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- Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen
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Table of contents (10 chapters)
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About this book
Eckhard Eyer und Thomas Haussmann beschreiben die rechtlichen Voraussetzungen und zeigen ausführlich, was bei der praktischen Umsetzung zu beachten ist.
Besonders nützlich: Die 2. Auflage wurde erweitert um Praxisbeispiele, die sich sowohl auf den außertariflichen als auch auf den tariflichen Bereich der Mitarbeiter beziehen.
- Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmens-steuerung
- Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel
- Zielvereinbarungsgespräch
- Einzelleistung und Vergütung: variable Entlohnung
- Teamleistung und Vergütung: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt
- Betriebsvereinbarung
- Zielvereinbarungssysteme in der Praxis: 4 Fallbeispiele
Mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
Reviews
"Jedem Unternehmer bzw. Geschäftsführer, der sich mit diesem Thema wichtige Anregungen für sein Unternehmen holen will, ist die Lektüre dieses Buches nur zu empfehlen." GmbH-Steuerpraxis, 01/2006
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Zielvereinbarung und variable Vergütung
Book Subtitle: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte
Authors: Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94501-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2005
eBook ISBN: 978-3-322-94501-3Published: 17 December 2013
Edition Number: 3
Number of Pages: 180
Number of Illustrations: 104 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management