Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 1 Online-Ressource (276 Seiten) : , Diagramme.

Edition: 1. Auflage

ISBN: 978-3-8452-8501-6

Content: Der digitale Wandel lässt sich nicht weghoffen, er verändert die Welt der sozialen Dienstleistungen erheblich: Bislang unbekannte Wettbewerber tauchen auf, Klienten und Mitarbeiter stellen veränderte Anforderungen oder neue Geschäftsmodelle werden möglich. Dieser Band informiert über Grundlagen und Herausforderungen des digitalen Wandels und stellt strategische Ansätze vor. Er liefert methodisches Knowhow, um die eigene Unternehmensstrategie neu zu justieren, digitale Dienstleistungen zu entwickeln oder Geschäftsmodelle zu gestalten. Die Potenziale von Branchensoftware, Sozialen Medien, Big Data, dem Internet der Dinge sowie von Assistenztechnologien werden aufgezeigt. Beiträge zu digitaler Teilhabe, Arbeitsgestaltung, Datensicherheit und Kompetenzentwicklung in einer digitalisierten Sozialwirtschaft runden den Sammelband ab. Quelle: Klappentext.

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8487-4252-3

Additional Edition: ISBN 3-8487-4252-7

Language: German

Subjects: Education

Keywords: Sozialwesen ; Nonprofit-Bereich ; Digitalisierung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.5771/9783845285016

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Author information: Kreidenweis, Helmut 1960-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XVII, 186 Seiten) : , Illustrationen.

ISBN: 978-3-658-34993-6

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-34992-9

Language: German

Keywords: Sozialeinrichtung ; Management ; Sozialer Wandel ; Sozialeinrichtung ; Organisationswandel

DOI: 10.1007/978-3-658-34993-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XVII, 186 Seiten) : , Illustrationen.

ISBN: 978-3-658-34993-6

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-34992-9

Language: German

Keywords: Sozialeinrichtung ; Management ; Sozialer Wandel ; Sozialeinrichtung ; Organisationswandel

DOI: 10.1007/978-3-658-34993-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XVII, 186 Seiten) : , Illustrationen.

ISBN: 978-3-658-34993-6

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-34992-9

Language: German

Keywords: Sozialeinrichtung ; Management ; Sozialer Wandel ; Sozialeinrichtung ; Organisationswandel

DOI: 10.1007/978-3-658-34993-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XVII, 186 Seiten) : , Illustrationen.

ISBN: 978-3-658-34993-6

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-34992-9

Language: German

Keywords: Sozialeinrichtung ; Management ; Sozialer Wandel ; Sozialeinrichtung ; Organisationswandel

DOI: 10.1007/978-3-658-34993-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XVII, 186 Seiten) , Illustrationen

ISBN: 9783658349936

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-34992-9

Language: German

Keywords: Sozialeinrichtung ; Management ; Sozialer Wandel ; Deutschland ; Sozialeinrichtung ; Organisationswandel

DOI: 10.1007/978-3-658-34993-6

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UID:

Format: 1 Online-Ressource (275 Seiten) : , Illustrationen, Diagramme.

Edition: 3., vollständig überarbeitete Auflage

ISBN: 978-3-8452-9810-8

Series Statement: Studienkurs Sozialwirtschaft

Content: Digitale Technologien bieten sozialen Organisationen viele Chancen, sie bergen aber auch Risiken. Die 3., komplett überarbeitete Auflage des Lehrbuchs Sozialinformatik führt in grundlegende und aktuelle Themen der Informatik ein, erklärt Sinn und Zweck der Sozialinformatik und erläutert die Dynamik des digitalen Wandels und seine Auswirkungen auf soziale Organisationen. Es zeigt Entwicklung und Stand der IT-Nutzung in diesem Feld auf und erläutert wichtige Zukunftstrends wie Mobility, Cloud Computing, Big Data und Künstliche Intelligenz. Darüber hinaus bietet es didaktisch aufbereitetes Praxiswissen mit 115 Abbildungen zur Entwicklung von Digitalisierungsstrategien, zum IT- und Prozessmanagement in sozialen Organisationen, zur Nutzung von Digitaltechnologien in der Sozialen Arbeit sowie zu Datenschutz und IT-Sicherheit. Ein Verzeichnis weiterführender Links sowie Übungssaufgaben und zugehörige Lösungen zu jedem Kapitel runden den Band ab. Quelle: Verlagsangabe.

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8487-5665-0

Former: Vorangegangen ist Kreidenweis, Helmut Lehrbuch Sozialinformatik

Language: German

Subjects: Computer Science , Economics , Education , Sociology

Keywords: Sozialwesen ; Datenverarbeitung ; Informationsmanagement ; Electronic books.

DOI: 10.5771/9783845298108

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6405720

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Author information: Kreidenweis, Helmut 1960-

UID:

Format: 1 online resource (394 pages)

Edition: 1st ed.

ISBN: 3-658-42847-3

Series Statement: Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement Series

Note: Intro -- Geleitwort -- Quellen -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- Innovation in (Aus-)Bildung und Beruf -- Innovationskompetenz in der Hochschulausbildung von Sozialmanager*innen - Eine explorative Studie zur Bestandsaufnahme, Perspektiven und Thesen zur Diskussion -- 1 Einleitung -- 2 Innovationslehre - Innovation verstehen -- 2.1 (Soziale) Innovation und Veränderung in der Sozialwirtschaft -- 2.2 Innovationsfähigkeit (Können) und Innovationsmanagement (Machen) -- 2.3 Innovationskompetenz -- 3 Innovationskompetenzmodell - eine theoriegeleitete Demarkation -- 4 Innovationskompetenz in der Hochschulausbildung von Sozialmanager*innen -- 4.1 Verknüpfungen zwischen Curricula und Innovationskompetenzmodell -- 4.2 Vorgehensweise und Methodik -- 5 Ergebnisse -- 5.1 Innovation gleich Veränderung? -- 5.2 Innovationskompetenzorientiertes Curriculum für Sozialmanager*innen? -- 5.3 Typisierung von Sozialmanager*innen ausgehend von den Curricula -- 6 Thesen zur Diskussion -- 6.1 Innovation vs. Veränderung im Kontext eines Sozialmanagementstudiums -- 6.2 Inkrementelle vs. disruptive Vielfalt an Studiengängen -- 6.3 Content vs. intra- und interpersonale Kompetenzförderung -- Literatur -- Digitalisierung im Sozialmanagement - Das Curriculum zukunftsfähig machen -- 1 Ausgangssituation -- 2 Problembeschreibung -- 3 Lösungsansatz -- Literatur -- Digital-soziale Kinder- und Jugendarbeit: Anforderungen und Weiterbildungsbedarfe -- 1 Einleitung -- 2 Methoden -- 3 Ergebnisse -- 3.1 Neue Anforderungen in der KiJuA durch Digitalisierungsprozesse -- 3.2 Weiterbildungsbedarfe -- 3.3 Skizzierung erster Weiterbildungsideen -- 4 Diskussion -- 5 Limitationen und Fazit -- Literatur -- Führungsherausforderungen, Führungskompetenzen und der Stellenwert von Innovation -- 1 Führungskräfte in der Sozialwirtschaft - Aufgaben und Herausforderungen. , 1.1 Aufgabensystematiken für Führungskräfte in Nonprofit- bzw. Sozialorganisationen -- 1.2 Führung in Sozialorganisationen als Vermittlungsarbeit zwischen verschiedenen Logiken -- 1.3 Innovation als Aufgabe und Herausforderung für Führungskräfte -- 1.4 Resumée: Führungs-Herausforderungen in der Sozialwirtschaft -- 2 Empirische Studien zu Anforderungen an Führungskräfte in Sozialorganisationen -- 2.1 Studie zu „kritischen Situationen" und erforderlichen Kompetenzen für Leitungskräfte in der sozialen Arbeit -- 2.2 Delphi-Studie zu Kompetenzanforderungen in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen -- 3 Empirische Erfassung der Herausforderungen und Kompetenzen von Führungskräften in oberösterreichischen Sozialorganisationen -- 3.1 Konzeptionelle Grundlagen: Methode der ‚kritischen Ereignisse' und Kompetenzsystematik KODE® -- 3.2 Datenerhebung und -auswertung -- 3.3 Herausfordernde Situationen für Führungskräfte in Sozialorganisationen -- 3.4 Notwendige Kompetenzen für Führungsaufgaben in Sozialorganisationen -- 4 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse -- 4.1 Person- und organisationsbezogene Unterstützungsmaßnahmen für Führungskräfte -- 4.2 Notwendige Führungskompetenzen für Sozialorganisationen -- 4.3 Innovation als Aufgabe von Führungskräften und mögliche Innovationshemmnisse -- Literatur -- Führungsmotivation von Erzieher*innen: Ein Vergleich mit Erwerbstätigen ohne Führungsverantwortung -- 1 Einleitung: Wo müssen soziale Innovationen zur Linderung des Führungskräftemangels bei der Kinderbetreuung ansetzen? -- 2 Theorie -- 3 Methode -- 3.1 Operationalisierung des Führungsmotivationsinventars als Erhebungsinstrument -- 3.2 Erläuterung der verwendeten Elemente des FÜMO -- 3.3 Stichprobe -- 3.4 Empirische Hypothesen und statistische Methode der Datenanalyse -- 4 Ergebnisse -- 5 Diskussion -- Literatur. , Coaching in der Sozialwirtschaft: Exploration des Raums als Rahmen- und Umgebungsvariable -- 1 Einführung -- 1.1 Die Bedeutung von Coaching in der Sozialwirtschaft -- 1.2 Raum als Rahmen- und Umgebungsvariable -- 1.3 Ziel und Aufbau des Beitrags -- 2 Theoretischer Hintergrund -- 3 Die Bedeutung des Raums im Coaching -- 4 Analoge und digitale Interventionsmöglichkeiten und -strategien zur Gestaltung des räumlichen Settings im Coaching -- 4.1 Analoge Entscheidungsfindung (Fengler 2009) -- 4.2 Virtuelles Coaching in Live-Online-Sitzungen (Bruni-Oroszlan 2021) -- 5 Diskussion und Fazit -- Literatur -- Innovative Organisationsformen & -- Innovationen in sozialen Organisationen -- Beteiligung - Macht - Sinn. Selbstorganisation in der Sozialwirtschaft -- 1 Ausgangslage -- 2 Überblick über Selbstorganisation -- 2.1 Die Rolle von Führungsverständnissen -- 2.2 Exemplarische Modelle -- 3 Datenerhebung und Stichprobenbeschreibung -- 4 Ausgewählte Ergebnisse -- 4.1 Veränderungen durch Selbstorganisation -- 4.2 Zustimmung zu direktiven Führungsverständnissen -- 4.3 Herausforderungen bei der Implementation von Selbstorganisation -- 5 Diskussion -- 5.1 Zusammenfassung und Einordnung der Ergebnisse -- 5.2 Spill-Over-Effekte -- 5.3 Faktoren für gelingende Selbstorganisation -- 6 Fazit -- Literatur -- Dynamiken der (De-)Institutionalisierung in der österreichischen Behindertenhilfe -- 1 Einleitung -- 2 Geschichte der Institutionalisierung -- 3 Politiken der Institutionalisierung und Deinstitutionalisierung -- 3.1 Fehlende politische Steuerung -- 3.2 Systeminterne Logiken von Kommodifizierung -- 3.3 Institutionalisierung und strukturelle Gewalt -- 3.4 Deinstitutionalisierung im menschenrechtlichen Diskurs -- 4 Die fehlende Deinstitutionalisierung von Kindern mit Behinderungen in Österreich -- 4.1 Ausgangslage. , 4.2 Negative Auswirkungen von Institutionalisierung auf die Entwicklung von Kindern -- 4.3 Strategien zur Deinstitutionalisierung von Kindern mit Behinderungen -- 5 Schlussbemerkung -- Literatur -- Hybride Organisationen als Perspektive für die Sozialwirtschaft? Strategien einer proaktiven Zukunftsgestaltung -- 1 Wohlfahrtsorganisationen und Unternehmen im Wandel -- 2 Ebenen und Herausforderungen für Organisationen der Sozialwirtschaft -- 2.1 Relevante Ebenen der Sozialwirtschaft -- 2.2 Herausforderungen in permanenten Krisenzeiten -- 3 Wettbewerbsverhältnisse im Dritten Sektor -- 3.1 Wettbewerb im Sozialmarkt und die Rolle des Staates -- 3.2 Wettbewerbswirkungen auf Organisationsebene -- 3.3 Blick über den Tellerrand: Wie profitorientierte Unternehmen die Sozialwirtschaft für sich entdecken -- 4 Hybridität und hybride Organisationen in der Sozialwirtschaft -- 4.1 Hybridität und hybride Wohlfahrtsorganisationen -- 4.2 Strategien hybrider Organisationen - eine proaktive Zukunftsgestaltung -- 5 Fazit -- Literatur -- Regulierte Koopkurrenz und Innovationsnetzwerke in der Sozialwirtschaft -- 1 Regulierte Koopkurrenz zwischen Korporatismus und Wettbewerb -- 1.1 Koopkurrenz als sozialpolitische Regulation in der Sozialwirtschaft -- 1.2 Chancen und Impulse für Innovationen -- 2 Innovationsnetzwerke in der Sozialwirtschaft -- 2.1 Sozialkapital als Schlüsselressource für Innovation -- 2.2 Strategie eines Innovationsmanagements -- 3 Konsequenzen für die Koopkurrenz als sozialpolitische Regulation -- 4 Zusammenfassung -- Literatur -- Mit LISSI & -- HÖSL zur Community Nurse - Die funktionale Organisation digital überwinden -- 1 Der Konnex zur „Sozialen Innovation" -- 2 Am Anfang standen mehrjährige Berufserfahrung, Ausbildung, internationale Recherche und interdisziplinäre Zusammenarbeit -- 3 Probleme der mobilen Betreuung und -pflege. , 4 Das analoge Pflegemodell „HÖSL": Versorgung von Personen mit Selbstversorgungsdefiziten als erster Lösungsschritt -- 5 Die digitale Plattform „LISSI" kombiniert mit dem analogen Modell „HÖSL" -- 6 Ethik mit einem „Digital Loop" möglich -- 7 Regional organisierte Dienstleistung der mobilen Pflege und Betreuung im Alltag -- 8 Erste Umsetzungsmodule in Richtung eines Zielbides einer regionalen, personenindividuellen Pflege und Betreuung -- Literatur -- Ökonomisierung: veränderte Rahmenbedingungen und Umgangsperspektiven der Sozialen Arbeit -- 1 Ökonomisierung Sozialer Arbeit mit neuer Rahmung Digitalisierung -- 2 Makroebene: Auslöser der Ökonomisierung auf politischer Ebene -- 3 Mesoebene: Herausforderungen für die Träger*innen der Sozialen Arbeit -- 4 Organisationale Auswirkungen und Sozialinformatik -- 5 Personale Auswirkungen und Medienkompetenz -- 6 Die Ökonomisierungsdebatte mit Bezug zur Digitalisierung -- 7 Umgang mit Ökonomisierung und Digitalisierung -- 8 Fazit: Haltung und professionelles Standing -- Literatur -- Nachhaltigkeit & -- Wirkungen von sozialen Innovationen -- Soziale Innovationen wirkungsorientiert gestalten -- 1 Wirkungsorientierung in der Sozialen Arbeit -- 2 Soziale Innovationen -- 3 Wirkungsorientierte Entwicklung von Angeboten und sozialen Innovationen - ein Verfahrensvorschlag -- 3.1 Untersuchen & -- Verstehen: Problem definieren und Zielgruppe festlegen -- 3.2 Ziele & -- Strategie -- 3.3 Wirkung & -- Aktivitäten -- 3.4 Prototyping -- 3.5 Überprüfen & -- Weiterentwickeln -- 3.6 Skalieren -- 4 Fazit -- Literatur -- Wirkungsorientierte Evaluation innovativer Arbeitsmarktansätze -- 1 Einführung -- 2 Innovativer Arbeitsmarktansatz im Jobcenter -- 3 Selbstbestimmung/Autonomie -- 4 Beratung in der Arbeitsvermittlung -- 5 Motivierende Gesprächsführung (MI) für die Vermittlungsarbeit. , 6 Wirkungsorientierte Projektarbeit und Evaluation.

Additional Edition: ISBN 3-658-42846-5

Language: German

UID:

Format: 1 online resource (394 pages)

Edition: 1st ed.

ISBN: 3-658-42847-3

Series Statement: Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement Series

Note: Intro -- Geleitwort -- Quellen -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- Innovation in (Aus-)Bildung und Beruf -- Innovationskompetenz in der Hochschulausbildung von Sozialmanager*innen - Eine explorative Studie zur Bestandsaufnahme, Perspektiven und Thesen zur Diskussion -- 1 Einleitung -- 2 Innovationslehre - Innovation verstehen -- 2.1 (Soziale) Innovation und Veränderung in der Sozialwirtschaft -- 2.2 Innovationsfähigkeit (Können) und Innovationsmanagement (Machen) -- 2.3 Innovationskompetenz -- 3 Innovationskompetenzmodell - eine theoriegeleitete Demarkation -- 4 Innovationskompetenz in der Hochschulausbildung von Sozialmanager*innen -- 4.1 Verknüpfungen zwischen Curricula und Innovationskompetenzmodell -- 4.2 Vorgehensweise und Methodik -- 5 Ergebnisse -- 5.1 Innovation gleich Veränderung? -- 5.2 Innovationskompetenzorientiertes Curriculum für Sozialmanager*innen? -- 5.3 Typisierung von Sozialmanager*innen ausgehend von den Curricula -- 6 Thesen zur Diskussion -- 6.1 Innovation vs. Veränderung im Kontext eines Sozialmanagementstudiums -- 6.2 Inkrementelle vs. disruptive Vielfalt an Studiengängen -- 6.3 Content vs. intra- und interpersonale Kompetenzförderung -- Literatur -- Digitalisierung im Sozialmanagement - Das Curriculum zukunftsfähig machen -- 1 Ausgangssituation -- 2 Problembeschreibung -- 3 Lösungsansatz -- Literatur -- Digital-soziale Kinder- und Jugendarbeit: Anforderungen und Weiterbildungsbedarfe -- 1 Einleitung -- 2 Methoden -- 3 Ergebnisse -- 3.1 Neue Anforderungen in der KiJuA durch Digitalisierungsprozesse -- 3.2 Weiterbildungsbedarfe -- 3.3 Skizzierung erster Weiterbildungsideen -- 4 Diskussion -- 5 Limitationen und Fazit -- Literatur -- Führungsherausforderungen, Führungskompetenzen und der Stellenwert von Innovation -- 1 Führungskräfte in der Sozialwirtschaft - Aufgaben und Herausforderungen. , 1.1 Aufgabensystematiken für Führungskräfte in Nonprofit- bzw. Sozialorganisationen -- 1.2 Führung in Sozialorganisationen als Vermittlungsarbeit zwischen verschiedenen Logiken -- 1.3 Innovation als Aufgabe und Herausforderung für Führungskräfte -- 1.4 Resumée: Führungs-Herausforderungen in der Sozialwirtschaft -- 2 Empirische Studien zu Anforderungen an Führungskräfte in Sozialorganisationen -- 2.1 Studie zu „kritischen Situationen" und erforderlichen Kompetenzen für Leitungskräfte in der sozialen Arbeit -- 2.2 Delphi-Studie zu Kompetenzanforderungen in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen -- 3 Empirische Erfassung der Herausforderungen und Kompetenzen von Führungskräften in oberösterreichischen Sozialorganisationen -- 3.1 Konzeptionelle Grundlagen: Methode der ‚kritischen Ereignisse' und Kompetenzsystematik KODE® -- 3.2 Datenerhebung und -auswertung -- 3.3 Herausfordernde Situationen für Führungskräfte in Sozialorganisationen -- 3.4 Notwendige Kompetenzen für Führungsaufgaben in Sozialorganisationen -- 4 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse -- 4.1 Person- und organisationsbezogene Unterstützungsmaßnahmen für Führungskräfte -- 4.2 Notwendige Führungskompetenzen für Sozialorganisationen -- 4.3 Innovation als Aufgabe von Führungskräften und mögliche Innovationshemmnisse -- Literatur -- Führungsmotivation von Erzieher*innen: Ein Vergleich mit Erwerbstätigen ohne Führungsverantwortung -- 1 Einleitung: Wo müssen soziale Innovationen zur Linderung des Führungskräftemangels bei der Kinderbetreuung ansetzen? -- 2 Theorie -- 3 Methode -- 3.1 Operationalisierung des Führungsmotivationsinventars als Erhebungsinstrument -- 3.2 Erläuterung der verwendeten Elemente des FÜMO -- 3.3 Stichprobe -- 3.4 Empirische Hypothesen und statistische Methode der Datenanalyse -- 4 Ergebnisse -- 5 Diskussion -- Literatur. , Coaching in der Sozialwirtschaft: Exploration des Raums als Rahmen- und Umgebungsvariable -- 1 Einführung -- 1.1 Die Bedeutung von Coaching in der Sozialwirtschaft -- 1.2 Raum als Rahmen- und Umgebungsvariable -- 1.3 Ziel und Aufbau des Beitrags -- 2 Theoretischer Hintergrund -- 3 Die Bedeutung des Raums im Coaching -- 4 Analoge und digitale Interventionsmöglichkeiten und -strategien zur Gestaltung des räumlichen Settings im Coaching -- 4.1 Analoge Entscheidungsfindung (Fengler 2009) -- 4.2 Virtuelles Coaching in Live-Online-Sitzungen (Bruni-Oroszlan 2021) -- 5 Diskussion und Fazit -- Literatur -- Innovative Organisationsformen & -- Innovationen in sozialen Organisationen -- Beteiligung - Macht - Sinn. Selbstorganisation in der Sozialwirtschaft -- 1 Ausgangslage -- 2 Überblick über Selbstorganisation -- 2.1 Die Rolle von Führungsverständnissen -- 2.2 Exemplarische Modelle -- 3 Datenerhebung und Stichprobenbeschreibung -- 4 Ausgewählte Ergebnisse -- 4.1 Veränderungen durch Selbstorganisation -- 4.2 Zustimmung zu direktiven Führungsverständnissen -- 4.3 Herausforderungen bei der Implementation von Selbstorganisation -- 5 Diskussion -- 5.1 Zusammenfassung und Einordnung der Ergebnisse -- 5.2 Spill-Over-Effekte -- 5.3 Faktoren für gelingende Selbstorganisation -- 6 Fazit -- Literatur -- Dynamiken der (De-)Institutionalisierung in der österreichischen Behindertenhilfe -- 1 Einleitung -- 2 Geschichte der Institutionalisierung -- 3 Politiken der Institutionalisierung und Deinstitutionalisierung -- 3.1 Fehlende politische Steuerung -- 3.2 Systeminterne Logiken von Kommodifizierung -- 3.3 Institutionalisierung und strukturelle Gewalt -- 3.4 Deinstitutionalisierung im menschenrechtlichen Diskurs -- 4 Die fehlende Deinstitutionalisierung von Kindern mit Behinderungen in Österreich -- 4.1 Ausgangslage. , 4.2 Negative Auswirkungen von Institutionalisierung auf die Entwicklung von Kindern -- 4.3 Strategien zur Deinstitutionalisierung von Kindern mit Behinderungen -- 5 Schlussbemerkung -- Literatur -- Hybride Organisationen als Perspektive für die Sozialwirtschaft? Strategien einer proaktiven Zukunftsgestaltung -- 1 Wohlfahrtsorganisationen und Unternehmen im Wandel -- 2 Ebenen und Herausforderungen für Organisationen der Sozialwirtschaft -- 2.1 Relevante Ebenen der Sozialwirtschaft -- 2.2 Herausforderungen in permanenten Krisenzeiten -- 3 Wettbewerbsverhältnisse im Dritten Sektor -- 3.1 Wettbewerb im Sozialmarkt und die Rolle des Staates -- 3.2 Wettbewerbswirkungen auf Organisationsebene -- 3.3 Blick über den Tellerrand: Wie profitorientierte Unternehmen die Sozialwirtschaft für sich entdecken -- 4 Hybridität und hybride Organisationen in der Sozialwirtschaft -- 4.1 Hybridität und hybride Wohlfahrtsorganisationen -- 4.2 Strategien hybrider Organisationen - eine proaktive Zukunftsgestaltung -- 5 Fazit -- Literatur -- Regulierte Koopkurrenz und Innovationsnetzwerke in der Sozialwirtschaft -- 1 Regulierte Koopkurrenz zwischen Korporatismus und Wettbewerb -- 1.1 Koopkurrenz als sozialpolitische Regulation in der Sozialwirtschaft -- 1.2 Chancen und Impulse für Innovationen -- 2 Innovationsnetzwerke in der Sozialwirtschaft -- 2.1 Sozialkapital als Schlüsselressource für Innovation -- 2.2 Strategie eines Innovationsmanagements -- 3 Konsequenzen für die Koopkurrenz als sozialpolitische Regulation -- 4 Zusammenfassung -- Literatur -- Mit LISSI & -- HÖSL zur Community Nurse - Die funktionale Organisation digital überwinden -- 1 Der Konnex zur „Sozialen Innovation" -- 2 Am Anfang standen mehrjährige Berufserfahrung, Ausbildung, internationale Recherche und interdisziplinäre Zusammenarbeit -- 3 Probleme der mobilen Betreuung und -pflege. , 4 Das analoge Pflegemodell „HÖSL": Versorgung von Personen mit Selbstversorgungsdefiziten als erster Lösungsschritt -- 5 Die digitale Plattform „LISSI" kombiniert mit dem analogen Modell „HÖSL" -- 6 Ethik mit einem „Digital Loop" möglich -- 7 Regional organisierte Dienstleistung der mobilen Pflege und Betreuung im Alltag -- 8 Erste Umsetzungsmodule in Richtung eines Zielbides einer regionalen, personenindividuellen Pflege und Betreuung -- Literatur -- Ökonomisierung: veränderte Rahmenbedingungen und Umgangsperspektiven der Sozialen Arbeit -- 1 Ökonomisierung Sozialer Arbeit mit neuer Rahmung Digitalisierung -- 2 Makroebene: Auslöser der Ökonomisierung auf politischer Ebene -- 3 Mesoebene: Herausforderungen für die Träger*innen der Sozialen Arbeit -- 4 Organisationale Auswirkungen und Sozialinformatik -- 5 Personale Auswirkungen und Medienkompetenz -- 6 Die Ökonomisierungsdebatte mit Bezug zur Digitalisierung -- 7 Umgang mit Ökonomisierung und Digitalisierung -- 8 Fazit: Haltung und professionelles Standing -- Literatur -- Nachhaltigkeit & -- Wirkungen von sozialen Innovationen -- Soziale Innovationen wirkungsorientiert gestalten -- 1 Wirkungsorientierung in der Sozialen Arbeit -- 2 Soziale Innovationen -- 3 Wirkungsorientierte Entwicklung von Angeboten und sozialen Innovationen - ein Verfahrensvorschlag -- 3.1 Untersuchen & -- Verstehen: Problem definieren und Zielgruppe festlegen -- 3.2 Ziele & -- Strategie -- 3.3 Wirkung & -- Aktivitäten -- 3.4 Prototyping -- 3.5 Überprüfen & -- Weiterentwickeln -- 3.6 Skalieren -- 4 Fazit -- Literatur -- Wirkungsorientierte Evaluation innovativer Arbeitsmarktansätze -- 1 Einführung -- 2 Innovativer Arbeitsmarktansatz im Jobcenter -- 3 Selbstbestimmung/Autonomie -- 4 Beratung in der Arbeitsvermittlung -- 5 Motivierende Gesprächsführung (MI) für die Vermittlungsarbeit. , 6 Wirkungsorientierte Projektarbeit und Evaluation.

Additional Edition: ISBN 3-658-42846-5

Language: German

UID:

Format: 1 Online-Ressource(X, 431 S. 34 Abb., 24 Abb. in Farbe.)

Edition: 1st ed. 2023.

ISBN: 9783658414719

Content: Soziale Arbeit und gesellschaftliche Transformation zwischen Exklusion und Inklusion–Eine Hinführung -- Zur Digitalisierung in der Sozialwirtschaft -- Laie in der eigenen Expertise–Soziale Arbeit im Kampf um Mitbestimmung bei der Entwicklung von Fachsoftware -- Prävention von Cybermobbing an Schulen -- Widerstand und subversive Praktiken angesichts einer Kultur der Algorithmen–Möglichkeiten und Grenzen sozialer Arbeit in einer post-digitalen Welt -- Die Rolle digitaler Lebenswelten in der Abwendung junger Menschen vom Islamismus im Fokus von Forschung und Präventionspraxis -- Spannungsfelder sozialpsychiatrischer Arbeit vor dem Hintergrund zunehmender Digitalisierung während der COVID-19-Pandemie -- Exklusion–Integration–Inklusion in der Tourismusbranche:Strategien und Perspektiven -- Finanzielle Inklusion und FinTech -- So will ich wohnen!–Inklusion durch die Bielefelder Wohnschule? -- #Transkategorial: Rassismuskritik (in) der Sozialen Arbeit mit älteren Menschen im Stadtteil–Ein Appell aus und an die Praxis -- Inklusion in der beruflichen Bildung vor dem Hintergrund der Corona-Krise–Handlungsbedarfe für die Arbeit mit jungen Geflüchteten in der dualen Berufsausbildung -- Jugendlicher Umgang mit Diversität–erste Ergebnisse zweier Jugendbefragungen im Überblick -- Räume und Orte Sozialer Arbeit zwischen Exklusionsproblematiken und Inklusionspotentialen–sozialpädagogisch gestützte Freundschafts- und Freizeitgestaltung für junge Menschen mit und ohne Migrationshintergrund vor dem Hintergrund der Corona-Krise -- Supervision als Reflexion und Kritik der Profession und der Organisation -- Care, Intersektionalität und Entgeltungleichheiten -- Soziale Netzwerke von Familien im Wandel: Impulse für die Soziale Arbeit -- „Wenn ich das nicht brauche, dann will ich mich auch einfach nicht wirklich mehr damit beschäftigen müssen“: Anlässe zur Kooperation von Lehrkräften und Schulsozialarbeiter:innen in Schulen -- Studierende der Sozialen Arbeit – milieuspezifische Diversität in der Werthaltungen, Studierverhalten und Problemwahrnehmung -- Fan Studies und Soziale Arbeit:Wo noch nie ein*e Sozialarbeiter*in zuvor gewesen ist -- Neue Freiheiten in der Jugendhilfe–Adressat*innenperspektiven auf Transformationen und neue Machttechnologien in den stationären Hilfen -- Fitgemacht für den Job? -- Zur Orientierung an der (Erwerbs-)Arbeit für die Gesellschaft und der individuellen Selbst- und Fremdpositionierung -- Gemeinsames Ziel der Politischen Bildung und der Sozialen Arbeit:Stärkung der Selbstwirksamkeit von Kindern -- Antisemitismus: (k)ein Thema der Sozialen Arbeit?–Eine Problemanzeige -- Kritische Soziale Arbeit:Ein Muss, kein Kann -- Politische Partizipationsmöglichkeiten für die Soziale Arbeit -- Schwächen des Inklusionsbegriffs im Licht von Medikalisierungsprozessen -- Wandel in den Lebenszusammenhängen älter werdender Menschen–Ein Aufgabenfeld für die Soziale Arbeit.

Content: Der Band leistet eine theoretisch fundierte und praxisnahe Perspektivierung sozio-technischer Transformationsprozesse im Bereich sozialer Arbeit. Dabei stehen die Inklusionspotentiale sowie die Exklusionsdynamiken im Fokus, die sich aus den sozio-technischen Transformationsprozessen ergeben. Auch wenn der Analysefokus den Paradigmen der Sozialen Arbeit verpflichtet ist, sind diese Analysen weit über die Soziale Arbeit hinaus relevant: Als Form ethischer Praxis bietet Soziale Arbeit die Möglichkeit, alternative soziale Praktiken in einer zunehmend diversen Gesellschaft zu erproben, zu reflektieren und in breitere gesellschaftliche Kontexte zu stellen. Die Herausgeber*innen Dr. Boris Friele ist Professor an der IU Internationale Universität, Campus Berlin. Dr. Mehmet Kart ist Professor für Soziale Arbeit an der IU Internationale Universität, Campus Hannover. Dr. David Kergel ist Professor für Soziale Arbeit an der IU Internationale Universität, Campus Duisburg. Dr. Jens Rieger ist Professor für Soziale Arbeit an der IU Internationale Hochschule, Campus Hannover. Dr. Bärbel Schomers ist Professorin an der IU Internationale Hochschule, Campus Köln. Dr. Katrin Sen ist Professorin für Soziale Arbeit an der IU Internationale Universität, Campus Frankfurt am Main. Dr. Martin Staats ist Professor für Soziale Arbeit an der IU Internationale Universität, Campus Erfurt. Dr. Patrick Trotzke ist Professor für Psychologie an der IU Internationalen Hochschule, Campus Köln.

Additional Edition: ISBN 9783658414702

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783658414702

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-41471-9

URL: lizenzpflichtig