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Organisationskulturen im Spielfilm

Von Banken, Klöstern und der Mafia: 29 Film- & Firmenanalysen

  • Book
  • © 2017

Overview

Editors:
  1. Heidi Möller

    1. Universität Kassel, Kassel, Germany

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  2. Thomas Giernalczyk

    1. M19 Manufaktur für Organisationsberatung GmbH, München, Germany

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  • Der Blick hinter die Kulissen verschiedener Organisationsformen - was wir aus Filmen über Organisationskultur lernen können

  • Spannende Beispiele für Organisationsberater, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie das eigene Unternehmen "tickt"

  • Renommierte Experten analysieren auf unterhaltsame Weise bekannte Spielfilme

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (29 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
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  2. Arbeiten in großen Unternehmen

    1. »Wie Tränen im Regen«: Die Sehnsucht nach der trivialen Organisation

      • Andreas Knierim
      Pages 1-14

    2. »I’m fucking smart« – Narzisstische Führungskräfte und ihre Wirkung auf Organisationskulturen

      • Christian Huber, Tobias Scheytt
      Pages 15-26

    3. Die Wahl, die wir haben

      • Christa Rohde-Dachser
      Pages 27-39

    4. Gefangen in der Unternehmenskultur

      • Peter Eberl
      Pages 41-52

    5. Wer die Formel kennt, hat die Macht

      • Thomas Giernalczyk
      Pages 53-65

  3. Das Böse und die Ordnung – Verbrechen und seine Bekämpfung

    1. Die Organisation des Verdachts

      • Stefan Busse, Christina Schierwagen-Busse
      Pages 67-79

    2. Loyalität und Tod – Zur Tragik korrupter Organisationen

      • Salek Kutschinski, Corinna Wernz
      Pages 81-93

    3. Eine reine Kriegerin triumphiert über eine feindliche Welt

      • Astrid Schreyögg
      Pages 95-108

    4. ’Tis of Thee I Sing, America1

      • Beate West-Leuer
      Pages 109-122

    5. Organisation des Psychotischen

      • Timo Storck
      Pages 123-136

    6. Von der Hoffnung, der Freundschaft und der Integrität

      • Heidi Möller
      Pages 137-151

  4. Bildung, Sport und Erziehung

    1. »Hier ist doch irgendwas faul!«

      • Marga Löwer-Hirsch
      Pages 153-165

    2. Klassenkämpfe – Trotz und Leidenschaft an einer Pariser Brennpunktschule

      • Jutta Menschik-Bendele
      Pages 167-179

    3. Tiefenstrukturen von Defizitorientierung: gebrochene Erwartungen

      • Evelyn Eckart, Michael Schratz
      Pages 181-192

    4. Von Macht, Dominanz und Subkulturen

      • Sonja Sackmann
      Pages 193-204

    5. »Er ist als Wissenschaftler eine Niete und hat sich deshalb der Universitätspolitik verschrieben«

      • Lothar Zechlin
      Pages 205-218

  5. Der Glaube und seine Institutionen

    1. Eine Organisation – nicht von dieser Welt?

      • Wolfgang Weigand
      Pages 219-230

    2. »Sie sollten lieber beim Beten bleiben«

      • Martin Engelberg
      Pages 231-242

    3. Der lange Weg in die Organisationsund Lebensform Kloster

      • Silja Kotte, Felix Hammermann
      Pages 243-256
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Keywords

About this book

Organisationskulturen sind vielfältig und schillernd – und so wundert es nicht, dass in zahlreichen Spielfilmen unterschiedlichste Organisationsformen die spannende, manchmal gruselige Kulisse bilden: von Banken über Klöster, Schulen, „hippen“ Start-ups bis hin zu Verwaltungen, der Mafia oder der Filmbranche selbst. Wollen wir da nicht gerne einmal hinter die Kulissen blicken? Und ist das im wahren Leben auch so wie im Film? – Dieses Buch ist einerseits Lehr- und Lesebuch über Organisationskulturen, denn es vermittelt durch die Analysen einer Vielzahl von ergreifenden Filmen wichtige Konzepten der Organisationskultur und ein reichhaltiges Repertoire an Verständnismöglichkeiten und Interpretationszugängen, die auf bekannte Organisationen angewendet werden können. Jedes Kapitel fasst dafür die Handlung eines Films zusammen und arbeitet anhand ausgewählter Szenen und Protagonisten zentrale Elemente der Kultur heraus, die für diesen Typ von Organisation bedeutsam ist. – Lernen Sie die Kultur Ihres eigenen Unternehmens besser verstehen oder, als Berater/-in oder Organisationsentwickler/-in, die Menschenbilder, normativen Muster und Symbolsysteme verschiedenster Kulturen, die Ihnen in Ihrer Beratungsarbeit begegnen!Das Buch eröffnet aber auch eine neue Perspektive auf Filme und geht der Frage nach, wie Organisationen und ihre Kulturen in den Filmen aufgegriffen und in die Handlungen eingewoben werden. – Sehen Sie Ihre Lieblingsfilme durch eine ganz neue Brille!

Reviews

“… Dieses Buch schafft es, Beratern und Coachs die Bedeutung einer Organisationskultur für den Auf- und Abstieg von Unternehmen unterhaltsam nahezubringen. Die Analysen der Autoren sind tiefgründig und für Berater ausgesprochen praxisrelevant. Das Medium Film hilft enorm, die jeweilige Kultur über das Rationale hinaus zu erfassen ...” (Gabriele Müller, in: wirtschaft + weiterbildung, Heft 7-8, 1. Juli 2018)

“... Konkret effizient ist es für beratende Berufe, sprich Supervisoren, Coachs, Organisations-Entwickler u.a., wobei aber auch im erweiterten Sinne psychotherapeutisch, pädagogisch, ja psychiatrisch Tätige wichtige Anregungen nutzen können. Kurz: Einerseits ein Lehr- und Lesebuch über Organisations-Kulturen, andererseits die Möglichkeit, entsprechende Filme neu zu interpretieren, was bestimmte Aufgaben anbelangt, die einem bisher eher entgangen sind ...” (Psychische Störungen heute, Jg. 62, Heft 3, März 2018)


Editors and Affiliations

  • Universität Kassel, Kassel, Germany

    Heidi Möller

  • M19 Manufaktur für Organisationsberatung GmbH, München, Germany

    Thomas Giernalczyk

About the editors

Heidi Möller, Prof. Dr. phil., Dipl.-Psych., Psychoanalytikerin, Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach, ist seit 25 Jahren Beraterin in der Wirtschaft, der öffentlichen Verwaltung, dem Gesundheitswesen und psychosozialen Dienstleistungsunternehmen. Sie ist Professorin für Theorie und Methodik der Beratung an der Universität Kassel, Institut für Psychologie, und Dekanin des Fachbereichs Humanwissenschaften.Thomas Giernalczyk, Prof. Dr. phil, ist geschäftsführender Gesellschafter der M19-Manufaktur für Organisationsberatung GmbH, Psychoanalytiker und Honorarprofessor für Psychologische Interventionen und Therapie an der Fakultät der Humanwissenschaften der Universität der Bundeswehr in München. Er ist Mitbegründer des Instituts für Psychodynamische Organisationsberatung München (IPOM) und bildet Führungskräfte und Berater in diesem Rahmen weiter. Seine Arbeitsschwerpunkte sind psychodynamische Kulturentwicklung, Change-Begleitung, Coaching und Beratung von Familienunternehmen.

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