Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 Online-Ressource (XIV, 275 Seiten)

ISBN: 9783662611760

Series Statement: Beiträge zum ausländischen öffentlichen Recht und Völkerrecht Band 292

Note: Dissertation Universität Basel 2017

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-61175-3

Language: German

Subjects: Law

Keywords: Europäischer Gerichtshof für Menschenrechte ; Rechtsanwendung ; Transformation ; Gerichtsentscheidung ; Interamerikanischer Gerichtshof für Menschenrechte ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

DOI: 10.1007/978-3-662-61176-0

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Author information: Kunz, Raffaela 1986-

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Format: 275 S. , Ill., graph. Darst., Kt.

ISBN: 3894721545

Language: German

Subjects: History , Geography , Ethnology , Sociology

Keywords: Eisenhüttenstadt ; Stadtentwicklung ; Geschichte 1950-1995 ; Eisenhüttenstadt ; Sozialer Wandel ; Geschichte 1950-1995 ; Arcelor-Mittal Eisenhüttenstadt GmbH ; Geschichte 1950-1995

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URL: http://d-nb.info/950242861/04

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Author information: Lakemann, Ulrich 1957-

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Format: 1 Online-Ressource (168 Seiten)

ISBN: 9783503209996

Series Statement: Philologische Studien und Quellen Band 286

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-503-20998-9

Language: German

Subjects: German Studies , General works

Keywords: Theater ; Rimini Protokoll ; Avantgarde ; Theater ; Avantgarde ; Rimini Protokoll ; Richter, Falk 1969- ; Pollesch, René 1962-2024 ; Rau, Milo 1977- ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.37307/b.978-3-503-20999-6

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Author information: Deiters, Franz-Josef ca. 20. Jh.

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Format: 368 Seiten , Illustrationen , 213 mm x 140 mm

ISBN: 9783593500850 , 359350085X

Uniform Title: Staatliche Elite unter Schutz

Note: Dissertation Ludwig-Maximilians-Universität München 2013

Language: German

Subjects: History , Political Science

Keywords: Deutschland ; Innere Sicherheit ; Terrorismus ; Sicherheitsbehörde ; Personenschutz ; Geschichte 1970-1993 ; Deutschland ; Politiker ; Personenschutz ; Familie ; Privatsphäre ; Geschichte 1970-1993 ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

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URL: http://www.campus.de/buecher-campus-verlag/wissenschaft/politikwissenschaft/leben_im_ausnahmezustand-8206.html

Author information: Richter, Maren 1982-

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Format: 286 Seiten , Illustrationen, graphische Darstellungen

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Wirtschaftswissenschaften

Author information: Falk, Waltraud 1930-2015

Author information: Schmidt, Wilhelm

Author information: Richter, Gerhard 1920-

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Format: 336 S.

ISBN: 3412044962

Series Statement: Hannah-Arendt-Institut für Totalitarismusforschung: Schriften des Hannah-Arendt-Instituts für Totalitarismusforschung 4

Language: German

Subjects: History , Political Science , Law

Keywords: Deutschland Ministerium für Staatssicherheit ; Geschichte 1989-1990 ; Deutschland Ministerium für Staatssicherheit ; Auflösung ; Historische Darstellung ; Historische Darstellung

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Format: 1 Online-Ressource (336 Seiten)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783748904106

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- I. Justiz und Wirtschaft -- II. Allgemeine Grundlagen -- 1. Die Außensicht auf die Justiz -- 2. Literaturlage und Forschungsstand -- 3. Untersuchungsgang -- III. Wirtschaft und Justiz -- 1. Definition der Wirtschaft -- 2. Ausgrenzung der "Schattenwirtschaft" -- 3. Anforderungen der Wirtschaft an das Recht -- 4. Das wirtschaftliche Handeln -- 5. Erklärungsmodelle des wirtschaftlichen Handelns -- a) Der "homo oeconomicus" -- b) Das ökonomische Prinzip -- c) Die "Neue Institutionenökonomik" -- 6. Recht als Faktor der Planungssicherheit -- a) Die wirtschaftliche Planung und das Recht -- b) Das Recht -- (1) Definition des Rechts -- (a) Perspektiven des Rechts -- (b) Wirkung des Rechts -- (2) Dynamik des Rechts -- (3) Funktionen des Rechts -- (4) Die ökonomische Bedeutung des Rechts -- (a) Die Ökonomische Analyse des Rechts -- (b) Effizienz und Transaktionskosten -- c) Planungssicherheit -- (1) Rechtsdurchsetzung und Planungssicherheit -- (2) Planungssicherheit in der Verwaltung -- (a) Planbarkeit des Verwaltungshandelns -- (b) Konsequenzen einer (zu) großen Kontrolldichte -- (3) Planungssicherheit im Arbeitsrecht -- (a) Interessen der Arbeitgeber -- (b) Die Regelungsdichte -- (4) Planungssicherheit durch das Strafrecht -- (a) Strafrecht als "Ultima ratio -- (b) Wirtschaftliche Bedeutung des Strafrechts -- (c) Verwirklichung des Strafrechts -- (d) Steuerung des unternehmerischen Handelns -- (5) Planungssicherheit bei zivilrechtlichen Auseinandersetzungen -- 7. Vorhersehbarkeit der Wirtschaftsförderung -- a) Gleichbehandlung -- b) Wirtschaftsförderung -- IV. Aufgabe der Gesetzgebung -- 1. Die Rechtssetzung -- 2. Rechtssicherheit und Rechtsgleichheit -- a) Rechtsklarheit durch die Gesetze -- b) Bedeutung der Regelungsdichte -- c) Anpassungsbedarf -- d) Nichtbefolgung der Gesetze -- 3. Definition und Durchsetzung des erlaubten Wirtschaftshandelns , a) Definition durch das Strafrecht -- b) Definition durch das öffentliche Recht -- c) Definition durch das Zivilrecht -- 4. Regulierung der Wirtschaftsabläufe -- a) Chancen der Deregulierung -- b) Wahrung wechselseitiger Interessen -- c) Wirtschaftsförderung -- (1) Subventionen -- (2) Korruptionsbekämpfung -- V. Aufgaben der Rechtsprechung -- 1. Verwirklichung des Rechts -- a) Streitentscheidung -- b) Bedeutung für die Wirtschaft -- 2. Die Richter -- a) Die richterliche Unabhängigkeit -- (1) Die sachliche Unabhängigkeit -- (2) Zweck der richterlichen Unabhängigkeit -- (3) Dienstaufsicht -- (4) Eingeschränkte Einflussmöglichkeiten -- b) Rechtsbeugung und zivilrechtliche Haftung -- 3. Gerichtliches Lösen von Konflikten -- a) Das Ziel einer Entscheidung -- b) Entscheidung und Konfliktlösung -- 4. Gewährung effektiven Rechtsschutzes -- a) Notwendigkeit der Selbstbeschränkung -- b) Der angemessene Zeitablauf -- c) Die unangemessen lange Verfahrensdauer -- 5. Abgrenzung zur Legislative -- a) Die Rechtsbindung der Richter -- b) Richterliche Rechtsfortbildung -- (1) Notwendigkeit der Rechtsfortbildung -- (2) Das Schwergewicht der Rechtsfortbildung -- (3) Grenzen der richterlichen Rechtsfortbildung -- (4) Ausfüllen planwidriger Regelungslücken -- c) Richtlinienkonforme Rechtsfortbildung -- (1) Gefahr der Grenzüberschreitung -- (2) Missachtung des Wortlauts -- (3) Verfassungsrechtliche Fragwürdigkeit -- d) Richtlinienkonforme Auslegung -- 6. Unsicherheiten der Rechtsauslegung -- a) Rechtsauslegung durch die Richter -- b) Vorhersehbarkeit von Gerichtsentscheidungen -- (1) Schönheitsreparaturen in AGB -- (2) Mitverschulden des Fahrradfahrers ohne Fahrradhelm -- c) Entscheidung in Grenzfällen -- 6. Gewährleistung von Rechtsklarheit und Rechtssicherheit -- a) Auslegung -- b) Ermessen -- (1) Notwendigkeit von Generalklauseln -- (2) Prozessuale Ermessensvorschrift , (3) Höchstrichterliche Vorgaben bei der Strafzumessung -- VI. Zielkonflikte -- 1. "Richtiges" contra "schnelles" Recht -- a) Definition des "richtigen Vorgehens" -- (1) Erwartungen des Unternehmers -- (2) Die subjektive Entscheidung -- b) Das Erfordernis der Geschwindigkeit -- (1) Rechtliche Konsequenzen einer zögerlichen Verfahrensbearbeitung -- (2) Die Rechtsprechung des EGMR -- (3) Verfahrensdauer und Transaktionskosten -- (4) Versagung des Rechtsschutzes -- c) Das Streben nach der Richtigkeit -- (1) Definition der richtigen Entscheidung -- (2) Richtigkeit und Verfahrensdauer -- (3) Beschleunigung durch Verfahrenserleichterungen -- (4) "Übergenaue" Entscheidungen -- d) Lösung des Zielkonflikts -- (1) Risiken der Überbeschleunigung -- (2) Suche nach dem Mittelweg -- (3) Erkenntnisse aus der ökonomischen Analyse des Rechts -- (4) Lösungsvorschläge -- (5) Möglichkeiten der Gerichte -- (6) Spezifika des Zivilprozesses -- (a) Spezialisierung der Richter -- (b) Interdisziplinäre Besetzung der Spruchkörper -- (c) Einschränkung der Rechtsmittel -- d) Die Lösungsbemühungen des Gesetzgebers -- (1) Kostenneutrale Lösungswege -- (2) Lösungsversuche in der Vergangenheit -- 2. Anwendung überlieferter Grundsätze contra Fortentwicklung des Rechts -- a) Wandelbarkeit des Rechts -- b) Fortentwicklung des Rechts und Transaktionskosten -- c) Korrekturen der Rechtsprechung -- (1) Rechtsfähigkeit der Gesellschaft bürgerlichen Rechts -- (2) Die Ehegattenbürgschaft -- (3) Fiktiver Schadensersatz im Bauprozess -- (4) Die Schwarzarbeit -- (5) Die Rechtsfolgenlösung beim Mord -- (6) Erschlichene Titel -- (7) Korrekturen bei der Insolvenzanfechtung -- (8) Konsequenzen -- 3. "Optimale" Rechtsgewährleistung kontra sparsame Verwendung von Haushaltsmitteln -- a) Kostenlast für Gerichtsverfahren -- b) Korrekturen bei der Gerichtsbesetzung , (1) Der Weg zum originären Einzelrichter -- (2) Ein Schritt zurück mit dem Bauvertragsgesetz -- (3) Qualitätsorientierte Kriterien -- (4) Spezialisierung -- (5) Einschränkung der Rechtsmittel und des Verfahrensschutzes -- 4. Steuerung durch Rechtsprechung kontra Überregulierung -- a) Überregulierung durch den Gesetzgeber -- b) Die Regelungsdichte im Verwaltungsrecht -- c) Ungefragte Fehlersuche -- VII. Die Folgen der Globalisierung für die Justiz -- 1. Bedeutung anderer Rechtsordnungen -- 2. Verfahren -- a) Die Rechts- und Verfahrenssprache -- b) Kammern für internationale Handelssachen -- c) Das Recht der Europäischen Union -- VIII. "Konkurrenz" zu anderen Streitlösungsmodellen -- 1. Förderung durch die EU -- 2. Tatsächliche Veränderungen -- 3. Einvernehmliche Streitbeilegung -- a) Das Schlichtungsverfahren -- (1) Das ADR-Verfahren -- (2) Verbraucherschlichtungsstellen -- (3) Die Streitschlichtungsstellen nach 15a EGZPO -- (4) Vor- und Nachteile des Schlichtungsverfahrens -- (5) Konsequenzen für die Rechtssicherheit -- b) Die Güteverhandlung nach 278 Abs. 2 ZPO -- c) Die Mediation -- (1) Ziel des Mediationsverfahrens -- (2) Gesetzliche Regelungen -- (3) Autonomie der Medianten -- (4) Bedeutung des geltenden Rechts -- (5) Grund der Verbreitung des Mediationsverfahrens -- 4. Die drittunterstützte außergerichtliche Streitentscheidung -- a) Die Adjudikation -- (1) Ablauf der Adjudikation -- (2) Vor- und Nachteile der Adjudiaktion -- b) Das Schiedsverfahren -- (1) Vor- und Nachteile des Schiedsverfahrens -- (a) Auswahl des Schiedsrichters -- (b) Vereinfachtes Verfahren -- (c) Risiken der Verfahrenserleichterungen -- (d) Verfahrensnachteile -- (e) Fehlende Publizität -- (f) Vorteile bei internationalen Auseinandersetzungen -- (g) Negative Auswirkungen für die Rechtssicherheit , (2) Konkurrenz zwischen der staatlichen Gerichts- und der Schiedsgerichtsbarkeit -- (a) Niederschlag der Schiedsverfahren in der Statistik -- (b) Umgehung der staatlichen Gerichtsbarkeit -- (c) Gefahren für die Rechtspflege -- 5. Wettbewerb der Streitlösungsmodelle -- a) Grundsatzentscheidungen -- b) Konfliktbezogene Betrachtung der Spezifika -- c) Entscheidungskriterien -- d) Fortbestehende Notwendigkeit der staatlichen Justiz -- e) Rechtsfortbildung -- f) Rechtsfragen grundsätzlicher Bedeutung -- g) Konkurrenz -- 6. Paralleljustiz -- IX. Kosten als Steuerungsinstrument -- 1. Für die Wirtschaft bedeutsame Kosten -- a) Interne Kosten -- b) Externe Kosten -- 2. Die "Verteilung" der Kosten des staatlichen Gerichtsverfahrens -- a) Das bestehende Kostenmodell -- b) Alternative Kostenmodelle -- (1) Das streitwertabhängige Kostenmodell -- (2) Chancen und Risiken alternativer Modelle -- 3. Die Kosten der Justiz als Steuerungsinstrument -- a) Die Steuerung der Nachfrage -- b) Motivation für eine streitige Auseinandersetzung -- c) Anreize des geltenden Kostenmodells -- 4. Ein Kostenvergleich der gerichtlichen und außergerichtlichen Streitlösungsmodelle -- a) Aussagefähigkeit einer Kostenerhebung -- b) Kostenschätzung -- c) Zusammenfassung -- 5. Die Bedeutung des "Neuen Steuerungsmodells" -- X. Schluss -- 1. Einordnung der Justiz in das Wirtschaftsleben -- a) Wirtschaftliche Entwicklung und Recht -- b) Bedeutung der Gerechtigkeit -- c) Schaffen der Planungssicherheit -- d) Notwendigkeit von Durchsetzungsmechanismen -- e) Qualitätsanforderungen an die Justiz -- f) Wechselwirkung mit der Wirtschaft -- 2. Probleme der Aufgabenerfüllung der Justiz und Lösungsversuche -- a) Staatliche Verantwortung für das Durchsetzen des Rechts -- b) Wirtschaftliche Bedeutung der Verlässlichkeit -- c) Handlungsvorgaben für die Justiz -- d) Selbstbeschränkung der Rechtsprechung , e) Belange der Wirtschaft

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Klose, Bernhard Justiz als Wirtschaftsfaktor : Rechtsfindung im Spannungsfeld von Effizienz und Planbarkeit Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2020 ISBN 9783848763047

Language: German

Subjects: Law

Keywords: Deutschland ; Rechtsverfolgung ; Kostenrisiko ; Justiz ; Effizienz ; Verfahrensrecht ; Rechtssicherheit ; Justizpolitik ; Deutschland ; Wirtschaft ; Rechtsverfolgung ; Kostenrisiko ; Rechtssicherheit ; Ökonomische Theorie des Rechts ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

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Format: 1 Online-Ressource (280 Seiten)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783748921837

Series Statement: Schriften des Europa-Instituts der Universität des Saarlandes - Rechtswissenschaft v.111

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Einleitung -- A. Hinführung zum Forschungsthema -- B. Ziel der Arbeit -- C. Aufbau und Methodik -- Teil 1: Begriffsklärung -- A. Bewaffnete Konflikte -- B. Internationale bewaffnete Konflikte -- I. Ein Konflikt zwischen zwei Vertragsstaaten der Genfer Konventionen -- II. Vorliegen einer Kriegserklärung oder eines sonstigen bewaffneten Konflikts -- 1. Das Bestehen eines Kriegszustandes -- 2. Das Bestehen eines sonstigen bewaffneten Konfliktes -- C. Nicht-internationale bewaffnete Konflikte -- I. Gemeinsamer Art. 3 Genfer Konventionen -- II. Zweites Zusatzprotokoll zu den Genfer Konventionen vom 08. Juni 1977 -- III. Das Manual on the Law of Non-International Armed Conflict -- D. Zwischenfazit und Bedeutung für die Praxis -- Teil 2: Voraussetzungen einer Anwendbarkeit der EMRK -- Kapitel 1: Grundsätzliche extraterritoriale Anwendbarkeit der EMRK -- A. Der Grundsatz: Die territoriale Anwendbarkeit der EMRK -- B. Die Ausnahme: Die extraterritoriale Anwendbarkeit der Konvention -- I. Das "räumliche" und das "personelle" Modell: Zwei Lösungsansätze für ein Problem. -- 1. Der Fall Loizidou - Geburtsstunde des "räumlichen" Modells -- 2. Banković & -- Ors. v. Belgium & -- Ors. - Unterstreichung der Territorialität der EMRK -- 3. Das Ilaşcu-Urteil des EGMR -- a. Moldawische Hoheitsgewalt über die Beschwerdeführer -- b. Russlands extraterritoriale Ausübung von Hoheitsgewalt in Transnistrien -- c. Bestätigung des Ilaşcu-Urteils in der nachfolgenden Rechtsprechung -- 4. Der Fall Issa & -- Ors. v Turkey -- 5. Öcalan v. Turkey -- 6. Pad v. Turkey -- 7. Isaak v. Turkey -- 8. Medvedyev v France -- 9. Al-Saadoon and Mufdhi v. United Kingdom -- 10. Al-Skeini v. UK - Abkehr von Banković? -- a. Eine Verknüpfung des räumlichen und personellen Modells -- b. Die Teilbarkeit der Rechte der EMRK -- 11. Hirsi Jamaa and Others v. Italy , 12. Jaloud v. Netherlands -- II. Synthese: Räumliches und personelles Modell in der Rechtsprechung des EGMR -- Kapitel 2: Besonderheiten bei Beteiligung internationaler Organisationen -- A. Internationale Organisationen in Banković und Markovic -- B. Die Entscheidung des EGMR in den Fällen Behrami und Saramati -- I. Faktenlage -- II. Die rechtliche Bewertung des EGMR -- III. Würdigung der Entscheidung -- C. Al-Jedda v. UK -- I. Faktenlage -- II. Die rechtliche Bewertung und Einordnung -- D. Zwischenfazit -- Kapitel 3: Neue Ansätze bei der extraterritorialen Anwendbarkeit der EMRK -- A. Neue Ansätze auf vertragsstaatlicher Ebene anhand des Falles Al-Saadoon & -- Ors. im Vereinigten Königreich -- I. Hintergrund und Faktenlage des Verfahrens -- II. Wünschenswerter Ansatz ohne Grundlage in der Rechtsprechungspraxis -- B. Hoheitsgewalt nur bei gezielten Tötungen? -- C. Richter Bonello's "funktionaler Test" -- D. Vergleich mit anderen Menschenrechtsschutzinstrumenten -- I. Der Internationale Pakt über Bürgerliche und Politische Rechte (IPBPR) -- 1. Allgemeine Voraussetzungen der Anwendbarkeit des Paktes -- 2. Die extraterritoriale Anwendbarkeit des Paktes -- II. Die Amerikanische Menschenrechtskonvention -- III. Die Afrikanische Charta der Menschenrechte und Rechte der Völker (Banjul Charta) -- IV. Die ASEAN Human Rights Declaration -- V. Die Arabische Charta der Menschenrechte -- E. Zwischenfazit -- Kapitel 4: Art. 15 EMRK im extraterritorialen Kontext -- A. Derogation von EMRK-Rechten bei Auslandseinsätzen der Streitkräfte -- I. Ein probates Mittel zum Schutz der eigenen Streitkräfte bei Auslandseinsätzen? -- II. Art. 15 EMRK im Kontext der Terrorismusbekämpfung im Ausland -- B. Zwischenfazit -- Kapitel 5: Die EMRK und das Humanitäre Völkerrecht -- A. Menschenrechte und Humanitäres Völkerrecht: Zwei Seiten einer Medaille , I. Abgrenzung und Entwicklung beider Begriffe -- 1. Das Humanitäre Völkerecht - Rechtlicher Rahmen in Zeiten des Krieges -- 2. Die Menschenrechte - Schutz des Einzelnen vor staatlichem Machtmissbrauch -- II. Die separatistische Theorie: Von einer strikten Trennung beider Rechtsgebiete -- 1. Eine unterschiedliche Konzeption beider Rechtsgebiete -- 2. Eine unterschiedliche historische Entwicklung -- 3. Die Verschiedenheit der Organe -- 4. Die Unterschiede in der Durchsetzbarkeit -- 5. Die unterschiedliche Natur der Regelungen -- III. Das Verhältnis beider Rechtsgebiete im Wandel der Zeit -- 1. Systemische Integration internationaler Verträge und Komplementarität -- 2. Lex specialis derogat legi generali -- B. Der EGMR und Humanitäres Völkerrecht -- I. Das Hassan Urteil von 2014 -- II. Eine Abkehr von Al-Jedda? -- C. Zwischenfazit -- Teil 3: Bindung nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen an die EMRK -- Kapitel 1: Völkerrechtspersönlichkeit nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen -- A. Zur Möglichkeit der Zuerkennung von Rechtspersönlichkeit -- I. Staaten als alleinige Inhaber Rechtspersönlichkeit -- II. Die individualistische Konzeption -- III. Die formale Konzeption -- IV. Die "actor conception" -- V. Abwägung der verschiedenen Ansichten -- B. Voraussetzungen für die Annahme der Völkerrechtspersönlichkeit nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen -- Kapitel 2: Bindung nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen an das Humanitäre Völkerrecht -- A. Anerkennung der Rechtspersönlichkeit im Kontext nicht-internationaler bewaffneter Konflikte -- I. Der gemeinsame Art. 3 GK als Grundlage für eine Bindung nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen in bewaffneten Konflikten -- II. Vorliegen der Voraussetzungen für eine Bindung nicht-staatlicher Gruppen an Humanitäres Völkerrecht -- 1. Das Eintreten nicht-staatlicher Akteure in staatliche Pflichten , 2. Humanitäres Völkerrecht als Teil des Völkergewohnheitsrechts -- 3. Humanitäres Völkerrecht als Teil der allgemeinen Rechtsgrundsätze -- 4. Humanitäres Völkerrecht als Inhalt von Verträgen mit Wirkung für Dritte? -- 5. Die Bindung nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen aufgrund staatlicher Ratifikation -- III. Gemeinsamer Art. 3 Abs. 4 GK und Zuerkennung von Rechtspersönlichkeit -- B. Zwischenfazit -- Kapitel 3: Bindung nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen an Menschenrechte -- A. Nicht-staatliche bewaffnete Gruppen als ausdrückliche Adressaten von Menschenrechtsverträgen -- B. Bindung nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen bei fehlender Adressierung durch Menschenrechtsverträge unter Berücksichtigung der EMRK -- I. Die Theorie der de facto Kontrolle -- II. Dritt- bzw. Horizontalwirkung der Menschenrechte -- III. Auslegung von Menschenrechtsverträgen hin zu einer Geltung für nicht-staatliche Akteure -- IV. Zwischenfazit -- C. Realisierbarkeit einer Bindung nicht-staatlicher bewaffneter Gruppen an die EMRK -- I. Durchsetzbarkeit der Urteile des EGMR gegenüber bewaffneten Gruppen -- II. Die Gefahr einer schwindenden Akzeptanz von Gerichtshof und Konvention -- III. Eine fortschreitende Überlastung des EGMR? -- D. Zwischenfazit -- Zusammenfassung und Ausblick -- Literaturverzeichnis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Biehl, Simon Die Europäische Menschenrechtskonvention in internationalen und nicht-internationalen bewaffneten Konflikten Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2020 ISBN 9783848777761

Language: German

Subjects: Law

Keywords: Europäische Menschenrechtskonvention ; Bewaffneter Konflikt ; Geltungsbereich des Rechts ; Territorialitätsprinzip ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

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Format: 1 Online-Ressource (278 Seiten)

Edition: 2nd ed

ISBN: 9783658303693

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Vorwort zur 2. Auflage -- Vorwort zur 1. Auflage -- Danksagung -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autorin -- Abbildungsverzeichnis -- 1 Motive als Erfolgsfaktoren -- Zusammenfassung -- 1.1 Was dieses Buch einzigartig macht -- 1.2 Scheidewege ohne Wegweiser -- 1.3 Berufswahl und Karriereplanung -- 1.3.1 Vor dem Einstieg: Welche Laufbahn passt zu Ihnen? -- 1.3.2 Im Beruf: Welche Karriereoptionen sind die richtigen? -- 1.3.3 Tragweite von Fehlentscheidungen -- 1.4 Einflüsse - und warum diese in die Irre führen können -- 1.4.1 Selbstbild -- 1.4.1.1 Wie realistisch ist meine Einschätzung? -- 1.4.1.2 Wovon lasse ich mich bei meiner Wahl leiten? -- 1.4.2 Familie und Freunde -- 1.4.2.1 Wozu rät Ihr Umfeld? -- 1.4.2.2 Warum kann dieser Rat in die Irre führen? -- 1.4.3 Fähigkeiten und Begabung -- 1.4.3.1 Zensuren als Wegweiser? -- 1.4.3.2 Warum sagen Zensuren allein nichts aus? -- 1.4.4 Status -- 1.4.4.1 Führungskraft oder Experte? -- 1.4.4.2 Warum die "klassische" Karriere nicht immer glücklich macht -- 1.4.5 Arbeitsmarkt -- 1.4.5.1 Verdienst und offene Stellen als Wegweiser? -- 1.4.5.2 Warum Sie spartenübergreifend Karriere machen können -- 1.5 Den Zufall ausschalten und Entscheidungen bewusst treffen -- 1.6 Nutzen der Motivanalyse -- 1.6.1 Warum die Profilanalyse auf Verhaltensbasis nicht ausreicht -- 1.6.1.1 Worin liegt der Unterschied zwischen Verhalten und Motiven? -- 1.6.1.2 Können wir von Verhaltens- und Handlungsmustern Rückschlüsse auf Motive ziehen? -- 1.6.2 Die Motivanalyse: Wie man Motiven auf die Spur kommt -- 1.6.3 Vorteile der Motivanalyse -- 1.6.4 Beispiele für erfolgreiche Karriereplanung mit Motiven -- 1.6.4.1 Unternehmer -- 1.6.4.2 Geschäftsführer innerhalb eines Konzerns -- 2 Verhaltens- und Motivationslehre als Grundlage für aHead -- Zusammenfassung , 2.1 Überblick über die Entwicklung von Verhaltens- und Motivationspsychologie -- 2.1.1 Psychoanalyse: Sigmund Freud (1856-1939) -- 2.1.2 Der Behaviorismus: Iwan Pawlow, John Watson, Frederic Skinner, Clark Hull -- 2.1.3 Der Kognitivismus: von Noam Chomsky zu Victor Vroom -- 2.1.4 Humanistische Psychologie: die Bedürfnispyramide Abraham Maslows -- 2.1.5 Henry Murray und David McClelland: Leistung, Gesellung, Macht -- 2.2 Die aHead-Methode -- 2.2.1 Was ist neu an aHead? -- 2.2.2 Warum wird aHead gebraucht? -- 2.2.3 Wie funktioniert der Test? -- 2.2.4 Wo wird aHead eingesetzt? -- 2.2.5 Was machen Sie mit dem Ergebnis? -- 3 Karriereplanung mit Motiven -- Zusammenfassung -- 3.1 Es gibt keine "guten" oder "schlechten" Motive: ein Plädoyer für eine differenziertere Sichtweise des Machtmotivs -- 3.1.1 Macht vs. Leistung im direkten Vergleich -- 3.1.2 Steve Jobs -- 3.1.3 Jeff Bezos -- 3.1.4 Fazit -- 3.2 Motive und Persönlichkeit: Was prägt uns und unsere Motivation? -- 3.3 Motive und Anforderungen: Wie gut passen sie zusammen? -- 3.3.1 Der Abgleich zwischen Motivstruktur und Jobprofil -- 3.3.1.1 Erstellen Sie Ihr Jobprofil -- 3.3.1.2 Erstellen Sie Ihr Motivprofil -- 3.3.2 Was sagt das Ergebnis aus? -- 3.4 Was ist zu tun, wenn Job- und Motivprofil voneinander abweichen? -- 3.4.1 Vor dem Berufseinstieg -- 3.4.2 Bei Arbeitsplatzwechsel -- 3.4.3 Beim Aufstieg zur Führungskraft -- 4 Das Leistungsmotiv -- Zusammenfassung -- 4.1 Abgrenzung von anderen Motiven -- 4.2 Die Welt des Leistungsmotivierten -- 4.3 Was motiviert den Leistungsgetriebenen? -- 4.3.1 Fordernde und anspruchsvolle, aber realistische Ziele -- 4.3.2 Eigenverantwortung -- 4.3.3 Zeitnahes Feedback -- 4.4 Berufsbilder -- 4.4.1 Experte oder Führungskraft? -- 4.4.2 Arbeitsumfelder -- 4.4.3 Typische Profile -- 4.5 Stärken -- 4.6 Schwächen -- 4.7 Tipps und konkrete Handlungsanweisungen , 4.8 Beispiele: Kurzbiografien leistungsmotivierter Menschen -- 4.8.1 Geschichte: Charles Bowers Momsen -- 4.8.2 Wirtschaft 1: Martin Winterkorn -- 4.8.3 Wirtschaft 2: Herbert Hainer -- 4.8.4 Politik: Angela Merkel -- 5 Das Freundschaftsmotiv -- Zusammenfassung -- 5.1 Abgrenzung von anderen Motiven -- 5.2 Die Welt des Freundschaftsmotivierten -- 5.3 Was motiviert den Freundschaftsgetriebenen? -- 5.3.1 Kooperation und Aufnahme freundschaftlicher Beziehungen zu anderen -- 5.3.2 Pflege und Aufrechterhaltung von Beziehungen -- 5.3.3 Wertschätzendes Umfeld und positives Feedback -- 5.4 Berufsbilder -- 5.4.1 Experte oder Führungskraft? -- 5.4.2 Arbeitsumfelder -- 5.4.3 Typische Profile -- 5.5 Stärken -- 5.6 Schwächen -- 5.7 Tipps und konkrete Handlungsanweisungen -- 5.8 Beispiele: Kurzbiografien freundschaftsmotivierter Menschen -- 5.8.1 Geschichte: Werner von Siemens -- 5.8.2 Gastronomie: Jamie Oliver -- 5.8.3 Wirtschaft: Burkard und Frank Erbacher -- 5.8.4 Sport: Dirk Nowitzki -- 6 Das Autonomiemotiv -- Zusammenfassung -- 6.1 Abgrenzung von anderen Motiven -- 6.2 Die Welt des Autonomiemotivierten -- 6.3 Was motiviert den Autonomiegetriebenen? -- 6.3.1 Gestaltungs- und Entscheidungskompetenz -- 6.3.2 Selbstbestimmung und Unabhängigkeit -- 6.3.3 Mehrung von Selbsterkenntnis, Selbstverständnis und Wissen -- 6.4 Berufsbilder -- 6.4.1 Experte oder Führungskraft? -- 6.4.2 Arbeitsumfelder -- 6.4.3 Typische Profile -- 6.5 Stärken -- 6.6 Schwächen -- 6.7 Tipps und konkrete Handlungsanweisungen -- 6.8 Beispiele: Kurzbiografien autonomiemotivierter Menschen -- 6.8.1 Geschichte: Amelia Earhart -- 6.8.2 Nicolas Berggruen -- 6.8.3 Richard Branson -- 6.8.4 Wirtschaft: Elon Musk -- 7 Das Wettbewerbsmotiv -- Zusammenfassung -- 7.1 Abgrenzung von anderen Motiven -- 7.2 Die Welt des Wettbewerbsmotivierten -- 7.3 Was motiviert den Wettbewerbsgetriebenen? , 7.3.1 Macht, Einfluss, Weisungsbefugnis -- 7.3.2 Wettkampf und Kräftemessen -- 7.3.3 Status und Prestige -- 7.4 Berufsbilder -- 7.4.1 Experte oder Führungskraft? -- 7.4.2 Arbeitsumfelder -- 7.4.3 Typische Profile -- 7.5 Stärken -- 7.6 Schwächen -- 7.7 Tipps und konkrete Handlungsanweisungen -- 7.8 Beispiele: Biografien wettbewerbsmotivierter Menschen -- 7.8.1 Geschichte/Wettlauf um die Pole 1: Robert Edwin Peary -- 7.8.2 Zeitgeschichte/Politik: Franz-Josef Strauß -- 7.8.3 Wirtschaft: Reinhold Würth -- 7.8.4 Gesellschaft: Heidi Klum -- 8 Das Visionsmotiv -- Zusammenfassung -- 8.1 Abgrenzung von anderen Motiven -- 8.2 Die Welt des Visionsmotivierten -- 8.3 Was motiviert den Visionsgetriebenen? -- 8.3.1 Arbeit für ein großes Ziel -- 8.3.2 Einfluss auf andere -- 8.4 Berufsbilder -- 8.4.1 Experte oder Führungskraft? -- 8.4.2 Arbeitsumfelder -- 8.4.3 Typische Profile -- 8.5 Stärken -- 8.6 Schwächen -- 8.7 Tipps und konkrete Handlungsanweisungen -- 8.8 Beispiele: Biografien visionsmotivierter Menschen -- 8.8.1 Geschichte/Wettlauf um die Pole 2: Fridtjof Nansen -- 8.8.2 Wirtschaft 1: Mark Zuckerberg -- 8.8.3 Wirtschaft 2: Niko Paech -- 8.8.4 Politik: Barack Obama -- 9 Motivkombinationen -- Zusammenfassung -- 9.1 Das Leistungsmotiv -- 9.1.1 Leistung, Freundschaft, Vision: Michael Jackson (1958-2009) -- 9.2 Das Freundschaftsmotiv -- 9.2.1 Freundschaft, Vision, Leistung: Robert Bosch -- 9.3 Das Autonomiemotiv -- 9.3.1 Autonomie, Vision und Freundschaft: Bobby Dekeyser -- 9.4 Das Wettbewerbsmotiv -- 9.4.1 Autonomie, Wettbewerb und Vision: Götz Werner -- 9.5 Das Visionsmotiv -- 9.5.1 Vision und Leistung: Victoria Hale -- 10 Die Motivtypen in verschiedenen Laufbahnen -- Zusammenfassung -- 10.1 Führungslaufbahn vs. Expertenlaufbahn -- 10.1.1 Freundschaftsmotivierte -- 10.1.2 Autonomiemotivierte -- 10.1.3 Wettbewerbsmotivierte -- 10.1.4 Visionsmotivierte , 10.2 Konzernwelt vs. kleine Unternehmen -- 10.2.1 Leistungsmotivierte -- 10.2.2 Freundschaftsmotivierte -- 10.2.3 Autonomiemotivierte -- 10.2.4 Wettbewerbsmotivierte -- 10.2.5 Visionsmotivierte -- 10.3 Unternehmenslaufbahn vs. Unternehmertum -- 10.3.1 Leistungsmotivierte -- 10.3.2 Freundschaftsmotivierte -- 10.3.3 Autonomiemotivierte -- 10.3.4 Wettbewerbsmotivierte -- 10.3.5 Visionsmotivierte -- 10.4 Institution/Öffentlicher Dienst vs. Wirtschaft -- 10.4.1 Leistungsmotivierte -- 10.4.2 Freundschaftsmotivierte -- 10.4.3 Autonomiemotivierte -- 10.4.4 Wettbewerbsmotivierte -- 10.4.5 Visionsmotivierte -- 11 Eine Auswahl an Jobprofilen -- Zusammenfassung -- 11.1 Chefarzt -- 11.1.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.2 Controller -- 11.2.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.3 Eventmanager -- 11.3.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.4 Gymnasiallehrer -- 11.4.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.5 Key Account Manager -- 11.5.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.6 Personalleiter -- 11.6.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.7 Physiker (Naturwissenschaftler) -- 11.7.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.8 Produktmanager -- 11.8.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.9 Projektleiter -- 11.9.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.10 Richter -- 11.10.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.11 Unternehmensjurist -- 11.11.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 11.12 Wirtschaftsprüfer -- 11.12.1 Beschreibung des Anforderungsprofils -- 12 Die Motivgruppen und ihr Umgang mit charakteristischen Situationen im Beruf -- Zusammenfassung -- 12.1 Konflikt -- 12.1.1 Konflikt und Leistung -- 12.1.1.1 Konfliktverhalten -- 12.1.1.2 Selbstbild/Fremdbild im Konfliktfall -- 12.1.1.3 Konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen -- 12.1.2 Konflikt und Freundschaft -- 12.1.2.1 Konfliktverhalten , 12.1.2.2 Selbstbild/Fremdbild im Konfliktfall

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Haag, Barbara Authentische Karriereplanung Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2020 ISBN 9783658303686

Language: German

Subjects: Economics

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UID:

Format: 1 Online-Ressource (506 Seiten) , Diagramme

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783748901532

Series Statement: Studien zu Staat, Recht und Verwaltung Band 27

Note: Dissertation Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer 2019

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8487-6033-6

Language: German

Subjects: Law

Keywords: Deutschland ; Rechtspfleger ; Rechtsstellung ; Unabhängigkeit ; Deutschland ; Rechtspfleger ; Rechtsstellung ; Richter ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

DOI: 10.5771/9783748901532

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URL: lizenzpflichtig

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