichen Literatur stehen bislang kaum praxisnahe Publikationen gegenüber, die interessierten Unternehmen die vielfältigen Aspekte von der Gründung bis hin zum professionellen Management von Netzwerken aufzeigen. Diese Lücke schließt das vorliegende Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2001 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde. Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer beschreiben darin umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen für die tägliche Arbeit.
Editors and Affiliations
About the editors
Dr. Thomas Becker arbeitet als freiberuflicher Trainer und Berater für Kunden aus Wirtschaft und Verwaltung. Er ist zertifizierter Projektmanager (PMP) und verfügt über internationale Erfahrung im Trainings- und Beratungsgeschäft. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Projekt- und Kooperationsmanagement.
Dr. Ingo Dammer ist geschäftsführender Gesellschafter der conpara GmbH. Er ist Psychologe und promovierter Pädagoge. Schwerpunktmäßig vertritt er die Themen Kooperationsmanagement und Forschung. Dr. Dammer verfügt u. a. über umfangreiche Erfahrungen im Aufbau und im Management von Kooperationen.
Prof. Dr. Jürgen Howaldt ist Geschäftsführender Direktor der Sozialforschungsstelle Dortmund. Die Schwerpunkte seiner internationalen Forschungsprojekte liegen im Kooperations-, Wissens- und Innovationsmanagement.
Dr. Achim Loose ist einer der beiden Gründer der KOKON Consult GbR in Solingen. Die Gesellschafter und Gründer der KOKON Consult GbR verfügen über langjährige Erfahrungen in der Beratung von Unternehmenskooperationen, Netzwerken und Verbünden in unterschiedlichen Branchen sowie der kommunikationswirtschaftlichen Beratung und der Entwicklung und Konzeption Neuer Medien.
Bibliographic Information
Book Title: Netzwerkmanagement
Book Subtitle: Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg
Editors: Thomas Becker, Ingo Dammer, Jürgen Howaldt, Achim Loose
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-19333-0
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011
Hardcover ISBN: 978-3-642-19332-3Published: 22 September 2011
eBook ISBN: 978-3-642-19333-0Published: 22 September 2011
Edition Number: 3
Number of Pages: XVII, 390
Number of Illustrations: 70 b/w illustrations
Topics: Organization, Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Management, Innovation/Technology Management