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  • 1
    UID:
    almahu_9949747523502882
    Format: 1 online resource (x, 306 pages).
    Edition: First edition.
    ISBN: 9781003281559 , 1003281559 , 9781040014622 , 1040014623 , 9781040014684 , 1040014682
    Series Statement: Routledge Research in Constitutional Law
    Content: This book discusses the major issues currently affecting the accountability of executive power in Europe. The work is divided into three parts. The first examines the territorial dimension including unitary, regional and federal. It discusses how territorial actors participate in strengthening or weakening the implementation of accountability of executive power in modern democratic States. The second part explores the links between national traditions and European accountability of executive power to establish a common European culture. The third and final part focuses on how to build a truly multidisciplinary approach to accountability of executive power and draws on legal, historical and political approaches. The volume will be an invaluable resource for researchers, academics and policy-makers in constitutional law and politics, public law, comparative law, legal history and government.
    Note: IntroductionMarcel Morabito Part I: The responsibility of the national Executive power from the point of view of local territories Section 1: Theoretical Reflections Chapter 1: A European perspectiveMercedes Bresso Chapter 2: The responsibility of the national executive power in GermanyClaus Dieter Classen, Aurore Gaillet and Yoan Vilain Chapter 3: Is calling upon the courts a way to acknowledge the responsibility of the Executive?Virginie Donier Section 2: Regional Realities Chapter 4: The point of view of a state representativeLaurent Carrié Chapter 5: The point of view of an elected officialAndré Viola Conclusion: how do local actors participate in the strengthening or in the weakening of the holding to account of the Executive within modern democratic States?Stéphane Mouton Part II: National traditions and European culture Section 3: What impact do the traditions of the Member States have on the European practice of responsibility? Chapter 6: Are there common national traditions regarding the responsibility of the executive power?Luigi Lacchè Chapter 7: The accountability of the EU Commission as the EU's ExecutivePaolo Ponzano Chapter 8: Political accountability and role splitting of the Executive in EU Member StatesJacques Ziller Chapter 9: Political accountability within the European systemFabienne Peraldi-Leneuf Section 4: A common culture? National traditions, European challenges QuestionnaireJulien Padovani and Emilien Quinart Chapter 10: Parliamentarianism and accountability of the executive power on a European scale: the experience of the European ParliamentJuan Fernando López Aguilar Chapter 11: The scent of wild animalsSophie in't Veld Conclusion: On political responsibility and political control in the European Union Jean-Paul Jacqué Part III: Diversity of legal approaches Section 5: Democratic perspectives Chapter 12: The European convergence of the strengthening of the executive powerHanan Qazbir Chapter 13: Responsibility, accountability and legitimacy of executives: what role for the people?Audrey Bachert-Peretti Section 6: Disciplinary specificities Chapter 14: Administrative responsibility and responsibility of the ExecutiveHafida Belrhali Chapter 15: Understanding responsibility through the issues of the environment: towards a bilateral conception of responsibility?Malik Bozzo-Rey Chapter 16: A perspective on civil responsibilityJean-Baptiste Donnier Chapter 17: Responsibility of the Executive: cross-read approaches Amaia Errecart Chapter 18: The unique nature of political responsibilityCécile Guérin-Bargues Chapter19: Responsibility and sports: some remarks on a particular coupleClémentine Legendre Chapter 20: The difficulty of thinking about executive responsibility in a republic: a historical perspectiveFrançois Quastana Chapter 21: Of sheep and straw men: the accountability of the Executive from the perspective of political scienceOlivier Rozenberg Conclusion: For a common concept of 'responsibility' from a multidisciplinary perspectiveXavier Magnon Concluding Remarks: A kaleidoscopic approach to make (necessary) interdisciplinary communication possibleGuillaume Tusseau
    Additional Edition: ISBN 103225100X
    Additional Edition: ISBN 9781032251004
    Language: English
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almahu_9949293355802882
    Format: Online-Ressource (202 Seiten)
    Edition: 3. Aufl.
    ISBN: 9783779923756
    Content: Long description: Dieses Buch liefert eine fundierte Einführung in die Praxis und Theorie des strategischen Controlling. Es richtet sich an alle Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen, deren Aufgabe darin besteht, die Zukunft der Organisation zu gestalten. Nonprofit-Organisationen (NPO) sehen sich immer neueren und komplexeren Umweltveränderungen ausgesetzt. Die strategischen Herausforderungen nehmen zu. War die Vergangenheit in vielen Bereichen durch eine homogene Finanzierungsstruktur geprägt, müssen heute und in Zukunft heterogene Konzepte entwickelt werden. Neue Produkte sind zu entwickeln und neue Märkte zu erschließen. In dieser Situation wird der Wandel zum Normalfall, eine strategische Ausrichtung und Orientierung ist nötig. Dieses Buch liefert eine fundierte Einführung in die Praxis und Theorie des strategischen Controlling. Es zeigt dabei vor allem die zentralen Begriffe des Controlling auf und nimmt eine für die Praxis taugliche Abgrenzung des operativen und strategischen Controlling vor. Der Schwerpunkt liegt auf der Darstellung und vor allem der strukturierten Aufbereitung sinnvoller strategischer Instrumente. Hierbei wird nach einem einheitlichen Konzept für alle Instrumente vorgegangen. Werden diese Instrumente heute eher selten und nicht flächendeckend eingesetzt, so leistet dieses Buch einen Beitrag dazu, dass die Hemmschwelle zur partizipativen Anwendung dieser Instrumente abgebaut wird und sie einen vielfältigen und zahlreichen Praxiseinsatz erfahren.
    Content: Biographical note: Arnold Pracht, Jg. 1954, Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH), Dipl. Betriebspädagoge, Dr. rer. pol., ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Esslingen, Fachbereich Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege. Er vertritt dort, zusammen mit anderen Kolleginnen und Kollegen, das Lehrgebiet Betriebswirtschaftslehre für Soziales, Pflege und Gesundheit. Zudem ist er im Lehrgebiet Berufspädagogik (Studiengang Pflegepädagogik) und Behindertenhilfe, insbesondere Werkstätten für Menschen mit Behinderung, tätig. Dr. Robert Bachert, Jg. 1966, Dipl. Sozialpädagoge (BA), Dipl. Betriebswirt (BA), Sozialmanagement (M.A.), ist Finanzvorstand des Diakonischen Werks der evangelischen Kirche in Württemberg e.V. und Stiftungsvorstand der Diakonie in Württemberg. Er ist zudem Geschäftsführer in der Diakonie Baden Württemberg gGmbH und zweier Tochterfirmen sowie Aufsichtsratsvorsitzender in zwei Non Profit Gesellschaften. Ferner ist er Mitglied der Schiedsstellen SGB VIII und XII, Stellvertretender Vorsitzender der Pflegesatzkommission und Stellvertretender Vorsitzender der LIGA der freien Wohlfahrtspflege in Baden-Württemberg sowie Dozent an der Evangelischen Hochschule Ludwigsburg und Fachbuchautor.
    Additional Edition: ISBN 9783779923695
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV048920471
    Format: 1 Online-Ressource (330 Seiten)
    Edition: 1. Auflage 2007
    ISBN: 9783799261906
    Content: Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen? Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis
    Language: German
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV022308082
    Format: XXI, 309 S. , graph. Darst.
    ISBN: 9783791025841 , 3791025848
    Content: Gut gewappnet für die Zukunft. Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen? Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis. Robert Bachert ist Abteilungsleiter der Wirtschaftsberatung im Diakonischen Werk Württemberg und Geschäftsführer der ZSU GmbH. Er berät mitseinen Mitarbeitern rund 1500 Einrichtungen und Dienste der Diakonie in allen wirtschaftlichen Angelegenheiten. Prof. Dr. Dietmar Vahs leitet das CMI - Institut für Change Management und Innovation - Hochschule Esslingen und ist Experte für die Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen in Nonprofit-Organisationen.
    Language: German
    Subjects: Economics , Education
    RVK:
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    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Innovationsmanagement
    Author information: Bachert, Robert 1966-
    Author information: Vahs, Dietmar 1961-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    almahu_BV019709825
    Format: 184 S. : , Ill., graph. Darst.
    ISBN: 3-7799-1947-8
    Series Statement: Grundlagentexte Soziale Berufe
    Language: German
    Subjects: Economics , Education , Sociology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Controlling ; Strategisches Management
    Author information: Pracht, Arnold 1954-
    Author information: Bachert, Robert 1966-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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