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  • Freund, Werner  (3)
  • Welter, Friederike  (3)
  • Klein- und Mittelbetrieb  (6)
Type of Medium
Language
Region
Years
Subjects(RVK)
Access
  • 1
    UID:
    b3kat_BV001867470
    Format: V, 138 S. , graph. Darst.
    ISBN: 3791050303
    Series Statement: Schriften zur Mittelstandsforschung N.F., 30
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Deutschland ; Klein- und Mittelbetrieb ; Europäische Gemeinschaften ; Binnenmarkt ; Klein- und Mittelbetrieb ; Strategisches Management ; Unternehmenstyp ; Umfrage ; Klein- und Mittelbetrieb ; Unternehmenssicherung ; Klein- und Mittelbetrieb ; Management ; Unternehmenstyp ; Jahresabschluss ; Bilanz ; Bilanzanalyse
    Author information: Schmidt, Axel G. 1958-2010
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    b3kat_BV044606994
    Format: 1 Online-Ressource (300 Seiten)
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783428513260
    Series Statement: Schriften des Rheinisch-Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung 69
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Welter, Friederike Strategien, KMU und Umfeld. : Handlungsmuster und Strategiegenese in kleinen und mittleren Unternehmen Berlin : Duncker & Humblot,c2015 ISBN 978-3-428-11326-2
    Additional Edition: ISBN 9783428113262
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Klein- und Mittelbetrieb ; Strategisches Management ; Handlungskompetenz ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Volltext  (Deutschlandweit zugänglich)
    URL: 46
    Author information: Welter, Friederike 1962-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV017514495
    Format: 300 S.
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 3428113268
    Series Statement: RWI Schriften 69
    Note: Zugl.: Lüneburg, Univ., Habil.-Schr., 2002
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Strategisches Management ; Klein- und Mittelbetrieb ; Klein- und Mittelbetrieb ; Strategisches Management ; Handlungskompetenz ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    Author information: Welter, Friederike 1962-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV041608309
    Format: 1 Online-Ressource (XIX, 189S.)
    ISBN: 9783322896360 , 9783824471720
    Series Statement: Gabler Edition Wissenschaft, Schriften zur Mittelstandsforschung 85
    Note: Trotz anhaltend hoher Arbeitslosigkeit kann jedes dritte Unternehmen mindestens eine Stelle nicht besetzen - so das Ergebnis einer Befragung von 730 gewerblichen und freiberuflichen Unternehmen in Ost- und Westdeutschland durch das IfM Bonn im Jahre 1999. Auf der Basis uni- und multivariater Analysemethoden gehen die Autoren folgenden Fragen nach: - Welche Arbeitsplätze können nicht besetzt werden und wie ist das Anforderungsprofil dieser offenen Stellen? - Welches sind die unternehmensinternen und -externen Ursachen? - Sind KMU stärker betroffen als große Unternehmen? - Sind Arbeitsplätze in KMU aus Sicht der Arbeitskräfte attraktiv? - Durch welche Maßnahmen können Unternehmen und öffentliche Arbeitsmarktakteure das Stellenbesetzungsproblem von KMU verringern? Es wird deutlich, dass sich die Beschäftigungsprobleme nur abbauen lassen, wenn der gesamtwirtschaftliche Rahmen beschäftigungsfreundlicher gestaltet wird. Ein entscheidender Faktor aber ist, dass die Unternehmen selbst ihre Methoden der Personalsuche und der Personalarbeit optimieren und durch eine vorausschauende Personalentwicklungspolitik dem Mangel an Fachkräften auf externen Arbeitsmärkten begegnen , 1. Einführung: Rahmenbedingung der Personalgewinnung in KMU -- 1.1 Problemstellung und Vorgehensweise -- 1.2 Spezifika der Personalpolitik in kleinen und mittleren Unternehmen im Vergleich zu Großunternehmen -- 1.3 Resumé: Forschungsbedarf bezüglich personalpolitischen Handelns der KMU -- 2. Die vergebliche Suche nach Fachkräften als Wettbewerbshindernis: Ursachen und Lösungsmöglichkeiten -- 2.1 Die Unternehmensbefragung -- 2.2 Auswirkungen unternehmensinterner und -externer Faktoren auf die Einsteilungspolitik -- 2.3 Erhebliche Stellenbesetzungsprobleme in KMU und Großunternehmen -- 2.4 Hoher und aufgestauter Einstellungsbedarf als Hauptursachen für nicht besetzbare Stellen -- 2.5 Die Lösungswege von "Best-Practice-Unternehmen" -- 3. Charakteristika der Arbeit in kleinen und mittleren Unternehmen aus Arbeitnehmersicht -- 3.1 Das SOEP als Datenbasis für die Beschreibung von Arbeitsplätzen -- 3.2 Ausgestaltung und Bewertung von Arbeitsbedingungen in KMU und Großunternehmen -- 3.3 Arbeitsbedingungen von Personen mit einem Unternehmenswechsel -- 3.4 Resümee: Arbeitsplätze in KMU aus Arbeitnehmersicht durchaus attraktiv -- 4. Zusammenfassung: Charakterisierung des Fachkräfteproblems und Handlungsempfehlungen -- 4.1 Stellenbesetzungsprobleme trotz attraktiver Arbeitsplätze -- 4.2 Empfehlungen zur Lösung des Fachkräfteproblems
    Language: German
    Keywords: Deutschland ; Großbetrieb ; Offene Stelle ; Personalbeschaffung ; Klein- und Mittelbetrieb ; Deutschland ; Klein- und Mittelbetrieb ; Personalbeschaffung ; Umfrage ; Personalbeschaffung ; Fachkraft ; Klein- und Mittelbetrieb
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    gbv_1751206513
    Format: 1 Online-Ressource (300 S.)
    Edition: 1.
    ISBN: 9783428513260
    Series Statement: Schriften des Rheinisch-Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung
    Content: Die Strategiegenese in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist durch eine Konzentration auf die jeweilige Situation und durch eine hohe Dynamik gekennzeichnet. Wichtige Entscheidungen werden spontan und auf den ersten Blick "unüberlegt" gefällt, Strategien sind offensichtlich selbst auf der operativen Ebene nicht (immer) vorhanden. So haben mehr als die Hälfte aller KMU in Deutschland keine Konzepte für die Geschäftsführung, ein Viertel verfügt über wenigstens einjährige Konzepte, nur knapp 22 vH - zumeist größere Unternehmen - über mehrjährige Überlegungen. Brauchen KMU keine Strategien? Wissenschaftliche Untersuchungen dazu kommen zu widersprüchlichen Ergebnissen. -- Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich Friederike Welter in der vorliegenden Veröffentlichung (Habilitationsschrift) mit dem Phänomen strategischen Verhaltens von KMU. Theoretisch und anhand eigener Erhebungen untersucht sie, wie sich Handlungsmuster und Strategien in KMU entwickeln und welchen Einfluss dabei das jeweilige wirtschaftliche, politische und kulturelle Umfeld hat. Dabei kommt die Autorin zu der Erkenntnis, dass die Frage nach der Notwendigkeit von Strategien für KMU weder mit einer isolierten Betrachtung einzelner Einflussfaktoren beantwortet werden kann, noch Strategien in KMU auf schriftlich niedergelegte Pläne reduziert werden können. Politische Faktoren wie der Entwicklungsstand von Marktwirtschaften spielen ebenso eine Rolle wie das sozio-kulturelle Umfeld und die Wirtschaftspolitik. Die empirische Betrachtung verdeutlicht, dass Strategien erlernt oder übernommen werden, aber ebenso aus der Situation heraus entstehen.
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Welter, Friederike, 1962 - Strategien, KMU und Umfeld Berlin : Duncker & Humblot, 2003 ISBN 3428113268
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Klein- und Mittelbetrieb ; Strategisches Management ; Handlungskompetenz ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    b3kat_BV041613055
    Format: 1 Online-Ressource (XVI, 220 S.)
    ISBN: 9783663013488 , 9783824468201
    Series Statement: Schriften zur Mittelstandsforschung 80
    Note: Das Wettbewerbsumfeld von Unternehmen unterliegt ständiger Veränderung. Vor diesem Hintergrund stellt die Bildung sogenannter "virtueller Unternehmen" eine neue strategische Option für den Mittelstand dar. Hierbei handelt es sich um Netzwerke unabhängiger Firmen, die sich für eine begrenzte Zeit und zum Zwecke einer gemeinsamen Zielerreichung zusammenschließen. Die Autoren untersuchen die Möglichkeiten und Potentiale, die diese Organisationsform kleinen und mittleren Unternehmen bietet. Die dabei auftretenden Schwierigkeiten und Risiken werden theoretisch und anhand von Praxisbeispielen analysiert. Es wird gezeigt, daß das virtuelle Unternehmen als Mittelweg zwischen Markt und Hierarchie - insbesondere in Situationen mit hoher Relevanz der Anreizstrukturen, mittlerer Spezifizität bzw. Unsicherheit und geringer Transaktionshäufigkeit - eine Alternative zu den "klassischen" Organisationsdesigns darstellt. Erforderlich sind Kooperationsbereitschaft, die Fähigkeit zum Aufbau von Vertrauenskapital und eine aufgeschlossene Haltung gegenüber neuen Informationstechnologien , A. Einleitung und Grundlagen -- I. Problemstellung -- II. Definitorische Grundlagen zur virtuellen Unternehmensorganisation -- III. Das idealtypische Funktionsschema des virtuellen Unternehmens -- B. Konzeptionelle Grundlagen -- I. Der Einsatzbereich des virtuellen Unternehmens -- II. Voraussetzungen für die Realisierung virtueller Unternehmen vor dem Hintergrund der Problematik kurzfristiger Kooperationen -- III. Die Eignung verschiedener Informations- und Kommunikationstechnologien zur Unterstützung virtueller Unternehmensstrukturen -- IV. Einfluß der Rahmenbedingungen auf das Virtualisierungspotential kleiner und mittlerer Unternehmen -- C. Anforderungen an die Organisation und das Management der beteiligten "realen" Unternehmen -- I. Einleitung -- II. Die Erfolgsfaktoren der virtuellen Unternehmung und deren Umsetzung in der Unternehmenspraxis -- III. Zusammenfassende Bewertung -- D. Empirische Erfassung virtueller Unternehmen -- I. Methodische Vorgehensweise -- II. Typisierung von Unternehmen auf dem Weg in die Virtualität -- III. Überprüfung der Hypothesen zum virtuellen Unternehmen anhand der Fallstudien -- E. Schlußfolgerungen und wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen -- I. Ergebnis der Studie -- II. Wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen
    Language: German
    Keywords: Virtuelles Unternehmen ; Organisationsform ; Klein- und Mittelbetrieb ; Virtuelles Unternehmen ; Fallstudiensammlung
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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