Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: VIII, 264 S. , graph. Darst., Kt.

Edition: 1. publ.

ISBN: 9780745646923 , 9780745646930

Content: "A landmark study in the struggle to contain climate change, the greatest challenge of our era. I urge everyone to read it."--Bill Clinton, 42nd President of the United States of America. Climate change differs from any other problem that, as collective humanity, we face today. If it goes unchecked, the consequences are likely to be catastrophic for human life on earth. Yet for most people, and for many policy-makers too, it is a 'back of the mind' issue. We recognise its importance and even its urgency, but for the most part it is swamped by more immediate concerns. Politicians have woken up to the dangers, but at the moment their responses are mainly on the level of gesture rather than being, as they have to be, both concrete and radical. Political action and intervention, on local, national and international levels, is going to have a decisive effect on whether or not we can limit global warming, as well as how we adapt to that already occurring. At the moment, however, Anthony Giddens argues controversially, we do not have a systematic politics of climate change. Politics-as-usual won't allow us to deal with the problems we face, while the recipes of the main challenger to orthodox politics, the green movement, are flawed at source. Giddens introduces a range of new concepts and proposals to fill in the gap, and examines in depth the connections between climate change and energy security. This book is likely to become a classic in the field. It will appeal to everyone concerned about how we can cope with what amounts to a crisis for our civilisation.

Language: English

Subjects: Economics , Geography

Keywords: Klimaänderung ; Klimaschutz ; Umweltpolitik ; Klimaänderung ; Klimaschutz ; Politik

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Cover

URL: Inhaltsverzeichnis

Author information: Giddens, Anthony 1938-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (218 Seiten)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783748905721

Series Statement: Verbraucherforschung v.2

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Zur Notwendigkeit der Untersuchung von Sharing im Konsumentenverhalten -- 1.1 Zur Relevanz von Sharing im Konsumentenverhalten -- 1.2 Problemstellung und Zielsetzung der vorliegenden Arbeit -- 1.3 Gang der Arbeit -- 2. Begriffliche und theoretische Grundlagen zur Erklärung von Sharing -- 2.1 Zur Genealogie des Begriffs Sharing -- 2.2 Sharing in der ökonomischen Theorie -- 2.3 Sharing in Abgrenzung zu anderen Formen des Austauschs -- 2.4 Arten des Sharings: Sharing-In und Sharing-Out -- 2.5 Theoretische Weiterentwicklungen -- 3. Konzeptualisierung des Phänomens Sharing -- 3.1 Sharing im Rahmen der marktorientierten Unternehmensführung -- 3.2 Das S-O-R-Modell als Ausgangspunkt zur Erklärung von Konsumentenverhalten -- 3.3 Überblick und Operationalisierung der Einflussfaktoren auf das Sharingverhalten -- 3.3.1 Das System der intervenierenden Variablen: Kognitive, aktivierende und prädisponierende Prozesse -- 3.3.2 Das Schalenmodell zur inhaltlichen Differenzierung intervenierender Variablen -- 3.3.2.1 Psychische Determinanten des Konsumentenverhaltens im Sharing -- 3.3.2.1.1 Emotion -- 3.3.2.1.2 Motivation -- 3.3.2.1.3 Einstellung -- 3.3.2.2 Persönliche Determinanten des Konsumentenverhaltens im Sharing -- 3.3.2.2.1 Involvement -- 3.3.2.2.2 Persönlichkeit -- 3.3.2.3 Soziale Determinanten des Konsumentenverhaltens im Sharing -- 4. Systematische Einordnung der Beiträge 1 bis 5 -- 5. Ausgewählte Beiträge -- 5.1 Beitrag 1: To share or not to share? Explaining willingness to share in the context of social distance, -- 5.1.1 Abstract -- 5.1.2 Introduction -- 5.1.3 Conceptualization of sharing in consumer behavior research -- 5.1.4 Field theory as a theoretical basis -- 5.1.4.1 Main aspects of field theory -- 5.1.4.2 Environmental dimension of field theory -- 5.1.4.3 Role of consumer characteristics in field theory , 5.1.5 Methodology and experimental design -- 5.1.5.1 Measuring WTS as a function of social distance -- 5.1.5.2 Experimental design -- 5.1.5.3 Selection of products -- 5.1.5.4 Scales -- 5.1.6 Results -- 5.1.6.1 Data collection and sample characteristics -- 5.1.6.2 Data analysis -- 5.1.7 Discussion -- 5.1.8 Limitations and future research -- 5.2 Beitrag 2: Free lunch, anyone? Different motivational factors for explaining foodsharing intention , -- 5.2.1 Abstract -- 5.2.2 Introduction -- 5.2.3 Theoretical background and hypotheses development -- 5.2.4 Methodology and results -- 5.2.5 Conclusion -- 5.3 Beitrag 3: "Doing good and having fun" - The role of moral obligation and perceived enjoyment for explaining foodsharing intention, -- 5.3.1 Abstract -- 5.3.2 Theoretical background -- 5.3.3 Materials and methods -- 5.3.4 Conclusion -- 5.4 Beitrag 4: Customer loyalty in different sharing sectors - The role of economic, social and environmental benefits, -- 5.4.1 Abstract -- 5.4.2 Introduction -- 5.4.3 Theoretical background -- 5.4.3.1 Triple Bottom Line approach -- 5.4.3.2 Economic dimension -- 5.4.3.3 Social dimension -- 5.4.3.4 Environmental dimension -- 5.4.3.5 Moderators and control variables -- 5.4.4 Measurements of study 1 to 5 -- 5.4.5 Results -- 5.4.5.1 Sample characteristics -- 5.4.5.2 Results of the measurement models -- 5.4.5.3 Results of the structural model -- 5.4.6 General discussion and implications -- 5.4.7 Limitations and future research -- 5.4.8 Appendix -- 5.5 Beitrag 5: Teilen statt Besitzen: Disruption im Rahmen der Sharing Economy -- 5.5.1 Abstract -- 5.5.2 Sharing - aus alt wird neu dank Digitalisierung -- 5.5.3 Sharing Economy - die neue Ökonomie des Teilens -- 5.5.3.1 Skizzierung des Sharing-Begriffs -- 5.5.3.2 Einflussfaktoren der Sharing Economy -- 5.5.3.3 Ausgestaltung von Sharing-Modellen , 5.5.4 Disruption - wie neue Ideen Märkte verändern -- 5.5.4.1 Zur Theorie der Disruption -- 5.5.4.2 Kritik -- 5.5.4.3 Erweiterung mithilfe des Geschäftsmodellansatzes -- 5.5.5 Synthese: Das Disruptionspotential der Sharing Economy -- 5.5.5.1 Sharing-anbieterbezogene Faktoren -- 5.5.5.2 Unternehmensbezogene Faktoren -- 5.5.5.3 Branchenbezogene Faktoren -- 5.5.6 Fazit -- 6. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen -- 6.1 Zusammenfassung des Erkenntnisbeitrags -- 6.2 Handlungsimplikationen für die Praxis -- 6.3 Kritische Würdigung und Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf -- 7. Schlussbemerkung -- Anhang -- Literaturverzeichnis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schreiner, Nadine Konsumentenverhalten in der Sharing Economy : Analysen ausgewählter Einflussfaktoren auf das Sharingverhalten Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2020 ISBN 9783848764488

Language: German

Subjects: Economics , Sociology

Keywords: Sharing Economy ; Verbraucherverhalten ; Hochschulschrift ; Electronic books. ; Hochschulschrift

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6405314

URL: Click here to view book

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 online resource (375 pages)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783961860548

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Raus aus der Zwickmühle -- Schnellübersicht -- Zwickmühlen - die ständigen Begleiter einer Führungskraft -- 1 Was macht Zwickmühlen so problematisch? -- Was macht ein Problem überhaupt zu einer Zwickmühle? -- Zwischen was müssen wir entscheiden? - Die Gegenpole in Zwickmühlen -- Wege aus der Zwickmühle: Welche Ansätze haben wir? -- 2 Was wir beim Umgang mit Zwickmühlen vom Innovationsmanagement lernen können -- Lösungsansätze -- Von TRIZ zur Dilemmatriz -- 3 Die Beispiele -- 1 Ab jetzt nur noch Dienst nach Vorschrift -- 2 Alle wollen aufs Seminar -- 3 Alle wollen den Brückentag -- 4 Alles, was sie machen müssen, machen sie umsonst -- 5 Als Chef muss ich fachlich mitreden können -- 6 Als Vertriebler ist er klasse, als Teamleiter nicht -- 7 Angst vor der Reorganisation -- 8 Anschreien bringt uns auch nicht weiter -- 9 Auf Restarbeiten hat im Projekt keiner mehr Lust -- 10 Aus der Schusslinie nehmen -- 11 Aus politischen Gründen zu niedrig kalkuliert -- 12 Aus Spezialisten Generalisten machen -- 13 Ausgebremst vom Konzern -- 14 Beförderung gegen den Willen des Chefs -- 15 Beim Pflichtenheft wollen alle mitreden -- 16 Betriebsräte im Team -- 17 Bewusst Regeln brechen? -- 18 Bin ich hier die Sekretärin? -- 19 Bitte keine Frauenthemen! -- 20 Change-Management - nicht aus seiner Haut können -- 21 Das an die Wand gefahrene Projekt -- 22 Das Service-Team ist heillos überlastet -- 23 Das Teamhaut ab -- 24 Das Team will nicht -- 25 Den eigenen Mentor entlassen? -- 26 Der geplante Umzug in der Sackgasse -- 27 Der gierige Nachfolger -- 28 Der Kopf sagt ja, das Herz sagt nein -- 29 Der Kunde will den Berater nicht gehen lassen -- 30 Der Kunde will, dass wir seine Mitarbeiterin einstellen -- 31 Der schwerbehinderte Mitarbeiter arbeitet nicht -- 32 Der Star benimmt sich daneben -- 33 Der überlastete Leistungsträger -- 34 Der Urlaubsantrag , 35 Der vergessene Auftrag -- 36 Der Wettbewerb -- 37 Der zerschossene Projektplan -- 38 Der Gehirntumor -- 39 Die Besten gehen nach der Ausbildung -- 40 Die Budgetkürzung -- 41 Die drohende Insolvenz -- 42 Die eifersüchtigen Partner -- 43 Die Führungsstile passen nicht zusammen -- 44 Die Gehaltsforderung -- 45 Die Ideen meines Vorstands machen einfach keinen Sinn -- 46 Die Spielwiese des Chefs -- 47 Die Überstundenregelung -- 48 Die Urlaubsvertretung ist in Elternzeit -- 49 Die Vertriebskanone legt sich auf die faule Haut -- 50 Eilauftrag für den Neukunden -- 51 Eine Abteilung will nicht -- 52 Eine Gehaltserhöhung für die Leistungsträgerin ist nicht drin -- 53 Eine Hälfte des Teams akzeptiert das Tool - die andere aber nicht -- 54 Eine unmögliche Deadline -- 55 Einer aus dem Team muss gehen -- 56 Einfach unmöglich, der Neue! -- 57 Elternzeitvertretung mit hohen Forderungen -- 58 Entmachten wir einen Leistungsträger? -- 59 Entwicklungspartner mit unterschiedlichen Zielen -- 60 Er will zeigen, dass er der Chef ist -- 61 Erpressung durch den externen Mitarbeiter -- 62 Erzähl ich es ihm, erzähl ich es ihm nicht -- 63 Experte sein reicht ihm nicht mehr -- 64 Fachlich ist sie gut, aber ... -- 65 Fachlich packt er es einfach nicht -- 66 Freiwilliges Engagement nicht enttäuschen -- 67 Freunde entlassen -- 68 Für den Auftrag braucht er jemand aus meinem Team -- 69 Für den Quatsch des Chefs haben wir wirklich keine Zeit -- 70 Für Qualität bleibt keine Zeit -- 71 Gefangen im ewigen Trott -- 72 Geteiltes Leid ist halbes Leid (1) -- 73 Geteiltes Leid ist halbes Leid (2) -- 74 Gleiche Aufgaben mit einem Drittel der Leute? -- 75 Guter Freund - schwieriger Mitarbeiter -- 76 Hat sie als Bekannte des Vorstands bessere Karten? -- 77 Homeoffice klappt bei ihm nicht -- 78 Hunde zum Jagen tragen -- 79 Ich darf ihn nicht feuern , 80 Ich kann meine Mitarbeiterin nicht mehr ertragen, bin aber auf sie angewiesen -- 81 Ich muss unbedingt meinen Urlaub verschieben - egal, ob da wer anders Urlaub hat! -- 82 Ich weiß es doch selbst nicht! -- 83 In alles mischt sich die Chefin ein -- 84 Ist das Team der Aufgabe gewachsen? -- 85 Kann so ein schön gefärbtes Interview veröffentlicht werden? -- 86 Kein Geld für die geforderte Gehaltserhöhung -- 87 Keine Kandidatin überzeugt so richtig -- 88 Keine Mehrarbeit für den Kollegen -- 89 Keine Zeit für die Einarbeitung -- 90 Kommt er überhaupt noch zu seinen eigentlichen Aufgaben? -- 91 Kooperation unter Konkurrenten -- 92 Kuhhandel zwischen Abteilungen -- 93 Kurz vor Projektende droht er mit Kündigung -- 94 Lohnt sich die Investition? -- 95 Loyalität in der Nachfolgeplanung -- 96 Marketingbudgets mit anderen teilen -- 97 Mein Mitarbeiter lügt mich an -- 98 Mein Innendienst säuft ab -- 99 Der Leistungsträger will weg -- 100 Mein Team erwischt die Sparrunde als nächstes -- 101 Meine Spezialisten machen, was sie wollen -- 102 Mit der neuen Aufgabe restlos überfordert -- 103 Mit einem unfertigen Produkt starten? -- 104 Mit erhöhter Produktivität in die Werksschließung? -- 105 Mitarbeitende mit zu vielen eigenen Ideen -- 106 Mitarbeitende zur Kündigung drängen -- 107 Muss es den Service umsonst geben? -- 108 Muss ich meinen Führungsstil ändern, wenn ich den Job behalten will? -- 109 Nervige Sicherheitsstandards -- 110 Neu ist das Produkt schon, aber ungeliebt -- 111 Private Probleme beeinträchtigen seine Leistung massiv -- 112 Qualität oder Kosten - wer gewinnt? -- 113 Qualität, Preis, Termin - was bleibt diesmal auf der Strecke? -- 114 Samstags will niemand arbeiten -- 115 Samstags will keiner eine Sonderschicht einlegen -- 116 Schwierig sind sie beide -- 117 Seine Eltern hatten doch für ihn gebürgt , 118 Seine Work-Life-Balance klappt einfach nicht -- 119 Seinen eigenen Bereich beschneiden müssen -- 120 Should I stay or should I go? -- 121 Sie will Führungskraft werden, hat aber nicht das Potenzial -- 122 Softwareeinführung als Himmelfahrtskommando -- 123 Soll ich den Chef bei der Compliance anzeigen? -- 124 Sollen wir intern oder extern besetzen? -- 125 Sonderauswertungen für den Werksleiter -- 126 Spielen wir den Gehaltspoker mit? -- 127 Gefangen in der Sandwich-Position -- 128 Trage ich die Bilanzmanipulation mit? -- 129 Überfordert und unkündbar -- 130 Überstunden am Limit -- 131 Umzug ins Großraumbüro -- 132 Ungerechte Gehaltsstrukturen -- 133 Unruhige Leistungsträger -- 134 Unser Büro platzt aus allen Nähten -- 135 Unternehmensverkauf gegen den Willen der Mitarbeitenden -- 136 Versetzung in eine andere Filiale -- 137 Vertriebskennzahlen gehen nach hinten los -- 138 Vom Kunden wird er nicht akzeptiert -- 139 Was habe ich ihm noch zu bieten? -- 140 Was mache ich hier eigentlich noch in diesem Projekt? -- 141 Wasch mir den Pelz, aber mach mich nicht nass! -- 142 Welches Projekt wird vernachlässigt? -- 143 Wer darf nach der Restrukturierung bleiben? -- 144 Wie mit der Axt im Wald sanieren? -- 145 Wie trennen wir uns vom Kopfmonopol? -- 146 Wie weit geht die Loyalität? -- 147 Wir finden einfach keinen Ersatz -- 148 Wir haben keine Zeit für diesen Firlefanz! -- 149 Wir wollen nicht digitalisieren -- 150 Zerrissen zwischen Job und Familie -- 151 Zickenkrieg im Sekretariat -- 152 Zielvereinbarungen mitten in der Krise -- 153 Zoff auf der Baustelle -- 154 Zu krank, um im Zweierbüro zu arbeiten? -- 155 Zum Scheitern verurteilt -- 156 Zwei Streithähne sollen zusammenarbeiten -- 4 Dank -- 5 Stichwortverzeichnis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Lebrenz, Christian Raus aus der Zwickmühle Regensburg : Walhalla Fachverlag,c2020

Language: German

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6434814

URL: lizenzpflichtig

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: XIII, 257 Seiten

ISBN: 9781848163102 , 9781848163096 , 1848163096 , 184816310X

Content: This book is designed to enable non-native English speakers to write science research for publication in English. It can also be used by English speakers and is a practical, user-friendly book intended as a fast, do-it-yourself guide for those whose English language proficiency is above intermediate. The approach is based on material developed from teaching graduate students at Imperial College London and has been extensively piloted. The book guides the reader through the process of writing science research and will also help with writing a Master’s or Doctoral thesis in English. Science writing is much easier than it looks because the structure and language are conventional. The aim of this book is to help the reader discover a template or model for science research writing and then to provide the grammar and vocabulary tools needed to operate that model. There are five units: Introduction, Methodology, Results, Discussion/Conclusion and Abstract. The reader develops a model for each section of the research article through sample texts and exercises; this is followed by a Grammar and Writing Skills section designed to respond to frequently-asked questions as well as a Vocabulary list including examples of how the words and phrases are to be used.

Note: Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke

Language: English

Subjects: Chemistry/Pharmacy , Economics , Natural Sciences , Biology , General works , English Studies

Keywords: Naturwissenschaften ; Forschungsergebnis ; Wissenschaftliches Manuskript ; Englisch ; Wissenschaftliches Manuskript ; Textproduktion ; Wissenschaft ; Englisch ; Ratgeber ; Handbooks and manuals

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Format: XIV, 468 S. , graph. Darst. , 1 Diskette (9 cm)

ISBN: 0387945180

Note: Bd. 1 u.d.T.: Economic and financial modeling with Mathematica. - Systemvoraussetzungen: files can be read on DOS/Windows, Macintosh, NeXT, and UNIX computers; Mathematica 2.2 or later is recommended for maximum use of the diskette files

Language: English

Subjects: Computer Science , Economics

Keywords: Ökonometrisches Modell ; Mathematica ; Finanzplanungsmodell ; Mathematica ; Aufsatzsammlung ; Lehrbuch

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltstext

URL: Inhaltstext

URL: http://www.loc.gov/catdir/enhancements/fy0815/96200216-d.html

Author information: Varian, Hal R. 1947-

UID:

Format: XV, 408 S. , Ill., zahlr. graph. Darst., Kt. , Beil.

ISBN: 9780262015097 , 9780262515665 , 0262015099 , 0262515660

Note: [pt. 1.] An introduction to the atlas : Navigating the future -- The foundations of the atlas -- Finding a center in the dynamic -- A note on rhetoric -- [pt. 2.] The atlas : A note on visualization -- How to navigate the atlas -- Readers of the atlas -- Limitations of the atlas -- [pt. 3.] Threads : [A.] Mission -- The mission of librarians is to improve society through facilitating knowledge creation in their communities -- Importance of worldview -- Longitude example -- Importance of theory and deep concepts : Libraries and theory -- Conversation theory : Credibility -- Other informative concepts and theories : Dialectic theories ; Sense-making ; Motivation theories ; Motivation ; Learning theory ; Constructivism ; Postmodernism -- Creating a new social compact : Evolution of the social compact -- Thread conclusion -- [B.] Knowledge creation -- The mission of librarians is to improve society through facilitating knowledge creation in their communities -- Knowledge is created through conversation ; Conversation theory : Conversants ; Service is not invisibility ; Language ; Evolution of systems -- System view -- User-based design -- User systems : Social network sites -- Agreements : Artifacts ; Source amnesia ; Invest in tools of creation over collection of artifacts ; Death of documents ; Memory ; Entailment mesh ; Annotations ; Limitations of tagging ; Cataloging relationships -- Scapes -- Reference extract -- Libraries are in the knowledge business, therefore the conversation business -- [C.] Facilitating -- The mission of librarians is to improve society through facilitating knowledge creation in their communities ; True facilitation means shared ownership : Members not patrons or users -- Means of facilitation -- Access : Publisher of community ; Shared shelves with the community ; Meeting spaces -- Knowledge : Library instruction ; Need for an expanded definition of literacy ; Gaming ; Social literacy -- E , Environment -- Motivation : Intrinsic ; Extrinsic -- Thread conclusion -- [D.] Communities -- The mission of librarians is to improve society through facilitating knowledge creation in their communities -- Pressure for participation : Boundary issues -- Digital environments : Internet model example ; Infrastructure providers ; TCP/IP ; Application builders ; Open source ; Information services ; Web 2.0 ; User -- Credibility : From authority to reliability ; Authoritative versus authoritarian ; Putting it all together: the participatory digital library -- Physical environments : Topical centers with curriculum -- Hybrid environments -- Different communities librarians serve -- Public : Free Library of Philadelphia ; Entrepreneurium ; Writing center ; Music center -- Academic : Issues of institutional repositories ; Scholarly communications -- Government : Department of Justice -- Assessment : Mapping conversations -- Special -- School : Growing importance of two-way infrastructure -- Archives -- Go to the conversation : Embedded librarians -- Truly distributed digital library -- Thread conclusion. [E.] Improve society -- The mission of librarians is to improve society through facilitating knowledge creation in their communities -- Importance of action and activism -- Service : Service is not invisibility -- Core values : Learning ; Openness ; Intellectual freedom and safety ; Intellectually honest not unbiased ; Ethics -- Social justice issues -- Policy : Democracy and openness overshadowed by technology -- Innovation : Innovation versus entrepreneurship -- Creating an agenda : Risks of data -- Leadership : Obligation of leadership -- Thread conclusion -- [F.] Librarians -- The mission of librarians is to improve society through facilitating knowledge creation in their communities -- Core skills -- Transition of traditional skills -- Information organization : Cataloging relationships ; , Evolution of integrated library systems -- Information seeking -- Public service : Reference -- Collection development : Community as collection ; Issues of institutional repositories -- Administration : Warehousing functions ; Shelving ; Circulation -- Importance of technical skills -- Ambiguity is essential for professional work -- Ability to work in interdisciplinary teams : Relation to other domains ; Information science ; Getting past the L v I debate ; Communications ; Computer science ; Humanities ; Education ; Paraprofessionals -- LIS education : Shift in innovation from academy to ubiquity ; Co-learning -- Increase friction in the process : Every course has symposia and practica -- Curriculum of communication and change over -- Traditional ideas of leadership : Recognize a school as a participatory network ; From school to school of thought ; Avoiding the Florentine dilemma -- Need to expand the educational ladder : Bachelor of information and instructional design ; Need for an executive doctorate ; Institute for advanced librarianship idea ; Vital roles of mentors -- Obligation of leadership and thread conclusion -- [G.] Threads postscript -- Practitioners -- Library and information science scholars -- Students -- Members -- The whole community of librarianship. [pt. 4.] Web citations -- [pt. 5.] Agreement supplements : Ability to work in interdisciplinary teams ; Academic ; Access ; Administration ; Agreements ; Ambiguity is essential for professional work ; Annotations ; Application builders ; Archives ; Artifacts ; Assessment ; Authoritative versus authoritarian ; Avoiding the Florentine dilemma ; Bachelor of information and instructional design ; Boundary issues ; Cataloging relationships ; Circulation ; Co-learning ; , Collection development ; Communications ; Community as collector ; Computer science ; Constructivism ; Conversants ; Conversation theory ; Core skills ; Core values ; Creating a new social compact ; Creating an agenda ; Credibility ; Curriculum of communication and change over traditional ideas of leadership ; Death of documents ; Democracy and openness overshadowed by technology ; Department of Justice ; Dialectic theories ; Different communities librarians serve ; Digital environments ; Embedded librarians ; Entailment mesh ; Entrepreneurium ; Environment ; Ethics ; Every course has symposia and practica ; Evolution of integrated library systems ; Evolution of systems ; Evolution of the social compact ; Extrinsic ; Free Library of Philadelphia ; From authority to reliability ; From school to school of thought ; Gaming ; Getting past the Lv I debate ; Go to the conversation ; Government ; Growing importance of two-way infrastructure ; Humanities ; Hybrid environments ; Importance of a worldview ; Importance of action and activism ; Importance of technical skills ; Importance of theory and deep concepts ; Increase friction in the process ; Information organization ; Information science ; Information seeking ; Information services ; Infrastructure providers ; Innovation ; Innovation versus entrepreneurship ; Institute for advanced librarianship idea ; Intellectual freedom and safety ; Intellectually honest not unbiased ; Internet model example ; Intrinsic ; Invest in tools of creation over collection of artifacts ; Issues of institution repositories ; Knowledge ; Knowledge is created through conversation ; Language ; Leadership ; Learning ; Learning theory ; Libraries are in the knowledge business, therefore the conversation business ; Library instruction ; Limitations of tagging ; LIS education ; Longitude example ; Mapping conversations ; Massive scale ; Means of facilitation ; Meeting spaces ; , Members not patrons or users ; Memory ; Motivation ; Motivation theory ; Music center ; Need for an executive doctorate ; Need for an expanded definition of literacy ; Need to expand the educational ladder ; Obligation of leadership ; Open source ; Openness ; Paraprofessionals ; Physical environments ; Policy ; Postmodernism ; Pressure for participation ; Public ; Public service ; Publisher of community ; Recognize a school as a participatory network ; Reference ; Reference extract ; Relation to other domains ; Risks of data ; Scapes ; Scholarly communications ; School ; School information management systems ; Selective dissemination of information ; Sense-making ; Service ; Service is not invisibility ; Shared shelves with the community ; Shelving ; Shift in innovation from academy to ubiquity ; Social justice issues ; Social literacy ; Social network sites ; Source amnesia ; Special ; System view ; TCP-IP ; The mission of librarians is to improve society through facilitating knowledge creation in their communities ; Topical centers with curriculum ; Transition of traditional skills ; True facilitation means shared ownership ; Truly distributed digital library ; User ; User systems ; User-based design ; Vital roles of mentors ; Warehousing functions ; Web 2.0 ; Writing center -- [pt. 5.] Atlas postscript

Language: English

Subjects: General works

Keywords: Bibliothek ; Gesellschaft ; Bibliothekswissenschaft ; Bibliothek ; Zukunft ; Bibliothekar ; Berufsbild ; Lehrmittel

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=022646524&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA3Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

Author information: Lankes, R. David 1970-

UID:

Format: XVI, 528 S. , Ill., graph. Darst., Kt.

ISBN: 0262140950 , 0262640643 , 9780262140959 , 9780262640640

Content: "This comprehensive overview of the modern Chinese economy by a noted expert on China's economic development offers a quality and breadth of coverage not found in any other English-language text. In The Chinese Economy, Barry Naughton provides both an engaging, broadly focused introduction to China's economy since 1949 and original insights based on his own extensive research. The book will be an essential resource for students, teachers, scholars, business people, and policymakers. It is suitable for classroom use for undergraduate or graduate courses." "After presenting background material on the pre-1949 economy and the industrialization, reform, and market transition that have taken place since, the book examines different aspects of the modern Chinese economy. It analyzes patterns of growth and development, including population growth and the one-child family policy, the rural economy, including agriculture and rural industrialization; industrial and technological development in urban areas; international trade and foreign investment; macroeconomic trends and cycles and the financial system; and the largely unaddressed problems of environmental quality and the sustainability of growth." "The text is notable also for placing China's economy in interesting comparative contexts, discussing it in relation to other transitional or developing economies and to such advanced industrial countries as the United States and Japan. It provides a broad historical and macro perspective as well as a focused examination of the actual workings of China's complex and dynamic economic development. Interest in the Chinese economy will continue to grow as China becomes an increasingly important player on the world's stage. This book will be the standard reference for understanding and teaching about the next economic superpower. Book jacket."--BOOK JACKET.

Note: Includes bibliographical references and index

Language: English

Subjects: Economics , Geography

Keywords: China ; Wirtschaftspolitik ; China ; Wirtschaftspolitik ; Wirtschaftsreform ; Wirtschaftswachstum ; China ; Wirtschaftsentwicklung ; Geschichte ; Lehrbuch

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Format: XXXIX, 520 S. , Ill., graph. Darst., Kt.

ISBN: 0883187124 , 0883187116 , 9780883187128

Content: "A superb reference." Physics Today "Will become a classic text in climate research. " Physics World "Valuable to anyone who studies, models, or uses the climate of the earth." Walter Robinson, Bulletin of the American Meteorological Society "Informative and authoritative on a remarkably wide range of topics." Nature Are we entering a period of global warming? Is weather predictable? Physics of Climate offers you an in-depth description of atmospheric circulation and how environmental phenomena worldwide interact in a single, unified system. This integrated approach unites all the key features of the climate system--oceans, atmosphere, and cryosphere--to explain the structure and behavior of climate over time. Ideal for students and professionals in meteorology, oceanography, geophysics, and physics.

Note: Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke

Language: English

Subjects: Physics , Geography

Keywords: Atmosphäre ; Klimatologie ; Physik ; Dynamische Meteorologie ; Klima ; Lehrbuch

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Format: XXI, 296 S. , graph. Darst.

ISBN: 0691050627

Content: "Robert J. Shiller offers an unconventional interpretation of recent U.S. stock market highs and shows that Alan Greenspan's term "irrational exuberance" is a good description of the mood behind the market. He warns that poorer performance may be in the offing and tells us how we - as a society and individually - can respond." "Irrational Exuberance is for individual investors as well as investment professionals, pension-plan sponsors, and endowment managers everywhere. It will be studied by policy makers and anyone from Wall Street to Main Street who doesn't want to be caught sitting on the speculative bubble if (or when) it bursts."--BOOK JACKET.

Language: English

Subjects: Economics

Keywords: USA ; Aktienmarkt ; Aktienbörse ; Immobilienmarkt ; Rentenmarkt ; Anlageverhalten ; Spekulative Blase ; Kapitalmarkteffizienz ; Lernen ; Irrationalität ; USA ; Aktienmarkt ; Aktienbörse ; Entwicklung ; Börsenspekulation ; Irrationalität ; Geschichte 1871

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://www.loc.gov/catdir/samples/prin031/99088869.html

URL: http://www.loc.gov/catdir/toc/prin032/99088869.html

URL: http://www.loc.gov/catdir/description/prin021/99088869.html

Author information: Shiller, Robert J. 1946-

UID:

Format: XIII, 189 S. , graph. Darst.

ISBN: 069102684X , 9780691086873 , 0691086877

Content: Neoclassical economics as-sumes that people are highly rational and can reasontheir way through even the most complex economic problems. In IndividualStrategy and Social Structure, Peyton Young argues for a more realistic view in which people have a limited understanding of their environment, are sometimes short-sighted, and occasionally act in perverse ways. He shows how the cumulative experiences of many such individuals coalesce over time into customs, norms, and institutions that govern economic and social life. He develops a theory that predicts how such institutions evolve and characterizes their welfare properties. The ideas are illustrated through a variety of examples, including patterns of residential segregation, rules of the road, claims on property, forms of economic contracts, and norms of equity. The book relies on new results in evolutionary game theory and stochastic dynamical systems theory, many of them originated by the author. Itcan serve as an introductory text, or be read on its own as a contribution to the study of economic and social institutions.

Note: Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke

Language: English

Subjects: Economics , Psychology , Sociology

Keywords: Institutionenökonomie ; Spieltheorie ; Institutionenökonomie ; Organisationsökologie ; Spieltheorie

URL: Table of contents

URL: Publisher description

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Verlagsangaben