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  • HWR Berlin  (3)
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  • 1
    Online Resource
    Online Resource
    Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
    UID:
    b3kat_BV048224172
    Format: 1 Online-Ressource (347 Seiten)
    ISBN: 9783658307868
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Vorwort -- Literatur -- Danksagungen -- Literatur -- Inhaltsverzeichnis -- 1: Einleitung -- 1.1 Man muss in die Ethik hineinwachsen -- 1.2 Die Corona-Krise - eine Initiationswehe - Dilemma oder Chance für Ethik und Moral -- Literatur -- 2: Das Problem -- 2.1 Die Belastung durch ein anachronistisches Wirtschaftssystem -- 2.1.1 Fälschung von Bilanzen -- 2.1.2 Manipulation von Bankkonten -- 2.1.3 Inventur -- 2.1.4 Illegale Preisabsprachen -- 2.1.5 Bestechung -- 2.2 Vorhandene Ethikkonzepte sind unzureichend -- 2.3 Moral kann nicht gesetzlich geregelt werden. -- 2.4 Individuen als Treiber des gesellschaftlichen Wandels -- 2.5 Synchronizität -- 2.5.1 "Ethik ist wichtiger als Religion" -- 2.5.2 Laudato Si': Über die Sorge für das gemeinsame Haus -- 2.6 Warum wir dringend eine neue Business Ethik brauchen -- 2.7 Was war eigentlich Business Ethik 1.0? -- 2.8 Was ist Business Ethik 2.0? -- 2.8.1 Ethik und Talentmanagement -- 2.9 Was ist Business Ethik 3.0? -- 2.10 Unser Ego beherrscht den Verstand -- 2.11 Integrative Business Ethik -- 2.12 Nachhaltiges Handeln ist lukrativ -- 2.13 Tiefenpsychologie schafft neue Orientierung -- 2.14 Clarks Analyse und Vorschläge für das 20. Jahrhundert -- 2.15 Selbstmanagement -- 2.16 Manifest Business Ethik für die globale Welt -- 2.17 Menschen in Unternehmen: Der wesentliche moralische Faktor -- 2.18 Vernunft als Anker für Ethik und Moral -- 2.18.1 Missbrauch und die Ablehnung der Vernunft -- 2.18.2 Der Sprung vom Verstand zu einer Ethik der Vernunft -- 2.18.3 Friedrich Schillers Freiheit der Vernunft -- 2.18.4 Förderung der Vernunft im Individuum -- 2.19 OECD-Leitsätze sind schwerwiegend fehlgeleitet -- 2.20 Bildung der gesamten Person -- 2.21 Unsere Gesellschaft ist ungesund für die Seelen der Kinder -- 2.22 Es geht nur um Leistung , 2.23 Leadership entschlüsseln: Was wirklich zählt -- 2.24 Die kaputte Elite -- 2.25 Wirtschaftsethik: Die verlorene Generation -- 2.26 Die Erweiterung des Status quo reicht für eine ethische Entwicklung nicht aus -- 2.27 Der Ansatz der Business Schools zur Ethik -- 2.28 Die Macht des ethischen Managements -- 2.29 Wisdom 2.0: Hoffnung für die jüngere Generation -- 2.30 Größeren Frieden in unser Leben einladen -- 2.31 Glück, Glückseligkeit und Mitgefühl -- 2.32 Jenseits des Glücks: Bhutans Philosophie des großen Bruttosozialglücks -- 2.33 Der CEO der Zukunft -- 2.34 Die philosophische und christliche Vision der Ethik -- 2.34.1 Die goldene Regel der Ethik -- 2.34.2 Das Prinzip der Doppelwirkung -- 2.35 Ein Appell von Papst Franziskus für Ethik und Moral -- 2.36 Als Individuen müssen wir unseren eigenen Weg finden -- 2.37 Mystik und Ethik -- 2.38 Was eine ganze Person ausmacht -- 2.39 Unternehmensführung und Psychologie -- 2.40 Tiefenpsychologie und Integrität -- 2.40.1 Das Rote Buch von C. G. Jung -- 2.40.2 Die zeitgenössische Bedeutung des Roten Buches -- 2.40.3 Tiefenpsychologie und die neue Ethik -- 2.40.4 Die alte Ethik -- 2.40.5 Unterdrückung und Verdrängung der dunklen Seite -- 2.40.6 Stufen der ethischen Entwicklung -- 2.40.7 Die neue Ethik -- 2.40.8 Ziele und Werte der neuen Ethik -- 2.40.9 Tiefenpsychologie und Führung -- 2.41 Das Milgram-Experiment zum Gehorsam gegenüber der Autorität -- 2.42 Moralische Lizenzierung -- 2.43 Ethik aus der Perspektive der Quantenphysik -- 2.44 Das Lebende lebendiger werden lassen -- 2.45 Die Annahme von Ungewissheit kann unsere ethischen Praktiken verbessern: Das Senken unserer Entropie -- 2.46 Radius zum Ethikbruch -- 2.47 Ausblick 2035 - das Problem wird größer -- 2.48 Sophia Gaia - der neue Mythos für mehr Ethik und Moral , 2.49 Alexander Gerst - seine Botschaft aus dem Weltraum -- Literatur -- 3: Die Lösung -- 3.1 Die Entwicklung unseres inneren Wachstums ermöglichen -- 3.1.1 Wachstum durch Individuation -- 3.1.1.1 Was ist Individuation? -- 3.1.1.2 Anforderungen an den Individuationsprozess -- 3.1.1.3 Die Vorteile der Individuation -- 3.1.2 Unseren Träumen zuhören -- 3.1.3 Aktivierung unserer Imagination -- 3.1.4 Versöhnung mit dem dunklen Bruder -- 3.1.5 Dem Bösen einen Namen geben -- 3.1.6 Die Anima- und Animus-Balance -- 3.2 Wachstum durch spirituelle Weisheit -- 3.2.1 Meditation als tägliche Praxis -- 3.2.2 Meditation für Mitgefühl verändert Dein Gehirn -- 3.2.3 Möglichkeiten zur Steigerung des Bewusstseins durch Achtsamkeit -- 3.2.3.1 Von der Work-Life-Balance zur Life-Balance -- 3.2.3.2 Natur -- 3.2.3.3 Musik & -- Kunst -- 3.2.3.4 Sportarten -- 3.2.3.5 Tanz -- 3.2.3.6 Religion -- 3.2.3.7 Menschen treffen -- 3.2.3.8 Krankheit und Leiden -- 3.2.3.9 Unser tägliches Leben -- 3.3 Wachstum durch Quantenphysik -- 3.3.1 Üben des liebenden Dialogs -- 3.3.2 Business Ethik durch Quantenphysik -- 3.4 Integrales Bewusstsein -- 3.5 Integrale Spiritualität -- 3.6 Transpersonale Psychotherapie -- 3.7 Psychologie und Spiritualität -- 3.8 Integrale Business Ethik 3.0 -- 3.9 Integrative Business Ethik -- 3.10 Zerstreuungen -- 3.11 Ablenkungen -- 3.12 Entspannung von der Achtsamkeit -- 3.13 Blockaden der Individuation -- 3.13.1 Der Sündenfall -- 3.13.2 Der Verlust -- 3.13.3 Die Rückkehr -- 3.13.4 Ablenkungen sind schädlich: C. G. Jungs Visionen -- 3.13.5 Die Tragödie der modernen Ablenkungen -- Literatur -- 4: Die Anwendung -- 4.1 Anwendung und Aufrechterhaltung der Business 3.0 in der Wirtschaft -- 4.1.1 Nachhaltige Eigenverantwortung -- 4.1.2 Sich weiterentwickeln -- 4.1.3 Andere bei ihrer Entwicklung unterstützen , 4.1.4 Was können wir von Sozialunternehmern lernen? -- 4.1.5 Neue nachhaltige Beziehungen zu unseren Vorgesetzten -- 4.1.6 Neue nachhaltige Beziehungen zu unseren Kollegen -- 4.1.7 Neue nachhaltige Beziehungen zu externen Partnern -- 4.2 Nachhaltige Unternehmensverantwortung -- 4.3 Messung des Return on Character -- 4.4 Macht und Machtmissbrauch -- 4.5 Disruptionen und Ethik -- 4.6 Organisation und Struktur -- 4.7 Weise Unternehmensführer -- 4.8 Integration der dunklen Seite in Organisationen -- 4.9 Strategien: Fusionen und Übernahmen, Veräußerungen und Investitionen -- 4.10 Besteuerung internationaler Gruppen -- 4.11 Nachhaltige Lieferkettenverantwortung -- 4.12 Nachhaltige Kundenbindung -- 4.13 Nachhaltige Wettbewerbsbeziehungen -- 4.14 Ethischer Konsum -- 4.14.1 Nachhaltiges ethisches Verbraucherverhalten -- 4.15 Nachhaltige Umweltverantwortung -- 4.15.1 Der Volkswagen-Skandal -- 4.15.2 Chemische Industrie -- 4.15.2.1 Minamata-Krankheit -- 4.15.2.2 Three Miles Island -- 4.15.2.3 Der Haager Ethikkodex -- 4.16 Intuition, Kreativität, Innovation: Geschenke aus dem Inneren -- 4.17 Resilienz: eine wesentliche Qualität -- 4.18 Zusammenfassung aktueller Studien über die Wirkung der Achtsamkeitsmeditation -- 4.18.1 Gehirn- und Immunfunktion -- 4.18.2 Angst und Depressionen -- 4.18.3 Stressabbau und -bewältigung -- 4.18.4 Koronare Herzerkrankungen -- 4.18.5 Schmerz und Lebensqualität -- 4.18.6 Depression -- 4.18.7 Achtsamkeit und medizinische und psychologische Gesundheit -- Literatur -- 5: Reflexionen als Epilog von Richard Warrington -- Literatur -- Über den Autor
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Meyer-Galow, Erhard Business Ethik 3. 0 Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2020 ISBN 9783658307851
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    b3kat_BV005671165
    Format: 15 S.
    Series Statement: Kieler Vorträge N.F.,54.
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Author information: Schiller, Karl 1911-1994
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV048226687
    Format: 1 Online-Ressource (267 Seiten)
    ISBN: 9783428582372
    Series Statement: Schriften zur Rechtsgeschichte v.198
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Danksagung -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Einleitung -- A. Hinführung zum Thema -- B. Stand der Forschung -- C. Forschungsanliegen -- D. Eingrenzung der Thematik -- E. Quellenlage -- F. Gang der Untersuchung -- Erster Teil: Abwicklungsregelungen im Einigungsvertrag -- 1 Systematik der Abwicklungsregelungen im Einigungsvertrag -- A. Geschichte des Einigungsvertrages -- B. Abwicklungsregelungen im Allgemeinen Teil -- C. Abwicklung in Form von Ergänzung und Änderung bestehenden Bundesrechts bzw. durch neu in Kraft tretende, gesetzliche Abwicklungsvorschriften in den Anlagen zum EinigungsV -- I. Ergänzung bereits bestehenden Bundesrechts -- II. Neu in Kraft tretende Gesetze zur Abwicklung -- D. Modifizierung bestehender Abwicklungsregelungen -- E. Zwischenergebnis -- 2 Zur Begriffsbestimmung der Abwicklung -- A. Der Abwicklungs- bzw. Auflösungsbegriff in der deutschen Rechtsordnung -- I. Grundgesetz -- II. Gesellschaftsrecht -- III. Einigungsvertrag -- B. "Abwicklung" im Sinne von Art. 13 Abs. 1 Satz 4 Einigungsvertrag -- I. Entwicklung der Rechtsprechung -- II. Rechtsauffassung der zeitgenössischen Literatur -- III. Stellungnahme -- C. "Abwicklung" im Sinne des Art. 25 EinigungsV in Verbindung mit dem Treuhandgesetz -- 3 Zusammenfassung und Schlussfolgerung -- Zweiter Teil: Hochschulauflösung auf Grundlage von Art. 13 Abs. 1 S. 4 EinigungsV -- 4 Die Entwicklung der Hochschuleinrichtungen in der ehemaligen DDR bis zum Zeitpunkt der Auflösung -- A. Der Weg der Hochschulen zur "sozialistischen Einrichtung" -- I. Erste Hochschulreform -- II. Zweite Hochschulreform -- III. Dritte Hochschulreform -- 1. Organisationsstrukturen der Hochschulen -- 2. Forschung -- 3. Ausbildung -- a) Erleichterter Hochschulzugang -- b) Verquickung von Wissenschaft und Wirtschaft -- c) Wesentliche Gesetze und Verordnungen , B. "Wende" in der Hochschullandschaft im Zuge der friedlichen Revolution? -- I. Aufhebung ideologischer Gesetze -- II. Vorläufige Hochschulverordnung -- C. Vorbereitungsmaßnahmen zur teilweisen Abwicklung im Vorfeld der Wiedervereinigung -- I. Gründung der Gemeinsamen Bildungskommission -- II. Empfehlungen der Kultusministerkonferenz -- III. Zwischenergebnis -- 5 Die Abwicklung von Institutionen als Gegenstand von Gerichtsverfahren -- A. Die Auflösung von Hochschulen -- I. Deutsche Hochschule für Körperkultur -- II. Hochschule für Ökonomie -- III. Zentrale Hochschule für leitende Funktionäre der Landwirtschaftlichen Produktionsgemeinschaften -- IV. Zusammenfassung -- B. Die Abwicklung einzelner Sektionen -- I. Humboldt-Universität zu Berlin -- II. Karl-Marx-Universität Leipzig -- 1. Sektion Marxismus-Leninismus -- 2. Sektion Journalistik -- III. Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg -- IV. Friedrich-Schiller-Universität Jena -- V. Pädagogische Hochschule Erfurt/Mühlhausen -- C. Sonstige -- I. Abwicklung des Ministeriums für Wirtschaft der ehemaligen DDR -- 1. Klage auf Feststellung der Überführung -- 2. Verfassungsbeschwerde gegen die "Warteschleifenregelung" -- II. Staatliches Tanzensemble der ehemaligen DDR -- III. Bezirksinstitut für Blutspende- und Transfusionswesen -- IV. Tierpark Berlin-Friedrichsfelde -- D. Zwischenergebnis -- 6 Die Anwendbarkeit des Art. 13 Abs. 1 S. 4 EinigungsV auf die Hochschulen -- A. Juristische Auflösung der Einrichtungen kraft Wirksamwerdens des Beitritts? -- I. Auffassung der Rechtsprechung -- II. Auffassung der Literatur -- III. Stellungnahme -- B. Art. 13 Abs. 1 Satz 4 EinigungsV im Spannungsfeld des Selbstverwaltungsrechts der Hochschulen -- I. Ablehnende Haltung des KreisG Dresden -- II. Gegenteilige Rechtsaufassungen -- III. Stellungnahme , C. Art. 38 EinigungsV als lex specialis hinsichtlich der wissenschaftlichen Einrichtungen? -- I. Teilweise vertretene Auffassung der zeitgenössischen Literatur -- II. Gegenteilige Auffassungen -- III. Stellungnahme -- D. Zwischenergebnis -- 7 Die Rechtsnatur der Abwicklungsentscheidung -- A. Die zentrale Bedeutung der Rechtsnatur der Abwicklungsentscheidung im Rahmen des Abwicklungsprozesses -- I. Auswirkungen auf Fragen des Verfassungs-‍, Verwaltungs- und des Prozessrechts -- II. Die Problematik der Außenwirkung im Sinne von 35 VwVfG bei Abwicklung öffentlicher Einrichtungen -- B. Analyse der gerichtlichen Entscheidungen im Zeitabschnitt von Februar 1991 bis Juni 1991 -- I. Annahme eines Verwaltungsakts aufgrund der Beeinträchtigung des Selbstverwaltungsrechts der Hochschuleinrichtungen -- II. Einstufung der Abwicklungsentscheidung als Ablehnung einer begünstigenden Maßnahme durch das VG Berlin -- III. Beurteilung der Rechtsnatur durch das BVerfG im sog. Warteschleifenurteil -- IV. Stellungnahme -- V. Zwischenergebnis -- C. Analyse der gerichtlichen Entscheidungen im Zeitabschnitt von Juni 1991 bis Juli 1994 -- I. Ablehnung des Verwaltungsakts aufgrund fehlender intendierter Wirkung -- II. Ablehnung eines Verwaltungsakts aufgrund der Unmöglichkeit der Bekanntgabe am 03.10.1990 -- III. Gegensätzliche Auffassung des KreisG Leipzig-Stadt -- IV. Beurteilung durch das BVerwG -- 1. Sinn und Zweck des Art. 13 Abs. 1 Satz 4 EinigungsV als aufgabenorientierte Entscheidung -- 2. Die Entlastung der öffentlichen Hand als Regelung des Art. 13 Abs. 1 Satz 4 EinigungsV? -- 3. Auslegung der Gesetzessystematik -- 4. Telos des Gesetzes -- 5. Zwischenergebnis -- V. Schlussfolgerungen: Auflösung kraft Nicht-Überführung -- VI. Stellungnahme -- 1. Die schnelle Wiedervereinigung als Leitmotiv der Verhandlungspartner -- 2. Wirtschaftliche Krise der DDR. , 3. Zwischenergebnis -- VII. Zwischenergebnis -- D. Untersuchung der Rechtsauffassung der zeitgenössischen Literatur -- I. Die Abwicklungsentscheidung als verwaltungsinterne Maßnahme -- II. Die Abwicklungsentscheidung als Verwaltungsakt -- III. Stellungnahme -- IV. Zwischenergebnis -- E. Zur Interpretation des Warteschleifenurteils des BVerfG in der Rechtsprechung und in der zeitgenössischen Literatur -- I. Bindungswirkung des Richterspruchs nach 31 Abs. 1 BVerfGG? -- II. Rechtsprechung -- 1. Ableitung eines Verwaltungsakts durch das KreisG Leipzig-Stadt -- 2. Überwiegend ablehnende Haltung gegenüber der Annahme eines Verwaltungsakts -- 3. Auffassungen in der zeitgenössischen Literatur -- F. Zwischenergebnis -- 8 Die Tatbestandsvoraussetzungen für die Auflösung wissenschaftlicher Einrichtungen -- A. Einrichtung im Sinne des Art. 13 Abs. 1 Satz 1 EinigungsV -- I. Einrichtungen bzw. Teileinrichtungen im Sinne des Art. 13 Abs. 1 EinigungsV im Allgemeinen -- II. Die Hochschuleinrichtungen als abwicklungsfähige (Teil-)‌Einrichtungen -- III. Zwischenergebnis -- B. Der Funktionswegfall als Voraussetzung der juristischen Auflösung -- I. Die extensive Auslegung des Begriffs "Funktionswegfall" im Fall der Neugründung nach Auflösung -- 1. Auffassung des VG Berlin -- 2. Kritik -- 3. Stellungnahme -- II. Enge Auslegung des Funktionswegfalls -- III. Stellungnahme -- C. Zur Abgrenzung von Auflösung, Überführung und vorläufiger Fortsetzung -- I. Vorläufige Fortführung einer Einrichtung mit dem Ziel ihrer Auflösung -- II. Wesentliche inhaltliche Änderung von Forschung und Lehre -- III. Auswirkungen der Privatisierung einer ehemaligen Einrichtung der öffentlichen Verwaltung -- IV. Übernahme einer Vielzahl von Arbeitnehmern einer abzuwickelnden Einrichtung -- D. Zwischenergebnis -- 9 Das Verfahren der Abwicklung , A. Rechtsauffassung der Rechtsprechung, welche den Abwicklungsbescheid nicht als Verwaltungsakt einstufte -- B. Rechtsauffassung der Rechtsprechung, welche den Abwicklungsbescheid als Verwaltungsakt einstufte -- C. "Freiwillige" Anhörung am Beispiel des Landtages von Sachsen-Anhalt -- D. Stellungnahme -- E. Zwischenergebnis -- 10 Eine Untersuchung der Abwicklung unter verfassungsrechtlichen Aspekten -- A. Gesetzgebungskompetenz des Bundes im Rahmen des Art. 13 Abs. 1 Satz 4 EinigungsV -- I. Bundeskompetenz kraft Natur der Sache -- II. Neuordnung der Forschungslandschaft als überragend wichtiges Gemeinschaftsgut -- III. Stellungnahme -- IV. Zwischenergebnis -- B. Zur Vereinbarkeit der Abwicklung mit der Wissenschaftsfreiheit aus Art. 5 Abs. 3 Satz 1 GG -- I. Die Frage der Grundrechtsfähigkeit der Sektion -- II. Zur inhaltlichen Reichweite des Art. 5 Abs. 3 GG -- 1. Das Selbstverwaltungsrecht der Universitäten als Ausfluss des Art. 5 Abs. 3 GG -- 2. Institutionelle Garantie aus Art. 5 Abs. 3 GG? -- a) Rechtsposition der Literatur und Rechtsprechung im Allgemeinen -- b) Rechtsauffassung der Rechtsprechung -- III. Stellungnahme -- IV. Zwischenergebnis -- C. Zwischenergebnis -- 11 Eine Untersuchung prozessualer Fragen im Rahmen der Abwicklung -- A. Klageerhebung durch die abzuwickelnde Einrichtung -- I. Zur Frage der statthaften Klageart -- 1. Entwicklung der Rechtsprechung -- a) Analyse des Zeitabschnitts Februar bis Dezember 1991 -- b) Analyse des Zeitraums ab Juni 1992 -- 2. Zwischenergebnis -- II. Zur Klagebefugnis der abzuwickelnden Einrichtung -- 1. Rechtsposition aus Art. 5 Abs. 3 Satz 1 GG -- 2. Selbstverwaltungsrecht der Hochschule bzw. der Sektion -- 3. Zwischenergebnis -- III. Zur Beteiligungsfähigkeit -- 1. Rechtliche Stellung der Sektionen und der Fachbereiche der Hochschulen der ehemaligen DDR. , a) Qualifikation als eigenständige Gliedkörperschaft durch das KreisG Halle
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Teymouri, Armin Die juristische Abwicklung von (Teil-)Einrichtungen und von Unternehmen der ehemaligen DDR. Berlin : Duncker & Humblot,c2021 ISBN 9783428182374
    Language: German
    Subjects: Law
    RVK:
    Keywords: Deutschland ; Hochschule ; Auflösung ; Abwicklung ; Recht ; Geschichte 1989- ; INTERFLUG, Gesellschaft für Internationalen Flugverkehr ; Abwicklung ; Treuhandanstalt ; Geschichte ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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