UID:
kobvindex_ERBEBC6017129
Format:
1 online resource (326 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783956470974
Note:
Titel -- Grußwort von Prof. Dr. Andreas Pinkwart -- Geleitwort der Immobilienwirtschaft -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort zur 1. Auflage -- I Innovationen und digitale Trends -- Implementierung einer digitalen Unternehmensstrategie -- 1 Status quo der deutschen Immobilienwirtschaft -- 1.1 Wenig digitale Exzellenz -- 1.2 Selbstschutz als Antrieb -- 1.3 Personal und Daten als Hürde -- 1.4 Vom Aussterben bedroht -- 1.5 Fazit -- 2 Digitale Unternehmensstrategie entwickeln, verankern und umsetzen -- 2.1 Kunden und Partner -- 2.2 Organisation und Personal -- 2.3 System und Datenlandschaft -- 2.4 Sicherheit/Cybersecurity -- 2.5 Digitale Technologien -- 2.6 Strategie, Innovation und Wachstum -- 3 Ausblick -- Digitale Geschäftsmodelle in der Immobilienwirtschaft -- 1 Abstract -- 2 Einleitung -- 3 Neue Ökonomik für die Immobilienwirtschaft -- 3.1 Klassische Immobilienökonomie -- 3.2 Digitalisierung und Plattformökonomie -- 3.3 Herausforderung für die Immobilienwirtschaft -- 4 Geschäftsmodelle: Definition und Übertragung auf die Digitalisierung -- 4.1 Übersicht über die Geschäftsmodelldiskussion -- 4.1.1 Hintergrund der Diskussion -- 4.1.2 Definitionen für den Begriff der Geschäftsmodelle -- 4.1.3 Vom Modell zur kundenorientierten Lösung -- 4.2 Digitalisierungsstrategie in der Immobilienwirtschaft -- 4.2.1 Treiber der Digitalisierung -- 4.2.2 Digitale Geschäftsmodelle und mögliche Ziele der Digitalisierung -- 4.2.3 Dimensionen der Digitalisierungsstrategie -- 4.3 Business Model Canvas als Erklärungsrahmen -- 4.3.1 Wertversprechen („Value Proposition") -- 4.3.2 Kundensegmente -- 4.3.3 Kundenbeziehungen -- 4.3.4 Kanäle -- 4.3.5 Erlösmodell -- 4.3.6 Wesentliche Aktivitäten -- 4.3.7 Wesentliche Ressourcen -- 4.3.8 Wesentliche Partner -- 4.3.9 Kostenstruktur -- 5 Schlussbemerkungen -- Literatur -- Applications of Blockchain Technology in the Real Estate Sector
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1 Introduction -- 2 Blockchain Technology -- 2.1 Key Characteristics -- 2.2 Challenges -- 3 Applications in the Real Estate Sector -- 3.1 Financing in Real Estate -- 3.2 Real Estate Management -- 3.3 Disintermediation and Fraud Prevention -- 3.4 Internet of Things and Smart Home -- 3.5 Processing and Smart Contracts -- 3.6 Land Titles and Land Registries -- 4 Conclusion -- References -- Building Information Modeling - Digital planen, real profitieren -- 1 Einführung -- 2 Vom bloßen 3D-Softwareeinsatz zur durchgängigen Datenmodellierung -- 3 BIM verringert Termin-, Kosten- und Qualitätsrisiken -- 3.1 BIM-Kompetenz entscheidend für den Bauerfolg -- 3.2 BIM verlagert den Aufwand auf frühe Projektphasen -- 4 Ohne Strategie geht es nicht: BIM-Level -- 4.1 Von CAD-Level 0 zu BIM-Level 1 -- 4.2 Level 2: 4D bis 7D -- 4.3 Noch in der Entwicklung: Level 3 -- 4.4 Die strategischen Softwaremodelle Closed und Open BIM -- 5 Der nächste Schritt im deutschsprachigen Raum: Standards schaffen -- 5.1 Zwischenbilanz -- 5.2 BIM in der Politik -- 6 BIM in der Praxis: „Bau 2" F. Hoffmann-La Roche AG - ein Erfahrungsbericht -- 6.1 Bestimmende Faktoren: Richtlinien, Technologien, Prozesse und Menschen -- 6.2 Grundlagen und Ziele -- 6.3 Digitale Planungskoordination als Rückgrat der Planung -- 6.4 Agiles Projektmanagement als Arbeitsmethode -- 6.5 Informationsmanagement in Modell und Datenbank: Umdenken erforderlich -- 6.6 Nutzen der Bauwerksmodelle: Drei Phasen von der Einführung bis zur Routine -- 7 Erfahrungen und Lehren für die weitere Anwendung: Software -- 7.1 Erfahrungen und Lehren für die weitere Anwendung: Detaillierungsgrad -- 7.2 Erfahrungen und Lehren für die weitere Anwendung: Datenqualität -- 7.3 Erfahrungen und Lehren für die weitere Anwendung: Faktor Mensch -- Literatur -- Die Welt wird Netz - Zum aktuellen Stand der IoT-Technologien in Deutschland
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1 Die nächste Stufe der digitalen Revolution -- 2 Internet of Things - was genau ist das eigentlich? -- 3 Schmalspurbahn in die Zukunft - Technologische Grundlagen des IoT -- 4 Abseits der Kühlschränke - Nutzwerte des IoT -- 5 Keine Smart City ohne IoT -- 6 Dialektik der Digitalisierung - Das Big-Data-Problem -- 7 Fazit: Es gibt kein Zurück -- Literatur -- II Investition und Finanzierung -- Digitalisierungsperspektiven eines Immobilienfinanzierers -- 1 Einleitung -- 2 Was erwartet die Immobilienwirtschaft von der Digitalisierung? -- 3 Neue Rolle eines Immobilienfinanzierers -- 4 Finanzierungsstruktur der Zukunft -- 5 Lösungselemente einer Landesbank -- Real Estate Crowdfunding in Deutschland -- 1 Einleitung und Problemstellung -- 2 Kategorien, Begriffe und Abgrenzungen -- 3 Rechtliche Rahmenbedingungen -- 4 Marktentwicklung -- 4.1 Untersuchungszeitraum und Datenmaterial -- 4.2 Investitionsvolumina -- 4.3 Standorte -- 4.4 Nutzungsarten und Projekttypen -- 4.5 Finanzierungsinstrumente -- 4.6 Laufzeiten, Verzinsung und Mindestanlage -- 4.7 Sicherheiten -- 4.8 Risiken -- 5 Crowdfunding-Plattformen im Vergleich -- 6 Ergebnis -- Praxisorientierte Anwendungsmöglichkeiten von Real Estate Crowdinvesting -- 1 Einleitung -- 2 Praxisbeispiele -- 2.1 Projekt A -- 2.2 Projekt B -- 2.3 Projekt C -- 3 Schlussfolgerungen -- III Bewertung und Vermarktung -- Digitalisierung in der Immobilienbewertung -- 1 Wo bleibt der Sachverstand? -- 2 Was ist, was kommt? -- 3 Big Data in der Immobilienbewertung -- 4 Analyse und Würdigung -- 5 Der künftige Immobilienbewerter im digitalen Zeitalter -- Neue Wege der Immobilienanalyse -- 1 Status quo der Immobilienwirtschaft 4.0: Mut und neue Ideen müssen her -- 1.1 Digitalisierung mit vielen Facetten -- 1.2 Flaschenhälse des Innovationsansporns -- 2 Digitalen Wandel innovativ umsetzen -- 2.1 Vorreiter der digitalen Transformation
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2.1.1 Smart Buildings: Intelligentes Daten-Zusammenspiel unabdingbar -- 2.1.2 Digitalisierung verändert Zusammenarbeit -- 2.2 Strukturierte Daten - die DNA für digitale Geschäftsprozesse -- 2.2.1 Transparenz durch große Datentiefe -- 2.2.2 Von Datensammlung zu Datenbank zu Plattform -- 2.3 Digital aus einer Hand: der Asset Check -- 2.3.1 Fundierte Erstanalyse von Immobilien -- 2.3.2 Benchmarks auf Basis von Markt- und Bautechnikdaten -- 3 Signalwirkung für die Immobilienbranche -- Virtual Reality bei der Planung und Vermarktung von Bau- und Immobilienprojekten -- 1 Einleitung -- 2 Überblick über Virtual Reality -- 2.1 Smartphone im VR-Headset -- 2.2 VR-Brillen für Computer und Konsolen -- 2.3 Stand-alone-Geräte -- 3 BIM ist das Bauen der Zukunft -- 3.1 Was ist Building Information Modeling? -- 3.2 Die Vorteile von BIM -- 3.3 Was muss eine BIM-Software leisten können? -- 4 VR und BIM - gemeinsam für das Bauen der Zukunft -- 4.1 VR als Vermarktungstool -- 4.2 VR als Kommunikations- und Kollaborationsinstrument -- 4.3 VR in der Logistikkonzeption -- 5 Worin liegt der Mehrwert von BIM und VR bei Bauprojekten? -- 6 VR im Immobilienbereich - ein Ausblick -- Literatur -- IV Immobilienmanagement -- Digitalisierung im Property Management -- 1 Einleitung -- 2 Ausblick auf die Arbeitswelt der Zukunft -- 3 Leistungsbild des Property Managers -- 3.1 Das klassische Rollenmodell hat ausgedient -- 3.2 Modell mit Kommunikationsdefiziten -- 3.3 Anforderungen an ein optimiertes Rollenbild -- 4 Kommunikation in heterogenen Systemlandschaften -- 4.1 Interaktion im Property Management Team hinsichtlich technischer Themen -- 4.2 Im Fokus: der Property Manager Technik -- 4.3 Kommunikation und digitale Prozesse werden zum Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor -- 5 Digitalisierung als Chance -- 5.1 Erste digitale Erfahrungen -- 5.2 Datenerfassung bei Objektbegehung per App
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5.3 Funktion des Monitorings mithilfe eines mobilen Devices -- 5.4 Problematik herkömmlicher Monitoringprozesse -- 5.5 Radikale Veränderung beim Nutzererlebnis -- 6 Künstliche Intelligenz als nächster Schritt -- 6.1 Die Zukunft braucht branchenspezifische Plattformen -- 6.2 Transformationen im Kontext der Digitalisierung -- 7 Fazit und Ausblick -- Prozess- und Datenmanagement im Permanent-Datenraum mit Unterstützung von KI -- 1 Einleitung -- 2 Überblick über die Entwicklung und den Einsatz (virtueller) Datenräume in der Immobilienwirtschaft -- 3 Vom Verkaufsdatenraum zum Permanent-Datenraum -- 3.1 Bisherige Lösungen in der Immobilienwirtschaft und deren Potenziale -- 3.2 Entwicklungsstufe 1: Digitalisierung bestehender Dokumente und Informationen - Standardisierung im Bereich Datenraumindizes -- 3.3 Entwicklungsstufe 2: Integration bestehender digitaler Prozesse und Datenquellen -- 3.3.1 Standardisierung im Bereich Datenmanagement und -austausch -- 3.3.2 Berücksichtigung verschiedener Managementgebiete und IT-Systeme -- 4 Einsatz künstlicher Intelligenz zur Automatisierung im permanenten Datenraum -- 4.1 Anwendungsgebiete -- 4.2 Funktionsweise und Voraussetzungen -- 4.3 Ausgewählte Fallbeispiele für KI-Anwendungen -- 5 Trends und deren Auswirkungen im Bereich Datenräume und KI -- 5.1 Der Datenraum ohne Dokument als Zukunftsvision -- 5.2 Der digitale Zwilling -- 5.3 Anforderungen an das Skill-Set der Mitarbeiter -- Abkürzungsverzeichnis -- Literatur -- V Akzelerator und Award - Beispiele -- Ein Akzelerator in der Immobilienwirtschaft -- 1 Einführung -- 2 Status quo in der Immobilienwirtschaft - die Grundlage für einen Akzelerator -- 2.1 Herausforderungen für Start-ups in der Frühphase -- 2.2 Die Scale-up-Phase -- 3 Das Grundprinzip eines Akzelerators -- 3.1 Der Auswahlprozess im blackprint Booster -- 3.2 Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle
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3.3 Definition der Pilotprojekte und Beteiligung durch den Booster- Fonds
Additional Edition:
Print version: Gündling, Heike Next Generation Real Estate Frankfurt am Main : Frankfurt School Verlag,c2018 ISBN 9783956470967
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6017129
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