Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich in immer mehr Unternehmen durch. Dieser bewährte Leitfaden zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist - sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Im Mittelpunkt steht dabei das Zielvereinbarungsgespräch.

Eckhard Eyer und Thomas Haussmann beschreiben die rechtlichen Voraussetzungen und zeigen ausführlich, was bei der praktischen Umsetzung zu beachten ist.
Besonders nützlich: Die 2. Auflage wurde erweitert um Praxisbeispiele, die sich sowohl auf den außertariflichen als auch auf den tariflichen Bereich der Mitarbeiter beziehen.

- Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmens-steuerung
- Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel
- Zielvereinbarungsgespräch
- Einzelleistung und Vergütung: variable Entlohnung
- Teamleistung und Vergütung: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt
- Betriebsvereinbarung
- Zielvereinbarungssysteme in der Praxis: 4 Fallbeispiele

Mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.

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Reviews

"Zusammenfassend lässt sich sagen, dass den Autoren ein praktisch einsetzbarer, wertvoller Leitfaden zum Thema variable Vergütung und Zielvereinbarung gelungen ist, der in verständlicher Sprache für fast alle Fragen einen Lösungsansatz bereit hält." Personalwirtschaft, 09/2006

"Jedem Unternehmer bzw. Geschäftsführer, der sich mit diesem Thema wichtige Anregungen für sein Unternehmen holen will, ist die Lektüre dieses Buches nur zu empfehlen." GmbH-Steuerpraxis, 01/2006

About the authors

Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung in der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden.

Bibliographic Information

Book Title: Zielvereinbarung und variable Vergütung
Book Subtitle: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte
Authors: Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94501-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2005
eBook ISBN: 978-3-322-94501-3Published: 17 December 2013
Edition Number: 3
Number of Pages: 180
Number of Illustrations: 104 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management

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