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Kalte Enteignung : wie die Euro-Rettung uns um Wohlstand und Renten bringt (2013)

Krämer, Walter, 1935-,

Frankfurt ; New York :Campus Verlag,

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UID:

almahu_BV041253687

Format: 1 Online-Ressource (232 Seiten) : , Illustrationen, Diagramme.

ISBN: 3-593-39924-5 , 978-3-593-42137-7

Note: Description based upon print version of record. - Biographical note: Walter Krämer, geboren 1948, ist Professor für Wirtschafts- und Sozialstatistik an der Universität Dortmund. Zu seinen bekanntesten Büchern zählen "So lügt man mit Statistik" und "Lexikon der populären Irrtümer". Er ist Initiator des im letzten Jahr gestarteten und heftig diskutierten "Ökonomen-Aufrufs" zu den Risiken der Rettungspolitik. - Long description: Wen rettet der Rettungsschirm? Uns jedenfalls lässt er im Regen stehen und bringt uns um unser Erspartes und unsere Rente. Der streitbare Ökonom Walter Krämer enthüllt, wie die deutschen Sparer und Rentner in den nächsten zehn Jahren enteignet werden und wer davon profitiert: die Gläubiger der europäischen Banken, griechische Milliardäre und spanische Fußballclubs ... Was sind die aktuellen Gefahren für unser Geld, wie sind wir so weit gekommen und wie geht es weiter? Mit Walter Krämer kommen Licht und deutliche Worte in eine undurchsichtige Materie. - Wen rettet der Rettungsschirm? Uns jedenfalls lässt er im Regen stehen und bringt uns um unser Erspartes und unsere Rente. Der streitbare Ökonom Walter Krämer enthüllt, wie die deutschen Sparer und Rentner in den nächsten zehn Jahren enteignet werden und wer davon profitiert: die Gläubiger der europäischen Banken, griechische Milliardäre und spanische Fußballclubs ... Was sind die aktuellen Gefahren für unser Geld, wie sind wir so weit gekommen und wie geht es weiter? Mit Walter Krämer kommen Licht und deutliche Worte in eine undurchsichtige Materie. Walter Krämer, geboren 1948, ist Professor für Wirtschafts- und Sozialstatistik an der Universität Dortmund. Zu seinen bekanntesten Büchern zählen 'So lügt man mit Statistik' und 'Lexikon der populären Irrtümer'. Er ist Initiator des im letzten Jahr gestarteten und heftig diskutierten 'Ökonomen-Aufrufs' zu den Risiken der Rettungspolitik , Bedenkliche Defizite - Wem nützt der Zaubertaler Euro?8. Das verflixte siebte Jahr; Immobilienkrise, Lehman und die Folgen; 9. Jetzt reicht's: Der große Ökonomenprotest vom Juli 2012; Staatenrettung, Bankenrettung - und russische Profiteure; 10. Augen zu und durch; Wie die Europäische Zentralbank Deutschlands Zukunft ruiniert; 11. Das große Missverständnis; Die wahren Motive der deutschen Europhorie; 12. Wie es weitergeht; Ende mit Schrecken oder Schrecken ohne Ende? Auf der Suche nach einer neuen Stabilität; Danksagung; Register , INHALT Vorwort 9 1 Eine folgenschwere Entscheidung in Berlin 13 ESM - das Tor zum Geld der Sparer ist offen 2 Geld, was ist das überhaupt? 33 Vertrauen und Stabilität - von Geldmengen und ihrer Vermehrung 3 Die kurze Geschichte der D-Mark 53 4 Geburt per Kaiserschnitt: So kam der Euro auf die Welt 63 Streng geplant und lax gehandhabt - Wackelkandidaten willkommen 5 Glückliche Kindheit 77 Wie die Chancen einer starken Währung vertan wurden 6 Euro-Gewinner Deutschland? 93 Reich wird man eher anderswo - das deutsche Investitionsdesaster 7 Exporte sind kein Selbstzweck 115 Bedenkliche Defizite - wem nützt der Zaubertaler Euro? 8 Das verflixte siebte Jahr 129 Immobilienkrise, Lehman und die Folgen 9 Jetzt reicht´s: Der große Ökonomenprotest vom Juli 2012 147 Staatenrettung, Bankenrettung - und russische Profiteure 10 Augen zu und durch 171 Wie die Europäische Zentralbank Deutschlands Zukunft ruiniert 11 Das große Missverständnis 193 Die wahren Motive der deutschen Europhorie 12 Wie es weitergeht 209 Ende mit Schrecken oder Schrecken ohne Ende? - Auf der Suche nach einer neuen Stabilität Danksagung 226 Register 227 , Inhalt; Vorwort; 1. Eine folgenschwere Entscheidung in Berlin; ESM - das Tor zum Geld der Sparer ist offen; 2. Geld, was ist das überhaupt?; Vertrauen und Stabilität -von Geldmengen undihrer Vermehrung; 3. Die kurze Geschichte der D-Mark; 4. Geburt per Kaiserschnitt: So kam der Euro auf die Welt; Streng geplant und lax gehandhabt - Wackelkandidaten willkommen; 5. Glückliche Kindheit; Wie die Chancen einer starken Währung vertan wurden; 6. Euro-Gewinner Deutschland?; Reich wird man eher anderswo - das deutsche Investitionsdesaster; 7. Exporte sind kein Selbstzweck

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-593-39924-9

Language: German

Subjects: Economics , Political Science

RVK:

QG 100

RVK:

QK 600

RVK:

QK 640

RVK:

MG 15910

RVK:

MK 5210

RVK:

QM 333

Keywords: Finanzkrise ; Öffentliche Schulden ; Euro ; Geldpolitik

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HU Berlin

BHT

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Boom-Branchen 50plus : Wie Unternehmen den Best-Ager-Markt für sich nutzen können (2012)

Pompe, Hans-Georg 1957-

Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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Details

UID:

gbv_165109358X

Format: Online-Ressource (278S. 40 Abb, digital)

ISBN: 9783834969323

Series Statement: SpringerLink

Content: Haben Sie die Zielgruppe 50plus bereits für sich entdeckt? Wenn nicht, dann sollten Sie prüfen, ob Sie hier wertvolles Potenzial verschenken und der 50plus-Markt vielleicht auch für Sie Wachstumschancen bieten könnte. Denn die Zielgruppe der Best Ager wächst kontinuierlich. Einige Unternehmen haben die Zeichen der Zeit bereits erkannt und eine Vorreiterrolle eingenommen. In „Boom-Branchen 50plus“ beschreiben Vertreter führender Unternehmen die Besonderheiten dieser kaufkräftigen Zielgruppe und erläutern ausgewählte Kommunikationsstrategien. Das Buch bietet einen Überblick über die wichtigsten 50plus-Wachstumsbranchen und zeigt, wie erfolgreiches 50plus-Marketing funktioniert. „Boom-Branchen 50plus“ liefert Fakten, Prognosen, Trends, Experten-Interviews, Best-Practice-Beispiele und konkrete Anregungen, die Sie auf Ihr eigenes Unternehmen übertragen können. In welchen Märkten und mit welchen Trends Sie zukünftig Ihr Geld verdienen werden – davon handelt dieses facettenreiche Buch.

Note: Description based upon print version of record , Inhaltsverzeichnis; Geleitwort; Vorwort des Herausgebers; Wer sollte "Boom-Branchen 50plus" unbedingt lesen?; Teil 1: Der Boom-Markt 50plus; 1 Begriffsdefi nitionen; Boom-Branchen und Boom-Nischen; Babyboomer und Best Ager; Boom versus Trend; Zielgruppen: Ab 50 spielt künftig die Musik; Diabetes wird zur größten Epidemie in Europa; Die Bevölkerung wird älter, bunter, weniger; Es knackt Im GeneratIonenvertrag; Es geht aber auch anders: Vilcabamba - die beeindruckende Stadt derHundertjährigen in Ecuador; 2 Ist das 21. Jahrhundert einZeitalter der BabyboomerGeneration? , Umfrage bei Entscheidern: Welche Branchen werdenvom Best-Ager-Markt profitieren und welche nicht?Potenzielle Boom-Branchen und Gewinner imdemografischen Wandel; Vier Beispiele fur potenZielle Boom-Organisationen: Kirchen, Sportvereine,Parteien, Stiftungen; Der Aberglaube von Zahlen: Wie Klischees und Mythenein Eigenleben führen; Mit 17 hat man noch Träume; Die 40 ist die neue 30; Haben Sie schon einmal bemerkt, was in Zeitungen über Menschen steht?; Wie kommt es eigentlich zu solchen Klischees?; Was sind die Vorstellungen Uber Menschen jenseits der magischen 50 Jahre? , Vor hundert Jahren betrug die Lebenserwartung der meisten Menschendurchschnittlich nur etwa 50 Jahre.Alt will keiner sein.; Die Autorin; Selbstbild und Fremdbild 50plus: Schönheit kommtvon innen; 50 Jahre - ich hatte kein Konzept, was das bedeutet; Mutter und Tochter - Schönheitsvergleich zwischen den Generationen; Aus meinem Inneren - das ist wohl der Schlüssel; Persönliche Mauern einreißen; Ein gutes Projekt, um die Krise im 50. Jahr zu Uberwtnden?; Die Autorin; Leidenschaften 50plus - Erfahrungen mit Kunden 50plus , Was motiviert einen Menschen, der fast alles erreicht hat, das man sich mitArbeit und finanziellen Mitteln erschaffen kann?Das Klavier spielen hat eine meditative Wlrkungl; Kann man eigentlich von einem typischen oBest Aaer" sprechen?; Die Autonn; 3 Kommunikation und Werbung fürBest Ager; Best Ager und die klassischen Medien; MDR 1 und die Zielgruppe Best Aser: Warum wollen Sie unser Geld nicht?"; Best Ager und das Internet; Best Ager als Zielgruppe der Werbung; Interview-Partner; 50plus-Models in der Werbung; Interview-Partnerin; Wie und wo erreicht Werbung die Best Ager? , Best Ager ist nicht gleich Best AgerWichtig Ist es, die Zielgruppe nicht über einen Kamm zu scheren; Die großen Kampagnen sind nicht für Best Ager gemacht; Alle werden älter - aber die Alten werden jünger!; Die Autorln; Warum die Über-SO-Jährigen dieGeneration der Zukunft sind -eine Zielgruppenbeschreibung; Die Autorln; 50plus im Internetrausch? Warum Ältere immer nochzögerlich ins Internet gehen; Internet: Wissensquelle und Kontaktplattform; BEN - ein lIenerationsüberllreifendes Produkterlebnis - für mehrLebensqualitätl; Der Autor; 4 Verkaufen an Best Ager , Wandel im Handel - ein Plädoyer zum Umdenken

Additional Edition: ISBN 9783834930651

Additional Edition: Buchausg. u.d.T. Boom-Branchen 50plus Wiesbaden : Gabler, 2012 ISBN 3834930652

Additional Edition: ISBN 9783834930651

Language: German

Subjects: Economics

RVK:

QP 611

RVK:

QW 300

Keywords: Kundenmanagement ; Branche ; Boom ; Zielgruppe ; Erwachsener ; Kundenmanagement ; Branche ; Boom ; Zielgruppe ; Erwachsener

DOI: 10.1007/978-3-8349-6932-3

URL: Volltext

URL: Volltext (lizenzpflichtig)

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Author information: Pompe, Hans-Georg 1957-

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Wissensmanagement im Mittelstand : Grundlagen - Lösungen - Praxisbeispiele (2009)

Mertins, Kai ; Seidel, Holger

Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg

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UID:

gbv_1647730317

Format: Online-Ressource (digital)

ISBN: 9783540693635

Series Statement: SpringerLink

Content: Grundlagen für prozessorientiertes Wissensmanagement -- Herausforderung für Unternehmen -- Ein Referenzmodell für Wissensmanagement -- Einführung von Wissensmanagement -- Den Status quo im Umgang mit Wissen erkennen -- Wissensorientierte Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen -- Wissensmanagement-Lösungen auswählen -- Wissensmanagement-Lösungen -- Erfahrungssicherungsworkshops -- Selbsterklärende Ordnerstrukturen -- Wissensmanagement mit Wiki-Systemen -- Der WM-Prozessassistent -- Wissensbilanz -- Schnittstellen-Workshops und soziale Netzwerkanalyse -- Fallstudien -- AUCOTEAM – Ingenieurwissen effektiv managen -- BEYERS – Die richtigen Grundlagen schaffen: Motivation zur Wissensteilung -- BMA AG – Der süße Geschmack des Wissensmanagements -- DESMA – Transparenz über Prozesse und Methoden -- GWB – Wissen sichern und nutzbar machen mittels Datenbanken -- Krautzberger – 100 Jahre Wissen -- Kristronics – Wissensmanagement als Kompass in stürmischer See -- LTi DRiVES GmbH – aus Erfahrungen lernen und Irrwege vermeiden -- Dr.-Ing. Meywald GmbH & Co. KG. – Überzeugungsarbeit mit Augenmaß -- PLATH – den Wettbewerb im Visier -- PM-Automotive GmbH – Verantwortung durch Qualifizierung übergeben -- Schmalz – Wikipedia für den unternehmensinternen Einsatz -- Wie Wissen wandert – der Fall STELCO -- Terrawatt Planungsgesellschaft mbH – Effektive Nutzung windiger Zeiten -- Würth Elektronik ICS – Wiki-Lösungen: Wer die Wahl hat, hat die Qual -- Wissensmanagement im Mittelstand – Fazit und Ausblick -- Fazit aus 15 mittelständischen Fallstudien -- Ausblick auf Forschungsbedarf im Wissensmanagement für KMU.

Content: Im Umfeld globaler und sich schnell wandelnder Märkte kommt der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens eine wachsende Bedeutung zu. Doch Wissensmanagement muss nicht hoch komplex und theoretisch sein, wie die vorliegende Publikation beweist. Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung des Wissensmanagements in Unternehmen und verdeutlicht dies anhand von 15 Unternehmensbeispielen. Erfahrungen und Erfolge, die in der Praxis erzielt wurden, werden verständlich und praxisorientiert beschrieben und vermitteln dem Leser, wie der Produktionsfaktor Wissen innerhalb der Geschäftsprozesse besser genutzt werden kann. Die vorliegende Publikation stellt 15 mittelständische Fallbeispiele zur pragmatischen Verbesserung des Umgangs mit Wissen vor. Die 15 Unternehmen haben mit Hilfe der Fraunhofer-Institute IFF und IPK genau dort angesetzt, wo die größten Verbesserungspotenziale liegen: an den wertschöpfenden Geschäftsprozessen. Mit einfachen, mittelstandstauglichen Methoden, Instrumenten und Hilfsmitteln wurde der Umgang mit Wissen optimiert. Hartmut Schauerte MdB, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, Mittelstandsbeauftragter der Bundesregierung ProWis hat uns geholfen eine Initiative zur Mitarbeitermotivation einzuführen, die ein Umsatz- und Produktivitätswachstum verwirklichte, das ich nicht für möglich gehalten hätte. Trotz eines Schichtmodells, das hart an die Grenze zum Machbaren geht, rechnen wir monatlich 2,5 Mal so viel ab, wie geplant. Frank Krautwer, Geschäftsführer PM Automotive GmbH Die beschriebenen Beispiele verdeutlichen, wie wichtig es ist, im Wissensmanagement die drei Ebenen „Mensch, Technik und Organisation" zu verknüpfen. Methoden und Werkzeuge müssen auf allen drei Ebenen ansetzen, um wirklich produktiv zu sein; eine Fokussierung auf Informationstechnologie allein wäre auf Dauer nicht erfolgreich genug. Lassen Sie sich von den Beispielen und Methoden für Ihr eigenes Wissensmanagement inspirieren. Hans-Jörg Bullinger, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft.

Note: Description based upon print version of record , Einleitung; Herausforderung für Unternehmen; Ein Referenzmodell für Wissensmanagement; Einführung von Wissensmanagement; Den Status quo im Umgang mit Wissen erkennen; Wissensorientierte Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen; Wissensmanagement-Lösungen auswählen; Erfahrungssicherungsworkshops; Selbsterklärende Ordnerstrukturen; Wissensmanagement mit Wiki-Systemen; Der WM-Prozessassistent; Wissensbilanz; Schnittstellen-Workshops und soziale Netzwerkanalyse; AUCOTEAM - Ingenieurwissen effektiv managen; BEYERS - Die richtigen Grundlagen schaffen: Motivation zur Wissensteilung , BMA AG - Der süße Geschmack des WissensmanagementsDESMA - Transparenz über Prozesse und Methoden; GWB - Wissen sichern und nutzbar machen mittels Datenbanken; Krautzberger - 100 Jahre Wissen; Kristronics - Wissensmanagement als Kompass in stürmischer See; LTi DRiVES GmbH - aus Erfahrungen lernen und Irrwege vermeiden; Dr.-Ing. Meywald GmbH & Co. KG. - Überzeugungsarbeit mit Augenmaß; PLATH - den Wettbewerb im Visier; PM-Automotive GmbH - Verantwortung durch Qualifizierung übergeben; Schmalz - Wikipedia für den unternehmensinternen Einsatz; Wie Wissen wandert - der Fall STELCO , Terrawatt Planungsgesellschaft mbH - Effektive Nutzung windiger ZeitenWürth Elektronik ICS - Wiki-Lösungen: Wer die Wahl hat, hat die Qual; Fazit aus 15 mittelständischen Fallstudien; Ausblick auf Forschungsbedarf im Wissensmanagement für KMU;

Additional Edition: ISBN 9783540693628

Additional Edition: Buchausg. u.d.T. Wissensmanagement im Mittelstand Berlin : Springer, 2009 ISBN 3540693629

Additional Edition: ISBN 9783540693628

Language: German

Subjects: Economics

RVK:

QP 310

Keywords: Klein- und Mittelbetrieb ; Wissensmanagement ; Klein- und Mittelbetrieb ; Wissensmanagement

DOI: 10.1007/978-3-540-69363-5

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So entsteht Ihre große Karriere : Prominente Führungspersönlichkeiten erklären, was wirklich zählt (2012)

Hartmuth, Dorian

Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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UID:

gbv_1651093334

Format: Online-Ressource (XV, 331S. 36 Abb, digital)

ISBN: 9783834970527

Series Statement: SpringerLink

Content: Dieses Buch erzählt Ihnen in spannenden und informativen Interviews mit Spitzenmanagern der deutschen Wirtschaft, Unternehmensführern, Personalvorständen, Konzerninhabern oder Politikern, aber auch mit mittelständischen Unternehmern und Personalchefs welche Eigenschaften Sie brauchen, um in Top-Positionen zu gelangen. Darüber hinaus erhalten Sie nicht nur wichtige Hinweise für den richtigen Weg, sondern auch einen guten Einblick in das Selbstverständnis der leitenden Akteure großer und wichtiger Firmen. Denn häufig verbirgt sich hinter einer durchgestylten Business-Fassade ein sehr menschliches Gesicht. Der Inhalt 1. Die Entwicklung einer großen unternehmerischen Perspektive 2. Mittelständische Unternehmer äußern sich zur selbstständigen Karriere 3. Große Karrieren aus der Sicht von Top Managern und Personalchefs 4. Stellungnahmen zum Thema großer Karrieren in der Politik 5. Was renommierte Management-Coachs sagen 6. Wie Karrieren im gesellschaftlichen Engagement entstehen 7. Was gibt es für attraktive Berufsoptionen im kirchlichen Bereich? 8. Das wichtigste Interview: Wie entsteht Ihre eigene große Karriere? Die Zielgruppen - Hochschulabsolventen, die sich informieren möchten, was außer ihrer Fachqualifikation zu einer erfolgreichen Karriere nötig ist. - Manager, die sich beruflich in die Top-Etage entwickeln möchten. Der Autor Dorian Hartmuth ist langjährig erfahren in der Personalberatung für Top-Positionen der deutschen Wirtschaft. Seine Mitarbeit für den Wirtschaftsteil der FAZ regte ihn zu dieser außergewöhnlichen Sammlung persönlicher Interviews mit Spitzenmanagern an.

Note: Description based upon print version of record , Inhaltsverzeichnis; Geleitwort; Vorwort; 1. Die Entwicklung einer großen unternehmerischen Perspektive aus dem Blickwinkel von Konzern-Chefs; Wie kauft man einen Industriekonzern?; Die Entstehung einer großen Unternehmergeschichte gegen viele Widerstände; Auf welche Weise setzt man sich als Frau in einer männer-dominierten Unternehmensspitze durch?; Wie wachsen große Karrieren für Ingenieure?; Wie schafft man es, in jungen Jahren zum Chef eines größeren Unternehmens aufzusteigen?; Welcher Karriereweg führt zur CEO-Position? , Was bewirkt eine gute Resilienz in Krisenzeiten für die Eignung als Topmanager?Ist unabhängiges Denken wichtig für ein kraftvolles Management?; Was macht Rechtsanwälte in Großkanzleien erfolgreich?; Welche Karriereperspektiven bietet die Gesundheitsindustrie?; Welchen Fragen sollen sich leistungsbereite Frauen und Männer stellen?; Ist eine starke Zielorientierung hilfreich auf dem Weg nach oben?; Wie entstehen große Karrieren im Bankwesen?; 4. Stellungnahmen zum Thema, wie große Karrieren in der Politik möglich werden; Wie wird man Wirtschaftsminister? , Was muss man tun, um vor dem 40. Geburtstag Fraktions vorsitzender zu werden?Kommt jetzt die Zeit der weiblichen Karrieren in der Politik?; 5. Was renommierte Management-Coaches zum Thema Karriereaufbau sagen; Was bewirkt den Erfolg beim Bewerben um Top-Positionen?; Woran scheitern große Karrieren?; Welche Führungsstrategien empfehlen Sie?; Was unterscheidet große Führer von ganz normalen Menschen?; 6. Wie große Karrieren im ehrenamtlichen und gesellschaftlichen Engagement entstehen können; Auf welche Weise kann ein Ehrenamt Karrieren fördern ohne das eigene Leben zu überlasten? , Womit baut man eine gemeinnützige Gesellschaft, die sich mit Zukunftsfragen befasst, erfolgreich aus dem Nichts heraus auf? , Welcher Zusammenhang besteht zwischen werteorientierter Nachhaltigkeit und Erfolg im Management?Womit können weibliche Führungskräfte besonders punkten?; Wie kann man in sehr jungen Jahren erfolgreich in einer Führungsposition agieren?; Was sind die Grundlagen für große Karrieren im Kulturmanagement?; Hängt eine intensive Ausund Weiterbildung mit einer exzellenten Managementkarriere zusammen?; Auf welche Weise entstehen große Karrieren in der Investmentbranche?; Von welchen Faktoren hängt erfolgreiches Managen im Mittelstand ab?; Wodurch wachsen gute Perspektiven im Journalismus? , 2. Die Erkenntnisse von mittel-ständischen Unternehmern zur erfolgreichen Gestaltung einer selbstständigen KarriereWie macht man ein Unternehmen in den ersten Jahren erfolgreich?; Wie wird aus einem jungen Juristen ein selbständiger Anwalt?; Endlich springen oder angestellt bleiben?; 3. Interviews zur Entstehung großer Karrieren aus der Sicht von Topmanagern und Personalchefs; Wie hängen visionäres Denken und ein erfolgreicher Aufstieg ins Topmanagement zusammen?; Warum sind demokratisch führende Manager erfolgreicher?; Sind innovative Gestalter wirklich die führenden Köpfe der Zukunft?

Additional Edition: ISBN 9783834929501

Additional Edition: Buchausg. u.d.T. Hartmuth, Dorian So entsteht Ihre große Karriere Wiesbaden : Gabler, 2012 ISBN 3834929506

Additional Edition: ISBN 9783834929501

Language: German

Subjects: Economics

RVK:

QV 570

RVK:

QB 200

Keywords: Karriereplanung ; Führungskraft ; Karriere ; Führungskraft ; Karriere ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.1007/978-3-8349-7052-7

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Author information: Hartmuth, Dorian

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Was viele Verkäufer nicht zu fragen wagen : 100 Tipps für bessere Verkaufsresultate im Außendienst (2010)

Schumacher, Oliver 1968-

Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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UID:

gbv_1650120532

Format: Online-Ressource (149S. 5 Abb, digital)

ISBN: 9783834988805

Series Statement: SpringerLink

Content: Was kann ich tun, um möglichst schnell wieder im Plan zu sein, damit das Geschäftsjahr mit Zielerfüllung abgeschlossen wird? -- Wie schaffe ich es, dass ich dem Kunden alle aktuellen Aktionen und Angebote vorstelle? -- Wie bekomme ich mehr Neukunden? -- Wie setze ich Preiserhöhungen besser durch? -- Wie kann ich mit weniger Arbeit genauso viel oder mehr Geld verdienen? -- Wie habe ich weniger Hemmungen bei der Kaltakquise? -- Wie gehe ich geschickter mit Reklamationen um? -- Ich verliere im Jahr überdurchschnittlich viele Kunden an Mitbewerber. Was mache ich falsch? -- Wie sorge ich für eine überdurchschnittliche Kundenbindung? -- Wie werde ich Spitzenverkäufer?.

Content: Die Herausforderungen, die Verkäufern schlaflose Nächte bereiten, sind nahezu immer dieselben: Wie erreiche ich meine Zielvorgaben? Wie setze ich mich in Preisverhandlungen besser durch? Wie überwinde ich Hemmungen bei der Kaltakquise? Wie verhindere ich Kunden-abwanderung? Auf die 10 wichtigsten Fragen im Verkauf liefert dieser Ratgeber 100 konkrete Antworten. Praxisnah und direkt umsetzbar - ein Muss für Verkäufer im Außendienst, Führungskräfte mit vertrieblicher Verantwortung und alle, die besser und leichter verkaufen wollen. „Eindrucksvoll praxisnah bietet Oliver Schumacher einfache Lösungsvorschläge, wie Verkäufer erfolgreicher werden und dabei die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden immer im Auge behalten. Der feine Humor, der zwischen den Zeilen hervor blitzt, wirkt sehr erfrischend bei der Lektüre dieses wertvollen Verkaufsbuches.“ Dr. Erich Zulauf, Trainer, Hypnotherapeut und Managementcoach „Erfolgreiche Verkäufer zeichnen sich durch Flexibilität, Ideenreichtum, Kreativität und die Fähigkeit zum Querdenken aus. Oliver Schumacher bringt alle diese Eigenschaften mit, und davon können Sie in diesem Buch profitieren.“ Umberto Saxer, Verkaufstrainer und Gründer der Verkaufskybernetik.

Note: Literaturangaben , Vorwort; Was Ihnen dieses Buch bietet; Inhalt; Frage 1: Was kann ich tun, um möglichst schnell wieder im Plan zu sein, damit das Geschäfts jahr mit Zielerfüllung abgeschlossen wird?; Tipp 1: Finden Sie heraus, woran es liegt!; Tipp 2: Rechnen Sie die Differenz bis zum Geschäftsjahresende hoch!; Tipp 3: Machen Sie Mehrumsatz mit bestehenden Kunden!; Tipp 4: Machen Sie Mehrumsatz mit neuen Kunden!; Tipp 5: Wenden Sie Trick 17 an - aber nur, wenn Sie Ihren Chef auf Ihrer Seite haben!; Tipp 6: Wenn es plötzlich zu gut läuft …; Tipp 7: Überprüfen Sie Ihre Zielzahlen! , Tipp 6: Erfüllen Sie nicht jeden Wunsch Ihres Kunden!Tipp 7: Verkaufen Sie telefonisch vor bzw. nach!; Tipp 8: Nutzen Sie Aktionen als Türöffner!; Tipp 9: Kombinieren Sie die Angebote!; Tipp 10: Auch Kunden „verkaufen" sich …; Frage 3: Wie bekomme ich mehr Neukunden?; Tipp 1: Achten Sie auf Ihre innere Einstellung!; Tipp 2: Finden Sie heraus, warum Sie für Ihre Kunden unverzichtbar sind!; Tipp 3: Lösen Sie die Probleme Ihrer Wunschkunden!; Tipp 4: Sorgen Sie dafür, dass Sie in Ihrem Bezirk der bekannteste Verkäufer sind! , Tipp 5: Finden Sie in einem riesigen Bezirk schneller echte Interessenten!Tipp 6: Schauen Sie sich nach schwachen Mitbewerbern um!; Tipp 7: Behalten Sie auch Ihre ehemaligen Kunden im Blick!; Tipp 8: Kümmern Sie sich um Empfehlungen!; Tipp 9: Suchen Sie systematisch nach neuen Kunden!; Tipp 10: Steter Tropfen höhlt den Stein …; Frage 4: Wie setze ich Preiserhöhungen besser durch?; Tipp 1: Nicht jeder Kunde reagiert gleich …; Tipp 2: Achten Sie auf Ihre Körpersprache!; Tipp 3: Planen Sie Ihre Wortwahl!; Tipp 4: Nehmen Sie die Ausraster Ihrer Kunden nicht persönlich! , Tipp 5: Nutzen Sie Preisanpassungen,um vorher mehr zu verkaufen!Tipp 6: Verkaufen Sie dem Kunden trotz Preiserhöhung noch mehr!; Tipp 7: Rechnen Sie die Preisanpassung nicht schön!; Tipp 8: Gehen Sie mit Drohungen richtig um!; Tipp 9: Entkräften Sie Preiseinwände mit Geschichten!; Tipp 10: Rücken Sie den Preis aus Ihrem mentalen Fokus!; Frage 5: Wie kann ich mit weniger Arbeit genauso viel oder mehr Geld verdienen?; Tipp 1: Machen Sie sich ein Bild von Ihrer Zeitverwendung!; Tipp 2: Überprüfen Sie Ihre Tourenplanung!; Tipp 3: Achten Sie auf Ihre Büroorganisation! , Tipp 4: Bereiten Sie Gespräche besser vor! , Tipp 8: Falls Sie Ihr Jahresziel wirklich nicht schaffen können …Tipp 9: Ziehen Sie Konsequenzen für das nächste Geschäftsjahr!; Tipp 10: Planung und Vorbereitung nicht vergessen!; Frage 2: Wie schaffe ich es, dass ich dem Kunden alle aktuellen Aktionen und Angebote vorstelle?; Tipp 1: Grundhaltung: Der Kunde hat ein Recht auf Information!; Tipp 2: Erhöhen Sie die Kaufwahrscheinlichkeit!; Tipp 3: Sichern Sie Ihre Erfolge durch systematische Vorbereitung!; Tipp 4: Lassen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber nicht zu sehr verführen!; Tipp 5: Organisieren Sie Ihre Angebotsdarstellung geschickt!

Additional Edition: ISBN 9783834923639

Additional Edition: Buchausg. u.d.T. Schumacher, Oliver, 1968 - Was viele Verkäufer nicht zu fragen wagen Wiesbaden : Gabler, 2010 ISBN 9783834923639

Language: German

Subjects: Economics

RVK:

QP 620

RVK:

QP 621

Keywords: Verkaufsgespräch ; Ratgeber ; Verkaufsgespräch ; Ratgeber

DOI: 10.1007/978-3-8349-8880-5

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Author information: Schumacher, Oliver 1968-

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25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung : Der kompetenzbasierte Ansatz auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung (2010)

Stephan, Michael ; Kerber, Wolfgang ; Kessler, Tim ; [et al.]

Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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UID:

gbv_1650131410

Format: Online-Ressource (XIII, 612S. 72 Abb, digital)

ISBN: 9783834988560

Series Statement: SpringerLink

Content: Das Strategische Kompetenz-Management hat sich in den vergangenen 25 Jahren zu einem etablierten und populären Ansatz in der Betriebswirtschaftslehre entwickelt. Der Competence-based View (CBV) ist auf gutem Wege, sich zu einem Schlüsselparadigma in der Managementforschung zu entfalten. Der Tagungsband präsentiert die Beiträge des 6. Symposiums zum Strategischen Kompetenz-Management, das im Herbst 2009 an der Philipps-Universität in Marburg stattfand.

Note: Literaturangaben , Vorwort der Herausgeber; Inhaltsverzeichnis; Teil I Entwicklung des Kompetenzbegriffs und Herausforderungen der Theoriebildung; Das Elend des Kompetenzbegriffs; Abstract; 1 Erfolg als Krisenindikator?; 2 Das Elend der Begriffe oder der Segen der Divergenz; 3 Der Kompetenzbegriff - competitive maps; 4 Das Elend der Operationalisierung - fünf Beispiele; 5 Alternativen; Literatur; Induction Practices and the Continuous Recreation of Organizational Memory; Abstract; 1 Introduction; 2 Organizational Memory and Induction Practices; 3 Discussion and Conclusion; References , 7 Design der Datenerhebung8 Empirische Befunde zum Untersuchungsmodell; 9 Zusammenfassung und Implikationen für Praxis und Wissenschaft; Literatur; Teil II Kompetenzsicherung und Management von (Innovations-)Kooperationen; Bedeutung des strategischen Kompetenz-Managements für Offshore-Outsourcing-Entscheidungen; Abstract; 1 Einleitung; 2 Bedeutung des Strategischen Kompetenz-Managements für die Erklärung des Offshore-Outsourcing; 3 Bedeutung des Strategischen Kompetenz-Managements für die Gestaltung des Offshore-Outsourcing; 4 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur , 4 Analyse der Wissensmerkmale in den Kooperationen5 Ergebnisse zur Wirkung der Wissensmerkmale; 6 Diskussion und Ausblick; Literatur; Entwicklung von Kundenintegrationskompetenz - Eine Analyse am Beispiel von Innovationspartnerschaften; 1 Problemstellung; 2 Begriffliche Präzisierung von Kundenintegrations- Kompetenz; 3 Grundlegende Elemente der Kundenintegrations- Kompetenz; 4 Mechanismen des (gezielten) Aufbaus einer Kundenintegrations-Kompetenz; 5 Fazit; Literatur; Kompetenzmanagement bei der Durchsetzung von Werkstoff- Innovationen:; Danksagung; 1 Einleitung , 2 Der Innovationsprozess neuer Werkstoffe , Dynamische Kompetenz als reflexiv-kreatives Handeln1Abstract; 1 Einleitung; 2 Kompetenz; 3 Framework: Entwicklung von Routinen; 4 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; Die Freude von mittelständischen Unternehmern am Unternehmertum: Erfassung und Konsequenzen; 1 Der Unternehmer in kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland; 2 Theoretische Ansätze zur Fundierung der Freude am Unternehmertum; 3 Das wahrgenommene Unternehmerbild in der Öffentlichkeit; 4 Die wahrgenommene Geschäftslage; 5 Die Bereitschaft zur Schaffung neuer Arbeitsplätze; 6 Unternehmer- und unternehmensbezogene Merkmale , Ansatzpunkte des Competence-Based View zur Bekämpfung von (Produkt-)PiraterieAbstract; 1 Einführung; 2 Stand der wissenschaftlichen Forschung zur (Produkt-) Piraterie; 3 Erklärungsinhalte des ressourcen- bzw. kompetenzbasierten Ansatzes; 4 Schutzsysteme zum Umgang mit (Produkt-)Piraterie; 5 Ansatzpunkte des RBV/CBV zur Erklärung von Schutzsystemen; 6 Schlussfolgerung; Literatur; Die Wirkung der Wissensmerkmale auf den Wissens- und Technologietransfer in verteilter Teamarbeit und F&E-Kooperationen; 1 Einleitung; 2 Wissensdimensionen und Merkmalsausprägungen; 3 Fallstudien zum Wissenstransfer

Additional Edition: ISBN 9783834921925

Additional Edition: Buchausg. u.d.T. 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung Wiesbaden : Gabler, 2010 ISBN 3834921920

Additional Edition: ISBN 9783834921925

Language: German

Subjects: Economics

RVK:

QP 300

Keywords: Strategisches Management ; Mitarbeiter ; Fähigkeit ; Strategisches Management ; Mitarbeiter ; Fähigkeit ; Konferenzschrift

DOI: 10.1007/978-3-8349-8856-0

URL: Volltext

URL: Volltext (lizenzpflichtig)

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Erfolgreiche Gruppenarbeit : Konzepte, Instrumente, Erfahrungen (2016)

Jöns, Ingela [Hrsg.] 1959-

Wiesbaden : Springer Gabler

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UID:

gbv_1653800976

Format: Online-Ressource (IX, 270 S.)

Edition: 2. Aufl. 2016

ISBN: 9783834947628

Series Statement: SpringerLink

Content: Grundlagen zur Gruppenarbeit -- Über fünfzehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit in verschiedenen Unternehmen -- Ausgewählte Gestaltungsaspekte: Entwicklung durch Feedback, Individuelle Kompetenzen, Altersheterogene Arbeitsgruppen -- Praktische Instrumente zur Gruppenarbeit: Qualifizierungssupport, Freitagsrundgang, Gruppencheck, Selbstauditierung, Entlohnungssystematik, Betriebszeitengangschaltung, Teamorientierten Unternehmenskultur.

Content: In diesem Buch stellt ein Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis Grundlagen und Gestaltungsaspekte der Gruppenarbeit vor, beschreibt vor allem bewährte Konzepte und Instrumente zur Unterstützung der Gruppenarbeit und vermittelt die besonderen Erfahrungen namhafter Unternehmen, darunter B. Braun Melsungen, Boehringer Ingelheim, Heidelberger Druckmaschinen, Rasselstein Andernach und ZF Friedrichshafen. So erhält der Leser gebündeltes Know-how für erfolgreiche Gruppenarbeit. Denn nur wenn Gruppenarbeit in ein adäquates Umfeld eingebettet ist, können ihre Vorteile voll zum Tragen kommen. Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage mit neuesten Erfahrungen zur Gruppenarbeit u.a. von der Hilti GmbH, Kaufering und der Finanzverwaltung Baden-Württemberg. Inhalt - Grundlagen zur Gruppenarbeit - Über fünfzehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit in verschiedenen Unternehmen - Ausgewählte Gestaltungsaspekte: Entwicklung durch Feedback, Individuelle Kompetenzen, Altersheterogene Arbeitsgruppen - Praktische Instrumente zur Gruppenarbeit: Qualifizierungssupport, Freitagsrundgang, Gruppencheck, Selbstauditierung, Entlohnungssystematik, Betriebszeitengangschaltung, Teamorientierten Unternehmenskultur Die Herausgeberin Prof. Dr. Ingela Jöns ist außerplanmäßige Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim und leitet das Institut für organisationspsychologische Beratung in Dossenheim bei Heidelberg. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Gruppenarbeit und Teamentwicklung, Vorgesetztenbeurteilung und Führungswandel, Veränderungsprozesse und Mitarbeiterbefragungen sowie Kulturwandel bei Fusionen und Akquisitionen. Die Mitautoren sind Experten aus der Wissenschaft und renommierten Unternehmen.

Note: Grundlagen zur GruppenarbeitÜber fünfzehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit in verschiedenen Unternehmen -- Ausgewählte Gestaltungsaspekte: Entwicklung durch Feedback, Individuelle Kompetenzen, Altersheterogene Arbeitsgruppen -- Praktische Instrumente zur Gruppenarbeit: Qualifizierungssupport, Freitagsrundgang, Gruppencheck, Selbstauditierung, Entlohnungssystematik, Betriebszeitengangschaltung, Teamorientierten Unternehmenskultur.

Additional Edition: ISBN 9783834947611

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Erfolgreiche Gruppenarbeit Wiesbaden : Springer Gabler, 2016 ISBN 383494761X

Additional Edition: ISBN 9783834947611

Language: German

Subjects: Economics , Psychology

RVK:

QP 343

RVK:

CW 4500

Keywords: Teamwork ; Teamwork ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.1007/978-3-8349-4762-8

URL: Volltext (lizenzpflichtig)

URL: Volltext

URL: Cover

Author information: Jöns, Ingela 1959-

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Zum Teufel mit der Steuer! : 5000 Jahre Steuern - ein langer Leidensweg der Menschheit (2018)

Sahm, Reiner 1941-

Wiesbaden : Springer

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UID:

gbv_1656196883

Format: Online-Ressource (XI, 405 S, online resource)

Edition: 2. Aufl. 2018

ISBN: 9783658190149

Series Statement: SpringerLink

Content: u.a.: Ägypten: Geburtsstunde der Betriebsprüfer.- Persien: Mit dem Zehnten wird Eure Seele aller Höllenqualen ledig.- Römisches Reich: "... dass sich ein jedermann schätzen ließe ...".- Frankenreich: Quod non capit Christus, capit fiscus -- Kreuzzüge: Saladinzehnt, Himmelssteuer, Ungläubigensteuer.- Judensteuern.- Ius primae noctis.- Reformation und Bauernkriege, Säkularisierung, Gegenreformation.- Dreißigjähriger Krieg -- Absolutismus -- Seelensteuer, Bartsteuer, Steuerschnüffler -- Boston Tea Party -- Steuerreform im Zuge der Französischen Revolution.- Brotwucher und Verschuldung -- Weimarer Republik -- Inflation, Weltwirtschaftskrise, Nationalsozialismus -- Wirtschaftswunder -- Mehr Netto vom Brutto -- u.v.m.

Content: Dieser informative und unterhaltsame Parforceritt durch die Steuergeschichte zeigt, wie sehr Steuern und Zwangsabgaben seit jeher Geschichte mitschrieben: Oft waren Steuerproteste Keimzellen von Aufständen, Revolutionen und Staatsgründungen. Im 16. Jahrhundert erschütterten die Bauernkriege Europa, im 18. Jahrhundert führten freiheitsliebende Steuerrebellen mit der Bostoner Tea Party zur Unabhängigkeit der USA. Nicht zuletzt entsprang die Französische Revolution 1789 in weiten Teilen dem Hass gegen das Steuergebaren des Ancien Regime. Auch das deutsche Steuerrecht hat sich bis heute zu einem eigenwilligen „Dämon“ entwickelt: Es wird als undurchschaubar, verwirrend, widersprüchlich und ungerecht, gar als Raub empfunden. Zum Zwecke der Selbsthilfe sind Steuerhinterziehung, Steuerflucht, Schattenwirtschaft und Subventionsbetrug geradezu zum Volkssport geworden. Als historisch motiviertes Plädoyer nimmt auch die 2., durchgesehene Auflage Anliegen und Schlachtruf der gebeutelten Steuerzahler wieder auf: Bürger, schlagt der vielköpfigen Hydra die Köpfe ab und engagiert euch für ein Steuerrecht, das „einfach, niedrig und gerecht“ ist! Der Inhalt Ägypten: Geburtsstunde der Betriebsprüfer Kreuzzüge: Saladinzehnt, Himmelssteuer, Ungläubigensteuer Ius primae noctis Seelensteuer, Bartsteuer, Steuerschnüffler Steuerreform im Zuge der Französischen Revolution Inflation, Weltwirtschaftskrise, Nationalsozialismus Mehr Netto vom Brutto u.v.m. Der Autor Dipl.-Kfm. Reiner Sahm ist Steuerberater und Geschäftsführer der accura Steuerberatungsgesellschaft mbH in Berlin. Unter sahm-steuer.de bietet er interessierten Lesern Zusatzmaterialien und aktuelle Informationen zu seinem Buch.

Additional Edition: ISBN 9783658190132

Additional Edition: Druckausg. ISBN 978-3-658-19013-2

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Sahm, Reiner, 1941 - Zum Teufel mit der Steuer! Wiesbaden, Germany : Springer, 2018 ISBN 3658190132

Additional Edition: ISBN 9783658190132

Language: German

Subjects: Economics

RVK:

QL 100

Keywords: Steuerpolitik ; Steuersystem

DOI: 10.1007/978-3-658-19014-9

URL: Volltext (lizenzpflichtig)

URL: Cover

Author information: Sahm, Reiner 1941-

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Grenzüberschreitende Verschmelzungen von Kapitalgesellschaften in der EU : Die Behandlung der stillen Reserven und der vorhandenen Verluste (2011)

Bambynek, Lucia Helena

Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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UID:

gbv_165074109X

Format: Online-Ressource (XXII, 339S, digital)

ISBN: 9783834961730

Series Statement: SpringerLink

Content: Verschmelzungen bewirken den rechtlichen Untergang eines Steuersubjekts. Der Frage, ob dieser Umstand als auslösender Tatbestand für Steuerwirkungen herangezogen werden kann, kommt insbesondere für die Besteuerung grenzüberschreitender Verschmelzungen eine herausragende Bedeutung zu. Auf der Grundlage einer Analyse der nationalen und europarechtlichen Rahmenbedingungen – unter Zuhilfenahme einer formalen modelltheoretischen Analyse grenzüberschreitender Verschmelzungen zwischen zwei Kapitalgesellschaften – arbeitet Lucia Helena Bambynek Grundsätze für eine ökonomisch sinnvolle sowie verfassungs- und europarechtskonforme Besteuerung von Verschmelzungen heraus.

Note: Literaturverz. S. 289 - 329 , Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Vorgehensweise der Arbeit; 2 Die Definition der Anforderungskriterien; 2.1 Effizienz und Gerechtigkeit; 2.2 Europarechtliche Anforderungen; 3 Gesetzliche Regelungen für die steuerliche Behandlung grenzüber-schreitender Verschmelzungen; 3.1 Einführung; 3.2 Grenzüberschreitende Verschmelzungen im Umwandlungsgesetz; 3.3 Die Behandlung stiller Reserven im Umwandlungssteuergesetz , 5.2 Europarechtliche Vorgaben an die Verlustberücksichtigung5.3 Verfassungsrechtliche Vorgaben an die Verlustberücksichtigung; 5.4 Ökonomische Vorgaben an die Verlustberücksichtigung; Ergebnis 6; Ökonomische Interpretation des Ergebnisses 6; nach einer Verschmelzung mit intersubjektiver Verlustübertragung; Tabelle 20: Finanzplan der Investoren A und B mit der Kapitalgesellschaft; Ergebnis 7; Ökonomische Interpretation des Ergebnisses 7; 5.5 Ökonomische Interpretation von Diskriminierungen und Beschränkungen der Grundfreiheiten im internationalen Kontext , 5.6 Die Einbeziehung der Verlustverrechnung bei der Umsetzung der Forderung nach einer steuerneutralen grenzüberschreitenden VerErgebnis 8; Ökonomische Interpretation des Ergebnisses 8; Ergebnis 9; 5.7 Zusammenfassung der Ergebnisse zur Behandlung vorhandener Verluste; 6 Schlussbetrachtung; Anhang; Berechnung 1:; Berechnung 2:; Berechnung 3:; Berechnung 4:; Berechnung 5:; Berechnung 6:; Berechnung 7:; Berechnung 8:; Berechnung 9:; Berechnung 10:; Berechnung 11:; Berechnung 12:; Berechnung 13:; Berechnung: 14:; Berechnung 15:; Berechnung 16:; Berechnung 17:; Berechnung 18:; Berechnung 19: , Berechnung 20: , 3.4 Nationale Regelungen zur Behandlung vorhandener Verluste im Rahmen von VerschmelzungenFall Jahr 2008 Jahr 2010 Summe Verlustuntergang; 3.5 Die Fusionsrichtlinie; 4 Die Behandlung stiller Reserven im Rahmen grenz-überschreitender Verschmelzungen; 4.1 Einführung; 4.2 Europarechtliche Vorgaben für die Behandlung stiller Reserven; 4.3 Verfassungsrechtliche Vorgaben für die Behandlung stiller Reserven; 4.4 Das Problem der internationalen Doppelbesteuerung der stillen Reserven; 4.5 Ökonomische Vorgaben für die Behandlung stiller Reserven; Ergebnis 1; Ökonomische Interpretation des Ergebnisses 1 , Ergebnis 2Ökonomische Interpretation des Ergebnisses 2; Ergebnis 3; Ökonomische Interpretation des Ergebnisses 3; Ergebnis:; 4.6 Ökonomische Interpretation von Diskriminierungen und Beschränkungen der Grundfreiheiten im internationalen Kontext; 4.7 Steuerneutralität im grenzüberschreitenden Kontext; Ergebnis 4; Ökonomische Interpretation des Ergebnisses 4; Ergebnis 5; Ökonomische Interpretation des Ergebnisses 5; 4.8 Zusammenfassung der Ergebnisse zur Behandlung der stillen Reserven; 5 Die Behandlung vorhandener Verluste im Rahmen grenz-überschreitender Verschmelzungen; 5.1 Einführung

Additional Edition: ISBN 9783834926364

Additional Edition: Buchausg. u.d.T. Bambynek, Lucia Grenzüberschreitende Verschmelzungen von Kapitalgesellschaften in der EU Wiesbaden : Gabler, 2011 ISBN 9783834926364

Language: German

Subjects: Economics

RVK:

QL 830

Keywords: Europäische Union ; Internationale Fusion ; Kapitalgesellschaft ; Gesellschaftsumwandlung ; Steuerrecht ; Stille Rücklage ; Verlust ; Europäische Union ; Internationale Fusion ; Kapitalgesellschaft ; Gesellschaftsumwandlung ; Steuerrecht ; Stille Rücklage ; Verlust ; Hochschulschrift

DOI: 10.1007/978-3-8349-6173-0

URL: Volltext

URL: Volltext (lizenzpflichtig)

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Mehrfachausbildungen: Wer sie macht und was sie bringen : Befunde der LifE-Studie (2013)

Thomas, Mareike

Wiesbaden : Springer VS

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UID:

gbv_1653050004

Format: Online-Ressource (XXIV, 267 S. 28 Abb, online resource)

ISBN: 9783658039622

Series Statement: SpringerLink

Content: Der Weg nach der Schule führte klassisch in eine Ausbildung und anschließend in die Erwerbstätigkeit. Im Fokus dieser Untersuchung stehen hingegen Wege mit mehr als einer Ausbildung. Mareike Thomas fragt, welche Personen Mehrfachausbildungen beginnen und was sie überhaupt bringen. Die Analyse basiert auf einer in Deutschland einzigartig angelegten Längsschnittstudie: die LifE-Studie (seit 1979). Sie ermöglicht erstmalig, Effekte von Persönlichkeitseigenschaften auf Ausbildungswege zu untersuchen. Zusätzlich wird das Augenmerk auf die soziale Herkunft gerichtet. Die Untersuchung gibt zudem Antwort, für wen sich zusätzliche Bildungsanstrengung, wie Höherqualifizierung oder beruflicher Umstieg, lohnt – und für wen sie vergebens ist. Der Inhalt Ausbildungsverläufe von Bildungsgruppen im Vergleich Individuelle und soziale Determinanten von Mehrfachausbildungen Höherqualifizierung und beruflicher Umstieg Doppelte Ausbildung – doppeltes Einkommen? Mehrfachausbildung – Ein Ausweg aus der Arbeitslosigkeit? Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Soziologie und der Erziehungswissenschaft PraktikerInnen mit dem Schwerpunkt auf Übergänge in Ausbildung und Arbeitsmarkt Die Autorin Dr. Mareike Thomas promovierte an der Universität Potsdam bei Prof. Dr. Wolfgang Lauterbach und Prof. emerit. Dr. Dr. hc. mult. Helmut Fend. Übergänge zwischen Bildung und Beruf sowie schulabschlussspezifische Ausbildungsverläufe und Ausbildungsrenditen bilden ihre Forschungsschwerpunkte.

Note: 3.3.3 Zusammenfassende theoretische Ableitungen für Ausbildungsverläufe, Einkommenserwerb und Arbeitslosigkeit , Dank; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Einführung: Thematischer Aufriss und Zielsetzungen; Theoretischer Teil: Ausbildungssituation, Bedingungsfaktoren und Folgen; 1 Wandel oder wandellos? Das Ausbildungssystem in den letzten drei Jahrzehnten; 1.1 Historische Entwicklungen im Ausbildungssystem; 1.2 Zusammenspiel von Angebot und Nachfrage in der Ausbildungskrise der 1990er Jahre; 1.2.1 Quantitative Angebots-Nachfrage-Relation: Lehrstellenangebot, Ausbildungsbedarf und Lücken; 1.2.2 Qualitative Angebots-Nachfrage-Relation: Zwischen Anforderung und Ausbildungsreife , 1.3 Ausbildungschancen in Krisenzeiten - oder: Wer bekommt (k)einen Ausbildungsplatz?1.4 Zusammenfassung: Das Ausbildungssystem im Wandel und die Folgen für schulentlassene Jugendliche; 2 Schwere Zeiten … andere Wege: Ausbildungswege im Spannungsfeld von Lehrstellenkrise und Arbeitsmarktumbruch; 2.1 Theoretische Erklärungsansätze von Mehrfachausbildungen; 2.1.1 Die Bedingungen des Ausbildungsmarktes als Auslöser für Mehrfachausbildungen; 2.1.2 Die Bedingungen des Arbeitsmarktes als Auslöser für Mehrfachausbildungen , 2.2 Analytische Überlegungen für die Untersuchung von verlängerten Ausbildungswegen2.2.1 Die Rationalität des Ausbildungsverhaltens; 2.2.2 Die institutionellen Optionen für Mehrfachausbildungen; 2.2.3 Die Rolle individueller und sozialer Merkmale; 2.2.4 Die Folgen zusätzlicher Ausbildungsanstrengungen; 2.3 Forschungsfragen und Hypothesen; 2.3.1 Welche Ausbildungswege nehmen Personen mit unterschiedlicher Schulbildung? Erste Forschungsfrage zur Beschreibung der Ausbildungspfade von Absolventen des dreigliedrigen allgemeinen Bildungswesens , 2.3.2 Wer beteiligt sich an Mehrfachausbildungen?Zweite Forschungsfrage zur Prädiktion verlängerter Ausbildungsverläufeunter gleichen Schulbildungsvoraussetzungen2.3.3 Worin liegt der Stellenwert von Mehrfachausbildungen?Dritte Forschungsfrage zur Untersuchung der Renditen vonMehrfachausbildungen für die Arbeitsmarktposition; 2.4 Zusammenfassung: Über Belang und Besonderheiten einer Untersuchung von Mehrfachausbildungen; 3 Die Rolle individueller und sozialer Parameter: Weitere Determinanten des Ausbildungsverlaufs und der Arbeitsmarktplatzierung; 3.1 Effekte der sozialen Herkunft , 3.1.1 Der Kostenaufwand3.1.2 Die Erfolgsbeurteilung; 3.1.3 Das Statuserhaltsmotiv; 3.1.4 Zusammenfassende theoretische Ableitungen für Ausbildungsverläufe; 3.2 Effekte schulischer Leistungsindikatoren; 3.2.1 Schulnoten; 3.2.2 Leistungsmotivation; 3.2.3 Zusammenfassende theoretische Ableitungen für Ausbildungsverläufe, Einkommenserwerb und Arbeitslosigkeit; 3.3 Effekte verhaltensbezogener Einstellungen; 3.3.1 Externale und internale Kontrollüberzeugung; 3.3.2 Selbstwirksamkeitserwartung , 3.3.3 Zusammenfassende theoretische Ableitungen für Ausbildungsverläufe, Einkommenserwerb und Arbeitslosigkeit

Additional Edition: ISBN 9783658039615

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Thomas, Mareike Mehrfachausbildungen: wer sie macht und was sie bringen Wiesbaden : Springer VS, 2013 ISBN 9783658039615

Additional Edition: ISBN 3658039612

Language: German

Subjects: Economics , Education , Sociology

RVK:

DL 4000

RVK:

QV 240

RVK:

MS 7750

RVK:

DL 4100

RVK:

DL 2000

Keywords: Deutschland ; Mehrfachausbildung ; Höherqualifikation ; Schulbildung ; Bildungsgang ; Geschlechtsunterschied ; Persönlichkeitsfaktor ; Soziale Herkunft ; Geschichte 1979-2009

DOI: 10.1007/978-3-658-03962-2

URL: lizenzpflichtig

URL: Volltext

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