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  • 1
    Book
    Book
    Frankfurt a.M. :Klostermann,
    UID:
    almafu_BV002967515
    Format: 191 S.
    Language: German
    Subjects: Economics , German Studies , Philosophy
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Eigentum ; Maschine
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    edoccha_BV037323598
    Format: 1 Online-Ressource.
    ISBN: 3-642-19279-3 , 978-3-642-19279-1 , 978-3-642-19280-7
    Language: German
    Keywords: Maschinenbauindustrie ; Produktentwicklung ; Know-how ; Geistiges Eigentum ; Eigentumsschutz ; Risikomanagement
    Author information: Abele, Eberhard 1953-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    almahu_BV037323598
    Format: 1 Online-Ressource.
    ISBN: 3-642-19279-3 , 978-3-642-19279-1 , 978-3-642-19280-7
    Language: German
    Keywords: Maschinenbauindustrie ; Produktentwicklung ; Know-how ; Geistiges Eigentum ; Eigentumsschutz ; Risikomanagement
    Author information: Abele, Eberhard, 1953-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    edocfu_BV037323598
    Format: 1 Online-Ressource.
    ISBN: 3-642-19279-3 , 978-3-642-19279-1 , 978-3-642-19280-7
    Language: German
    Keywords: Maschinenbauindustrie ; Produktentwicklung ; Know-how ; Geistiges Eigentum ; Eigentumsschutz ; Risikomanagement
    Author information: Abele, Eberhard 1953-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    almafu_BV037323598
    Format: 1 Online-Ressource.
    ISBN: 3-642-19279-3 , 978-3-642-19279-1 , 978-3-642-19280-7
    Language: German
    Keywords: Maschinenbauindustrie ; Produktentwicklung ; Know-how ; Geistiges Eigentum ; Eigentumsschutz ; Risikomanagement
    Author information: Abele, Eberhard 1953-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    b3kat_BV037323598
    Format: 1 Online-Ressource
    ISBN: 3642192793 , 9783642192791 , 9783642192807
    Language: German
    Keywords: Maschinenbauindustrie ; Produktentwicklung ; Know-how ; Geistiges Eigentum ; Eigentumsschutz ; Risikomanagement
    Author information: Abele, Eberhard 1953-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    Online Resource
    Online Resource
    München : Finanz Buch
    UID:
    b3kat_BV048227238
    Format: 1 Online-Ressource (482 Seiten)
    ISBN: 9783960928348
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Vorwort -- Einleitung -- Anmerkungen Vorwort und Einleitung -- Kapitel I Praxeologie - die Logik des Handelns -- 1. Schlussfolgerungen aus einer selbsterklärenden Tatsache -- 2. Abgrenzung: Die erfahrungsbasierten Handlungswissenschaften - Verstehen I a posteriori -- 3. Mathematik, Logik und die Naturwissenschaften -- 4. Wissenschaften mit »kombinierter Methodik« - Verstehen II (informiertes Mutmaßen) -- 5. Mit Popper gegen Popper - die empirischen Sozialwissenschaften (Social Engineering) sind Verstehen und nicht Naturwissenschaften -- Anmerkungen zu Kapitel I -- Kapitel IIGrundsätze der Praxeologie -- 1. Der Handelnde (das Individuum) -- 2. Der »freie« (unbehinderte) Wille (unterschiedlich und ungewiss) -- 3. Mittel und Ziele (instrumental und final) -- 4. Werturteile - Subjektivität des Wertens und Wollens (der Wurm muss nicht dem Angler schmecken) -- 5. Unsicherheit - die Ungewissheit der Zukunft als Voraussetzung des Handelns -- 6. Kosten und Profit - psychische Phänomene -- 7. Zeitpräferenz - Wenn nicht jetzt, wann dann? -- 8. Unumkehrbarkeit (Irreversibilität) -- 9. Vorläufigkeit -- 10. Unvermeidlichkeit (alles, was geschehen ist, musste geschehen) -- 11. Grenznutzen und Grenzleid - mehr ist weniger mehr -- 12. Unternehmer - freundliche und feindliche (politische) Unternehmer -- Anmerkungen zu Kapitel II -- Kapitel IIIDie Anwendung der Praxeologie auf den historischen Einzelfall -- 1. Praxeologische Kategorien vs. Idealtypen und Realtypen -- 2. Das Verstehen des Einzelfalls (eigentümliches Verstehen/Intuition) -- 3. Informiertes Mutmaßen -- 4. Übersicht -- Anmerkungen zu Kapitel III -- Kapitel IVProto-Handeln und Meta-Handeln -- 1. Handeln und Verhalten - Wollen und Wählen -- 2. Vererbtes und erlerntes Verhalten - Mit Gangschaltung oder mit Automatik? -- 3. Das Handeln von Kleinkindern oder Tieren - Proto-Handeln , 4. Die handelnde »Einheit« - das Lebewesen und seine Evolution -- 5. Handeln über Handeln - Meta-Handeln -- 6. Einstellungen und Überzeugungen - Wer ist der »Vater des Gedankens« (Entschlusses) -- 7. Gedanken, Gefühle und Emotionen -- 8. Sigmund Freud, Psychotherapie und Psychiatrie vs. ungünstige Einstellungen und Überzeugungen -- 9. Wahnfried - wo mein Wähnen Frieden fand -- 10. Übersicht: Von der Einstellung zur Lebensgeschichte -- Anmerkungen zu Kapitel IV -- Kapitel VBesitz - Handeln mit Sachen -- 1. Haben - tatsächliche Gewalt (Kontrolle) über eine Sache -- 2. Revier und Territorium (Proto-Besitz) -- 3. Früherer Besitz -- 4. Unterschiedlicher Besitz -- 5. Unmittelbarer und mittelbarer Besitz -- 6. Besitz und Eigentum - Abgrenzung -- 7. Geld - Gut oder Schein-Gut? -- Anmerkungen zu Kapitel V -- Kapitel VIZwischenmenschliches und autistisches Handeln -- 1. Abgrenzung - ich alleine oder du mit mir? -- 2. Zwischenmenschliches Handeln - miteinander oder gegeneinander -- 3. Autistisches Handeln - nicht Rainman, sondern ohne dich -- Anmerkungen zu Kapitel VI -- Kapitel VIISoziales (friedliches und freundliches) und asoziales (feindliches) Handeln -- 1. Friedlich, freundlich, feindlich und gefährlich - der Pareto-Test -- 2. Pareto-Kriterien -- 3. Soziales Handeln (friedliches und freundliches Handeln) -- 4. Asoziales (feindliches und gefährliches) Handeln -- 5. Übersicht: Menschliches Handeln: freundlich - feindlich - friedlich -- Anmerkungen zu Kapitel VII -- Kapitel VIIIFreiheiten, Rechte und Gewalt -- 1. Subjektivität des Rechts - jeder trägt sein Gesetz in sich -- 2. Freiheiten - die Möglichkeit, zu wählen -- 3. Gewalt - eine Handlung »vermögen« -- 4. Verantwortung - die Reaktion der anderen auf mein Handeln -- 5. Rechte und Pflichten - freiwillige Beschränkungen der Freiheit , 6. Herrschaft - Behinderung der Freiheit anderer durch Täuschung, Drohung, Zwang und Gewalt -- 7. »Selbstherrschaft« - doppelte Schizophrenie -- 8. »Herrschaft« der Mehrheit -- 9. Herrschaft einer von der Mehrheit gewählten Gruppe (repräsentative Demokratie) -- 10. »Rechtmäßige Herrschaft« - eine gerade Kurve (Oxymoron) -- 11. Sabotage -- 12. Frieden -- Anmerkungen zu Kapitel VIII -- Kapitel IXEigentum -- 1. Eigentum als Privileg (Vorrecht) -- 2. Eigentum als Recht -- 3. Monopol - Freiheit, Privileg oder Recht -- 4. Geistiges Eigentum -- Kapitel XVerteidigung, Wiedergutmachung und Vergeltung -- 1. Verteidigung -- 2. Wiedergutmachung -- 3. Vergeltung -- 4. Fahrlässiges Handeln -- 5. Strafe, Schuld und Sühne -- 6. Verteidigung, Wiedergutmachung und Vergeltung als Rechte -- 7. Übersicht: Verteidigung, Wiedergutmachung und Vergeltung -- Anmerkungen zu Kapitel X -- Kapitel XIBefehl und Ausweichen - Die Zwangsspirale -- 1. Der Mensch als Maschine - das Drehen an der Schraube -- 2. Befehl und Ausweichen - falsch gedacht -- 3. Beispiele -- 4. Die Zwangsspirale - vorwärts immer, rückwärts nimmer! -- Anmerkungen zu Kapitel XI -- Kapitel XIIDie Wahl zwischen feindlichem und friedlichem Handeln -- 1. Das Primat der Politik (feindliches Handeln) - der Gewaltige schafft an -- 2. Der Mehrertrag der Arbeitsteilung - vom Nutzen und Schaden der anderen -- 3. Kapitalgüter - Mehrertrag bei gleicher Arbeit -- 4. Feindliches Handeln vs. friedliches Handeln - wessen Wille geschehe? -- 5. Logische Grenzen: Die Erschöpfung oder Verweigerung der Überschuss-Produzenten -- 6. Ent-Täuschung der Bedrohten - das Sichtbarwerden der Gewalt -- Anmerkungen zu Kapitel XII -- Kapitel XIIIUnterschiede und Gegensätze zwischen friedlichem und feindlichem Handeln -- 1. Güter versus Ungüter -- 2. Gewinn aus freundlicher versus Gewinn aus feindlicher Handlung , 3. Erzwungene Hierarchie versus freundliche Hierarchie - zentripetale und zentrifugale Organisation konzertierten Handelns -- 4. Zölle versus Freihandel, Nationalismus versus patriotische Gesinnung -- 5. Kapital versus Macht -- 6. Kapital versus Kapital-Ismus -- 7. Geldgier versus Machthunger -- 8. Werbung versus Propaganda (Legitimismus) -- 9. Selbstverteidigung versus Gewaltmonopol -- 10. Wählen versus Abstimmen -- Anmerkungen zu Kapitel XIII -- Kapitel XIVWiderlegung populärer Irrtümer (falsche Meme) -- 1. Gemeinnutz vor Eigennutz -- 2. Öffentliche Güter (insbesondere Wege) - kann nur der Staat -- 3. Die Reichen haben auf Kosten der Armen -- 4. Ohne Staat wären die Armen ärmer -- 5. Es ging uns noch nie so gut wie heute -- 6. Grenzen des Wachstums und Überpopulation - Es gibt zu viele Menschen -- 7. Knappheit der Ressourcen und Flächenfraß - die Menschen verbrauchen zu viel -- 8. Nullsummenspiel und Notwendigkeit der Umverteilung -- 9. Waldsterben und menschengemachter Klimawandel - ohne politische Unternehmer zerstören die Menschen die Erde! -- 10. Umweltschutz - es braucht politische Unternehmer für die Umwelt -- 11. Pandemie-Bekämpfung - es braucht politische Unternehmer, um eine Pandemie zu »bekämpfen« -- 12. Gleichheit für alle (Equiproportionalität - Ungleichheit für Gruppen) ist ein moralisches Ziel -- 13. Ohne Zinsmanipulation zu wenig Arbeitsertrag -- 14. Digitalisierung - die Arbeit geht »uns« aus -- 15. Facharbeitermangel - es gibt zu wenige Arbeiter -- 16. Bedingungsloses Grundeinkommen - niemand sollte arbeiten müssen -- 17. Ein bisschen Inflation ist gut - gut für wen? -- 18. Solidarität erfordert Zwang und Gewalt -- 19. Schutz vor Diskriminierung erfordert politisches Unternehmertum -- 20. Sozialdemokratie - Abstimmen und Umverteilen sind gut -- 21. Sozialismus - Umverteilen ohne Abstimmen , 22. Something-for-nothing-Prinzip - von Einhörnern produzierte Güter -- 23. Steuern sind der Preis, den Menschen dafür zahlen, in einer zivilisierten Gesellschaft zu leben -- Anmerkungen zu Kapitel XIV -- Kapitel XVDie Gesellschaft als Herrschafts- oder Friedensordnung -- 1. Die Gesellschaft und die gesellschaftlichen Verhältnisse -- 2. Herrschaft oder Frieden - du kannst nicht beides haben -- 3. Verteidigung gegen Angriffskoalitionen: Verteidigungskoalitionen - von den United Nations zu den »United People«, vom internationalen zum interpersonalen Friedensrecht -- 4. Die drei Säulen eines Friedensvertrages -- 5. Ein Gesellschaftsvertrag als Friedensvertrag - eine Verteidigungskoalition der Willigen -- 6. Mögliche Umsetzung einer Friedensordnung -- 7. Auch bei Frieden - Kein Paradies auf Erden -- Anmerkungen zu Kapitel XV -- Kapitel XVI Regeln (Verkehr, Sprache, Sitte) -- 1. When in Rome, do as the Romans do? -- 2. Selbstverstärkende Regeln -- Anmerkungen zu Kapitel XVI -- Kapitel XVIIPraxeologie und praxeologisch informierte Psychologie im Alltag -- 1. Das Ausweichverhalten des Menschen vor dem lebendigen Leben (Wähnen und Einbilden) -- 2. Neurose und Psychose aus der Sicht der praxeologisch informierten Psychologie -- 3. Sozialer (freundlicher) und asozialer (feindlicher) Umgang mit anderen -- 4. Das Ändern von Einstellungen und Überzeugungen in praxeologisch informierte Einstellungen und Überzeugungen -- 5. »Gelassenheit« oder psychisches Gleichgewicht - nur Nicht-Handelnde haben keine Probleme -- 6. Praxeologie - der Kompass in Richtung lebendiges Leben (Hier und Jetzt) -- Anmerkungen zu Kapitel XVII -- Kapitel XVIIIZusammenfassung -- Anmerkungen zu Kapitel XVIII -- Anhang -- 1. Großer »praxeologischer Psycho-Test« und Einstellungsübungen -- 2. Praxeologisch informierte Psychologie, Yoga und Wu wei -- 3. Praxeologische Schlussfolgerungen , 4. Beispiele performativer Widersprüche
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Tiedtke, Andreas Der Kompass zum lebendigen Leben München : Finanz Buch,c2021 ISBN 9783959724456
    Language: German
    Keywords: Handlungstheorie ; Praxeologie ; Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    b3kat_BV048831442
    Format: 1 Online-Ressource (382 Seiten)
    ISBN: 9783527843206
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort von Fred Wilson (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von James Park (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Dick Costolo (1. und 2. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Jason und Brad (4. Auflage der US-Fassung) -- Die Zielgruppe -- Überblick über den Inhalt -- Zusatzmaterialien -- Danksagung -- Vorwort zur deutschen Ausgabe -- Einführung: die Kunst des Term Sheets -- 1 Die Akteure -- Der Unternehmer -- Der Venture Capitalist (VC) -- Die Nomenklatur der Finanzierungsrunde -- Verschiedene Typen von Venture-Capital-Fonds -- Der Business Angel -- Das Konsortium (der Pool) -- Der Anwalt -- Steuerberater und Wirtschaftsprüfer -- Der Banker -- Der Mentor -- 2 Vorbereitung auf das Fundraising -- Den richtigen Anwalt auswählen -- Proaktiv versus reaktiv -- Geistiges Eigentum -- 3 Wie Sie eine Finanzierung erhalten -- »Tu es oder tu es nicht. Es gibt kein Versuchen.« -- Machen Sie sich klar, wie viel Sie brauchen -- Die Unterlagen fürs Fundraising -- Den richtigen VC finden -- Einen Lead-VC finden -- Wie VCs eine Investitionsentscheidung treffen -- Das Bieterverfahren mit mehreren VCs -- Der Abschluss des Deals -- 4 Das Term Sheet - ein Überblick -- Das Grundkonzept: (wirtschaftliche) Konditionen und Kontrolle -- 5 Regelungen zu den wirtschaftlichen Konditionen der Finanzierung -- Bewertung und Preis -- Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Anteilsbezugsrechte -- Wie die Bewertung erfolgt -- Liquidationspräferenzen -- Pay-to-Play -- Vesting -- Die Exercise Period -- Verwässerungsschutz -- Notiz -- 6 Regelungen zur Kontrolle -- Beirat -- Zustimmungsvorbehalte -- Mitveräußerungspflicht -- Conversion -- 7 Weitere Bestimmungen im Term Sheet -- Gewinnvorzug und Verzinsung -- Einziehungsrechte -- Investitionsbedingungen -- Informationsrechte -- Recht auf Börseneinführung , Besonderes Bezugsrecht -- Stimmrechte -- Verfügungsverbote -- IP-Rechte -- Mitveräußerungsrecht -- Nebentätigkeit der Gründer -- Zuteilung von Aktien beim IPO -- Exklusivität -- Haftungsbeschränkung und D& -- O-Versicherung -- Abtretung -- 8 Das Wandeldarlehen -- Argumente pro und contra Wandeldarlehen -- Der Discount -- Der Valuation Cap -- Der Zinssatz -- Wandlungsmechanismen -- Wandlung bei einem Unternehmensverkauf -- Anteilsbezugsrechte -- Weitere Bedingungen -- Besonderheiten der Früh- und der Spätphase -- Kann ein Wandeldarlehen gefährlich werden? -- Standardisierung der Vertragsdokumente -- INVEST-Zuschuss -- 9 Der Cap Table -- Ausgabepreis mit Wandeldarlehen -- Percentage-Ownership-Methode -- Notiz -- 10 Crowdfunding -- Produkt-Crowdfunding -- Crowdinvesting -- Was beim Crowdinvesting anders läuft -- Token-basiertes Crowdinvesting -- 11 Venture Debt -- Fremdkapital versus Eigenkapital -- Die Player -- Wie Kreditgeber Entscheidungen treffen -- Finanzierungskonditionen -- Tilgungsbestimmungen -- Kontrollrechte -- Verhandlungen führen -- Die Restrukturierung der Finanzierung -- 12 Wie Venture-Capital-Fonds funktionieren -- Überblick über eine typische Struktur -- Wie VCs Geld einwerben -- Wie Venture-Capital-Gesellschaften Geld verdienen -- Wie sich die Laufzeit auf die Aktivität des Fonds auswirkt -- Rücklagen (Reserves) -- Cashflow -- Fondsübergreifendes Investieren -- Ausscheidende Partner -- Corporate Venture Capital (CVC) -- Strategische Investoren -- Treuepflichten -- Die Folgen für den Unternehmer -- 13 Verhandlungstaktiken -- Was ist wirklich wichtig? -- Sich auf die Verhandlung vorbereiten -- Eine kurze Einführung in die Spieltheorie -- Verhandeln im Finanzierungsspiel -- Andere Spiele verhandeln -- Verhandlungsstile und -ansätze -- Miteinander verhandeln versus mit Verhandlungsabbruch drohen , Die Verhandlungsposition verbessern und überzeugen -- Was Sie nicht tun sollten -- Gute Anwälte versus schlechte Anwälte versus keine Anwälte -- Können Sie einen schlechten Deal später noch verbessern? -- Notiz -- 14 Kapital beschaffen - aber richtig -- Seien Sie keine Maschine -- Bitten Sie nicht um eine Geheimhaltungsvereinbarung -- Bombardieren Sie VCs nicht mit E-Mails -- Nein heißt oft Nein -- Bitten Sie nach einer Absage nicht um eine Empfehlung -- Gründen Sie nicht allein -- Legen Sie nicht zu viel Wert auf Patente -- Halten Sie nicht den Mund, wenn Sie schlechtes Benehmen erleben -- 15 Besonderheiten in den verschiedenen Finanzierungsrunden -- Seed Deals -- Die Frühphase -- Mittel- und Spätphasen -- 16 Der Letter of Intent - das »andere« Term Sheet -- Transaktionsstruktur -- Asset Deal vs. Share Deal -- Art der Gegenleistung -- Übernahme des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms -- Garantien und Freistellungen -- Sicherheitseinbehalt -- Geheimhaltung -- Mitarbeiterthemen -- Signing- oder Closing-Bedingungen -- Exklusivitätsvereinbarung -- Honorare, Honorare und nochmal Honorare -- Börsenzulassungen (Registration Rights) -- Gemeinsamer Gesellschaftervertreter -- 17 Wie man einen M& -- A-Berater engagiert -- Warum einen M& -- A-Berater beauftragen? -- Wie man einen M& -- A-Berater aussucht -- Die Verhandlung des Engagement Letters -- Wie Sie Ihrem M& -- A-Berater bei der Ergebnismaximierung helfen -- 18 Warum gibt es überhaupt Term Sheets? -- Verhaltenssteuerung und Interessengleichlauf -- Transaktionskosten -- Agenturkosten -- Informationsasymmetrie -- Der Reputationszwang -- 19 Rechtliches Wissen, das jeder Unternehmer haben sollte -- Geistiges Eigentum -- Patente und Gebrauchsmuster -- Markenrechte -- Arbeitsrechtliche Themen -- Rechtsform der Gesellschaft -- Prospektpflicht -- Gründeranteile , Arbeitnehmer vs. selbstständige Dienstleister -- 20 Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Echte Beteiligung als Gesellschafter -- Virtuelle Beteiligung -- Optionen -- Vesting -- Die richtige Strategie -- Beteiligung von Dienstleistern -- Anmerkung der Autoren -- Anhang A: Formular Term Sheet -- Anhang B: Formular Letter of Intent -- Anhang C: Weitere Ressourcen -- Glossar -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis -- End User License Agreement
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Feld, Brad Venture Deals Newark : John Wiley & Sons, Incorporated,c2023 ISBN 9783527510009
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Risikokapital ; Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    Book
    Book
    Frankfurt am Main :Klostermann,
    UID:
    almahu_BV036075888
    Format: 387 S. ; , 20 cm.
    Edition: 8., um ein Nachw. verm. Aufl.
    ISBN: 978-3-465-04094-1
    Series Statement: Klostermann Rote Reihe 32
    Note: Literaturangaben. - Enth. außerdem: Maschine und Eigentum
    Language: German
    Subjects: German Studies , Philosophy
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Technischer Fortschritt ; Wirtschaftsordnung ; Technikphilosophie ; Technik ; Kritik
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 10
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Haufe Lexware Verlag
    UID:
    b3kat_BV048226713
    Format: 1 Online-Ressource (261 Seiten)
    ISBN: 9783648153802
    Series Statement: Haufe Fachbuch
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Verzeichnis der Formulare, Muster und Checklisten -- Einführung -- 1 Angebot und Kalkulation -- 1.1 Vorgespräch -- 1.2 Objektbesichtigung -- 1.3 Pauschale oder Einzelabrechnung? -- 1.4 Kostentransparenz und schlüssige Preisstruktur -- 1.5 Leitplanken für die Preisfindung -- 1.6 Kostenrechnung -- 1.7 Anfrage zu den Hausmeisterleistungen -- 2 Hausmeister-Verträge -- 2.1 Service-Vertrag -- 2.2 Hausmeistervertrag -- 2.3 Leistungsverzeichnis -- 2.4 Verträge mit Mitarbeitern -- 3 Ausrüstung und Material -- 3.1 Arbeitskleidung -- 3.2 Leitern und Tritte -- 3.3 Werkzeuge, Geräte und Maschinen -- 3.4 Reinigungsmittel, Streugut und andere Materialien -- 4 Haustechnik -- 4.1 Hausanschlussräume -- 4.2 Heizungskeller -- 4.3 Wasserversorgung -- 4.4 Beleuchtung -- 4.5 Belüftung und Klimaanlagen -- 4.6 Strom- und Gasleitungen -- 4.7 Fahrstuhl -- 4.8 Fahrstuhlkontrolle -- 4.9 Schließsysteme und Alarmanlagen -- 4.10 Technische Begehung -- 5 Brandschutz -- 5.1 Zuständigkeiten und Anforderungen -- 5.2 Brandschutz im Treppenhaus -- 5.3 Flucht- und Rettungswege -- 5.4 Türen und Brandschutztüren -- 5.5 Notausgänge -- 5.6 Fahrstühle -- 5.7 Keller und Dachböden -- 5.8 Garagen -- 5.9 Grillplätze und Müllcontainer -- 5.10 Feuerlöscher und Wandhydranten -- 5.11 Löschdecken -- 5.12 Rauchwarnmelder -- 5.13 Brandschutzplan -- 6 Treppenhaus reinigen -- 6.1 Vorbereitung -- 6.2 Von oben nach unten -- 6.3 Wasser und Putzmittel richtig dosieren -- 6.4 Einsatzplanung absichern -- 6.5 Was ist Grundreinigung, was Intensivreinigung? -- 6.6 Einsatzplanung -- 7 Fenster-, Fassaden- und Dachrinnenreinigung -- 7.1 Fensterreinigung -- 7.2 Fassadenreinigung und Graffiti-Entfernung -- 7.3 Dach- und Dachrinnenreinigung -- 7.4 Außenanlagen reinigen -- 8 Abfallmanagement -- 8.1 Hausmüll für die Müllabfuhr , 8.2 Mülltrennung -- 8.3 Reinigung der Tonnen und Container -- 8.4 Biomüll -- 8.5 Sperrmüll und Entrümpeln -- 8.6 Wild abgestellter Sperrmüll -- 8.7 Grünschnitt und Gartenabfälle -- 8.8 Elektroschrott und Sondermüll -- 8.9 Komplettpaket -- 8.10 Fahrradentrümpelung -- 9 Spielplatzkontrolle -- 9.1 Sichtkontrolle -- 9.2 Verschleißkontrolle -- 9.3 Jahreshauptinspektion -- 9.4 Dokumentation besonderer Vorkommnisse -- 9.5 Neu eingerichtete und modernisierte Spielplätze -- 9.6 Fallschutz -- 9.7 Schaukeln -- 9.8 Rutschen -- 9.9 Wippen -- 10 Gartenpflege -- 10.1 Heckenschneiden -- 10.2 Rasenpflege -- 10.3 Komposthaufen -- 10.4 Baumkontrolle -- 10.5 Sträucher und Büsche zurückschneiden -- 10.6 Unkraut und Schädlinge bekämpfen -- 10.7 Pflanzen bewässern -- 10.8 Herbstlaub zusammenkehren -- 10.9 Den Garten winterfest machen -- 10.10 Inventar an Gartengeräten -- 11 Winterdienst -- 11.1 Räum- und Streupflicht -- 11.2 Flächen festlegen -- 11.3 Streugut -- 11.4 Geräte und Maschinen -- 11.5 Die passende Kleidung -- 11.6 Haftpflichtversicherung -- 11.7 Mitarbeiter -- 11.8 Einsatzplanung -- 11.9 Den Wetterbericht verfolgen -- 11.10 Dokumentation der Einsätze -- 11.11 Wo hakt es noch beim Winterdienst? -- 12 Kommunikation -- 12.1 Austausch mit der Hausverwaltung und den Eigentümern -- 12.2 Austausch mit den Hausbewohnern -- 12.3 Schilder, Hinweiszeichen und Markierungen -- 13 Erste Hilfe -- 13.1 Die Rettungskette -- 13.2 Erste Hilfe bei Schockzustand -- 13.3 Stabile Seitenlage -- 13.4 Wunden versorgen -- 13.5 Herz-und-Lungen-Wiederbelebung -- 13.6 Erste Hilfe nach einem Sturz -- 13.7 Stromschläge -- 14 Gesetze, die der Hausmeister kennen muss -- 14.1 Verkehrssicherungspflicht -- 14.2 Örtliche Verordnungen -- 14.3 Mietrecht für Hausmeister -- 14.3.1 Besitz und Eigentum -- 14.3.2 Schlüsselfragen -- 14.3.3 Betriebskostenverordnung (BetrKV) , 14.4 Wohnungseigentumsgesetz (WEG) -- 14.5 Geräte- und Maschinenlärmverordnung (32. BImSchV) -- 14.6 Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) -- 15 Mieterbetreuung -- 15.1 Kleinreparaturen -- 15.2 Schönheitsreparaturen und Malerarbeiten -- 15.3 Leerstandsbetreuung -- 15.4 »Schlüsseldienst« -- 15.5 Wohnungsbesichtigungen -- 15.6 Übergabe und Rückgabe -- 16 Handwerker- und Fremdfirmenmanagement -- 16.1 Handwerkerbetreuung -- 16.2 Koordination der Arbeiten -- 16.3 Die Handwerker der Hausbewohner -- 16.4 Leistungsabnahme -- 16.5 Handwerkernetzwerke -- Abkürzungsverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-648-15379-6
    Language: German
    Keywords: Hausmeister ; Gebäude ; Instandhaltung ; Haustechnik ; Checkliste ; Electronic books.
    Author information: Nöllke, Matthias 1962-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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