Umfang:
Online-Ressource (VIII, 437S. 48 Abb, digital)
ISBN:
9783834986818
Serie:
SpringerLink
Inhalt:
Aus der Krise zur Spitzenleistung -- Selection of Successful Entrepreneurial Enterprises: ‘Technology Bridge™’ -- Unternehmertum in Tirol: Wachstum, Strategie und unternehmerische Stärken und Schwächen -- Kundenintegrationsbedingte Verwässerung der Strategieumsetzung – Analyse und Gestaltungsaspekte aus Sicht der Entrepreneurship-Theorie -- Der Einfluss authentischen Führungsverhaltens auf den wahrgenommenen Erfolg im Kulturbetrieb -- Unternehmertum aus genderspezifischer Sicht -- Unternehmensqualität – Vision und Realität -- Leadership-Kompetenzen in Krisensituationen -- Die Rolle von Intuition in strategischen Entscheidungen -- Integration von IT-Governance in die Unternehmensstrategie -- Die Erfassung der Risikowahrnehmung von Unternehmern -- Leadership und Ethik -- Die Bedeutung von Entrepreneur-Leadership in Kommunen für eine erfolgreiche regionale Entwicklung -- Leadership in Polyzentrischen Netzwerken -- Markenorientierter Wandel in Organisationen -- Change Agent, Change Leader und Change Entrepreneur.
Inhalt:
Die Beitragsautoren des Sammelbandes greifen aktuelle Fragestellungen aus den Bereichen Change Management und Leadership auf. Sie entwickeln theoretische Konzepte und erörtern Aspekte des unternehmerischen Wandels sowie Praxisbeispiele real existierender Change-Leadership-Projekte und deren Akteure aus spezifischen Blickwinkeln. Das Spektrum der Beiträge umfasst beispielsweise Finanzierungsfragen, Wissens- und Technologietransfer, Wachstum oder kritische Erfolgsfaktoren von Phasen unternehmerischen Wandels. Die Beiträge bieten damit einen Einblick in Forschungsfelder und Herausforderungen sowie Impulse für eine aktive, zukunftsorientierte Gestaltung von Wandlungsprozessen im Unternehmen.
Anmerkung:
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Geleitwort des Förderers; Vorwort der Herausgeber; Inhaltsverzeichnis; Aus der Krise zur Spitzenleistung Quantensprung in Produktivitätssteigerung durch interessenbasierte Führungskultur; 1 Einleitung; 2 Krisenbewältigung; 3 Produktivitätsreserven; 4 Der Weg zum Spitzenunternehmen; 5 Persönlichkeitsstrukturelle Interessen; 6 Die Schlüsselaktivität; 7 Das Interessendiagramm; 8 Führungsprozess und persönlichkeitsstrukturelle Interessen; 9 Unternehmenskrisen rechtzeitig vorbeugen; 10 Der Nutzen; Literaturverzeichnis; Selection of Successful Entrepreneurial Enterprises: 'Technology Bridge™'
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1 Abstract2 Introduction: The basic Principles of Investment Selection; 3 Technology Exploitation; 4 Innovation and Creativity; 5 Entrepreneurship; 6 Technology Bridge™; 7 Five Simple Questions; 8 Vehicles and Value Creation; 9 Summary; Reference; Unternehmertum in Tirol: Wachstum, Strategie und unternehmerische Stärken und Schwächen; 1 Einführung; 2 Zur Erforschung unternehmerischer Eigenschaften; 3 Empirische Untersuchung; 3.1 Forschungsdesign; 3.2 Samplebeschreibung; 3.3 Wachstums- und Unternehmensstrategien; 3.4 Motivation der Unternehmer; 3.5 Unternehmerische Eigenschaften
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4 Implikationen und HandlungsempfehlungenLiteraturverzeichnis; Kundenintegrationsbedingte Verwässerung der Strategieumsetzung - Analyse und Gestaltungsaspekte aus Sicht der Entrepreneurship-Theorie; 1 Problemstellung und Vorgehensweise; 2 Kundenintegration, emergente Prozesse und Profilverwässerung; 2.1 Grundlagen der Kundenintegration als Treiber von Emergenz; 2.2 Strategische Gefahren von Kundenintegration; 2.3 Kundenintegration als unternehmerische Herausforderung; 3 Die Entrepreneurship-Theorie als Bezugsrahmen integrationsbedingter Proliferation
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3.1 Überblick über die Entrepreneurship-Theorie3.2 Die Lehre von den Unternehmerfunktionen im Proliferationskontext; 3.3 Kundenintegration als wechselseitige Ausübung von Unternehmerfunktionen; 4 Unternehmerische Schwerpunkte im Management der personellen Kundenintegration; 5 Fazit; Literaturverzeichnis; Der Ei nfluss authentischen Führungsverhaltens auf den wahrgenommenen Erfolg im Kulturbetrieb; 1 Einführung; 2 Die Erfolgswahrnehmung als multifaktorielles Konstrukt; 3 Besonderheiten der Führung im Theater; 3.1 Führung von ExpertInnen; 3.2 Projektorganisation
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3.3 Der/die IntendantIn als Schlüsselperson der Institution3.4 Der/die DirigentIn als Schlüsselperson der Aufführung; 4 Effektives Führungsverhalten im Kulturbetrieb Theater; 4.1 Zwischen Charisma und fachlicher Autorität; 4.2 Authentisches Führungsverhalten; 4.3 Narzisstisches Führungsverhalten; 5 Empirische Studie; 6 Ergebnisse; 7 Diskussion; Literaturverzeichnis; Unternehmertum aus genderspezifischer Sicht; 1 Einleitung; 2 Berufliche Selbstständigkeit der Frauen in Österreich; 3 Modellierung; 3.1 Persönlicher Hintergrund, Eigenschaften und Fähigkeiten; 3.1.1 Allgemeine Daten
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3.1.1.1 Fakultät und Studium
Weitere Ausg.:
ISBN 9783834923257
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Change Leadership Wiesbaden : Gabler, 2010 ISBN 9783834923257
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Unternehmen
;
Change Management
;
Führung
;
Strategisches Management
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Electronic books
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Aufsatzsammlung
DOI:
10.1007/978-3-8349-8681-8
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Pechlaner, Harald 1965-
Mehr zum Autor:
Matzler, Kurt 1969-
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