Format:
1 Online-Ressource (134 p)
Edition:
2nd ed
ISBN:
9783802944314
Content:
Freiwilligen-Management -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Vorwort -- 1. Soziologischer Hintergrund des freiwilligen Engagements - Sarah G. Hoffmann -- 1.1 Ehrenamt - freiwilliges Engagement - bürgerschaftliches Engagement -- 1.2 Wie engagiert sind wir wirklich? -- 1.3 Freiwilliges Engagement heute - Trends aus dem Freiwilligensurvey -- 1.3.1 Warum engagiert man sich? -- 1.3.2 Wer engagiert sich? -- 1.3.3 Wofür engagiert man sich? -- 1.3.4 Wo engagiert man sich? -- 1.4 Strukturwandel des Engagements -- 1.4.1 Der Transformationsprozess zur Multioptionsgesellschaft
Content:
1.4.2 Neuartige Zugänge und Einstellungen zum Engagement -- 1.4.3 Zukunft des freiwilligen Engagements -- 1.5 Wurzeln des freiwilligen Engagements -- 1.5.1 Historisch-philosophische Wurzeln -- 1.5.2 Historische Vorbilder des Engagements -- 1.6 Gesellschaftliche Bedeutung des Engagements -- 1.6.1 Engagement als soziales Kapital -- 1.6.2 Engagement und Erwerbsarbeit -- 1.6.3 Infrastrukturen für das freiwillige Engagement -- 2. Sozialmanagement und Freiwilligen-Management - eine sinnvolle Ergänzung - Thomas Kegel -- Einleitung -- 2.1 Definition Management -- 2.2 Was ist der Dritte Sektor?
Content:
2.3 Unterschiede zwischen Profit- und Nonprofit-Organisationen -- 2.4 Entwicklungsperspektiven des Dritten Sektors -- 2.5 Einführung in das Strategische Freiwilligen-Management -- 2.5.1 Definition Strategisches Freiwilligen-Management -- 2.5.2 Organisationsentwicklung für eine Freiwilligenkultur -- 2.5.3 Was ist Organisationsentwicklung in Bezug auf das Freiwilligen-Management? -- 2.5.4 Ziele und Aufgaben der Organisationsentwicklung in Bezug auf das Freiwilligen-Management -- 2.5.5 Instrumente der Organisationsentwicklung in Bezug auf das Freiwilligen-Management
Content:
2.6 Die Aufgaben des Freiwilligen-Managements -- 2.6.1 Bedarfseinschätzung an freiwilligen Mitarbeitern und Programmentwicklung der Freiwilligenarbeit in der Organisation -- 2.6.2 Aufgabenentwicklung für die Freiwilligenarbeit -- 2.6.3 Anwerbung und Gewinnung von Freiwilligen -- 2.6.4 Erstgespräche und „Passung" -- 2.6.5 Orientierung, Einarbeitung, Aus- und Fortbildung der Freiwilligen -- 2.6.6 Unterstützung, Begleitung und Motivation der Freiwilligen -- 2.6.7 Aufbau eines Anerkennungssystems für die Freiwilligen -- 2.6.8 Qualitätssicherung und Evaluation des Freiwilligen-Managements
Content:
3. Praxis des Freiwilligen-Managements und dessen Methoden - Carola Reifenhäuser -- 3.1 Gewinnung von Menschen für ein Engagement -- 3.2 Der Engagement-Zyklus -- 3.3 Engagementfelder für Freiwillige identifizieren oder „Welche Aufgaben können Freiwillige bei uns überhaupt übernehmen?" -- 3.4 Engagement-Angebote beschreiben und bewerben oder „Wie gewinnen wir Freiwillige für uns?" -- 3.4.1 Wen suchen wir überhaupt? -- 3.4.2 Wie mache ich mein Engagementangebot attraktiv? -- 3.4.3 Wo finde ich Interessierte? -- 3.4.3.1 Freiwillige über Freiwilligenagenturen suchen
Content:
3.4.3.2 Freiwillige über das Internet suchen
Note:
Description based upon print version of record
Additional Edition:
Print version Reifenhäuser, Carola Freiwilligen-Management Regensburg : Walhalla Digital,c2016
Language:
German
Keywords:
Electronic books
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