Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Umfang: 255 Seiten : , Illustrationen ; , 21 cm.

Ausgabe: 1. Auflage

ISBN: 978-3-446-25687-3 , 3-446-25687-3

Inhalt: Die die Idee von individueller Leistung in die Welt kam – und was wir aus ihr machen sollten. Unsere Gesellschaft ist eine Leistungsgesellschaft. Aber was meinen wir, wenn wir von "Leistung" sprechen? Wie wurde Leistung zu einer vermeintlich objektiven, individuellen Größe und wie haben sich soziale Beziehungen und Gefühle dadurch verändert? Warum definieren sich Menschen über ihre Leistung – oder über das, was sie und andere dafür halten? Anschaulich und erhellend beschreibt Nina Verheyen, wie sich das Verständnis von Leistung gewandelt hat und erzählt die Geschichte einer Idee, die unser aller Leben prägt. Sie plädiert für eine historisch informierte und zugleich neue, sozialere Definition von Leistung, mit der sich überzeugend gegen Optimierungszwänge, Marktmechanismen und soziale Ungleichheit streiten lässt. Quelle: Verlag.

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Psychologie , Soziologie

Schlagwort(e): Leistung ; Begriff ; Arbeit ; Kultur ; Leistungsgesellschaft ; Leistungsverhalten ; Leistung ; Soziale Konstruktion ; Leistungsgesellschaft

URL: http://www.hanser-literaturverlage.de/9783446256873

URL: Rezension

URL: Rezension

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://www.hanser-literaturverlage.de/9783446256873

URL: Rezension

URL: Rezension

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://www.hanser-literaturverlage.de/9783446256873

URL: Auszug

URL: Rezension

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://www.hanser-literaturverlage.de/9783446256873

URL: Unbekannt

URL: Rezension

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Rezension

URL: Rezension

URL: http://www.hanser-literaturverlage.de/9783446256873

URL: Rezension

URL: Rezension

URL: Inhaltsverzeichnis

Mehr zum Autor: Verheyen, Nina 1975-

UID:

Umfang: 1 online resource (432 p.)

ISBN: 9783839454329

Serie: X-Texte zu Kultur und Gesellschaft

Inhalt: Die Corona-Pandemie hat die Gesellschaft und ihre Ordnung so abrupt verändert, wie kein anderes Ereignis seit langer Zeit - und ihre Folgen werden noch lange nachwirken. Zu Beginn der Krise standen vor allem Expertisen von Virolog*innen im Mittelpunkt der öffentlichen Debatte. Angesichts der Tragweite der Veränderungen ist jedoch klar, dass auch sozial- und kulturwissenschaftliche wie philosophische Sichtweisen für die Bewertung der Pandemie unverzichtbar sind, denn: Die Corona-Krise ist eine gesellschaftliche Krise. Jenseits von Ansteckungs- und Mortalitätsraten hat sie tief greifende Auswirkungen auf den gesellschaftlichen Zusammenhalt und das alltägliche Leben der Menschen selbst.Die hier versammelten Beiträge sind in den ersten Wochen und Monaten des Ausnahmezustands entstanden. Sie vermessen die Situation in der »Corona-Gesellschaft« und zeigen Perspektiven für eine Zukunft nach der Krise auf. Damit bieten sie der breiten Öffentlichkeit neue Orientierung und ermöglichen den wissenschaftlichen Fachöffentlichkeiten einen ersten Austausch. Denn zur kollektiven Bewältigung der Epidemie ist nicht nur eine kritische Analyse der Lage nötig, sondern auch das Kultivieren eines Zukunftshorizonts mit Möglichkeitssinn.Mit Beiträgen u.a. von Klaus Dörre, Markus Gabriel, Petra Gehring, Ulrike Guérot, Stephan Lessenich, Martina Löw/Hubert Knoblauch, Herfried Münkler, Andreas Reckwitz und Paula-Irene Villa Braslavsky.

Anmerkung: Die Corona-Gesellschaft -- , Frontmatter -- , Inhalt -- , Vorwort -- , Kritik der öffentlichen (Un-)Vernunft -- , Von sozialer Abstraktion und hilflosem Intellekt -- , Die Schule des Vergleichens und die Suche nach der Wahrheit wissenschaftlicher Fakten -- , Historische Einordnungen -- , Das Antlitz des Leviathan -- , Corona, Klima und weiße Suprematie -- , Körper -- , Herden unter Kontrolle -- , Körper – Corona – Konstellationen -- , Gesellschaft funktioniert auch ohne anwesende Körper -- , Räume -- , Dichotopie -- , Über die unerwünschte Mobilität von Viren und unterbrochene Mobilitäten von Gütern und Menschen -- , Corona und die Seuche der Segregation der Städte -- , Corona und die Verdichtung der Kasernierung alter Menschen -- , Luftsicherheitszonen -- , Zuhause arbeiten -- , Zeitlichkeiten -- , Zeit, Angst und (k)ein Ende der Hybris -- , Die Corona-Pandemie als Phänomen des Unverfügbaren -- , Solidaritäten -- , Zivilgesellschaft in der Verantwortung -- , Allein solidarisch? -- , Endstation Solidarität? -- , Gesellschaftsordnung -- , Simplifikation des Sozialen -- , Corona-Test für die Gesellschaft -- , Pandemische Humandifferenzierung -- , Staat und Demokratie -- , Das Virus der Nicht-Nachhaltigkeit -- , Risikopolitik -- , Der Staat, das Individuum und die Familie -- , Protest, Widerstand und Gewalt -- , Im Raum des Virus -- , »I can’t breathe« -- , Internationale Politik -- , Perspektiven für Europa und seine Demokratie(n) nach Corona -- , Corona-Pandemie und Geopolitik -- , Ökonomien -- , Die Corona-Pandemie -- , Weichenstellungen -- , Fragile Ernährungskulturen im Spiegel der Corona‑Pandemie -- , Krisenbewältigung -- , Hoffnung im Ausnahmezustand -- , Gleichheit vor dem Virus! -- , Ansteckung -- , Konkrete Utopien -- , Commons statt MarktStaat -- , Die Do-it-Yourself (DIY)-Community in Zeiten von Corona -- , Aufbau einer solidarischen und nachhaltigen Care‑Ökonomie -- , In-Sorge-Bleiben -- , Die Botschaft der intimen Distanz -- , Autor*innen , In German.

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Soziologie

Schlagwort(e): Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.14361/9783839454329

URL: https://doi.org/10.1515/9783839454329

URL: https://www.degruyter.com/isbn/9783839454329

URL: lizenzpflichtig

URL: lizenzpflichtig

URL: Unbekannt

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: https://doi.org/10.1515/9783839454329

URL: https://www.degruyter.com/isbn/9783839454329

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

URL: Cover

URL: Cover

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Umfang: 164 S.

Ausgabe: 1. Aufl.

ISBN: 3-351-00373-0

Serie: Edition neue Texte

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Germanistik

Schlagwort(e): Fiktionale Darstellung ; Fiktionale Darstellung ; Fiktionale Darstellung

Mehr zum Autor: Arlt, Ingeborg 1949-

UID:

Umfang: 1 online resource (315 pages)

Ausgabe: 1st ed.

ISBN: 9783658424602

Anmerkung: Intro -- Vorwort -- Über das Buch -- Inhaltsverzeichnis -- Über den Autor -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1 „Agilität" ist mehr als nur ein Schlagwort. Warum B2B-Vertriebsorganisationen noch anpassungsfähiger werden müssen -- Zusammenfassung -- 1.1 Es ist (wieder mal) „VUCA"-Zeit - sowohl Käufer als auch Verkäufer müssen deshalb flexibler werden -- 1.2 Sowohl Einkaufsteams als auch Vertriebsorganisationen müssen vielfältiger werden, um technologischen Veränderungen und neuen Geschäftsmodellen Rechnung zu tragen -- 1.3 Vertriebskanäle verlagern sich - genauso wie der Mehrwert für den Kunden -- 1.4 Kunden verstehen etwas anderes unter „Mehrwert", als Verkäufer denken - und Verkäufer müssen sich kontinuierlich damit befassen, was das ist -- 1.5 Mitbestimmung und Zusammenarbeit sind die neuen Paradigmen - dem müssen Vertriebsorganisationen Rechnung tragen -- Literatur -- 2 Von der Agonie zur Agilität: das Entstehen von Scrum als führendem agilen Rahmenwerk -- Zusammenfassung -- 2.1 Die Herausforderungen für die Softwarebranche vor Scrum ähnelten denen, mit denen heutige Vertriebsorganisationen konfrontiert sind -- 2.2 Die Entstehung von Scrum -- 2.3 Inkremente und Iterationen ermöglichen Flexibilität und verringern das Risiko -- 2.4 Vielfalt für bessere Ergebnisse und mehr Ideen -- 2.5 Fokus auf Mehrwert -- 2.6 Reflexion ist der Schlüssel zur Verbesserung -- 2.7 Leistung und Zuverlässigkeit durch Partizipation, Zusammenarbeit und Eigenständigkeit -- 2.8 Das Scrum-Board: ein binäres System, das für Klarheit sorgt -- Literatur -- 3 Neukundenakquise: Gruppendynamik und der sanfte Schlag der Trommel -- Zusammenfassung -- 3.1 Produkt -- 3.2 Scrum-Rollen -- 3.2.1 Kunde -- 3.2.2 Product Owner -- 3.2.3 Scrum Master -- 3.2.4 Entwicklungsteam -- 3.3 Scrum-Artefakte -- 3.3.1 Product Backlog -- 3.3.1.1 Inhalt-Sprints: User Stories. , 3.3.1.2 Basis-Sprints: Aufgaben -- Epic #1: „Kundenanrufe und vorbereitende Aufgaben werden von einem kompetenten Team erledigt." -- Epic #2: „Das Team verfügt über die notwendige Infrastruktur, um qualitativ hochwertige Gespräche zu führen." -- Epic # 3: „Das Team hat die notwendige Rückendeckung im Unternehmen, sodass es sich voll auf Kundenprobleme und -gespräche konzentrieren kann." -- Epic #Nr. 4: „Das Team hat ein Wertversprechen bei der Hand, welches die Bedürfnisse des Kunden anspricht." -- 3.3.2 Definition of Done (DoD) -- 3.4 Durchführung -- 3.4.1 Regeltermine im Projekt -- 3.4.2 Vorbereitung des Product Backlogs -- 3.4.3 Inhalt-Sprints -- 3.4.4 Basis-Sprints -- 3.4.4.1 Basis-Sprint 01 -- 3.4.4.2 Basis-Sprint 02 -- 3.4.4.3 Basis-Sprint 03 -- 3.4.4.4 Basis-Sprint 04 -- Literatur -- 4 Verkaufschancen-Management: Komplexität und Mehrdeutigkeit in den Griff bekommen -- Zusammenfassung -- 4.1 Produkt -- 4.2 Scrum-Rollen -- 4.2.1 Kunde -- 4.2.2 Product Owner -- 4.2.3 Scrum Master -- 4.2.4 Entwicklungsteam -- 4.3 Scrum-Artefakte -- 4.3.1 Product Backlog -- 4.3.1.1 Kunden-Backlog -- 4.3.1.2 Anbieter-Backlog -- 4.3.2 Definition of Done (DoD) -- 4.4 Durchführung -- 4.4.1 Regeltermine im Projekt -- 4.4.2 Vorbereitung des Product Backlogs -- 4.4.3 Sprint 0 - Basis-Sprint -- 4.4.4 Sprint 1 bis n -- 4.4.5 Lösung des Kurzfrist-Dilemmas mit Scrumban -- Literatur -- 5 Pipeline Management: unser Reptiliengehirn überwinden -- Zusammenfassung -- 5.1 Kognitive Verzerrungen können das Pipeline Management beeinträchtigen -- 5.1.1 Überlegenheitsillusion, Selbstüberschätzung, Planungsirrtum und Kontrollillusion -- 5.1.2 Besitztumseffekt, Verlustaversion und Status-quo-Falle -- 5.1.3 Bestätigungstendenz und subjektive Validierung -- 5.1.4 Ankerheuristik, Präsentismus, Empathiegefälle und Extrapolationsfehler -- 5.1.5 Rezenzeffekt und Primäreffekt. , 5.1.6 Abstraktionsprobleme, Verfügbarkeitsheuristik und Detailfalle -- 5.2 Produkt -- 5.3 Scrum-Rollen -- 5.3.1 Kunde -- 5.3.2 Product Owner -- 5.3.3 Scrum Master -- 5.3.4 Entwicklungsteam -- 5.4 Scrum-Artefakte -- 5.4.1 Product Backlog -- 5.4.2 Definition of Done (DoD) -- 5.5 Durchführung -- 5.5.1 Regeltermine im Projekt -- 5.5.2 Durchführung von Teil 1 -- 5.5.3 Durchführung von Teil 2 -- 5.5.4 Durchführung von Teil 3 -- Literatur -- 6 Agiles Vertriebsmanagement mit Scrum -- Zusammenfassung -- 6.1 Vertriebsleiter brauchen Vertriebsmitarbeiter, die selbstständig denken, entscheiden und handeln -- 6.2 Scrum fördert Partizipation, Autonomie und dezentralisierte Entscheidungsfindung - Vertriebsleiter müssen es nur zulassen -- 6.3 Scrum besitzt Kontrollmechanismen für selbstorganisierte, autonome Teams -- 6.3.1 Scrum-Prinzipien: Inspektion, Anpassung und Transparenz -- 6.3.2 Der institutionelle Rahmen -- 6.3.3 Scrum-Werte -- 6.3.4 Sinnhaftigkeit -- 6.3.5 Flexible Verwendung von Werkzeugen und Methoden -- 6.4 Auch selbstorganisierte Teams brauchen Führung -- 6.4.1 Führung bedeutet Befähigung -- 6.4.2 Befähigung bedeutet Coaching -- 6.4.3 Ermöglichen bedeutet, Proaktivität zu fördern -- 6.5 Führen heißt, die richtigen Ziele und Kennzahlen zu verwenden -- 6.5.1 Kennzahlen im Scrum sind Prozesskennzahlen und damit Frühindikatoren -- 6.5.2 Zielsetzung: Iterationen und Planung machen den Unterschied -- 6.5.3 Scrum und OKRs -- 6.6 Führen heißt, Diener zu sein und nicht der Boss -- 6.7 Diener des Kunden: Verträge und Preisgestaltung -- 6.8 Vertriebsplanung: die Zwillingsschwester des Pipeline Managements -- 6.9 Fortschritt und Ergebnisse festhalten -- 6.10 Scrum zum Laufen bringen -- 6.10.1 Vertriebsspezifische Anforderungen -- 6.10.1.1 Verfügbarkeit -- 6.10.1.2 Telearbeit/Homeoffice -- 6.10.1.3 Das Produkt im Vertriebs-Scrum -- 6.10.1.4 Die Menschen. , 6.10.2 Den Übergang zu Scrum managen -- 6.10.2.1 Veränderungen in den Institutionen -- 6.10.2.2 Ändern von Verhaltensweisen -- Kraftfeld-Analyse -- Verlustanalyse -- 3D-Ansicht -- Checkliste: Organisatorische Bereitschaft zur Umsetzung von Scrum -- Systemische Fragen -- Die Vertrauensformel -- Jonglieren -- Literatur -- Epilog: Die Agilität ist tot - es lebe die Agilität -- Literatur -- Stichwortverzeichnis.

Weitere Ausg.: ISBN 9783658424596

Sprache: Deutsch

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Umfang: 1 online resource (134 pages)

Ausgabe: 1st ed. 2024.

ISBN: 9783658449155

Inhalt: Dieses Buch ist ein Impuls für Menschen, die Transformation und Wandel gut gestalten möchten. Es ist ein Weckruf an die Gesellschaft, die Wirtschaft und jeden Einzelnen von uns, sich den Herausforderungen der modernen Welt mutig und entschlossen zu stellen. Die Digitalisierung bietet uns große Chancen für echten Fortschritt und gesellschaftlichen Wandel und darf nicht nur als Konsumkanal und Werkzeug zur Effizienzsteigerung betrachtet werden. Wir sind in unserem Land nicht so weit gekommen, um jetzt stehen zu bleiben. Da geht noch was! Dafür müssen wir uns jetzt bewegen – die Manager in Unternehmen, die Politiker, aber auch jeder Einzelne. Wir müssen Veränderungen schneller angehen, und das vor allem miteinander. Die Lähmung zu erkennen, zu verstehen und aufzulösen, ist jetzt die vordringliche Aufgabe. Das Buch trägt dazu bei, wieder Schwung aufzunehmen. Bastian Bärenfänger liefert auf bildhafte Weise konkrete Impulse, um aus dieser Lähmung zu kommen. Ein Aufrüttler-Buch. Aus dem Inhalt Das große Genörgel verstehen – was läuft gerade alles schief Die menschlichen Soft Skills – welche jetzt wichtig sind und warum sie gar nicht soft sind Der Blick nach vorn – was es jetzt für die kulturelle Evolution in unserer digitalen Zeit braucht Konkret: neue Ansätze für Führung und Miteinander in einer Welt der Veränderung Der Autor Bastian Bärenfänger ist ein exzellenter Sparringspartner, wenn es um die organisatorischen, kulturellen und persönlichen Themen unserer Zeit geht. Er nähert sich den Themen überraschend unkonventionell und doch methodisch, um diese mit nachhaltiger Substanz und Leben zu füllen.

Anmerkung: Kopflos in das neue Zeitalter der Digitalisierung -- Culture eats strategy for breakfast -- Ein neues Team für eine neue Zeit -- Hallo neue Welt -- Fokus, Baby! Der Raum zwischen Reiz und Reaktion.

Weitere Ausg.: Print version: Bärenfänger, Bastian Krise Kann Mich Mal! Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2024 ISBN 9783658449148

Sprache: Deutsch

DOI: 10.1007/978-3-658-44915-5

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Umfang: 315 Seiten.

Ausgabe: Originalausgabe

ISBN: 978-3-10-397048-7 , 3-10-397048-X

Anmerkung: Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-10-491302-5

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Politologie , Soziologie , Philosophie

Schlagwort(e): Kapitalismus ; Kritik ; Antikapitalismus ; Protestbewegung ; Politische Philosophie

URL: Inhaltstext

URL: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032320487&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA

URL: Inhaltstext

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltstext

URL: Cover

URL: Rezension

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltstext

URL: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032320487&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA

Mehr zum Autor: Redecker, Eva von, 1982-,

UID:

Umfang: 174 S.

Ausgabe: 1. Aufl.

ISBN: 3-360-00147-8

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Komparatistik. Außereuropäische Sprachen/Literaturen

Schlagwort(e): Kriminalroman ; Kriminalliteratur ; Kriminalroman ; Literaturauswertung ; Literaturkritik

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

Mehr zum Autor: Ebert, Günter 1925-2006

UID:

Umfang: 430 S.

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Geschichte

Schlagwort(e): Nationalsozialismus ; Widerstand

UID:

Umfang: 313 S. : , Illustrationen.

Ausgabe: 1. Aufl.

ISBN: 3-360-00172-9

Anmerkung: "Die Texte entsprechen den autorisierten Originalfassungen und wurden nur behutsam den heutigen grammatikalischen und orthographischen Regeln angepaßt. Fremdsprachige Ausdrücke, z. B. indianische und arabische Worte und Wendungen, sind in Schreibweise und Erläuterung gemäß den Mayschen Originalen wiedergegeben."

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Germanistik

Schlagwort(e): Reisebericht ; Belletristische Darstellung

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

Mehr zum Autor: Plaul, Hainer, 1937-

Mehr zum Autor: May, Karl, 1842-1912.

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource.

Ausgabe: 13. Aufl.

ISBN: 978-3-642-14665-7 , 978-3-642-14666-4

Anmerkung: Lizenzpflichtig

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Psychologie

Schlagwort(e): Zwangsstörung

DOI: 10.1007/978-3-642-14666-4

URN: urn:nbn:de:1111-20110224210

URL: Volltext

URL: Volltext

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

Mehr zum Autor: Hofmann, Birgit 1965-

Mehr zum Autor: Hoffmann, Nicolas 1940-