Kooperativer Bibliotheksverbund

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Umfang: 1 Online-Ressource (240 Seiten)

ISBN: 9783967401615

Inhalt: strongGenug vom Hamsterrad? Unternehmenserfolg mit System!/strongDie traurige Wahrheit ist: Viele Unternehmer verdienen weniger als Angestellte mit vergleichbarer Qualifikation. Die meisten Solo-Selbstständigen schuften für weniger als 3000 Euro im Monat. Philip Semmelroth sagt: Das darf nicht sein! Unternehmerisches Risiko muss sich auszahlen. Wie das funktioniert, zeigt er in diesem Buch. Als Gründer und erfolgreicher Unternehmer kennt er die kräftezehrende Aufbauphase ebenso wie das langjährige Tagesgeschäft. Er spricht Tacheles: Leidenschaft, für das, was man tut - schön und gut. Aber Leidenschaft bezahlt keine Rechnungen. Profit ist der Schlüssel zur Arbeits- und Lebensqualität jedes Unternehmers.Philip Semmelroths Credo lautet: Deine Firma ist nicht dein Baby! Sie ist ein Instrument, das man stetig optimieren und sogar austauschen muss, wenn es die selbstgesteckten Ziele nicht erreicht. Daher braucht jeder Unternehmer eine Exit-Strategie, und zwar vom ersten Tag an. Ein richtig geführtes Unternehmen erzielt verlässlich Profit und lässt sich daher jederzeit profitabel verkaufen. Und auch, wer das nicht vorhat, profitiert von diesem Szenario: Es schärft den Blick für die wichtigen Stellschrauben im Unternehmen.Dieses Buch bietet Unternehmern praxiserprobte Impulse, um ihr Tun zu hinterfragen und ein profitables Unternehmen aufzubauen. Ob Strategie, Marketing, Vertrieb, Controlling oder Führung: Der Autor liefert funktionierende Strategien für das tägliche Business, verbunden mit klaren Empfehlungen, wie man seine Entwicklung stetig im Blick behält. Er zeigt, wie man kontinuierlich Überschüsse im Unternehmen sicherstellt und erläutert, warum dieser Ansatz auch die richtigen Kunden anzieht und begeistert

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-96739-091-9

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Ratgeber ; Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6933247

Mehr zum Autor: Semmelroth, Philip

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Umfang: 207 Seiten , Illustrationen , 24 cm

Ausgabe: Originalausgabe

ISBN: 9783426658680

Inhalt: Es ist immer noch fast wie ein Geheimnis: Frauen sind oft anders krank als Männer. Einige Krankheiten wie Autoimmunerkrankungen, Ess- oder Schlafstörungen betreffen sie viel häufiger und oft auch zu einem anderen Zeitpunkt im Leben. Typische Volkskrankheiten wie Herzinfarkt oder Depressionen verursachen bei Frauen gerne andere Symptome als bei Männern. Die Genderforschung bringt es immer mehr ans Licht: Beschwerden, Symptome oder Verläufe können bei Frauen ganz anders sein und deshalb brauchen sie öfter als bisher bekannt andere Medikamente, Dosen oder Therapien, um gesund zu werden. Dr. med. Franziska Rubin macht für dieses Buch einen Streifzug durch die bahnbrechenden Erkenntnisse der Gendermedizin und schaut, wie dieses Wissen die moderne Behandlung von Frauen bereits bereichern könnte. Darüber hinaus empfiehlt die Expertin für Naturheilkunde ganzheitliche Behandlungsansätze für Frauen. Denn ihr Credo ist: die bessere Medizin für Frauen ist die Kombination aus einer individualisierten Hochschulmedizin mit den besten naturheilkundlichen Therapien. Plus Hausmittel und Lifestyle-Tipps, damit Gesundwerden gelingen kann.

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe Dr. med. Franziska Rubin Die bessere Medizin für Frauen

Sprache: Deutsch

Schlagwort(e): Frau ; Gesundheitsstörung ; Gender-Medizin ; Naturheilverfahren ; Ratgeber

Mehr zum Autor: Rubin, Franziska

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Umfang: 1 Online-Ressource (269 Seiten)

Ausgabe: 1st ed

ISBN: 9783962511050

Anmerkung: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Titel -- Inhalt -- Die Macht der Meinungsführer -- A. Celebrities und Influencer - was macht sie aus und warum wirken sie? -- Die Bedeutung von Celebrities und Top-Influencern für das moderne Marketing -- Prof. Dr. Alexander Schimansky, Dr. Shamsey Oloko & -- Dr. Magdalena Bekk -- Was bewegt uns an Celebrities? Eine psychologische Reise zu den neuen Meistern der "Pröffentlichkeit" -- Jens Lönneker, rheingold salon, Köln -- Besser für die Marke - Celebrity-Selektion mit dem Human-Brand-Ansatz -- Daniel Althaus, Splendid Research, Hamburg -- Mit Celebrity zum Werbeerfolg? Eine Analyse der Effie-Siegerkampagnen -- Simone Reifenberger, GWA, Frankfurt am Main -- B. Prominente in Werbung und Marketing - was spricht dafür, was dagegen? -- Das Ich der anderen - Sinn und Unsinn im Geschäft mit Marken-Persönlichkeiten -- Thomas Strerath, Berater, Hamburg -- Hand aufs Herz: Warum braucht eine gute Werbestrategie (k)eine Celebrity? -- Stephan Rebbe, Gründer von Kolle Rebbe, Hamburg -- Zahlt sich Prominenten-Werbung für meine Marke aus? Das "Celebrity - Credo" von Grey -- Alessandro Panella, Grey, Düsseldorf / Serviceplan Consulting Group, Berlin -- Die größten Irrtümer im Celebrity-Marketing -- Henner Mamane, Think Out of the Box, Berlin -- C. Die neue Celebrity-Elite? Fußballer und Musiker als Top-Werbestars -- Celebrities im Sport - Fußballer zu Top-Marken aufbauen -- Toan Nguyen, Jung von Matt/sports, Hamburg -- Celebrities in der Musik - Musikstars gewinnen den Super Bowl -- Jan Voss, Universal Music Group & -- Brands, Berlin -- D. Influencer als neue Celebrities - wer sind sie und was macht sie besonders? -- Top-Influencer - erfolgreiches Marketing mit den neuen Celebrities -- Mandy Sarnoch-Möller, Territory webguerillas, München -- Die wahren Stars der Marke - Mitarbeiter als Influencer , Dr. Kerstin Hoffmann, www.markenbotschafterschmiede.de -- Nano-Influencing - Jeder ist ein Star -- Mark Leinemann, MR. WOM | Word of Mouth Marketing, Schweiz -- E. Celebrity-Marketing im Recht - was geht in der Promi-Werbung, wo liegen die Grenzen? -- Vertrauen ist gut, ein guter Vertrag noch besser. Einvernehmliche Vertragsgestaltung zwischen Unternehmen und prominenten Testimonials -- Prof. Dr. Ralf Kitzberger, LL.M., Schickhardt Rechtsanwälte, Ludwigsburg -- Wenn es hart auf hart kommt. Zur Haftbarkeit von Celebrities bei werblichen Auftritten -- Christian-Oliver Moser, IRLE MOSER Rechtsanwälte, Berlin -- Epilog: Ich in der Werbung - Reflexionen eines Prominenten -- Günther Jauch -- Abbildungsverzeichnis -- Die Herausgeber

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schimansky, Alexander Die Macht der Meinungsführer: von Celebrities bis zu Influencern Frankfurt am Main : Frankfurter Allgemeine Buch,c2021 ISBN 9783956012266

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Allgemeines , Soziologie

Schlagwort(e): Werbung ; Marketing ; Markenimage ; Markenpolitik ; Online-Marketing ; Influencer ; Social Media ; Berühmte Persönlichkeit ; Werbeträger ; Werbewirkungsanalyse ; Unternehmen ; Berühmte Persönlichkeit ; Influencer ; Werbekampagne ; Marketingstrategie ; Aufsatzsammlung ; Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6636313

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Umfang: 396 Seiten

Ausgabe: 1. Auflage

ISBN: 9783570164877

Inhalt: Sei die Beste. Und wenn nötig, sei unsichtbar. Mit diesem Credo hat Hadley McCauley in ihrer Familie gelernt zu überleben. Perfekte Schülerin, perfekte Sportlerin, perfekte Tochter: Nur so kann sie ihren Vater bei Laune halten. Denn hinter der makellosen Fassade der McCauleys verbirgt sich ein hässliches Geheimnis. Um ihre kleine Schwester Lila vor dem unberechenbaren Vater zu schützen, tut Hadley alles. Doch dann tritt Charlie Simmons in ihr Leben und zwischen den beiden entwickelt sich eine verzweifelt-intensive Beziehung. Unterdessen eskaliert daheim die Gewalt, und Hadleys Strategie, nichts preiszugeben, greift nicht mehr. Doch auch als es zur Katastrophe kommt, schweigt sie ...

Sprache: Deutsch

Schlagwort(e): Jugendbuch

URL: http://cover.ekz.de/9783570164877.jpg

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Umfang: 239 Seiten , Illustrationen , 20,3 cm

Ausgabe: 2. Auflage

ISBN: 9783424202472

Inhalt: Reich werden ist keine Hexerei. Beim Thema Geld hört der Spaß normalerweise auf. Doch jetzt hat der bekannte Comedian und Radiomoderator Mike Hager ein Buch über Geld geschrieben, und der Spaß fängt erst richtig an - am Reichwerden nämlich. Denn Hager weiß genau, wovon er redet: Mit nur 25 Jahren hatte er 35.000 Euro Schulden, 7 Jahre später war er mehrfacher Immobilieneigentümer und Millionär. Er kann sorgenfrei leben und muss sich weder vor Corona-Krisen noch vor anderweitig verursachten Einkommensdellen fürchten. Wie er das geschafft hat, erzählt er in diesem unverzichtbaren Finanzbuch für jedermann. Er erklärt die richtige Haltung zum Thema Geld und beschreibt, wie man gängige Fehler vermeidet. Hagers Credo lautet: Finanzielle Freiheit ist keine Frage des Glücks, sondern Folge konsequenten Handelns. Und nur wer finanziell frei ist, ist der Chef in seinem Leben.

Sprache: Deutsch

Schlagwort(e): Ratgeber

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Umfang: 1 online resource (284 pages)

Ausgabe: 1

ISBN: 9789264288201

Inhalt: Sozialunternehmen sind langfristige Förderer von integrativem Wachstum und der Demokratisierung von wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereichen. Zudem haben sie sich unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen als robust erwiesen. Zur gleichen Zeit gehen Sozialunternehmen.

Anmerkung: Intro -- Preface -- Foreword -- Table of contents -- Acknowledgements -- Executive summary -- Key lessons -- Raise awareness and visibility of social enterprises, and tackle misconceptions -- Establish strategic and multi-stakeholder partnerships -- Foster viable and sustainable social enterprises -- Support risk-sharing mechanisms for finance providers -- Foster social-entrepreneurship skills in the education system -- Ensure institutional continuity and political support for social enterprises -- Chapter 1 Main trends in social enterprise development -- Social enterprises in Europe: towards a shared understanding -- Building conducive policy ecosystems -- Legal frameworks -- Access to finance -- Access to markets -- Support structures -- Education and skills -- Key lessons -- Raise awareness and visibility of social enterprises, and tackle misconceptions -- Establish strategic and multi-stakeholder partnerships -- Foster viable and sustainable social enterprises -- Support risk-sharing mechanisms for finance providers -- Foster social-entrepreneurship skills in the education system -- Promote impact measurement and evaluation -- Establish user-friendly administrative processes -- Ensure institutional continuity and political support for social enterprises -- Note -- References -- Multiple countries NESsT: A multipronged support structure -- Multiple Countries Junior Achievement Europe: An education network -- Multiple countries, Denmark Specialisterne & -- SAP: A partnership for access to markets -- United Kingdom (Scotland) A Partnership for supporting the Social Enterprise Strategy -- United Kingdom Big Potential: An investment readiness support programme -- Spain El Hueco: A local incubator -- Spain Barcelona City Council Decree for Socially Responsible Public Procurement -- Poland ES Fund TISE: A loan fund for social enterprises , Netherlands (the) Social Impact Factory: A business-support structure -- Italy JEREMIE Sicily ESF Social Finance: A microfinance scheme -- Ireland Clann Credo: A social finance provider -- Germany PHINEO: A financial intermediary -- Germany Financing Agency for Social Entrepreneurship (FASE): An intermediary for hybrid financing -- France The Law on the Social and Solidarity Economy (SSE) -- France Alter'Incub: A regional incubator -- Denmark Copenhagen Project House (KPH): An incubator for social start-ups -- Croatia The National Strategy for the Social Entrepreneurship -- Belgium (Wallonia-Brussels) SAW-B: A training and advisory services federation -- Belgium (Flanders) Social Innovation Factory: An early-stage business support structure -- Portugal Portugal Inovação Social: An integrated approach for social innovation -- Chapter 2 Social innovation factory: An early-stage business support structure, Belgium (Flanders) -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Further reading -- Chapter 3 SAW-B: A training and advisory services federation, Belgium (Wallonia-Brussels) -- Summary -- Key facts and figures -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Figure 3.1. SAW-B activities -- Challenges encountered and impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Chapter 4 The national strategy for social entrepreneurship, Croatia -- Summary -- Key facts and figures -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Impact and challenges encountered -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability , Conditions for potential replicability -- Possible challenges to replication -- Notes -- References -- Chapter 5 Copenhagen Project House (KPH): An incubator for social start-ups, Denmark -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Chapter 6 Alter'incub: A regional incubator, France -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Chapter 7 The law on the Social and Solidarity Economy (SSE), France -- Summary -- Key facts -- Rationale -- Objectives -- Main measures of the SSE Law -- Challenges encountered and impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Chapter 8 Financing Agency for Social Entrepreneurship (FASE): An intermediary for hybrid financing, Germany -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Figure 8.1. The strategic financing gap -- Activities -- Hybrid co-operation models -- Innovative financing vehicles -- Lean transaction management -- Figure 8.2. FASE lean transaction process management -- Challenges encountered and impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Chapter 9 PHINEO: A financial intermediary, Germany -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References , Chapter 10 Clann Credo: A social finance provider, Ireland -- Summary -- Key facts -- Figure 10.1. Flow of capital in the Irish model -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Further reading -- Chapter 11 JEREMIE Sicily ESF Social Finance: A microfinance scheme, Italy -- Summary -- Key facts -- Key figures -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Further reading -- Chapter 12 Social impact factory: A business-support structure, Netherlands (the) -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Impact -- Lessons learned and conditions for potential replicability -- Lessons -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Further reading -- Chapter 13 ES Fund TISE: A loan fund, Poland -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Further reading -- Chapter 14 Portugal inovação social: An integrated approach for social innovation, Portugal -- Summary -- Key facts -- Rationale -- Objectives -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Further reading -- Chapter 15 Barcelona city council decree for socially responsible public procurement -- Summary -- Key facts , Objectives -- Rationale -- Activities -- Innovative aspects -- Changes and adjustments -- Challenges and impact -- Challenges -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Chapter 16 El Hueco: A local incubator, Spain -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Co-working space -- Spanish social entrepreneurship immersion programme (SEIP)7 -- European projects -- Stakeholder interaction and/or collaboration -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Further reading -- Chapter 17 Big potential: An investment readiness programme, United Kingdom -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Breakthrough -- Advanced -- Figure 17.1. The Big Potential process -- Figure 17.2. Key activities to deliver the programme -- Challenges encountered and impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt -- Condition for potential replicability -- Notes -- References -- Chapter 18. A partnership supporting the social enterprise strategy, United Kingdom, Scotland -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- Challenges encountered and impact -- Impact -- Challenges -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Notes -- References -- Chapter 19 Specialisterne & -- SAP: A partnership for access to markets, multiple countries/ Denmark -- Summary -- Key facts -- Objectives -- Rationale -- Activities -- The "Autism at Work Programme" -- Challenges encountered and impact -- Challenges -- Impact -- Lessons learnt and conditions for potential replicability -- Lessons learnt , Conditions for potential replicability

Weitere Ausg.: Print version: OECD Förderung der Entwicklung von Sozialunternehmen Kompendium Guter Praxis Paris : OECD Publishing,c2017

Schlagwort(e): Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6411065

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Umfang: 1 online resource (114 pages)

ISBN: 9783955715458

Serie: Soft Skills kompakt ; v.4

Anmerkung: Cover -- Inhalt -- Vorwort zur Neuauflage 2016 -- 1. Espresso für Ihre Präsentation: Der packende Opener -- 2. Und danach? Der Hauptteil und das Vortragsende -- 3. Die Kraft von Bilderwelten und Storytelling nutzen -- 4. Praxistipps für nützliche Hilfsmittel -- 5. Der kleine Notfallkoffer: Was tun bei Einwänden, Störern, Nervosität, Blackout und anderen Katastrophen? -- 6. Die Leute fesseln mit gutem Stil -- Schlusswort oder: Ein Credo für mehr Sprachstil in der Präsentation -- Lese-Empfehlungen

Weitere Ausg.: Print version: Borbonus, René Die Kunst der Präsentation Paderborn : Junfermann Verlag,c2016 ISBN 9783955714956

Schlagwort(e): Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=4344721

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Umfang: 1 online resource (465 pages)

ISBN: 9783962670498

Anmerkung: Intro -- Inhalt -- Vorwort zur 20. Auflage -- Vorwort zur 12. Auflage -- Vorwort zur 1. Auflage -- 1. Kapitel -- Vom Individuum und seinem Verhalten -- Test-Aufgabe 1 -- 2. Kapitel -- Das Individuum in der Gruppe -- Test-Aufgabe 2 -- 3. Kapitel -- Kommunikation im Seminar -- 4. Kapitel -- Vom Lernen und Lehren -- Anatomische Voraussetzungen des Lernens -- Gehirnforschung - und deren Konsequenzen für die pädagogische Praxis -- 5. Kapitel -- Lernzielbestimmung -- Anhang 1: Wie man einen Test erstellt -- Anhang 2: Das »Gefühlsrad« -- 6. Kapitel -- Wie man ein Seminar plant und durchführt -- 7. Kapitel -- Rollenspiele und Fallstudien -- Die Praxis des Rollenspiels und seine Bedeutung -- Das Soziodrama - noch effektiver als das Rollenspiel! -- Wesen und Wert von Fallstudien -- Anhang 3: Training mit dem Video-Recorder -- 8. Kapitel -- Das Lemniskate-Training -- Zur Einführung: ein neues Paradigma -- Die theoretischen Grundlagen des Lemniskate-Trainings -- Beispiele zur Visualisierung einzelner Unterrichtsthemen -- Umsetzung in die Praxis -- In eigener Sache: Credo -- Lösungen -- Literatur -- Rollenspiele, Soziodramen und Fallstudien -- Register -- Autoreninformation

Weitere Ausg.: Print version: Michael, Birkenbihl Train the Trainer München : Redline Verlag,c2018 ISBN 9783868817195

Schlagwort(e): Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5893076

UID:

Umfang: 1 online resource (155 pages)

Ausgabe: 2

ISBN: 9783648166529

Serie: Haufe Fachbuch

Anmerkung: Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Was bedeutet Führung? -- 1.2 Zukunftsfähig führen -- 2 Mythologie der Führung -- 2.1 Führung ist angeboren! -- 2.1.1 Stelle frei ‒ Führungskraft her -- 2.1.2 Schüttle meine Hand und ich sage dir, wer du bist -- 2.1.3 Angeboren oder erlernt ‒ das ist hier die Frage -- 2.2 Die Führungskraft ist fehlerfrei! -- 2.2.1 Mutig sein ‒ Fehler einsehen -- 2.2.2 Der Weg zur gelebten Fehlerkultur -- 2.3 Die eierlegende Wollmilchsau -- 3 Meine PersönlICHkeit als Führungskraft -- 3.1 Meine Führungsstärken -- 3.1.1 Bewusstmachung Ihrer Stärken -- 3.1.2 Führungskräfte-Diary -- 3.2 Soziale Kompetenzen -- 3.2.1 Soziale Kompetenz als überfachliche Schlüsselqualifikation -- 3.2.2 Königsklasse -- 4 Führungskunst leben: Techniken -- 4.1 Kommunikation -- 4.1.1 Gespräche vorbereiten -- 4.1.2 Besprechungen moderieren -- 4.1.3 Feedback geben und nehmen -- 4.1.4 Beurteilungsgespräche führen -- 4.1.5 Abmahnung und Kündigung -- 4.2 Führen mit Zielen -- 4.2.1 SMARTe Ziele -- 4.2.2 Ziele motivierend definieren -- 4.2.3 Zielerreichung kontrollieren -- 4.2.4 Das Zielgespräch führen -- 4.3 Delegation -- 4.3.1 Delegierbar oder nicht? -- 4.3.2 Richtig Delegieren -- 4.3.3 Das Delegationsgespräch -- 4.4 Anerkennung und Motivation -- 4.4.1 Motivatoren oder Hygienefaktoren? -- 4.4.2 Motivation von außen oder innen? -- 4.5 Entscheiden -- 4.5.1 Die häufigsten Fehler beim Entscheiden -- 4.5.2 Der Entscheidungsprozess in fünf Schritten -- 5 Führungsbeziehungen gestalten -- 5.1 Ihre Mitarbeiter:innen -- 5.2 Ihr Team -- 5.3 Ihr:e Vorgesetzte:r -- 5.4 Der/Die/Das: Gender -- 6 Führungsherausforderungen meistern -- 6.1 Feedback ‒ Wachstum fordern und fördern -- 6.2 Kritik formulieren -- 6.3 Konflikte lösen -- 6.3.1 Konflikthistorie und -diagnose , 6.3.2 Konfliktstrategie ‒ Ihre innere Haltung ist gefragt -- 6.3.3 Konfliktkommunikation -- 6.3.4 Offene Konflikte ‒ geschlossene Konflikte -- 6.4 Veränderungen aktiv gestalten -- 6.4.1 Das Credo bei Veränderungsprozessen lautet: Mache die Betroffenen zu Beteiligten! -- 6.4.2 Gemeinsam stark ‒ das Gleichgesinnten-Team -- 6.4.3 Stolpersteine: Hindernisse aus dem Weg räumen -- 6.5 Fehlerkultur integrieren -- 6.5.1 Wann ist ein Fehler ein Fehler? -- 6.5.2 Fehlergespräch vorbereiten und führen -- 6.6 Führen in der virtuellen Welt -- 6.6.1 Kennzeichen virtueller Führung -- 6.6.2 Technische Voraussetzungen: diese werden benötigt -- 6.6.3 Infrastruktur -- 6.6.4 Mindset: Arbeitszeit und Freizeit -- 6.6.5 Mindset: Gelebte Vertrauenskultur als Erfolgsgarant beim Homeoffice -- 6.7 Toolbox füllen -- 6.7.1 Terminrahmen -- 6.7.2 Pausen aktiv einplanen -- 6.7.3 Exklusivgespräch mit einzelnen Mitarbeiter:innen -- 7 Von der Theorie zur Praxis -- 7.1 Führen im ewigen Eis -- 7.2 Aus dem Nähkästchen -- 8 Nachwort -- Literatur -- Danksagung -- Stichwortverzeichnis

Weitere Ausg.: Print version: Raslan, Nadja Crashkurs Mitarbeiterführung Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2022 ISBN 9783648166512

Schlagwort(e): Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7098014

UID:

Umfang: 1 online resource (385 pages)

ISBN: 9783962671990

Anmerkung: Cover -- Impressum -- Zehn Thesen zur Zukunft der Markenführung -- Eine neue Tonart: Die Renaissance des Marken-Dreiklangs -- 1.1 Marken schaffen bleibende Werte -- 1.2 Digitale Marken werden erwachsen -- 1.3 Ein neuer Konsumententypus entsteht -- Massenweise Marmelade, Multimedia, mentale Überforderung : Marken machen das Leben leichter. -- 2.1 Der hungrige Esel -- 2.2 Definitionen -- 2.3 Die Relevanz von Marken -- 2.4 Markenführung im digitalen Zeitalter -- 2.5 Halt und Haltung in Krisenzeiten -- Vom Omnibus zu Online-Buzz . Neue Quellen und Methoden - Markenoptimierung auf Basis harter Fakten -- 3.1 Agile Insights - Iterativ, flexibel, effizient -- 3.2 Neue Wege in der Marktforschung -- 3.3 Wo die Reise hingeht -- 3.4 Implikationen für die Markenführung -- Mehr Wert durch Mehrwert. Gute Markenführung zahlt sich aus -- 4.1 Die alte Welt -- 4.4 Der Blick nach vorne -- 4.5 Performance oder Brand? -- 4.6 Das Beste aus beiden Welten: Brand-Performance-Marketing -- 4.7 Granularität ist Trumpf -- 4.8 Ein Tool allein bringt noch keinen Wandel -- 4.9 Unser Credo -- Die wahren Werbetreiber: Kreativität schlägt Krawall -- 5.1 2005: Der Wert von Kreativität ist messbar -- 5.2 2016: Kreativität schafft bleibende Werte -- 5.3 2018: Kreativität schlägt Krawall -- 5.4 Kreativität oder Analytik? Kreativität und Analytik! -- Wieso, weshalb, warum? Die Suche nach dem Sinn von Purpose in der Markenführung -- 6.1 Purpose - nur ein Trendthema? -- 6.2 Purpose als Wachstumsfaktor -- 6.3 Purpose als Chance für CMO und CEO -- 6.4 Purpose-orientierte Markenführung -- 6.5 Wie schaffen wir den Wandel? -- Der Star ist das Team - Multi-Marken-Management -- 7.1 Markenführung ist wie Fußball -- 7.2 Die Marke als Spieler -- 7.3 Das Portfolio als Team -- 7.4 Der CMO als Coach -- 7.5 Fazit: Starke Spieler in einem starken Team , Eine Erfahrung zählt mehr als 1.000 Geschichten - Marken ganzheitlich erlebbar machen -- 8.1 Die Marke gibt den Rahmen für das Kundenerlebnis vor -- 8.2 Von der Marke zur Kundenerfahrung -- 8.3 Aspiration und Purpose als Ausgangspunkt einer optimalen Customer Experience -- 8.4 Das Geschäft transformieren: Re-Design von Kundenerlebnissen durch »Kundenreisen« -- 8.5 Grundlagen für die Transformation der Customer Experience schaffen -- 8.6 Fazit -- Die Marke im »War for Talent«. Employer Branding und interne Markenaktivierung -- 9.1 Faust oder Nathan? -- 9.2 Von Marken und Menschen -- 9.3 Starke Marken punkten auch im War for Talent -- 9.4 Wie alles zusammenkommt -- 9.5 Perspektivenwechsel: Die Mitarbeiter als Markenbotschafter -- 9.6 Starke Marken wachsen von innen nach außen -- Irrgarten oder Wunderland? Auf der Suche nach dem idealen Agenturmodell -- 10.1 3.000 verschiedene Agenturen -- 10.2 Erste Aufgabe: Transparenz schaffen -- 10.3 Die Grinsekatze im Wunderland -- 10.4 Das passende Agenturmodell -- 10.5 Und welches Modell passt zu uns? -- 10.6 Seien Sie ein großartiger Kunde -- Über die Autoren -- Literatur -- Anmerkungen -- Stichwortregister

Weitere Ausg.: Print version: Freundt, Tjark Mega-Macht Marke München : Redline Verlag,c2020 ISBN 9783868817874

Schlagwort(e): Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6518827