Format:
1 online resource (66 pages)
Edition:
1st ed
ISBN:
9783965963368
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
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Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Gute und schlechte Chefs: Mitarbeitern den Willen brechen? // Von Anne M. Schüller -- Arbeit muss Spaß machen, um gut zu werden -- Für Brutalo-Manager will niemand mehr arbeiten -- Die neue Arbeitswelt braucht eine neue Arbeitskultur -- Das Resultat einer guten Unternehmenskultur -- Die Stimmung breitet sich von oben nach unten aus -- Change-Management in Unternehmen: Lust auf Veränderung? // Von Bertold Raschkowski -- Selten einfach, fast immer gut! -- Lust auf Veränderung -- Gezwungen zur Veränderung -- Schieflage gibt den Anstoß -- Je größer die Not, desto höher die Akzeptanz -- Verändern - aber was -- Rat von Extern? -- Warum gibt es Widerstände? -- Das Ende ist ungewiss -- Zusatzaufwand jetzt, Belohnung später -- Nur gute Argumente bringen keine Veränderung -- Veränderungen stören -- TALK | Manager Frank Westmeier zu Social Competence und Employer Branding: Führung der Zukunft muss empathisch sein! // Von Simone Janson -- Unternehmensstrukturen wandeln sich gerade radikal - was macht denn Ihrer Meinung nach Führung im 21. Jahrhundert aus? -- Welche Eigenschaften sollte eine gute Führungskraft heute mitbringen? -- Welche Ausbildung ist dafür nötig? -- Und was macht einen guten Vertriebler aus? -- Ihr Lebenslauf sieht tatsächlich etwas bunt aus - ist das das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Manager? Und gibt es einen roten Faden? -- Wie wirkt sich denn ihr eigener Lebenslauf konkret auf Ihre Personalführung aus? -- Welche Vorteile bringt eine empathische Führung denn für das Employer Branding? -- Wie schaffen Sie es Teamplayer, Coach und gleichzeitig Führungskraft zu sein?
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Spielt das Lebensalter in diesem Kontext eine Rolle, gerade auch im Hinblick auf Ihr eigenes Alter? -- Und sehen Sie sich dabei eher als Gipfelstürmer oder Couchpotato? -- Woraus schöpfen Sie die Kraft für Ihre Arbeit? -- Und wie genau sieht Ihre persönliche Work-Life-Balance aus? -- Wie gelingt es ihnen, diese Gegensätze in der heutigen Schnelllebigkeit zu vereinbaren? -- Wie wichtig sind berufliche Veränderungen denn heute? -- Digitale Transformation in Unternehmen meistern: 3 Tipps für bessere Mitarbeiter-Erfahrungen // Von Ulrike Stahl -- Zwei Arten von Selbstbildern -- Fehlervermeidung vs. Fehlerakzeptanz -- R wie Reise -- Fazit -- So gelingen große Karrieren mit Ambition: 5 Mechanismen zum Erfolg // Von Dorothea Assig & -- Dorothee Echter -- Wie entstehen große Karrieren? -- 5 Mechanismen für Erfolg -- Führungskräfte motivieren: Change-Management-Prozess - 4 Tipps // Von Elmar Lesch, Ralf Koschinski -- Rezession aktiviert Veränderungen -- Die Führungskraft wird zum Führungscoach -- Den Versuch wagen -- Kommunikation als Basis -- Welche Werte sind für die Mitarbeiter von Bedeutung? -- Schlüsselwerte herausfiltern -- Verknüpfung der Werte mit der Unternehmensrealität -- Mit der 4K-Statementtechnik umsetzungsorientiert überzeugen -- Umsetzen statt scheitern -- Employer Branding und Führungskräfte binden: 2 X 4 Tipps für Unternehmen // Von Simone Janson -- Geld - das falsche Maß? -- 4 Fragen zum Thema Bonuszahlungen -- Monetäre Anreize haben ausgedient -- Manager nicht nur auf dem Papier: 2 Fragen für Unternehmen -- Arbeiten und gut leben -- Gestiegene Karrierechancen für Frauen -- Führungskräfte unterstützen: 2 Tipps für Unternehmen -- Ansprache an das Team: Mitarbeiter mit einer Rede begeistern // Von Ralf R. Strupat -- Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete -- Die Struktur muss stimmen: Nehmen Sie sich Zeit -- Üben, üben, üben
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Wie baue ich meine Ansprache auf? -- 1. Ein emotionaler Beginn -- 2. Immer das Positive hervorheben -- 3. Die Kernbotschaft: Bildliche Sprache für mehr Spannung -- 4. Auf die Sprachschärfe achten -- 5. Ein begeisterndes Finale -- Innovation durch Diversity: Investition in Vielfalt als Gewinn für die Unternehmenskultur // Von Carolin Fourie -- Diversity oder die neue soziale Dimension der Arbeit -- Neues Führungsverständnis: Offenheit für Vielfalt, Flexibilität und Empowerment -- Die Frauenquote kann Frauen benachteiligen -- So können Unternehmen von Vielfalt profitieren -- Innovationskraft: Lokales Know-how für mehr Wettbewerbsfähigkeit -- 3 Tipps zur Förderung von Diversität im Unternehmen -- 1. Entwickeln Sie eine konsistente Diversity-Strategie -- 2. Arbeitskultur: Leistung durch mehr Offenheit und Zusammenhalt -- 3. Employer Branding: Die Strahlkraft von diversen Belegschaften -- Fazit: Diversität entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen -- Gute Führung und Mitarbeiter-Motivation: Leichtigkeit ersetzt Regeln // Von Christoph Döhlemann -- Führungskräfte, die die Quellen Ihrer Kraft kennen, können besser inspirieren -- Warum wachsen manche Unternehmen dynamisch? -- Das Quant-Modell: So machen Sie aus Ihrem Unternehmen eine Kult-Fabrik -- Q = Quellenenergie -- U = Umsetzungsenergie -- A = Administrative Energie -- N = Nähe- und Beziehungsenergie -- T = Tatsachen akzeptieren -- Auch Unternehmen haben Lebensstadien -- Das Bewusstsein ebnet den Weg -- Mehr Regeln helfen nicht weiter -- Ziele Erreichen und die Welt verändern: Die Macht der richtigen Einstellung // Von Rudolf Schenker -- Mit den Augen eines Kindes -- Jammern hilft nicht weiter -- Alles hängt an der richtigen Einstellung -- Die Welt ist flach programmiert -- Der Obama-Weg -- Manchmal ist klein anfangen die beste Lösung -- Wir müssen das System ändern
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Schauen wir positiv nach vorne -- Wie man die Welt besser versteht -- Virgin Killer -- Das Spiel des Lebens -- Ständig im Stress -- Oceans Elevin in Atlanta -- Es gibt keine Probleme im Leben, nur neue Situationen. -- Keine Angst vor der Angst -- Jeder ist für seine Situation selbst verantwortlich -- Schlechte Manager, gute Führungskräfte: Mit Persönlichkeit und Empathie // Von Simon O. Sinek -- Die Schlacht gewonnen aber den Krieg verloren -- Warum sind Manager so populär? -- Die Mitarbeiter stehen an erster Stelle -- Führungskräfte müssen den Purpose kennen -- Schutz von oben -- Keine andere Wahl -- Was macht echte Leader aus -- Wie man mit unbekannten Situationen umgeht -- Einfach den Job gemacht -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Anne M. Schüller -- Bertold Raschkowski -- Ulrike Stahl -- Dorothea Assig & -- Dorothee Echter -- Elmar Lesch -- Ralf Koschinski -- Ralf R. Strupat -- Carolin Fourie -- Christoph Döhlemann -- Rudolf Schenker -- Simon O. Sinek -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Janson, Simone Wer begeistert führt Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2020
Language:
German
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