Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 Online-Ressource (336 Seiten)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783748906025

Series Statement: Short Cuts Cross Media v.13

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- 1. Einleitung -- 1.1. Forschungsdesign -- 1.2. Begriffsdefinitionen und taube Ohren -- 1.3. Hören und Sehen. Synästhesie/Polyphonie, Intermedialität/Intermodalität -- 1.4. Forschungsstand Musikvideo, Synästhesie und Fragen an die Polyphonie -- 1.4.1. Zwischen Produktion und Rezeption: Werk(syn)ästhetik -- 1.4.2. Zwischen Ästhetik und Semantik -- 1.4.3. Zwischen Einzelsinn und Zusammenspiel -- 1.4.4. Sprache und Musik: Intermodale Übertragungen -- 1.4.5. Rhythmus: Intermodale Kategorien -- 1.4.6. Intermodale Entsprechungen: Text, Bild, Musik -- 2. Polyphonie als Theorie und Methode -- 2.1. Ouvertüre: Polyphonie in der Musik -- 2.2. Exposition: Polyphonie als Analogie für komplexe Kunstformen -- 2.3. Erstes Duett: Polyphonie und die Partitur von Codes -- 2.4. Erste Rückführung: Polyphonische ré-écriture und Popmusik -- 2.5. Zweites Duett: Polyphonie in der Literatur bei Michael Bachtin -- 2.5.1. Das zweistimmige Wort -- 2.5.2. Der polyphone Roman -- 2.5.3. Das polyphone Denken -- 2.5.4. Text ohne Stimme: Polyphonie, Intertextualität und Dialogizität -- 2.6. Drittes Duett: Fremde Stimmen und Sprechakttheorie -- 2.6.1. Zweite Rückführung: Narratologie und klingende Stimmen -- 2.6.2. Dritte Rückführung: Polyphone Sprechakte und Performance -- 2.6.3. Vierte Rückführung: Polyphone Sprechakte und die Gesangsstimme -- 2.7. Fünfte Rückführung: Musikwissenschaftliche Polyphonie und Popmusik -- 2.7.1. Die Rolle der Afro-Amerikanizität -- 2.7.2. "Schwarze" Polyrhythmik und Polymetrie -- 2.7.3. "Schwarze" Polyphonie -- 2.8. Sechste Rückführung: "Schwarze" Polyphonie, Signifying und Bachtin -- 2.8.1. Afro-Amerikanizität in Deutschland -- 2.8.2. Fremde Stimmen, Linguistik und HipHop -- 2.9. Siebte Rückführung: Musik, Sampling und Intermedialität -- 2.10. Viertes Duett: Polyphonie in audiovisuellen Formaten -- 2.10.1. Obertöne und visuelle Reize , 2.10.2. Orchestrierung und Montage -- 2.10.3. Fuge und Narration -- 2.10.4. Stimmklang und Synästhesie -- 2.11. Achte Rückführung: Bachtin und Eisenstein in der Filmanalyse -- 2.12. Neunte Rückführung: Eisensteins Vertikalmontage im Musikvideo -- 3. Erstes Ensemble: Transkription -- 4. Zweites Ensemble: Analyse -- 4.1. Polyphonie der Performance-Personen -- 4.1.1. Fuge und Dramaturgie -- 4.1.2. Image und Ironie -- 4.1.3. Stimme -- 4.1.4. Die Polyphonie der Settings -- 4.1.5. Performativ-narrative Gattungshybridität -- 4.1.6. Zweistimmige Lippensynchronisation -- 4.1.7. Polyphonie der Rezeptions-Personen -- 4.2. Polyphone Gattungsvielfalt -- 4.2.1. Schlager vs. Punk -- 4.2.2. Schlager vs. Punk vs. HipHop -- 4.2.3. HipHop vs. HipHop (deutsch) -- 4.2.4. HipHop vs. HipHop international -- 4.3. Trio: Polyphone Montage: Text, Bild, Musik -- 4.3.1. Konforme Polyphonie der Annäherung -- 4.3.2. Konforme Polyphonie der Distanzierung -- 4.3.3. Konforme Polyphonie der Steigerung -- 4.3.4. Konforme bis diskrepante Musik-Bild-Polyphonie -- 4.3.5. Komplementäre bis diskrepante Text-Bild-Polyphonie -- 4.4. Reprise: Die Partitur der Codes -- 4.4.1. Code Karneval -- 4.4.2. Code Uniform -- 4.4.3. Code Gewalt -- 4.4.4. Code Diegese -- 5. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Anlagen -- Anlage 1: Liedtext "Verliebt" -- Anlage 2: Transkription der Interviews -- Anlage 3: Soundbox -- Anlage 4: Musikalische Struktur: Minute 0:00-4:07, Maßstab 1:10 -- Anlage 5: Stroboskop-Effekt: Minute 1:11-1:14, Maßstab 1:500 -- Anlage 6: Synchronisationspunkte: Minute 3:29-3:44, Maßstab 1:100

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Hörner, Fernand Polyphonie und Audiovision : Theorie und Methode einer interdisziplinären Musikvideoanalyse Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2020 ISBN 9783848765171

Language: German

Subjects: General works , Musicology , Sociology

Keywords: Musikvideo ; Musikalische Analyse ; Polyfonie ; Hochschulschrift ; Electronic books. ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6405335

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URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

URL: lizenzpflichtig

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Format: 1 Online-Ressource (261 pages)

ISBN: 9783658303556

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Danksagungen -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- 1 Einleitung -- Zusammenfassung -- 1.1 Von der Idee zum Buch -- 1.2 Für wen ist dieses Buch -- 1.3 Wie nutzen Sie das Buch? -- 2 Begriffsbestimmung - Improvisationstheater und Entrepreneurship -- Zusammenfassung -- 2.1 Was ist Improvisationstheater? -- 2.1.1 Seit wann gibt es Improvisationstheater? -- 2.1.2 Welche Form von Improvisationstheater gibt es? -- 2.1.3 Improvisation im Theater und darüber hinaus -- 2.1.4 Individueller Benefit -- 2.1.5 Teamvorteil -- 2.2 Was ist ein Entrepreneur? -- Literatur -- 3 Angst und Mut bei der Gründung -- Zusammenfassung -- 3.1 Was ist eigentlich Angst? -- 3.2 Die Angst vor dem Ungewissen -- 3.3 Die Angst vor Fehlern -- 3.4 Die Angst vor dem Scheitern -- 3.5 Die Angst vor Verantwortung -- Literatur -- 4 Gründung und Business -- Zusammenfassung -- 4.1 Gründungsentscheidung treffen -- 4.2 Auftritt und Präsentation: Entspannte Spannung -- 4.3 Business Planning -- 4.3.1 Effectuation -- 4.3.2 Business Model Improv -- 4.4 Unternehmerpersönlichkeit entwickeln -- 4.4.1 Optimismus und Ausdauer -- 4.4.2 Risikobereitschaft und Umgang mit Unsicherheit -- 4.4.3 Entscheidungsfreude, Flexibilität, Kritikfähigkeit -- 4.4.4 Soziale Fähigkeiten und Kommunikation -- 4.5 Teambuilding bei Gründerteams -- Literatur -- 5 Die besten Übungen für ... -- Zusammenfassung -- 5.1 Die besten Übungen für Entrepreneurship-Themen -- 5.1.1 Sich auf ein Bankgespräch vorbereiten -- 5.1.2 Seine Geschäftsidee präsentieren (Elevator Pitch) -- 5.1.3 Den Geschäftspartner aus der Reserve locken -- 5.1.4 Als Team zusammenfinden (Vertrauen und Teambuilding) -- 5.1.5 Den Worst Case meistern -- 5.1.6 Positive Energie gewinnen (an schlimmen Tagen) -- 5.1.7 Mehr Einfühlungsvermögen durch Perspektivwechsel -- 5.1.8 Bessere Haltung, Gestik und Mimik (für besseres Auftreten) , 5.1.9 Die Angst vor der Gründung verlieren (Vertrauen in sich selbst gewinnen, mit Unbekanntem umgehen) -- 5.1.10 Kreativer sein (z. B. für neue Marketingideen) -- 5.1.11 Änderungen im Unternehmen rechtzeitig feststellen -- 5.2 Die besten Übungen für Impro-Themen -- 5.2.1 Warm-up (körperlich und mental) -- 5.2.2 Neue Sichtweisen -- 5.2.3 Kreative Lösungsfindung -- 5.2.4 Schlagfertigkeit/Spontaneität -- 5.2.5 Moderation/Präsentation/Bühnenpräsenz -- 5.3 Unsere Lieblingsübungen -- 6 Übungsfundus -- Zusammenfassung -- 6.1 1-2-3 Shake -- 6.2 Alles mit Allem (AMA) -- 6.3 Assoziative Gedankenkette -- 6.4 Aus der Sicht von ... -- 6.5 Berühmtheiten -- 6.6 Das ist Peter -- 6.7 Elevator Pitch -- 6.8 Emotionenquadrat -- 6.9 Experten-Interview -- 6.10 Feste Muster -- 6.11 Figurenroulette -- 6.12 Find a Game -- 6.13 Harold (Einstieg) -- 6.14 Ideen-Café -- 6.15 Ideenkette -- 6.16 Imaginäres Volleyballspiel -- 6.17 Italienische Probe -- 6.18 Kausalkette -- 6.19 Lebenslauf-Karaoke -- 6.20 Leistbarer-Verlust-Auktion -- 6.21 Mantras -- 6.22 Netzwerk-Aufstellung -- 6.23 Neue Wahl -- 6.24 Nutze den Gegenstand -- 6.25 Podiumsdiskussion mit Konkurrenten -- 6.26 Problemwolke -- 6.27 Rampenlicht -- 6.28 Rollensprung -- 6.29 Satz für Satz -- 6.30 See them seeing you -- 6.31 Shared Space -- 6.32 Spitfire -- 6.33 Spontanrede -- 6.34 Statusmeeting -- 6.35 Statusspiel mit Konkurrenten -- 6.36 Stimmübungen -- 6.37 Stummer Vortrag -- 6.38 Supernova -- 6.39 Tausend Wahrheiten -- 6.40 Vernissage -- 6.41 What's your name?/Improvisiertes Interview -- 6.42 Worst Day/Best Day -- 6.43 Worst-Case-Szenario -- 6.44 Wort für Wort -- 6.45 Zeitlupe -- 6.46 Zeitlupen-Emotionsaufbau -- 6.47 Zeitsprünge -- 6.48 Zettelbombardement -- 6.49 Zukunftsszenario -- 6.50 Zusammenfassendes Zuhören -- 7 Der Fragebogen -- Zusammenfassung -- 7.1 Fazit aus den Fragebögen -- 7.1.1 Aufbau des Fragebogens , 7.1.2 Zusammenfassung der Antworten und Fazit -- Literatur -- 8 Impropreneurship - Das grandiose Finale oder "kurz bevor der Vorhang fällt" -- Zusammenfassung -- Glossar

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Meine, Gökşen Impropreneurship Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2020 ISBN 9783658303549

Language: German

Subjects: Economics , General works , Psychology

Keywords: Unternehmer ; Stegreifspiel ; Entrepreneurship

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Format: 1 Online-Ressource (X, 136 Seiten) , Illustrationen

ISBN: 9783658254438

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-25442-1

Language: German

Keywords: Führung ; Sprache

DOI: 10.1007/978-3-658-25443-8

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Author information: Egger, Richard 1955-

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Format: 1 Online-Ressource (XVII, 330 S.)

Edition: 1. Aufl. 2015

ISBN: 9783658085162

Additional Edition: Erscheint auch als Druckausgabe ISBN 978-3-658-08515-5

Language: German

Subjects: Comparative Studies. Non-European Languages/Literatures , General works

Keywords: Gesprächsführung

DOI: 10.1007/978-3-658-08516-2

URL: Volltext

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Abstract

URL: lizenzpflichtig

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

URL: Cover

Author information: Eicher, Hans 1952-

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Format: 1 Online-Ressource (187 pages)

Edition: 4th ed

ISBN: 9783658293291

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Stimmen zum Buch -- Zum Geleit -- Vorwort -- Ergänzende Worte zur 4., überarbeiteten Auflage -- Inhaltsverzeichnis -- Über den Autor -- 1: Der radikale Umbruch im Verkauf -- 1.1 Die Ausgangssituation -- 1.2 Die Lösung: Vision Selling -- 1.3 Die fünf Grundsätze von Vision Selling -- 1.3.1 Grundsatz 1: Radikale Nutzenorientierung -- 1.3.2 Grundsatz 2: Fokus auf Machtinhaber im Unternehmen -- 1.3.3 Grundsatz 3: Psychologische Muster und Motive kennen und nutzen -- 1.3.4 Grundsatz 4: Hören Sie genau zu - statt nur zu reden -- 1.3.5 Grundsatz 5: Präzise kommunizieren -- 1.4 Die Aufgaben von Vision Selling -- 1.4.1 Aufgabe 1: Trennung von Kunden und Nicht-Kunden -- 1.4.2 Aufgabe 2: Kundennutzen präzise herausarbeiten -- 1.4.3 Aufgabe 3: Zuverlässige Umsatzvorhersage -- 1.4.4 Aufgabe 4: Entscheidungen verzögerungsfrei ermöglichen und vorantreiben -- 1.4.5 Aufgabe 5: Qualifizierte Rückmeldung der relevanten Kundenaussagen reportieren -- 1.5 Die Vision des Entscheiders lebendig halten -- Fazit und Ausblick -- 2: Die Perspektive des Top-Entscheiders -- 2.1 An wen werden Sie verkaufen? -- 2.1.1 Der Empfehler: wichtige Informationsquelle -- 2.1.2 Der Beeinflusser: informieren statt selbst beeinflussen -- 2.1.3 Der Entscheider: entscheidend auch für Ihren Erfolg -- 2.1.4 Der Abzeichner: Veto verhindern -- 2.1.5 Verschiedene Rollen - verschiedene Themen -- 2.2 Lernen Sie Ihre Top-Entscheider besser kennen -- 2.2.1 Grundsätze und Verhaltensweisen der Top-Entscheider -- 2.2.2 Wie ticken Ihre Top-Entscheider? -- Fazit und Ausblick -- Literatur -- 3: Auswählen: Bereiten Sie die Kundenansprache sinnvoll vor -- 3.1 Wer ist Ihr Kunde? - Erstellen Sie Ihr Wunschkundenprofil -- 3.1.1 What business are you really in? -- 3.1.2 Beispiel für ein Wunschkundenprofil -- 3.1.3 Ansprechpartner feststellen , 3.1.4 Informationen über Wunschkunden beschaffen -- 3.2 Social Media im Geschäftskundenvertrieb -- 3.2.1 Die Ex-Mitarbeiter-Suche -- 3.2.2 Branchen -- 3.3 Was ist das Problem des Kunden? Entwerfen Sie eine Problemtabelle -- 3.3.1 So legen Sie Problemtabellen an -- 3.3.2 Die Vorteile der Problemtabelle -- 3.3.3 Wissensmanagement: Problemtabelle im Team erstellen -- 3.4 Locken statt jagen - So finden die besten Kunden zu Ihnen -- 3.4.1 Wonach sind Ihre Kunden durstig? -- 3.4.2 Anbau, Ernte, destillieren und reifen lassen -- Fazit und Ausblick -- Literatur -- 4: Ansprechen: Dringen Sie schnell zum Top-Entscheider durch -- 4.1 Mit dem ersten Brief den Boden bereiten -- 4.1.1 Mit Köpfchen: So fällt Ihre Kopfzeile auf -- 4.1.2 "Neun Monate nach heute" ... sind Sie die Referenz, lieber Kunde -- 4.1.3 Hinten ist die Ente fett: das PS -- 4.1.4 Tatsachen ohne Schnörkel: der erste Absatz -- 4.1.5 Bieten Sie Nutzen pur -- 4.1.6 Action please: der Schluss als Handlungsaufforderung -- 4.1.7 So landen Sie nicht im Papierkorb: die äußere Form -- 4.2 Das erste Telefonat: 8 Sekunden Zeit - mehr nicht! -- 4.2.1 Mit der Eröffnung die Welt des Entscheiders betreten -- 4.2.2 Benehmen Sie sich wie ein Entscheider -- 4.2.3 Das Ziel ist nicht der Termin -- 4.2.4 Barrikaden aus dem Weg räumen -- 4.2.5 Verschärfen Sie die Gangart -- 4.2.6 Im Telefonat mit dem Entscheider Empfehlungen akquirieren -- 4.2.7 Muster für einen Empfehlungsanruf (auf Anrufbeantworter) -- 4.3 Einwände von Blockierern entkräften -- 4.3.1 Die schrecklichen Fachverantwortlichen -- 4.3.2 Einwände in der Akquisitionsphase entkräften -- 4.3.3 Nutzen Sie das Wissen der Transaktionsanalyse -- 4.3.4 Einwandbehandlungsstrategien nutzen -- Fazit und Ausblick -- Literatur -- 5: Verstehen: Erkennen Sie, was der Kunde kaufen will -- 5.1 Die VI-SI-ON-Fragetechnik als Geländer , 5.2 VI-SI-ON-Fragetechnik: die vier Fragearten -- 5.2.1 Sie kennen die Fakten "in- und auswendig" -- 5.2.2 Veränderungswunsch Interpretieren: Stellen Sie Problemfragen -- 5.2.3 Schmerzen Intensivieren: Auswirkungen klar benennen -- 5.2.4 Erklären Sie den Operativen Nutzen -- Fazit und Ausblick -- 6: Umsatz generieren: Treiben Sie den Entscheidungsprozess voran -- 6.1 Holen Sie den Kunden dort ab, wo er steht -- 6.2 Setzen Sie die richtigen Entscheidungshilfen ein -- 6.2.1 Überzeugen Sie mit Referenzen -- 6.2.2 Nutzen Sie Ihre Problemtabellen -- 6.3 Verbessern Sie Ihre Argumentationsstrategie -- 6.3.1 Das richtige Argument zum richtigen Zeitpunkt -- 6.3.2 Kunden fokussiert zum Abschluss leiten -- 6.4 Sorgen Sie für Glaubwürdigkeit -- 6.4.1 Überzeugen Sie mit einem Evaluationsplan -- 6.4.2 Schreiben Sie einen begeisternden Visions-Brief -- 6.4.3 Führen Sie beim Kunden eine Nicht-Präsentation durch -- 6.4.4 Belegen Sie den ROI Ihrer Lösung -- 6.4.5 Überwinden Sie das Entscheidungsflimmern -- 6.4.6 Holen Sie sich ein "Ja" zu Ihrem Angebot -- 6.4.7 Die Kraft der dritten Macht -- 6.4.8 So strukturieren Sie Ihre Angebote für maximale Wirkung -- 6.4.9 Der Zeitfaktor: Auch Angebote haben eine Halbwertszeit -- 6.5 Entscheidungsprozesse aus der Sicht der neueren Hirnforschung -- 6.5.1 Rationale Entscheidungen sind eine Illusion? -- 6.5.2 Bessere Entscheidungen durch Intuition? -- 6.5.3 Verlustangst bringt irrationale Entscheidungen -- Fazit und Ausblick -- Literatur -- 7: Fehler vermeiden: Vision Selling braucht Fehlerkultur -- 7.1 Fehler Nummer 1: Sie vernachlässigen die Vision(en) -- 7.2 Fehler Nummer 2: Sie unterbreiten das falsche Angebot zum falschen Zeitpunkt -- 7.3 Fehler Nummer 3: Sie ertränken den Entscheider in Argumenten -- 7.4 Fehler Nummer 4: Sie schätzen die Situation nicht realistisch ein , 7.5 Fehler Nummer 5: Sie lassen den Vision-Selling-Prozess stagnieren -- 7.6 Fehler Nummer 6: Sie sind nicht gut genug vorbereitet -- 7.7 Fehler Nummer 7: Sie lassen die Schmerzen zu gering -- 7.8 Fehler Nummer 8: Sie vergeuden Ihre Zeit mit Ausschreibungen -- 7.9 Fehler Nummer 9: Sie haben den ROI nicht nachgewiesen -- 7.10 Fehler Nummer 10: Sie sprechen mit Pseudo-Entscheidern -- Fazit und Ausblick -- Literatur -- 8: Realisieren: Wie Sie Vision Selling nachhaltig in der Praxis umsetzen -- 8.1 Drei Ansätze für Ihre Vertriebsoptimierung -- 8.2 Umsetzungstipps für Verkäufer -- 8.2.1 Von den Werten über die Einstellung zum Verhalten -- 8.2.2 Widersprüche im Umgang mit Kunden vermeiden -- 8.2.3 Nutzen Sie Checklisten sinnvoll -- 8.2.4 Fünf Mantras für Ihren Verkaufserfolg -- 8.2.5 Bewerten Sie die Akquisition neu! -- 8.3 Umsetzungstipps für die Organisation -- 8.3.1 Kundenprofile erstellen und kommunizieren -- 8.3.2 Gründe für Erfolge und Misserfolge dokumentieren -- 8.4 Umsetzungstipps für die Führung -- 8.4.1 Richten Sie Ihre Strategie auf die Entscheider beim Kunden aus -- 8.4.2 Schreiben Sie alles präzise auf - intern wie extern -- 8.4.3 Schaffen und nutzen Sie Messkriterien für die Abschlusswahrscheinlichkeit -- Literatur -- Nachwort -- Stichwortverzeichnis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Heinrich, Stephan Verkaufen an Top-Entscheider Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2020 ISBN 9783658293284

Language: German

Subjects: Economics

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (101 pages)

ISBN: 9783658308018

Series Statement: Fit for Future Ser

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Erstes Geleitwort -- Zweites Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Warum gute Verträge sinnvoll sind, warum viele Verträge schlecht sind und wie man Verträge besser machen kann - ohne Anwalt -- 2 Die Vorgeschichte - Worauf der Vertrag basiert -- 2.1 Interpretation von Vertragsinhalten nach anglo-amerikanischem Recht -- 2.2 Interpretation von Vertragsinhalten nach deutschem Recht -- 2.3 Wo man die Vorgeschichte in einem Vertrag findet -- Literatur -- 3 Die Sprache - Wenn Präzision und Verständlichkeit kollidieren -- 3.1 Sprachliche Präzision -- 3.2 Fachwörter und Umgangssprache -- 3.3 Widersprüchliche Regelungen -- 4 Die eigene Meinung - Worauf es beim Inhalt nicht ankommt -- 4.1 Die Wahrheit über die zuständigen Richter -- 4.2 Handlungsempfehlung: Der "Laien-Test" -- 5 Die Leistungen - Was jede Partei vom Vertragspartner will -- 5.1 Leistungen als zentraler Inhalt eines Vertrages -- 5.2 Vertraglich geregelte Leistungen -- 5.3 Unvollständige Leistungsbeschreibungen -- 5.4 Unerwünschte bzw. nicht benötigte Leistungen -- 6 Die Änderungen - Wenn Umstände nachträglich neu zu bewerten sind -- 6.1 Die Auswirkungen von Änderungen auf Verträge -- 6.2 Auswirkungen auf den Vertrag als solchen -- 6.3 Auswirkungen auf Vertragsbestandteile -- 7 Die Geltungsdauer - Wann geht es los und wann kommt das Ende -- 7.1 Der Unterschied zwischen Beginn des Vertrags und Beginn der Leistungspflicht -- 7.2 Das Ende eines Vertrages -- 7.3 Die vorzeitige Beendigung eines Vertrages -- 7.4 Das Ende ist gekommen -- 8 Das Loslassen - Wie man sich vom Vertrag lösen kann -- 8.1 Die Kündigung -- 8.2 Widerruf, Rücktritt, Anfechtung und der Wegfall der Geschäftsgrundlage -- Literatur -- 9 Der Ansprechpartner - Wer darf etwas zum Vertrag sagen -- 9.1 Die Autorität eines Ansprechpartners -- 9.2 Der Wegfall eines Ansprechpartners , 10 Die Kosten - Wer muss wann was bezahlen -- 10.1 Die Entstehung von Kosten -- 10.2 Die Verteilung von Kosten -- 10.3 Das Vertragscontrolling -- 11 Der Streit - Wie man einen Disput vermeidet, klärt und entscheidet -- 11.1 Der Ort des Streites -- 11.2 Das zuständige Gericht -- 11.3 Das anwendbare Recht -- 11.4 Die maßgebliche Sprache -- 12 Worte zum Schluss -- 13 Einladung zum nächsten Schritt -- Erratum zu: Mehr Erfolg mit besseren Verträgen Verträge gestalten und optimieren ohne Anwalt -- Erratum zu: C. Lexa, Mehr Erfolg mit besseren Verträgen, Fit for Future, https://doi.org/10.1007/978-3-658-30801-8

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Lexa, Carsten Mehr Erfolg Mit Besseren Verträgen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2020 ISBN 9783658308001

Language: German

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URL: Cover

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (XIII, 255 Seiten)

ISBN: 9783658187927

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-18791-0

Language: German

Subjects: Philosophy , Sociology

Keywords: Postmoderne ; Pluralismus ; Relativismus

DOI: 10.1007/978-3-658-18792-7

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Author information: Heisterhagen, Nils 1988-

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Format: 1 Online-Ressource (299 Seiten)

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783968216454

Series Statement: Rombach Wissenschaft. Reihe Paradeitmata Band 60

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-96821-644-7

Language: German

Subjects: History

Keywords: Griechisch ; Latein ; Antike ; Literatur ; Rezeption ; Europa ; Kulturelle Identität ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.5771/9783968216454

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

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Author information: Stierle, Karlheinz 1936-

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Format: 1 online resource (336 pages)

Edition: 2nd ed

ISBN: 9783658186630

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Eicher, Hans Die Verblüffende Macht der Sprache : Was Sie Mit Worten Auslösen Oder Verhindern und Was Ihr Sprachverhalten Verrät Wiesbaden : Springer,c2017 ISBN 9783658186623

Language: German

Subjects: Comparative Studies. Non-European Languages/Literatures , General works

Keywords: Gesprächsführung

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 Online-Ressource (332 S.)

Edition: 3. Aufl.

ISBN: 9783531920207

Series Statement: Medien - Kultur - Kommunikation

Additional Edition: Erscheint auch als Druckausgabe ISBN 978-3-531-17242-2

Language: German

Subjects: General works , Sociology

Keywords: Massenkommunikation ; Massenmedien ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.1007/978-3-531-92020-7

URL: Volltext

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

Author information: Reichertz, Jo 1949-