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  • 1
    UID:
    b3kat_BV041762122
    Format: 1 Online-Ressource (p. 2)
    Uniform Title: Nachtgesänge : Über allen Gipfeln ist Ruh
    Note: 1 full score. - For voice and piano. - Title from HTML t.p. (viewed Apr. 24, 2009) , German words
    Language: German
    Author information: Loewe, Carl 1796-1869
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Alexandria, VA : Alexander Street Press | [Germany] : Breitkopf and Härtel
    UID:
    b3kat_BV040734301
    Format: 1 Online-Ressource (1 full score (2 p.))
    Edition: Online-Ausgabe 2008 Music Online Reference Sonstige Standardnummer des Gesamttitels: 041175-9
    Edition: Classical scores library
    Note: Title from HTML t.p. (viewed Apr. 3, 2009). - Work/Opus: S.306/2, R.601b
    Additional Edition: Reproduktion von Liszt, Franz, 1811-1886 Über allen gipfeln ist ruh' (2nd version) 1936
    Language: German
    Author information: Liszt, Franz 1811-1886
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV049293623
    Format: 1 Online-Ressource (288 Seiten)
    ISBN: 9783986092078
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Willkommen bei Mikes Mindset Minuten! -- ERFOLG: SEI ANGENEHM ANDERS -- Die 5-A-Regel -- Gewinner hoffen nicht. Gewinner wissen! -- Am Schluss gewinnt immer der mit dem größeren Willen -- Dein Lebenserfolg misst sich an der Anzahl der unangenehmen Gespräche -- Underpromise and overdeliver: Überrasche positiv! -- Ausblick Was hinter finanziellem Erfolg steckt -- TUN: HANDELN MACHT GLÜCKLICH -- Erfolg besteht aus drei Buchstaben: TUN -- Sei nicht beschäftigt, sei produktiv -- Keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung -- Der Handelnde ist der Glückliche -- Love it, change it or leave it -- Wenn das Was steht, kommt das Wie von allein -- Ausblick Wer richtig handelt, kann reich werden -- SCHICKSAL: KARMA & -- KONSORTEN -- Verhalte dich gut und Gutes wird dir widerfahren -- Zufall und Glück gibt es nicht -- Kein Nachteil ohne Vorteil -- Etwas Negatives entfernen macht glücklicher als etwas Positives bekommen -- Gewonnen oder verloren wird immer zwischen den Ohren -- Am Ende bleiben die Momente -- Ausblick Wie du Geld in dein Leben ziehst -- GELD: DIE LÖSUNG FÜR VIELE PROBLEME -- Geld als etwas Gutes sehen - sag: »Ich liebe Geld!« -- Billig kaufen? Das kann ich mir nicht leisten! -- Sag nie: »Das kann ich mir nicht leisten.« Sag stattdessen: »Das will ich mir nicht leisten« oder: »Wie kann ich mir das leisten?« -- Etwas nicht besitzen zu wollen ist genauso gut, wie es zu besitzen -- »Wenn Sie Dinge kaufen, die Sie nicht brauchen, müssen Sie bald Dinge verkaufen, die Sie brauchen.« (Warren Buffett) -- Was ist dein größter Hebel? -- Ausblick Warum du unbedingt den Unterschied zwischen einer Ausgabe und einer Investition kennen solltest -- BERUF: DIE QUELLE DEINES WOHLSTANDS -- Weg von »Was brauche ich?« und hin zu »Was brauchen andere?« (Kunde/Chef/Firma) -- Mach, was du sagst. Mach einfach nur, was du sagst , Hin und her macht Taschen leer -- Wenn's läuft, dann läuft's (Der Engelskreis) -- Wer was will, meldet sich. Wer nix will, meldet sich nicht -- Ausblick Warum du mehr Geld verdienst, wenn du tust, was du liebst (oder lieben lernst, was du tun musst) -- PERSÖNLICHKEIT: DIE MACHT DEINER GEDANKEN -- Jeder ist, wo er ist, weil er ist, wie er ist -- Leichte Entscheidungen, hartes Leben - harte Entscheidungen, leichtes Leben -- Pass auf, was du denkst -- Scheiß da nix, dann feid da nix -- Ein Nein ist ein ganzer Satz -- Ausblick Warum die richtigen Geld-Glaubenssätze so wichtig sind -- ZIELE: WIE DU GROSSARTIGES ERREICHST -- Was du dir erträumen kannst, kannst du auch erreichen -- Zeitangabe und Zahl machen aus einer Vision ein Ziel -- Warum du dein großes übergeordnetes Ziel nie erreichen darfst -- Wenn es was für dich ist, bekommst du es auch -- Du kannst nicht »normal« sein und »unnormale« Ergebnisse erwarten -- Ausblick »Ich werde Millionär!« -- ENTWICKLUNG: GESTALTE DEINE ZUKUNFT -- Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit -- Wenn der Schüler bereit ist, zeigt sich der Lehrer (und umgekehrt) -- Erfahrung ist die Summe vieler Niederlagen -- Immer, wenn du Ja zu einer Sache sagst, sagst du damit Nein zu einer anderen -- Was nicht wächst, stirbt -- Ausblick Die eigenen Finanzen gestalten -- DIE ANDEREN: DEIN LEBEN IST ZU KURZ FÜR ­FALSCHE FREUNDE -- Your network is your net worth -- Wenn du ein Problem mit einem anderen hast, gibt es nur einen, mit dem du darüber sprechen solltest -- Wenn du in einem Raum der Intelligenteste, Gebildetste oder Reichste bist, verlasse den Raum -- Menschen können nur hinter deinem Rücken über dich sprechen, weil du sie überholt hast -- Wenn alle in eine Richtung denken, schau mal in die andere Richtung -- Ausblick Die richtigen Geld-Vorbilder bringen dich weiter -- GESUNDHEIT: DER SCHATZ DER GEWINNER. , Dein Körper spricht mit dir, hör auf ihn -- Dein Körper ist deine Geldmaschine, erhalte ihn gesund -- Use it or lose it (Benutze es oder verliere es) -- Mach nur zehn Minuten - aber mach es! -- Die Macht der Etappe -- So wirst du zum Gewinner auf der Waage -- Ausblick Warum Geld und Gesundheit oft Hand in Hand gehen -- MENTALE STÄRKE: DAS TOOL DER TITANEN -- Zufälle gibt es nicht - die sind fällig und fallen einem zu -- Eigenlob stimmt! -- Die Macht des Wörtchens »noch« -- Der Muskel wächst in der Pause (In der Pause wird man kreativ) -- »Wofür?« ist besser als »Warum?« -- Mach einen Haken an die Vergangenheit! -- Ausblick Warum dir mentale Stärke hilft, mehr Geld zu haben -- NETZWERK: DER WERT DEINER KONTAKTE -- Erfolgreich mit der W-I-N-Formel -- What other people think of you is none of your business -- Nimm keine Kritik an von Menschen, die du nicht um Rat fragen würdest -- Aber, aber - Rumgelaber! -- Die Macht des Drandenkens -- Ausblick Warum auch dein Netzwerk über Erfolg oder Misserfolg entscheidet -- ANDERS DENKEN: DER WEG ZUM GLÜCK -- Wenn du nicht glücklich sein kannst, mit dem, was du hast, wird dich nie irgendetwas glücklich machen -- Jeder erfüllte Wunsch ist ein zerstörter Traum -- Wer als einziges Werkzeug einen Hammer hat, der sieht überall nur Nägel -- The rise is always better than the peak (Unterwegs ist es schöner als auf dem Gipfel) -- Lieber unperfekt starten als perfekt warten -- Wann war der beste Zeitpunkt, etwas Gutes anzufangen? Vor 20 Jahren. Wann ist der zweitbeste Zeitpunkt? Heute. -- Wenn du erst verstanden hast, wozu deine Gedanken in der Lage sind, wirst du nie wieder etwas Schlechtes denken -- Ausblick Warum du vielleicht anders über Geld denken solltest als bisher -- BESSER LEBEN: DIE F.A.B.E.L.-STRATEGIE -- Failing to plan is planning to fail -- Average of five -- Believe in yourself , Es wird mit dir gemacht, was du mit dir machen lässt -- Life happens for you, not to you -- 77,5. Eine halbe Minute für die Lösung (fast) aller Probleme -- Ausblick nimm dein leben in die hand! -- Bonus Die elf wichtigsten Geldgesetze -- ÜBER MIKE -- Folge Mike Hager auf Social Media -- Lust, weiterzulesen? -- Anmerkungen
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Hager, Mike Mikes Mindset Minuten München : Finanz Buch,c2022 ISBN 9783959726269
    Language: German
    Keywords: Ratgeber ; Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV048224267
    Format: 1 Online-Ressource (304 Seiten)
    ISBN: 9783658311049
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Über den Autor -- Abbildungsverzeichnis -- 1 Einführung und Lage -- Zusammenfassung -- 1.1 Herausforderungen: Sicherheit und Wettbewerb -- 1.2 Digitalraum: Autoren, Beiträge, Formate -- 1.3 Digital Listening: Inhaltserschließung und Analyse -- 1.4 Eine neue Macht: Die dunkle Seite -- 1.5 Einsatzfelder -- 2 Digitaler Datenraum: Vorgehen und Werkzeuge -- Zusammenfassung -- 2.1 Wie zuhören? Intelligence-Cycle als Vorgehensprozess -- 2.2 Planning: Anlässe und Ergebnis-Formate -- 2.2.1 Fokus/Factbook: Erschließen von Zielgruppen und Themenfeldern -- 2.2.2 Monitor/Reporting: Erkennen von Veränderungen im Zeitablauf -- 2.2.3 Sonar/Alerting: Entdecken von Risiken (und Chancen) -- 2.3 Collection: Einstieg, Suchmaschinen und Twitter -- 2.3.1 Einordnung verschiedener Quelltypen -- 2.3.2 Zum Einstieg in ein Thema -- 2.3.3 Google und weitere Suchmaschinen -- 2.3.4 Digitale Recherche mit Twitter -- 2.4 Collection: Spezielle Werkzeuge der Open Source Intelligence -- 2.4.1 Facts -- Nachrichten: Google, Nasuma, Nachrichtenfinder, Allyoucanread -- Aufmerksamkeit: Google Trends -- Faktenchecker: Correctiv, Mimikama -- Public Records/Datasets (auch Terrorismus, Sanktionslisten) -- Business Annual Records: Annualreports, Reportlinker -- 2.4.2 Cyber -- Data-Breaches, Data-Leaks: Have-I-been-pawned, Dehashed, _IntelligenceX -- Cyber-Threat-Maps: Akamai, Bitdefender, FireEye -- Crypto-Währungen: Bitcoin, Bitnodes, Blockchain -- Dark Net: The Hidden Wiki, Darknetlive -- Paste Bins/Austauschplattformen: Pastebin, JustPaste, PasteLert -- 2.4.3 Personen -- Personen: Truthfinder, Pipl -- Social-Media-Profile/User-Names: Namecheckr, Namechk -- Social Networks: Facebook, Instagram und Snapchat -- Twitter-Accounts: Spoonbill, Tweetbeaver, Foller, Follerwonk -- E-Mail-Adressen und E-Mail-Verifikation: Hunter -- E-Mail-Domain-Suche: Email-Format , 2.4.4 Orte -- Landkarten/Maps: Google Maps, Liveuamap, Skyscraper -- Webcams: Insecam, World-Webcams -- Flug- und Schiffsbewegungen: Flightradar24, MarineTraffic -- Immobilien/Adressen: Northdata, Melissa -- 2.4.5 Formate -- Bilder-Suche und -Metadaten: Google, Picsearch, TinEye -- Videos: Youtube, Google, Vimeo -- Diskussionen: Foren, Blogs, IRC: Board Reader, Blog Search, Mibbit -- FTP-Server: Globalfilesearch, Archie -- Domain-Tools: Domain Dossier, Spyse -- 2.4.6 Hilfen -- Ähnliche Quellen/Domain-Analytics: Alexa, Similarweb, Visualping -- Bot-Erkennung: Botometer -- Webseiten-Archiv: Archive, CachedPages, TimeTravel -- Übersetzung -- 2.5 Processing: Grundlegender Baukasten -- 2.5.1 Wie und warum? -- Von Tonalitäten ... -- ... zu Nutzerkriterien in Entscheidungsprozessen -- 2.5.2 Wer und wo? -- 2.5.3 Wie viel und was? -- Von Themenkarrieren ... -- ... zu Themennetzen/-landkarten -- 2.6 Processing (Advanced/GALAXY): Inhaltserschließung von "Unknown Unknowns" -- 2.6.1 Entdeckung -- 2.6.2 Ranking -- 2.6.3 Clustering -- 2.6.4 Mapping -- 2.6.5 Qualifizierung -- 2.7 Exploring Digital Risk in Dark Networks (Gastbeitrag Webhose.io) -- 2.7.1 An overview of the dark networks -- 2.7.2 Challenges in continuous monitoring of the dark networks -- Finding relevant content in the hidden networks -- Automation Challenges - (e.g. are you a robot?) -- 2.7.3 The digital risks in dark networks -- Financial fraud and counterfeit -- Identity theft and data breaches -- Brand impersonation and phishing domains -- 2.7.4 How to best monitor and detect illicit activity -- 3 Einsatzfeld Unternehmenssicherheit: Bedrohungen erkennen und vor die Lage kommen -- Zusammenfassung -- 3.1 Was sich für die Unternehmenssicherheit ändert -- 3.1.1 Externe Plattformen als vierter Quadrant im Sicherheitsvisier -- 3.1.2 Transformation Verteidigungsprozess , 3.1.3 Böswillige Dritte im digitalen Eisberg -- 3.1.4 Auslands- und Reisesicherheit: Zuhören schadet nie (Gastbeitrag Friedrich Christian Haas) -- 3.2 Neue Bedrohung 1: Digitalisierung der Desinformation -- 3.2.1 Begriff und Angriffsvektoren -- 3.2.2 Fiktiver Case: Facettenreicher Desinformationsangriff -- 3.2.3 Mechanik der digitalen Desinformation -- Identität: Fake und Fiktion -- Umfang: Solitäre und Schwärme -- Steuerung: Menschen und Programme: Bots -- 3.3 Neue Bedrohung 2: Data Breaches als Munition für böswillige Dritte -- 3.3.1 Die dunkle Seite der Digitalisierung -- 3.3.2 The hidden threat to corporations (Gastbeitrag Klaus Pfeifer, Pinkerton) -- Survey of eleven M-Dax companies: Chemical/Biotech and Finance/Insurance Industries -- Total Risk Perspective to analyze Risk -- 3.3.3 Aktuelle Fallstudien: Factbook Data-Breach-Investigation 2020 -- 3.3.4 Ableitungen und Empfehlungen: The Next Line of Defense! -- 3.4 Digital Listening und Corporate Security: Formate und Perspektiven -- 3.4.1 Bestandsaufnahme: Factbook Lagebild -- 3.4.2 Berichtswesen: Premonitor-Reporting -- 3.4.3 Früherkennung: Alerting -- 3.5 Case G20-Gipfel: Sicherheitslagebild und Früherkennung -- 3.5.1 Prephase -- 3.5.2 Akutphase -- 3.5.3 Ergebnis und Learnings -- Literatur -- 4 Einsatzfeld Digitaler Personenschutz: Mit Sichtbarkeit umgehen -- Zusammenfassung -- 4.1 Personenschutz und die digitale Ebene (Gastbeitrag Heinz-Werner Aping) -- 4.1.1 Lagebild -- 4.1.2 Schwachstellenanalyse -- 4.1.3 Sicherheitsgespräch -- 4.1.4 Sicherheits- oder Schutzkonzept -- Materieller und Objektschutz -- Termin- und Reiseplanung sowie Durchführung von Reisen -- Aufklärung im Umfeld der gefährdeten Person -- Unmittelbare Begleitung -- 4.1.5 Schutz der Familie, der Ehepartner und Partner, Kinder, Angehörige -- 4.1.6 Ein Blick in die Zukunft des Personenschutzes , 4.1.7 Empfehlungen für exponierte Persönlichkeiten -- 4.2 Digital Listening, eigenes Digitalverhalten und Möglichkeiten der Ausspähung durch Dritte -- 4.2.1 Direktes Verhalten: Ihr digitaler Personenschützer -- 4.2.2 Indirekte Bedrohungen: Szenarien aus Data-Breaches -- 4.2.3 Blinder Fleck in vielen Schutzkonzepten -- 4.2.4 Empfehlungen für alle: Merksätze zur Datenkunde -- 4.3 Konzept für den digitalen Personen- und Familienschutz -- 4.3.1 Erstellung eines Schutzkonzeptes -- 4.3.2 Digital-Listening-Fahrplan für den Personenschutz -- 4.3.3 Sichtbarkeitsanalyse für Schutzpersonen -- 5 Einsatzfeld Market Intelligence: Chancen der Transparenz nutzen -- Zusammenfassung -- 5.1 Mustersuche durch Netzwerkanalyse digitaler Kommunikation -- 5.1.1 Kurz: Begriffe Komplexität, Muster und "Life at the Edge of Chaos" -- 5.1.2 Netzwerkanalyse, Social Network Analysis -- 5.1.3 Corona-Case: Twitter-Netzwerke zu #COVID19de -- 5.1.4 Case: Atom-Klima-Hebel für die Kommunikation -- 5.1.5 Case: Reporting: Target Market Insights for Tourism -- 5.2 Digital Listening und Personalmarketing: Zielgruppen zuhören und besser erreichen -- 5.2.1 Schritt 1: Explore: Den Zielgruppen digital zuhören -- 5.2.2 Schritt 2: Elaborate: Einen Strategiefahrplan ableiten -- 5.2.3 Schritt 3: Enable: Lernen, nicht nur Gastgeber, sondern auch Gast zu sein -- 5.2.4 Schritt 4: Establish: Prozesse und Infrastruktur aufbauen -- 5.2.5 Schritt 5: Enter: Impulse für den Dialog nutzen -- 5.2.6 Auf dem Weg zum Personalmarketing 4.0: Die dunkle Seite -- 5.3 Digital Listening und Healthcare Influencer Marketing -- 5.3.1 Status-Quo-Analyse: Healthcare-Factbook -- 5.3.2 Influencer-Marketing in der Healthcare-Branche (Gastbeitrag Samira Mousa) -- 5.4 Digital Listening und Artificial Intelligence für Lead Prediction und Company Scoring (Gastbeitrag Peter Gentsch) , 5.4.1 Artificial Intelligence: It is all about data! -- 5.4.2 Profiling von Unternehmen -- 5.4.3 Lead Prediction -- Prediction per Deep Learning -- Real World Use Cases -- Best Practice -- 5.4.4 Company Scoring -- Erkennen von Potenzialen und Risiken -- Credit Scoring -- 5.4.5 Ausblick: Artificial Intelligence empowers a new economy -- 5.5 What have you got to lose? The case for Corporate Counterintelligence (Gastbeitrag von Chris West, Jerry Hoffmann and Udo Hohlfeld) -- 5.5.1 Introduction to proprietary knowledge assets -- 5.5.2 Definition of Proprietary Knowledge Assets -- 5.5.3 So what is the threat? -- 5.5.4 Can proprietary knowledge assets be defended? -- 5.5.5 Corporate Counterintelligence -- 5.5.6 Where does corporate security fit in? -- 5.5.7 Conclusion -- Literatur -- 6 Gestaltungsaufgabe für das Management -- Zusammenfassung -- 6.1 Integration von Zielkonflikten -- 6.2 Ausblick: Auf zum nächsten Level!
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Grothe, Martin Digital Listening Für Unternehmen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2020 ISBN 9783658311032
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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