Umfang:
1 Online-Ressource (471 Seiten)
,
Illustrationen, Diagramme
Ausgabe:
2. Auflage, 2019
ISBN:
9783648133033
,
9783648133026
Inhalt:
Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen im Wettbewerb, im Kundenverhalten und in der Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten? In der tiefgreifend überarbeiteten 2. Auflage stellen renommierte Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft neue Managementansätze vor und sensibilisieren für Führungsherausforderungen im digitalen Zeitalter. So gehen Sie agil und konstruktiv mit der steigenden Komplexität sowie -dynamik um und nutzen die individuelle und kollektive Intelligenz in Ihrem Unternehmen. Inhalte: - Herausforderungen der Digitalisierung und Lösungsansätze - Paradigmenwechsel in der Führung - Bausteine einer erfolgreichen digitalen Transformation - Agile und partizipative Führungsansätze - Lernen von Start-ups - Konzepte, Tools und Praxisbeispiele - NEU: Unternehmensbeispiele aus Konzernen, KMUs & Start-ups sowie Fallstudien; Fokus auf agile Führung sowie agile Unternehmens- und Organisationentwicklung
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-648-13301-9
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Informatik
,
Wirtschaftswissenschaften
,
Psychologie
Schlagwort(e):
Unternehmen
;
Digitalisierung
;
Führung
;
Unternehmen
;
Informationstechnik
;
Neue Technologie
;
Management
;
Unternehmen
;
Digitale Revolution
;
Führung
;
Wirtschaft
;
Digitalisierung
;
Digitale Revolution
;
Management
URL:
https://www.haufe.de/
Mehr zum Autor:
Petry, Thorsten 1976-
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