Zusammenfassung
Das psychodynamische Konzept des „Containments“ beschreibt die zentrale Funktion des Coachs, emotionale Spannungen, ungelöste Konflikte und unbewusste Inszenierungen des Coachees aufzunehmen, innerlich zu halten, zu verstehen und schließlich zu einem geeigneten Zeitpunkt als Hypothese oder Anregung zurückzugeben. Der Coach leistet damit zunächst eine stellvertretende Arbeit des emotionalen Erlebens, die dem Coachee noch nicht möglich ist. Der Artikel entwickelt die zentralen Elemente eines Containment-Prozesses und beschreibt die Wirkungsweise anhand von zwei Fallbeispielen. Neben dieser interpersonellen Bedeutung des Containments werden auch die Grundsätze des „Struktur-Containments“ vorgestellt, bei dem es darum geht, dass Führungskräfte neben der passenden Haltung auch geeignete Strukturen zur Verfügung stellen, die eine produktive Verarbeitung emotionaler Prozesse erlauben.
Abstract
The psychodynamic concept of containment in coaching describes a process where the coach takes on, digests and returns emotional tension, unresolved conflicts und unconscious acting out of the coachee. Using two case studies the article develops the basic elements of containment in coaching. In addition to this interpersonal dimension of containment the article also highlights the structural dimension of containment — to provide sufficient space and conditions for thinking and processing emotional turmoil.
Literatur
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Giernalczyk, T., Lohmer, M. & Albrecht, C. Containment im Coaching. Organisationsberat Superv Coach 20, 425–435 (2013). https://doi.org/10.1007/s11613-013-0343-z
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