Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 1 Online-Ressource (242 Seiten)

Edition: 5th ed

ISBN: 9783648166499 , 9783648166482

Series Statement: Haufe Fachbuch v.1366

Note: Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort zur fünften Auflage -- Einführung -- Schlagfertig werden - aber wie? -- Frechheit siegt nicht immer -- Sie müssen die Situation richtig einschätzen -- Wann soll man überhaupt schlagfertig sein? -- Vorsicht, Verletzungsgefahr! -- Das spielerische Element -- Überraschung bitte! -- Müssen schlagfertige Antworten witzig sein? -- Das Ziel: Die eigene Souveränität schützen -- Warum ist es so wichtig, seine Souveränität zu schützen? -- Etwas Bosheit muss schon sein -- Sie müssen sofort reagieren -- Schlagfertigkeit gegen Nervensägen -- Bleiben Sie fair -- Lassen Sie sich nicht vereinnahmen -- Schlagfertigkeit als Spiel -- Wie Sie Ihr Buch nutzen können -- Erste Lektion: Körpersprache -- Schlagfertigkeit beginnt mit der Körpersprache -- Alles eine Frage der Haltung -- Wie sich äußere und innere Haltung gegenseitig beeinflussen -- Die Kraft des positiven Ausdrucks -- Was Sie mit einer Haltungsänderung bewirken können -- Wie Sie Ihre Gestik einsetzen können -- Die unscharfe Bedeutung von Gesten -- Vorsicht vor »aufgesetzten« Gesten -- Vermeiden Sie negative Gesten -- Handflächen nach oben oder nach unten -- Und wie steht es mit Ihrer Mimik? -- Zeigen Sie nicht das »Angstgesicht« -- Vermeiden Sie das elende Lächeln -- Bleiben Sie gelassen -- Der Blickkontakt -- In die Augen schauen - aber nicht zu lange -- Wie Sie den Blick abwenden -- So setzen Sie Ihre Stimme ein -- Der Ton macht die Musik -- Kennen Sie Ihr »Stimmenrepertoire«? -- Treffen Sie den richtigen Tonfall -- Nicht zu laut und nicht zu leise -- Der scherzhafte Tonfall -- So finden Sie Ihren »Schokoladenton« -- Sprechen Sie artikuliert -- Wie steht es mit dem Dialekt? -- Schlagfertig mit Sprachfehler -- Richtig atmen -- Zweite Lektion: Die Blockade verstehen und durchbrechen , Warum »so etwas« nicht nur Ihnen passiert -- Wie wir handeln -- Warum wir so blockiert sind -- Wie Sie die Blockade durchbrechen -- Seien Sie offen für Überraschungen -- Wie Sie dennoch vorbereitet sind -- Gewinnen Sie Abstand -- Versuchen Sie es mal mit Humor -- Haben Sie den »Mut zur Frechheit« -- Schlagfertig mit dem Ellenbogen? -- Habe ich was Falsches gesagt? -- Zu heftig zurückgeschlagen -- Die schwache Bemerkung -- Die unbeabsichtigte Kränkung -- Dritte Lektion: Einfache Techniken -- Sagen Sie doch was -- Das Prinzip Selbstbehauptung -- »Ich habe nichts verstanden« -- »Aha ...« und »Oookay ...?!« -- Die Instant-Sätze -- Bewährte Standardsprüche -- Legen Sie sich Ihre Instant-Sätze zurecht -- Bonmots und treffende Zitate -- Selbstgemachtes macht Eindruck -- Kleine Nervensägen und Spielverderber -- Absurdes Theater -- Einfach verblüffend -- Bühne frei: Was ist überhaupt »absurdes Theater«? -- Das unpassende Sprichwort -- Der absurde Anschluss -- Vierte Lektion: Wie Sie unangemessener Kritik begegnen -- Das verletzte Selbstwertgefühl -- Die Macht der Urteile -- Das Fehlurteil soll nicht so stehen bleiben -- Das ungerechte Urteil -- Die vier Ursachen -- ... und wie Sie darauf reagieren sollten -- Die »Gegendarstellung« -- Unterstellungen aushebeln -- »Das ist Ihre Ansicht« -- Unterstellung zu dumm? - Nur zurückweisen! -- Das »Urteil zum Urteil« -- Die Nachfrage -- »Was meinen Sie damit?« -- »Definieren Sie erst mal ...« -- Das vergiftete Kompliment -- Wenn alle verlogen loben -- Versteckt anschwärzen -- Die Dolmetscher-Technik -- Sie leisten Übersetzungshilfe -- Gehen Sie auf Vorwürfe nicht ein -- Die drei Zungen der Dolmetscher-Technik -- Die Honigzunge -- Die Giftzunge -- Die diplomatische Zunge -- Fünfte Lektion: Was tun bei Wut? -- Die geballte Energieabfuhr -- Wut nicht mit Wut bekämpfen -- Die große Demütigung -- Macht und Ohnmacht , Bei Wutausbrüchen souverän bleiben -- Das »Niederschweigen« -- Sie entscheiden, wann Sie antworten -- Je länger Sie schweigen, desto hilfloser wird der andere -- Souverän schweigen und genießen -- Vorsicht, Eskalationsgefahr! -- Zwei Grundregeln zur Wutbewältigung -- Regel 1: Fehler unumwunden einräumen -- Regel 2: Über Beleidigungen niemals diskutieren -- Der Wutkeller -- Sie können Wut nicht lange übergehen -- Halten Sie dem anderen den Spiegel vor -- Lassen Sie sich nicht zum Opfer machen -- Mit der »Diplomatenzunge« Wut entschärfen -- Übersetzen Sie die Ausfälligkeiten in ein sachliches Gespräch -- Der Wechsel der Ebenen -- Der andere will sich aber aufregen -- Schützen Sie Ihre persönliche Würde -- Wann ist der Punkt erreicht? -- Drei Arten die Beleidigungen zu beenden -- Sorgen Sie für einen starken Abgang -- Selbstbewusstes Auftreten verschafft Respekt -- Darf man die Unbeherrschtheit von anderen ausnutzen? -- Wer wütend wird, hat schon verloren -- Die Schwächen anderer nicht vorführen -- Wenn es um Personen geht -- Flucht in die Öffentlichkeit -- Und wenn Sie selbst wütend werden? -- Klug den Kragen platzen lassen -- Lässig wütend werden wie Deniz Yücel -- Sechste Lektion: Schläge unter die Gürtellinie parieren -- Die große Häme -- Erhöhen, um zu erniedrigen -- Abgestufte Gegenwehr -- Ironie als Würzmittel -- Die sarkastische Bemerkung -- Nehmen Sie die Aussage wörtlich -- Knacken Sie die Häme -- Die Umarmungstechnik -- Ein kleines Kompliment -- Der Gute-Laune-Schalter -- »Witzige« Ablenkungsmanöver -- Bleiben Sie beim Thema -- Ein Satz genügt -- Durch Kränkungen nicht provozieren lassen -- Ehrverletzungen -- Lenken Sie den Angriff wieder zurück -- Deuten Sie die Sache freundlich um -- Die »gewissen« Anspielungen -- Eine besondere Art von Humor -- Der Griff in die Klischeekiste -- Der andere will Sie in Verlegenheit bringen , Annäherungsversuche und Beleidigungen -- Sich gegenüber Alphatieren behaupten -- Das Spiel mit der Angst -- Sachlichen Argumenten gegenüber taub -- Mit der Sprache der Macht dagegenhalten -- Das Offensichtliche feststellen -- Alphatier zum Feind? -- Siebte Lektion: Wie Sie die anderen zum Lachen bringen -- Wundermittel Humor -- Heiteres Lachen, hämisches Lachen -- Lachen als »soziales Schmiermittel« -- Die lustige Bemerkung -- Kritische Momente meistern -- Peinlichkeiten überwinden -- Signalisieren Sie einfach: Nicht ernst gemeint -- Angriffe parieren -- Lachen entwaffnet -- Die drei Arten einen Angreifer zum Lachen zu bringen -- Durchbrechen Sie die Erwartung -- Einfach überraschend: Die SIHR-Technik -- Abwegige Gründe gesucht -- Sanft und souverän -- Bereiten Sie sich vor -- Wie finden Sie Ihre »abstrusen« Argumente? -- »Man nennt mich nur ...« -- Munition für den Angreifer? -- Was tun, wenn der Angreifer Ihre Bemerkung aufgreift? -- Vorsicht bei »witzigen« Bemerkungen -- Nutzen Sie die Ansteckungskraft des Lachens -- Die Macht der Anspielung -- Einfache Anspielung mit Vergleich -- Machen Sie es Ihren Zuhörern einfach -- Beachten Sie den Abnutzungseffekt -- Verfremdung macht die Anspielung witziger -- Spielen Sie den Clown -- Der Clown ist unangreifbar -- Das absichtliche Missverständnis -- Machen Sie sich über Ihren Angreifer lustig -- Nur in schweren Fällen -- Der klassische Gegenkonter -- Die »Akupunktur«-Technik -- Der Korken im Ohr -- Achte Lektion: Schlagfertig vor Publikum -- Zuhörer sind überall -- Souverän in der Diskussion -- Seien Sie verständlich -- Schnell zum Wesentlichen -- Ein Schuss Humor macht Sie sympathisch -- Bringen Sie das Verhalten Ihres Kontrahenten auf den Punkt -- Dürfen Sie dem anderen ins Wort fallen? -- Vorsicht vor den »Niedermachern« -- »Lassen Sie mich bitte ausreden?« -- Und wenn Sie selbst unterbrochen werden? , Die überschätze Redezeit -- Wenn der andere mit Schmutz wirft -- Wenn Sie ins Hintertreffen geraten -- Souverän vor feindseligem Publikum -- Interviews meistern -- Wer fragt, führt -- Sie sollen Auskunft geben -- Überraschen Sie -- Fehler zugeben kommt an -- Was tun bei Suggestivfragen? -- Zudringliche Fragen abwehren -- Unterstellungsfragen aushebeln -- Die Gegenfrage -- Weichen Sie einer Antwort nicht aus -- »Wieso meinen Sie das?« -- »Was müsste geschehen, damit Sie zufrieden wären?« -- Fragen einfach zurückgeben -- Der Gegensog -- Erster Schritt: Den Sog erkennen -- Zweiter Schritt: Klären Sie die Alternativen -- Dritter Schritt: Durchbrechen Sie den Sog -- Der Gegensog bei Suggestivfragen -- Neunte Lektion: Schulen Sie Ihr Sprachvermögen -- Ihr Handwerkszeug - die gesprochene Sprache -- So wird Ihre »Spreche« schlagfertiger -- Formulieren Sie knapper -- Machen Sie es anschaulicher -- Verwenden Sie einprägsame Strukturen -- Setzen Sie auf Humor und Witz -- Spielerische Eleganz: Die Platzhalter-Technik -- Schlagfertigkeit hoch drei -- So werden Sie schneller -- Erst studieren, dann probieren -- Training mit Audiodateien -- Trainieren Sie im Internet -- Am Ende zurück zum Anfang -- Lösungsteil -- Über den Autor -- Literatur

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Nöllke, Matthias Schlagfertigkeit Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2022 ISBN 9783648166482

Language: English

Subjects: Psychology , General works

Keywords: Schlagfertigkeit ; Ratgeber ; Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7085448

UID:

Format: 1 online resource (257 pages)

ISBN: 9783960920984

Note: Intro -- Inhalt -- Was die herausragendsten Finanz experten der Welt über Tony Robbins sagen -- Was führende Persönlichkeiten aus anderen Branchen über Tony Robbins sagen -- Einführung von Steve Forbes, Verleger des Wirtschaftsmagazins Forbes und CEO von Forbes, Inc. -- Vorwort von John C. Bogle, legendärer Investor und Gründer der Vanguard Group -- TEIL I: REICHTUM: DAS REGELWERK -- Kapitel 1: Unangreifbar Kraft und Seelenfrieden in einer ungewissen Welt -- Wie man in ungewissen Zeiten Gewissheit erlangt -- Lernen Sie die Meister der Finanzen kennen -- Baby, es ist kalt draussen! -- Meiden Sie das Haifischbecken -- Der Weg, der vor Ihnen liegt -- Die Schlange und das Seil -- Kapitel 2: Der Winter kommt … aber wann?Sieben Fakten, die Ihnen die Angst vor Marktkorrekturen und Börsencrashs nehmen -- Wie soll ich mein Geld investieren? -- Endlich frei! -- Kapitel 3: Versteckte Gebühren und HalbwahrheitenWie die Wall Street Sie mit überzogenen Gebühren für eine miese Performance zum Narren hält -- Die Wölfe der Wall Street -- Sie erhalten, wofür Sie bezahlen - nur dass Sie nichts erhalten -- Kann es überhaupt noch schlimmer werden? -- Kapitel 4: Wem können Sie vertrauen?Ein Blick hinter die Branchentricks -- »Sie können mir vertrauen« … dass ich Sie ausnutzen werde! -- Eine verlorene Wette -- Ein wenig Respekt -- Wie Sie den besten Berater für Ihre Bedürfnisse finden -- Der grosse Preis -- Sieben Schlüsselfragen, die Sie einem Berater stellen sollten -- Mission vollbracht -- TEIL 2: DIE STRATEGIEN,DIE SIEUNANGREIFBARMACHEN -- Kapitel 5: Die zentralen Vier Schlüsselprinzipien, die bei Anlageentscheidungen als Orientierung dienen -- Schlüsselprinzip 1: Verlieren Sie kein Geld -- Schlüsselprinzip 2: Asymmetrisches Chancen-Risiko-Verhältnis -- Schlüsselprinzip 3: Steuereffizienz -- Schlüsselprinzip 4: Diversifikation -- Auf in den Kampf! , Kapitel 6: Den Bären erlegenWie Sie sicher durch Börsencrashs und Marktkorrekturen navigieren, um schneller finanzielle Freiheit zu erlangen -- Der Weg zur Überwindung der Angst -- Bereiten Sie sich auf den Bären vor. Von Peter Mallouk -- Ein massgeschneiderter Ansatz zur Vermögensaufteilung -- Pflicht und Kür -- Abschliessende Worte -- TEIL 3: DIE PSYCHOLOGIE DES REICHTUMS -- Kapitel 7: Wie Sie Ihren inneren Feind besiegenDie sechs grössten Anlegerfehler und wie Sie sie vermeiden können -- Sie müssen wissen, was Sie tun, und tun, was Sie wissen -- 80 Prozent Psychologie, 20 Prozent Mechanismen -- Beherrschen Sie Ihre Gedanken -- Kapitel 8: Echter ReichtumWie Sie die wichtigste Entscheidung Ihres Lebens treffen -- Eine ausserordentliche Lebensqualität -- Am Ende hängt alles an der Kraft der Entscheidungen -- Hüten Sie sich vor Godzilla! -- Befreien Sie sich - die Macht des Einklangs von Herz und Verstand -- Der Traum vom Glück und eine Vision der Hoffnung -- Das Geheimnis des Lebens ist Geben -- Danksagung -- Weitere Werke von Tony Robbins -- Anhang -- Ihre Erfolgs-Checkliste: Errichten Sie einen Schutzwall um Ihr Königreich - wie Sie Ihr Vermögen schützen, ein Vermächtnis bilden und sich gegen Unbekanntes wappnen -- Schutz und Vermögensübertragung mit Peter Mallouk -- Checkliste 1: Ich habe die Verfügungsgewalt -- Checkliste 2: Nachlassplanung -- Checkliste 3: Versicherung -- Checkliste 4: Ein Vermächtnis hinterlassen -- Stichwortverzeichnis

Additional Edition: Print version: Robbins, Tony UNANGREIFBAR München : Finanz Buch,c2017 ISBN 9783959720595

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5776321

UID:

Format: 1 online resource (66 pages)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783965963368

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Gute und schlechte Chefs: Mitarbeitern den Willen brechen? // Von Anne M. Schüller -- Arbeit muss Spaß machen, um gut zu werden -- Für Brutalo-Manager will niemand mehr arbeiten -- Die neue Arbeitswelt braucht eine neue Arbeitskultur -- Das Resultat einer guten Unternehmenskultur -- Die Stimmung breitet sich von oben nach unten aus -- Change-Management in Unternehmen: Lust auf Veränderung? // Von Bertold Raschkowski -- Selten einfach, fast immer gut! -- Lust auf Veränderung -- Gezwungen zur Veränderung -- Schieflage gibt den Anstoß -- Je größer die Not, desto höher die Akzeptanz -- Verändern - aber was -- Rat von Extern? -- Warum gibt es Widerstände? -- Das Ende ist ungewiss -- Zusatzaufwand jetzt, Belohnung später -- Nur gute Argumente bringen keine Veränderung -- Veränderungen stören -- TALK | Manager Frank Westmeier zu Social Competence und Employer Branding: Führung der Zukunft muss empathisch sein! // Von Simone Janson -- Unternehmensstrukturen wandeln sich gerade radikal - was macht denn Ihrer Meinung nach Führung im 21. Jahrhundert aus? -- Welche Eigenschaften sollte eine gute Führungskraft heute mitbringen? -- Welche Ausbildung ist dafür nötig? -- Und was macht einen guten Vertriebler aus? -- Ihr Lebenslauf sieht tatsächlich etwas bunt aus - ist das das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Manager? Und gibt es einen roten Faden? -- Wie wirkt sich denn ihr eigener Lebenslauf konkret auf Ihre Personalführung aus? -- Welche Vorteile bringt eine empathische Führung denn für das Employer Branding? -- Wie schaffen Sie es Teamplayer, Coach und gleichzeitig Führungskraft zu sein? , Spielt das Lebensalter in diesem Kontext eine Rolle, gerade auch im Hinblick auf Ihr eigenes Alter? -- Und sehen Sie sich dabei eher als Gipfelstürmer oder Couchpotato? -- Woraus schöpfen Sie die Kraft für Ihre Arbeit? -- Und wie genau sieht Ihre persönliche Work-Life-Balance aus? -- Wie gelingt es ihnen, diese Gegensätze in der heutigen Schnelllebigkeit zu vereinbaren? -- Wie wichtig sind berufliche Veränderungen denn heute? -- Digitale Transformation in Unternehmen meistern: 3 Tipps für bessere Mitarbeiter-Erfahrungen // Von Ulrike Stahl -- Zwei Arten von Selbstbildern -- Fehlervermeidung vs. Fehlerakzeptanz -- R wie Reise -- Fazit -- So gelingen große Karrieren mit Ambition: 5 Mechanismen zum Erfolg // Von Dorothea Assig & -- Dorothee Echter -- Wie entstehen große Karrieren? -- 5 Mechanismen für Erfolg -- Führungskräfte motivieren: Change-Management-Prozess - 4 Tipps // Von Elmar Lesch, Ralf Koschinski -- Rezession aktiviert Veränderungen -- Die Führungskraft wird zum Führungscoach -- Den Versuch wagen -- Kommunikation als Basis -- Welche Werte sind für die Mitarbeiter von Bedeutung? -- Schlüsselwerte herausfiltern -- Verknüpfung der Werte mit der Unternehmensrealität -- Mit der 4K-Statementtechnik umsetzungsorientiert überzeugen -- Umsetzen statt scheitern -- Employer Branding und Führungskräfte binden: 2 X 4 Tipps für Unternehmen // Von Simone Janson -- Geld - das falsche Maß? -- 4 Fragen zum Thema Bonuszahlungen -- Monetäre Anreize haben ausgedient -- Manager nicht nur auf dem Papier: 2 Fragen für Unternehmen -- Arbeiten und gut leben -- Gestiegene Karrierechancen für Frauen -- Führungskräfte unterstützen: 2 Tipps für Unternehmen -- Ansprache an das Team: Mitarbeiter mit einer Rede begeistern // Von Ralf R. Strupat -- Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete -- Die Struktur muss stimmen: Nehmen Sie sich Zeit -- Üben, üben, üben , Wie baue ich meine Ansprache auf? -- 1. Ein emotionaler Beginn -- 2. Immer das Positive hervorheben -- 3. Die Kernbotschaft: Bildliche Sprache für mehr Spannung -- 4. Auf die Sprachschärfe achten -- 5. Ein begeisterndes Finale -- Innovation durch Diversity: Investition in Vielfalt als Gewinn für die Unternehmenskultur // Von Carolin Fourie -- Diversity oder die neue soziale Dimension der Arbeit -- Neues Führungsverständnis: Offenheit für Vielfalt, Flexibilität und Empowerment -- Die Frauenquote kann Frauen benachteiligen -- So können Unternehmen von Vielfalt profitieren -- Innovationskraft: Lokales Know-how für mehr Wettbewerbsfähigkeit -- 3 Tipps zur Förderung von Diversität im Unternehmen -- 1. Entwickeln Sie eine konsistente Diversity-Strategie -- 2. Arbeitskultur: Leistung durch mehr Offenheit und Zusammenhalt -- 3. Employer Branding: Die Strahlkraft von diversen Belegschaften -- Fazit: Diversität entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen -- Gute Führung und Mitarbeiter-Motivation: Leichtigkeit ersetzt Regeln // Von Christoph Döhlemann -- Führungskräfte, die die Quellen Ihrer Kraft kennen, können besser inspirieren -- Warum wachsen manche Unternehmen dynamisch? -- Das Quant-Modell: So machen Sie aus Ihrem Unternehmen eine Kult-Fabrik -- Q = Quellenenergie -- U = Umsetzungsenergie -- A = Administrative Energie -- N = Nähe- und Beziehungsenergie -- T = Tatsachen akzeptieren -- Auch Unternehmen haben Lebensstadien -- Das Bewusstsein ebnet den Weg -- Mehr Regeln helfen nicht weiter -- Ziele Erreichen und die Welt verändern: Die Macht der richtigen Einstellung // Von Rudolf Schenker -- Mit den Augen eines Kindes -- Jammern hilft nicht weiter -- Alles hängt an der richtigen Einstellung -- Die Welt ist flach programmiert -- Der Obama-Weg -- Manchmal ist klein anfangen die beste Lösung -- Wir müssen das System ändern , Schauen wir positiv nach vorne -- Wie man die Welt besser versteht -- Virgin Killer -- Das Spiel des Lebens -- Ständig im Stress -- Oceans Elevin in Atlanta -- Es gibt keine Probleme im Leben, nur neue Situationen. -- Keine Angst vor der Angst -- Jeder ist für seine Situation selbst verantwortlich -- Schlechte Manager, gute Führungskräfte: Mit Persönlichkeit und Empathie // Von Simon O. Sinek -- Die Schlacht gewonnen aber den Krieg verloren -- Warum sind Manager so populär? -- Die Mitarbeiter stehen an erster Stelle -- Führungskräfte müssen den Purpose kennen -- Schutz von oben -- Keine andere Wahl -- Was macht echte Leader aus -- Wie man mit unbekannten Situationen umgeht -- Einfach den Job gemacht -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Anne M. Schüller -- Bertold Raschkowski -- Ulrike Stahl -- Dorothea Assig & -- Dorothee Echter -- Elmar Lesch -- Ralf Koschinski -- Ralf R. Strupat -- Carolin Fourie -- Christoph Döhlemann -- Rudolf Schenker -- Simon O. Sinek -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Janson, Simone Wer begeistert führt Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2020

Language: German

UID:

Format: 1 online resource (66 pages)

Edition: 3

ISBN: 9783965963368

Note: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Gute und schlechte Chefs: Mitarbeitern den Willen brechen? // Von Anne M. Schüller -- Arbeit muss Spaß machen, um gut zu werden -- Für Brutalo-Manager will niemand mehr arbeiten -- Die neue Arbeitswelt braucht eine neue Arbeitskultur -- Das Resultat einer guten Unternehmenskultur -- Die Stimmung breitet sich von oben nach unten aus -- Change-Management in Unternehmen: Lust auf Veränderung? // Von Bertold Raschkowski -- Selten einfach, fast immer gut! -- Lust auf Veränderung -- Gezwungen zur Veränderung -- Schieflage gibt den Anstoß -- Je größer die Not, desto höher die Akzeptanz -- Verändern - aber was -- Rat von Extern? -- Warum gibt es Widerstände? -- Das Ende ist ungewiss -- Zusatzaufwand jetzt, Belohnung später -- Nur gute Argumente bringen keine Veränderung -- Veränderungen stören -- TALK | Manager Frank Westmeier zu Social Competence und Employer Branding: Führung der Zukunft muss empathisch sein! // Von Simone Janson -- Unternehmensstrukturen wandeln sich gerade radikal - was macht denn Ihrer Meinung nach Führung im 21. Jahrhundert aus? -- Welche Eigenschaften sollte eine gute Führungskraft heute mitbringen? -- Welche Ausbildung ist dafür nötig? -- Und was macht einen guten Vertriebler aus? -- Ihr Lebenslauf sieht tatsächlich etwas bunt aus - ist das das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Manager? Und gibt es einen roten Faden? -- Wie wirkt sich denn ihr eigener Lebenslauf konkret auf Ihre Personalführung aus? -- Welche Vorteile bringt eine empathische Führung denn für das Employer Branding? -- Wie schaffen Sie es Teamplayer, Coach und gleichzeitig Führungskraft zu sein? , Spielt das Lebensalter in diesem Kontext eine Rolle, gerade auch im Hinblick auf Ihr eigenes Alter? -- Und sehen Sie sich dabei eher als Gipfelstürmer oder Couchpotato? -- Woraus schöpfen Sie die Kraft für Ihre Arbeit? -- Und wie genau sieht Ihre persönliche Work-Life-Balance aus? -- Wie gelingt es ihnen, diese Gegensätze in der heutigen Schnelllebigkeit zu vereinbaren? -- Wie wichtig sind berufliche Veränderungen denn heute? -- Digitale Transformation in Unternehmen meistern: 3 Tipps für bessere Mitarbeiter-Erfahrungen // Von Ulrike Stahl -- Zwei Arten von Selbstbildern -- Fehlervermeidung vs. Fehlerakzeptanz -- R wie Reise -- Fazit -- So gelingen große Karrieren mit Ambition: 5 Mechanismen zum Erfolg // Von Dorothea Assig & -- Dorothee Echter -- Wie entstehen große Karrieren? -- 5 Mechanismen für Erfolg -- Führungskräfte motivieren: Change-Management-Prozess - 4 Tipps // Von Elmar Lesch, Ralf Koschinski -- Rezession aktiviert Veränderungen -- Die Führungskraft wird zum Führungscoach -- Den Versuch wagen -- Kommunikation als Basis -- Welche Werte sind für die Mitarbeiter von Bedeutung? -- Schlüsselwerte herausfiltern -- Verknüpfung der Werte mit der Unternehmensrealität -- Mit der 4K-Statementtechnik umsetzungsorientiert überzeugen -- Umsetzen statt scheitern -- Employer Branding und Führungskräfte binden: 2 X 4 Tipps für Unternehmen // Von Simone Janson -- Geld - das falsche Maß? -- 4 Fragen zum Thema Bonuszahlungen -- Monetäre Anreize haben ausgedient -- Manager nicht nur auf dem Papier: 2 Fragen für Unternehmen -- Arbeiten und gut leben -- Gestiegene Karrierechancen für Frauen -- Führungskräfte unterstützen: 2 Tipps für Unternehmen -- Ansprache an das Team: Mitarbeiter mit einer Rede begeistern // Von Ralf R. Strupat -- Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete -- Die Struktur muss stimmen: Nehmen Sie sich Zeit -- Üben, üben, üben , Wie baue ich meine Ansprache auf? -- 1. Ein emotionaler Beginn -- 2. Immer das Positive hervorheben -- 3. Die Kernbotschaft: Bildliche Sprache für mehr Spannung -- 4. Auf die Sprachschärfe achten -- 5. Ein begeisterndes Finale -- Innovation durch Diversity: Investition in Vielfalt als Gewinn für die Unternehmenskultur // Von Carolin Fourie -- Diversity oder die neue soziale Dimension der Arbeit -- Neues Führungsverständnis: Offenheit für Vielfalt, Flexibilität und Empowerment -- Die Frauenquote kann Frauen benachteiligen -- So können Unternehmen von Vielfalt profitieren -- Innovationskraft: Lokales Know-how für mehr Wettbewerbsfähigkeit -- 3 Tipps zur Förderung von Diversität im Unternehmen -- 1. Entwickeln Sie eine konsistente Diversity-Strategie -- 2. Arbeitskultur: Leistung durch mehr Offenheit und Zusammenhalt -- 3. Employer Branding: Die Strahlkraft von diversen Belegschaften -- Fazit: Diversität entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen -- Gute Führung und Mitarbeiter-Motivation: Leichtigkeit ersetzt Regeln // Von Christoph Döhlemann -- Führungskräfte, die die Quellen Ihrer Kraft kennen, können besser inspirieren -- Warum wachsen manche Unternehmen dynamisch? -- Das Quant-Modell: So machen Sie aus Ihrem Unternehmen eine Kult-Fabrik -- Q = Quellenenergie -- U = Umsetzungsenergie -- A = Administrative Energie -- N = Nähe- und Beziehungsenergie -- T = Tatsachen akzeptieren -- Auch Unternehmen haben Lebensstadien -- Das Bewusstsein ebnet den Weg -- Mehr Regeln helfen nicht weiter -- Ziele Erreichen und die Welt verändern: Die Macht der richtigen Einstellung // Von Rudolf Schenker -- Mit den Augen eines Kindes -- Jammern hilft nicht weiter -- Alles hängt an der richtigen Einstellung -- Die Welt ist flach programmiert -- Der Obama-Weg -- Manchmal ist klein anfangen die beste Lösung -- Wir müssen das System ändern , Schauen wir positiv nach vorne -- Wie man die Welt besser versteht -- Virgin Killer -- Das Spiel des Lebens -- Ständig im Stress -- Oceans Elevin in Atlanta -- Es gibt keine Probleme im Leben, nur neue Situationen. -- Keine Angst vor der Angst -- Jeder ist für seine Situation selbst verantwortlich -- Schlechte Manager, gute Führungskräfte: Mit Persönlichkeit und Empathie // Von Simon O. Sinek -- Die Schlacht gewonnen aber den Krieg verloren -- Warum sind Manager so populär? -- Die Mitarbeiter stehen an erster Stelle -- Führungskräfte müssen den Purpose kennen -- Schutz von oben -- Keine andere Wahl -- Was macht echte Leader aus -- Wie man mit unbekannten Situationen umgeht -- Einfach den Job gemacht -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Anne M. Schüller -- Bertold Raschkowski -- Ulrike Stahl -- Dorothea Assig & -- Dorothee Echter -- Elmar Lesch -- Ralf Koschinski -- Ralf R. Strupat -- Carolin Fourie -- Christoph Döhlemann -- Rudolf Schenker -- Simon O. Sinek -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung

Additional Edition: Print version: Janson, Simone Wer begeistert führt Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6406062

UID:

ISBN: 9783959914390

Series Statement: Living Legends

Content: "Ein Herz.Belegt mit dem Fluch der Trauer.Gestohlen durch die Hand eines Unbekannten.Nic und Lynn können es nicht fassen. Mit vereinten Kräften haben sie es tatsächlich geschafft, Fra Mauro in die Knie zu zwingen. Doch jeder Sieg hat seinen Preis: Der Herrscher der Dunkelheit hat Lynns übernatürlichen Kräfte getilgt und ihr den Fluch einer menschlichen Hülle auferlegt.Zur gleichen Zeit ereignen sich in der Stadt der tausend Brücken unerklärliche Morde, die von unmenschlicher Brutalität und Grausamkeit zeugen. Die Opfer sind allesamt junge Frauen, denen bei lebendigem Leibe das Herz aus der Brust gerissen wurde.Wer ist in der Lage, derartige Verbrechen zu begeheneine verlorene Seele, ein Dämon oder ein rachsüchtiger Geist?Nic und Lynn haben keine andere Wahl: Sie müssen sich der neuen Gefahr stellen. Band 1: Des Teufels Träume Band 2: Des Räubers Gewissen Band 3: Titel wird noch bekannt gegeben (erscheint Oktober 2019)"

Content: Biographisches: "Maja Köllinger, geboren 1997, ist der Welt der Buchstaben schon verfallen, seitdem sie denken kann.Das Rascheln von hauchdünnem Papier und das Versinken in anderen Welten und Zeiten zieht sie schon seit Langem in ihren BannDie Leidenschaft zum geschriebenen Wort spornt die junge Studentin dazu an, ihre eigenen Geschichten aufs Papier zu bringen und sie mit der Welt zu teilen.Sie will den Menschen, die im tristen Alltag gefangen sind, einen Blick auf das Magische und Ungreifbare dieser Wirklichkeit ermöglichen und sie für kurze Zeit in andere Realitäten entführen."

Language: German

URL: https://img1.od-cdn.com/ImageType-200/6251-1/{85074BDD-0C1F-4638-8069-D482BD82D50F}Img200.jpg

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UID:

Format: 1 Online-Ressource (160 Seiten) , 50 ill

Edition: 1st ed

ISBN: 9783734413063

Series Statement: Schriftenreihe des HdE

Content: Die Erinnerungen Walter Grünfelds reichen von seiner Kindheit und Jugend nach dem Ersten Weltkrieg, über die Zeit der Weimarer Republik und der NS-Diktatur bis zur unmittelbaren Nachkriegszeit nach dem Zweiten Weltkrieg. Sie ermöglichen so exemplarische und authentische Einblicke in die sich immer mehr verschlechternde Lebenssituation jüdischer Familien bis hin zu Deportation und Ermordung der allermeisten Familienmitglieder und befreundeten Familien. Trotz aller schlimmen Erfahrungen ist dieser sehr persönliche Rückblick doch auch von der Liebe und einer gewissen Wehmut in der Erinnerung an die verlorene und zerstörte Heimat geprägt. Durch die von ihrem historisch-politisch interessierten Verfasser geprägte Sicht auf die Verhältnisse entsteht zugleich ein anschauliches Bild dieser Zeit und ihrer fundamentalen Veränderungen für das Leben der Zeitgenoss*innen

Note: Online resource; title from title screen (viewed July 28, 2021)

Language: German

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 Online-Ressource (160 Seiten) , Illustrationen

ISBN: 9783734413063

Series Statement: Erinnerungskultur und Demokratie Band 1

Content: Die Erinnerungen Walter Grünfelds reichen von seiner Kindheit und Jugend nach dem Ersten Weltkrieg, über die Zeit der Weimarer Republik und der NS-Diktatur bis zur unmittelbaren Nachkriegszeit nach dem Zweiten Weltkrieg. Sie ermöglichen so exemplarische und authentische Einblicke in die sich immer mehr verschlechternde Lebenssituation jüdischer Familien bis hin zu Deportation und Ermordung der allermeisten Familienmitglieder und befreundeten Familien. Trotz aller schlimmen Erfahrungen ist dieser sehr persönliche Rückblick doch auch von der Liebe und einer gewissen Wehmut in der Erinnerung an die verlorene und zerstörte Heimat geprägt. Durch die von ihrem historisch-politisch interessierten Verfasser geprägte Sicht auf die Verhältnisse entsteht zugleich ein anschauliches Bild dieser Zeit und ihrer fundamentalen Veränderungen für das Leben der Zeitgenoss*innen.

Additional Edition: ISBN 9783734413056

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe "Wir waren zunächst mal froh, dass wir noch lebten." Frankfurt : Wochenschau Verlag, 2021 ISBN 9783734413056

Additional Edition: ISBN 3734413052

Language: German

Subjects: History

URL: lizenzpflichtig

Author information: Berkessel, Hans 1955-

Author information: Dold, Cornelia 1991-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (896 Seiten)

ISBN: 9783835345249

Content: Umschlag -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung -- I. Die Neuordnung des intellektuellen Medienensembles in der Nachkriegszeit -- 1. Sich Wiederfinden - die Rückkehr intellektueller Akteure -- 2. Westwärts - der Abstieg Berlins und die Neuordnung medien-intellektueller Zentren -- 3. Kommandohöhen - Intellektuelle im Radio -- 4. Schreiborte für Intellektuelle -- 4.1 Die Ordnung der Verlagslandschaft -- 4.2 Alte und neue Blätter - das Feuilleton der Tages- und Wochenpresse -- 4.3 Vom Zeitschriftenfrühling zum Zeitschriftenmarkt der Bundesrepublik -- II. Einübung des Gesprächs - Intellektuelle in den Medien der frühen Bundesrepublik -- 1. Eine diskutierende Gesellschaft - Entfaltung und Begrenzung -- Exkurs: Intellektuelle in der DDR -- Orte des Gesprächs -- 2. Dunkle Zeiten: Kulturkritik als Suchbewegung -- 2.1 Das »Christliche Abendland« -- 2.2 Kulturemphase und Krisenwahrnehmung -- 2.3 Vision Europa - Menetekel Amerika -- 3. Braune Schatten: Die Intellektuellen und der Nationalsozialismus -- 3.1 »Der Fragebogen« -- 3.2 Ernst Jünger und seine Entourage -anschlussfähig für scheinbar Unvereinbares -- 3.3 Das allmähliche Vordringen der Aufklärung -- 3.4 »Das verlorene Gewissen« - die Kampagne des Kurt Ziesel -- 4. Aufhellungen: Liberaler, moderner, kritischer -- 4.1 Tendenzen der Liberalisierung -- 4.2 Modernisierung unter konservativen Auspizien -- 4.3 Politisierung des Nonkonformismus -- III. Die Intellektuellen in der Transformation der »langen 60er Jahre« -- 1. Die Intellektuellen in der Fernsehgesellschaft -- 2. Reformklima: Die Intellektuellen auf der Suche nach dem Fortschritt -- 3. Linkswende: Intellektuelle Opposition gegen die Bonner Politik -- 3.1 Die Protestkonjunkturen 1958-1965 -- 3.2 Von der Suche nach Internationalität zur »Suhrkamp Culture« -- 4. Haltelinien: Konservative Beharrung und Erneuerungsversuche.

Note: Quellen- und Literaturverzeichnis: Seite 793-870

Additional Edition: ISBN 9783835337749

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schildt, Axel, 1951 - 2019 Medien-Intellektuelle in der Bundesrepublik Göttingen : Wallstein Verlag, 2020 ISBN 9783835337749

Additional Edition: ISBN 3835337742

Language: German

Subjects: History , German Studies , General works , Sociology

Keywords: Deutschland ; Medien ; Intellektueller ; Deutschland ; Massenmedien ; Kultur ; Politik

URL: lizenzpflichtig

Author information: Kandzora, Gabriele 1951-

Author information: Siegfried, Detlef 1958-

Author information: Schildt, Axel 1951-2019

UID:

ISBN: 9783959914383

Series Statement: Living Legends

Content: "Eine Karte. Geschaffen aus den Träumen des Teufels. Festgehalten durch eine menschliche Hand. Dass sein Tod vom Schicksal vorherbestimmt wurde, konnte Nic nicht ahnen. Als sein Schutzgeist Lynn ihm jedoch das Leben rettet, schaut er zum ersten Mal hinter die Maske der Welt. Von nun an kann er die Wesen sehen, die sich in den Schatten der menschlichen Wahrnehmung verbergen. Schutzgeister, verlorene Seelen und Dämonen ... Zur gleichen Zeit braut sich über der legendären Stadt Venedig großes Unheil zusammen. Ein jahrhundertealter Dämonenherrscher erhebt sich über die Sterblichen und dürstet nach Blut. Der Schlüssel zu seiner Vergangenheit versteckt sich hinter den Pinselstrichen einer antiken Karte. Bis jetzt hat es allerdings noch kein Sterblicher gewagt, sich einem Dämon in den Weg zu stellen. Wird Nic der Erste sein? Band 1: Des Teufels Träume Band 2: Des Räubers Gewissen (erscheint Juni 2019) Band 3: Titel wird noch bekannt gegeben (erscheint Oktober 2019)"

Content: Biographisches: "Maja Köllinger, geboren 1997, ist der Welt der Buchstaben schon verfallen, seitdem sie denken kann. Das Rascheln von hauchdünnem Papier und das Versinken in anderen Welten und Zeiten zieht sie schon seit Langem in ihren Bann... Die Leidenschaft zum geschriebenen Wort spornt die junge Studentin dazu an, ihre eigenen Geschichten aufs Papier zu bringen und sie mit der Welt zu teilen. Sie will den Menschen, die im tristen Alltag gefangen sind, einen Blick auf das Magische und Ungreifbare dieser Wirklichkeit ermöglichen und sie für kurze Zeit in andere Realitäten entführen."

Language: German

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ISSN: 2196-7121

Content: „Vergangenheitsbewältigung“ war in den 1950er und 1960er Jahren eine Sache aufgeklärter Geister. Wirklich? Axel Schildt, renommierter Historiker aus Hamburg, entdeckte eine Variante der besonderen Art, die nach 1945 der NS-affine Schriftsteller und Publizist Kurt Ziesel erfand. Ziesel, später Geschäftsführer der „Deutschland- Stiftung“, griff bevorzugt liberale, aber auch konservative Intellektuelle mit belasteter Vergangenheit an, die nach dem Zweiten Weltkrieg einflussreiche Positionen in Presse und Rundfunk erlangten, ohne ihre Verstrickungen im „Dritten Reich“ thematisiert zu haben. Ziesels ebenso infame wie gut dokumentierte Angriffe fanden viel Beifall bei Vertriebenenverbänden und Teilen der CSU, während die Betroffenen und ihre Netzwerke ratlos waren und keine angemessene Antwort fanden, wie Axel Schildt eindrucksvoll zeigen kann.

Content: In late 1957, a book by the conservative right wing publicist Kurt Ziesel (1911-2001) caused a sensation. It was called: Das verlorene Gewissen. Hinter den Kulissen der Presse, Literatur und ihrer Machtträger von heute [The Lost Conscience. Behind the Scenes of Press, Literature and Today’s Powerful]. Ziesel scandalized the career of those intellectuals of the Third Reich, who in the meantime had made their peace with the Federal Republic of Germany and were even holding liberal views, but had concealed their former political positions and publications. The article retraces his strategy as well as how he dealt with the reactions of the accused, such as Rudolf Pechel and Karl Korn, and the argumentative support for those he attacked from prominent intellectuals, such as the publisher of Frankfurter Hefte Walter Dirks, the philosopher Theodor W. Adorno, Hans Werner Richter, Heinrich Böll and other members of Gruppe 47. The campaign abated in the middle of the 1960s, but its means became part of the arsenal of methods for political fights.

Note: Enthält Literaturangaben

In: Vierteljahrshefte für Zeitgeschichte, Berlin : De Gruyter, 1953, 64(2016), 1, Seite 37-68, 2196-7121

In: volume:64

In: year:2016

In: number:1

In: pages:37-68

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausabe Schildt, Axel Im Visier: Die NS-Vergangenheit westdeutscher Intellektueller 2016

Language: German

Keywords: Ziesel, Kurt 1911-2001

DOI: 10.1515/vfzg-2016-0002

URL: Volltext  (Deutschlandweit zugänglich)

Author information: Schildt, Axel 1951-2019