Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 336 S.

Language: German

Subjects: German Studies

Keywords: Fiktionale Darstellung ; Fiktionale Darstellung ; Fiktionale Darstellung

Author information: Baum, Vicki 1888-1960

UID:

Format: II, 222 S , 2°

Language: German

Keywords: Mathematik

UID:

Format: 339 S. ; , 19 cm.

Edition: 1. Aufl.

ISBN: 978-3-86915-063-5

Note: Orig.-Ausg. ersch. 1935u.d.T. "Das große Einmaleins" im Querido Verl., Amsterdam

Language: German

Keywords: Fiktionale Darstellung ; Fiktionale Darstellung

URL: Rezension

Author information: Baum, Vicki 1888-1960

UID:

Format: 336 S. 8"

Language: Undetermined

Keywords: Prosa ; Literatur ; Deutsch

Author information: Baum, Vicki 1888-1960

UID:

Format: xii, 304 Seiten : , Illustrationen ; , 28 cm x 21 cm.

ISBN: 978-3-86867-583-2 , 3-86867-583-3

Language: German

Subjects: Medicine

Keywords: Oralchirurgie ; Aufsatzsammlung

URL: Inhaltsverzeichnis

Author information: Kühl, Sebastian J. R. M. 1976-

Author information: Filippi, Andreas

UID:

Format: 160 Seiten , Illustrationen , 25 cm

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783959100151

Content: Das Team von "Zuhause im Glück" hilft seit Jahren unschuldig in Not geratenen Familien und verwandelt bei ihnen das sanierungsbedürftige Haus mit viel Herzblut und Engagement in ein modernes und gemütliches Zuhause. Da Eva Brenner und ihr Team aber nicht überall sein können, zeigt Ihnen nun dieses Buch, wie Sie auch selber Ihren Traum vom schöner Wohnen leben können. Hier finden Sie die besten Ideen aus "Zuhause im Glück". Verschönern Sie mit den einfachen und günstigen Tricks effektvoll Ihr eigenes Heim. Lernen Sie, wie man Licht richtig einsetzt, das Beste und Grösste auch aus kleinen Räumen herausholt, gekonnt mit Farben arbeitet und wie man aus Alt Neu macht. Zum Nachmachen, Rat holen, Mitbasteln und besser Wohnen!

Note: Deutsch

Language: German

URL: Cover

URL: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5250701&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm

UID:

Format: 1 Online-Ressource (352 Seiten)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783347671836

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Über die Autorin -- Titelblatt -- Urheberrechte -- Inhalt -- Prolog -- Was du in diesem Buch findest -- Kapitel 1: 1 Die Arbeit als Unternehmensberaterin -- 1.1 Charakteristiken und Facetten der Beratungstätigkeit -- 1.2 Die eigenen Beweggründe -- 1.3 Das passende Unternehmen finden -- 1.3.1 Die großen Beratungen -- 1.3.2 Die mittelständischen Beratungen -- 1.3.3 Die kleinen Beratungen -- 1.3.4 Die persönliche Disposition -- 1.4 Die Bewerbung -- 1.5 Das Vorstellungsgespräch -- 1.5.1 Die Vorbereitung und der Ablauf -- 1.5.1.1 Das Kennenlernen und die persönliche Vorstellung -- 1.5.1.2 Der tiefere Einstieg in deinen Lebenslauf -- 1.5.1.3 Organisatorisches und Administratives -- 1.5.2 Das Gesprächsklima positiv beeinflussen -- 1.5.3 Tipps und Tricks oder: Bitte dringend beachten! -- 1.6 Die Vertragsverhandlungen -- 1.7 Das Handwerks-Zeug: Bootcamp versus Eigenvorbereitung -- 1.7.1 Das Bootcamp -- 1.7.2 Die Eigenvorbereitung -- 1.7.2.1 Grundsätzliche Projektmanagement-Fähigkeiten -- 1.7.2.2 Kenntnisse der wichtigsten Computerprogramme und Erweiterung der eigenen Fähigkeiten zur Nutzung -- 1.7.2.3 Präsentation und Präsentationsfähigkeit -- 1.7.2.4 Analyse- und Strukturierungs-Fähigkeiten -- 1.7.2.5 Zwischenmenschliche Fähigkeiten -- 1.7.2.6 Sich wiederholende Aufgaben meistern -- 1.7.2.7 Das Cover-Your-Ass Prinzip -- 1.8 Die Probezeit richtig für dich nutzen -- 1.9 Deine eigene Arbeitsweise entwickeln -- 1.10 Der Dresscode -- 1.11 Das eigene Team -- 1.11.1 Die Führungskraft -- 1.11.2 Die Teamkollegen und -kolleginnen -- 1.11.3 Das Teammeeting und Teambuilding -- 1.12 Das Reise-Einmaleins -- 1.12.1 Die Veränderung des Reiseverhaltens im Jahr 2020 und Ausblick -- 1.12.2 Die Ausstattung -- 1.12.3 Die Packliste -- 1.12.4 Die Anreise -- 1.12.4.1 Prüfung der Lage: Wetter, Verkehr, besondere Vorkommnisse -- 1.12.4.2 Download der relevanten Apps , 1.12.4.3 Rückwärts-Rechnung der Reisezeit -- 1.12.4.4 Stressoren beim Fliegen und wie sie (teilweise) vermieden werden können -- 1.12.5 Der Hotelaufenthalt -- 1.12.6 Zu deinem Schutz -- 1.13 Beruf und Privatleben -- 1.13.1 Was erzähle ich bei der Arbeit - und was nicht -- 1.13.1.1 Unangenehme Situationen im Berufsalltag -- 1.13.1.2 Reaktionsoptionen für Möglichen Vorkommnisse -- 1.13.2 Soziale Netzwerke und Arbeits-Netzwerke -- 1.13.3 Work-Life Balance: Schenk die Wochenenden deiner Firma? -- 1.13.3.1 Die BeraterInnen-Woche -- 1.13.3.2 So bestärkst du deine Work-Life-Balance positiv -- 1.13.4 Gesundheit und Krankheit aufgrund von Büro-Tätigkeit -- 1.13.5 Dating in der Firma -- 1.13.6 Drogenkonsum zur Leistungssteigerung - alles nur Fiktion? -- 1.13.7 Interne Veranstaltungen meistern -- 1.14 Die Situation als Frau in der Unternehmensberatung -- 1.14.1 Die eigene Situation bewerten -- 1.14.2 Vielfalts-Eskalationen vermeiden oder managen -- 1.14.3 Gleichen Lohn für gleiche Arbeit erhalten -- 1.14.4 Karriere und Familie unter einen Hut bringen -- 1.14.5 Exkurs: Das Hochstapler-/Impostor-Syndrom -- Kapitel 2: 2 Karriere in der Unternehmensberatung -- 2.1.1 Wie du deine Führungskraft und die Organisation nutzen kannst, um erfolgreich zu sein -- 2.1.2 Selbstmarketing: Wie du die besten Voraussetzungen für dich als individuelle Person schaffst -- 2.1.2.1 Erhöhe deinen wahrgenommenen Wert -- 2.1.2.2 Verbessere die Qualität der Mitarbeitenden-Führung und die Bewertung deiner Führungskraft -- 2.1.2.3 Werde zu einem gefragten Gesprächs- und Sparringspartner -- 2.1.2.4 Differenziere dich von Kolleginnen und Kollegen -- 2.1.2.5 Schaffe inhaltliche Sichtbarkeit durch individuelle Expertise -- 2.1.3 Mentoring -- 2.1.4 Diese Einstellung zur Arbeit und diese Fähigkeiten machen dich erfolgreich -- 2.1.5 So meisterst du Mitarbeitenden-Gespräche , 2.1.5.1 Die Gesprächsstruktur -- 2.1.5.2 Die Vorbereitung -- 2.1.6 (Gute) Gründe für einen Ausstieg, Mögliche Stolperfallen und ein beispielhaftes Vorgehen -- Kapitel 3: 3 BeraterInnen: Typen -- 3.1.1 Der Prolet, oder auch: Ich öffne Champagner nur mit dem Säbel -- 3.1.2 Der Surfer -- 3.1.3 Die Spießerin -- 3.1.4 Die Sport-Poserin -- 3.1.5 Die Start-Up Gesinnte -- 3.1.6 Der beste Freund -- 3.1.7 Der Fan oder Stalker -- 3.1.8 Der Möchtegern -- Kapitel 4: 4 Der Service-Gedanke (Kundensicht) -- 4.1 Die Berateridentität -- 4.1.1 Das Verhalten beim Kunden -- 4.1.1.1 Das Verhalten im Kundenumfeld -- 4.1.1.2 Dauerbrenner Händeschütteln und Blickkontakt -- 4.1.1.3 Die virtuelle Zusammenarbeit -- 4.1.2 Die Integration und Kommunikation beim Kunden -- 4.1.3 Kunde versus Führungskraft: Die Priorisierung zwischen externen und internen Aufgaben -- 4.1.4 Der Umgang mit Fehlern -- 4.2 Typische Kundensituationen -- 4.2.1 Die Angebotspräsentation -- 4.2.2 Das Vorstellungsgespräch beim Kunden -- 4.2.2.1 Ablauf des Vorstellungsgesprächs beim Kunden -- 4.2.2.2 Tipps & -- Tricks für Kundengespräche -- 4.2.3 Der Kundenkontakt - das Einmaleins der Interaktion -- 4.2.4 Der Business Lunch -- 4.2.5 Das Projekt-Kick-off Meeting -- 4.2.6 Die halb-geschäftliche Kundeneinladung -- 4.2.7 Das erste Sch***-Projekt -- 4.2.8 Der Konflikt und Konfliktmanagement: Weitere besondere Situationen -- 4.2.8.1 Konfliktmanagement: Eine Übersicht -- 4.2.8.2 Die Kollegiale Beratung als internes Hilfsinstrument -- 4.2.9 Der Projektabschluss -- Kapitel 5: 5 Kundentypen -- 5.1 Der Psychopath -- 5.2 Der Narzisst -- 5.3 Der Ex-Berater -- 5.4 Der "hier bin ich geboren, hier bleibe ich" Typ -- 5.5 Der Mentor (und Freund) -- 5.6 Der Griesgram -- Kapitel 6: 6 Gedanken zum Finden deines eigenen (Unternehmensberaterin-) Stils -- Nachweise und Literatur

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe König, J. K. UNTERNEHMENSBERATERIN Ahrensburg : tredition Verlag,c2022

Language: German

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7267757

UID:

Format: 320 Seiten , Illustrationen

ISBN: 9783834637710 , 3834637718

Content: Einen abwechslungsreichen, sinnvollen und individuellen Tagesablauf gestalten – jeder Betreuer möchte seinen Senioren das im Alltag ermöglichen. Dieses Standardwerk zur Seniorenbetreuung gibt Ihnen alles an die Hand, was Sie für den Alltag als zusätzliche Betreuungskraft oder Mitarbeiter in der sozialen Betreuung brauchen. Die umfassende, bunte Sammlung liefert viele Ideen zur sinnvollen Alltagsgestaltung für Senioren mit und ohne Demenz – praxisorientiert und mit allem Wichtigen von A–Z. Von aktivierenden Beschäftigungsideen für die alltägliche Einzel- und Gruppenbetreuung über einfach umsetzbare Projektvorschläge bis hin zu Hinweisen und Tipps zu Vorbereitung, Organisation und Gruppenleitung sind Sie in allen Bereichen und für jede Gelegenheit gerüstet. Erinnerungskisten, eine Aktivierungsstunde zum Thema "Porzellan", ein Männerstammtisch oder ein Marktstand: Hier ist für jeden Geschmack und jede Situation die richtige Idee dabei. Tipps, wie Sie Angebote weiterentwickeln bzw. abändern können, kleine Vorschläge für zwischendurch, die Sie ab sofort immer in der Hinterhand haben, sowie Kreativitätsmethoden, mit denen Sie ganz leicht neue Ideen entwickeln, komplettieren den Ratgeber. Ob in der Pflegeeinrichtung oder in der Tagespflege: So machen Sie den Betreuungsalltag zu etwas Besonderem – für die Senioren und für sich selbst! Quelle: Verlag.

Language: German

Subjects: Education

Keywords: Altenarbeit ; Aktivierung ; Beispielsammlung ; Beispielsammlung

URL: Inhaltstext

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=83d85e4b8927495e90c29c13964855ec&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm

URL: http://d-nb.info/1147597987/04

Author information: Spirgatis, Silke

Author information: Rüther, Beate

UID:

Format: 204 S. , zahlr. Ill. , 23 cm, 1200 gr.

ISBN: 3935470061 , 9783935470063

Language: German

Subjects: Engineering

Keywords: Beispielsammlung ; Anleitung ; Anleitung

Author information: Raith, Wolfgang 1961-

UID:

Format: 1 online resource (242 pages)

Edition: 2nd ed.

ISBN: 3-7910-5848-7

Note: Cover -- Urheberrecht -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- 1 Warum Banken kontrolliert werden -- 1.1 Bedeutung der Banken für die Wirtschaft -- 1.2 Ursprünge der Bankenaufsicht in Deutschland -- 1.2.1 Die Bankenkrise von 1931 -- 1.2.2 Die Pleite der Herstatt Bank -- 1.2.3 Die Große Finanzkrise 2007 -- 1.2.4 Die Bankenkrise 2023 -- 1.3 Das komplexe Zusammenspiel in der Bankenaufsicht -- 2 Wer Banken beaufsichtigt - das Einmaleins der Institutionen -- 2.1 Basler Ausschuss für Bankenaufsicht -- 2.1.1 Die Mitglieder im Basler Bankenausschuss -- 2.1.2 Der Aufbau des Basler Bankenausschusses -- 2.1.3 Die Aufgaben des Basler Bankenausschusses -- 2.1.4 Wie der Basler Ausschuss Beschlüsse fällt -- 2.1.5 Für welche Banken die Basel-Regeln gelten -- 2.2 Europa koordiniert sich - das Europäische System der Finanzaufsicht -- 2.3 Die European Banking Authority (EBA) -- 2.3.1 Der Aufbau der EBA -- 2.3.2 Die Aufgaben und Rechte der EBA -- 2.3.3 Wie die EBA Beschlüsse fällt -- 2.3.4 Die Finanzierung der EBA -- 2.4 Die EZB-Bankenaufsicht - der Einheitliche Aufsichtsmechanismus SSM -- 2.4.1 Der Aufbau des SSM -- 2.4.2 Die Aufgaben der EZB-Bankenaufsicht -- 2.4.3 Wie der SSM Beschlüsse fällt -- 2.4.4 Für welche Banken der SSM zuständig ist -- 2.4.5 Wer bezahlt den SSM? -- 2.5 Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) -- 2.5.1 Für wen die BaFin zuständig ist -- 2.5.2 Der Aufbau der BaFin -- 2.5.3 Die Aufgaben der BaFin -- 2.5.4 Wer bezahlt die BaFin? -- 2.6 Die Deutsche Bundesbank -- 2.7 Der Europäische Ausschuss für Systemrisiken (ESRB) -- 2.7.1 Die Aufgaben des ESRB -- 2.7.2 Der Aufbau des ESRB -- 2.7.3 Wie der ESRB Beschlüsse fällt -- 2.7.4 Der Ausschuss für Finanzstabilität (AfS) -- 2.7.5 Warum Makro-Aufsicht so wichtig ist -- 2.8 Das Single Resolution Board (SRB) -- 2.8.1 Der Aufbau des SRB -- 2.8.2 Für welche Banken das SRB zuständig ist. , 2.8.3 Die Aufgaben der Abwicklungsbehörde -- 2.8.4 Wie wird eine Abwicklung finanziert? -- 2.9 Die Geldwäschebehörde AMLA -- 2.9.1 Der Aufbau der AMLA -- 2.9.2 Aufgaben und Rechte der AMLA -- 2.9.3 Finanzierung der AMLA -- 2.9.4 Neue Geldwäschebehörde für Deutschland -- 3 Was Bankenaufseher regulieren -- 3.1 Steuerung über das Eigenkapital -- 3.1.1 Qualität des Eigenkapitals -- 3.1.2 Quantität des Eigenkapitals -- 3.1.3 Leverage Ratio -- 3.1.4 Begrenzung von Klumpenrisiken -- 3.2 Steuerung über die Liquidität -- 3.2.1 Die Mindestliquiditätsquote - Liquidity Coverage Ratio (LCR) -- 3.2.2 Die Strukturelle Liquiditätsquote - Net Stable Funding Ratio (NSFR) -- 3.3 Die Rolle der Einlagensicherung -- 3.4 Steuerung der Unternehmensführung -- 3.4.1 Fit-und-Proper-Test für Vorstände -- 3.4.2 Die Eignung der Aufsichtsräte -- 3.4.3 Nicht jeder darf eine Bank besitzen -- 3.4.4 Strengere Vergütungsregeln -- 3.4.5 Organisation und Risikomanagement -- 3.4.6 Geldwäscheprävention: »Follow the money« -- 3.5 Steuerung der Nachhaltigkeitsrisiken -- 3.5.1 Offenlegung: Transparenz herstellen -- 3.5.2 Risikomanagement - wie gefährlich ist der Klimawandel? -- 3.5.3 Aufsichtliche Klimastresstests -- 3.6 Steuerung der Abwicklungsfähigkeit -- 4 Woher die Bankenregeln stammen -- 4.1 Die mächtigen Vordenker aus Basel -- 4.1.1 Basel I - der Startschuss -- 4.1.2 Basel 1.5 - Interne Modelle werden salonfähig -- 4.1.3 Basel II - Siegeszug der Ratings -- 4.1.4 Basel 2.5 - Erste Reparaturarbeiten -- 4.1.5 Basel III - mehr Kapital, mehr Liquidität -- 4.1.6 Basel IV - die Grenzen interner Ratings -- 4.1.7 FRTB - Die Großreform der Marktpreisrisiken -- 4.2 Der europäische Gesetzgeber -- 4.2.1 Die Eigenmittelverordnung CRR und die Eigenmittelrichtlinie CRD IV -- 4.2.2 Das europäische Bankenpaket - CRR II und CRD V -- 4.2.3 Das Bankenpaket II - CRR III und CRD VI. , 4.2.4 Delegierte Rechtsakte und Durchführungsrechtsakte -- 4.3 Nationale Spielräume -- 4.4 Der Spielraum der Bankenaufseher -- 4.4.1 Wie die EZB Vorgaben gestalten kann -- 4.4.2 Welche Relevanz BaFin-Publikationen haben -- 5 Welche Instrumente Bankenaufseher nutzen -- 5.1 Routine: Banken müssen Meldung machen -- 5.2 Aufsichtsgespräche - keine Plauderstündchen -- 5.3 Auf Tuchfühlung - der Aufseher im Aufsichtsrat -- 5.4 Sonderprüfungen - teuer und zeitintensiv -- 5.5 Auskunftsersuchen - der schnelle Überblick -- 5.6 Härteprüfung Stresstests -- 5.7 Vertiefte Analyse - der bankaufsichtliche Überprüfungs- und Evaluierungsprozess (SREP) -- 5.7.1 Der SREP für EZB-Banken -- 5.7.2 Der SREP für die kleineren Banken -- 5.8 Sanktionen - wenn Banken nicht spuren -- 5.8.1 Maßnahmen gegen die Bank -- 5.8.2 Maßnahmen gegen Vorstände und Aufsichtsräte -- 5.8.3 Bußgelder und Haftstrafen -- 5.8.4 Der öffentliche Pranger -- 6 Wie Regulierung Geschäftsmodelle prägt -- 6.1 Wie Eigenkapitalregeln die Strategie beeinflussen -- 6.2 Wie Liquiditätsregeln die Strategie prägen -- 6.3 Der Faktor Anleger- und Verbraucherschutz -- 6.4 Wie Nachhaltigkeit die Strategie verändert -- 6.5 Regulierung ist eine Frage der Größe -- 7 Wohin sich die Bankenaufsicht entwickeln könnte -- 7.1 Der Wind dreht sich -- 7.2 Erster Stresstest für die Bankenaufsicht -- 7.3 Die Baustellen Europas -- 7.4 Das Megathema Digitalisierung -- 7.5 Das Megathema Nachhaltigkeit -- Glossar und Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Die Autorin -- Stichwortverzeichnis.

Additional Edition: Print version: Osman, Yasmin Basiswissen Bankenaufsicht Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2023 ISBN 9783791058467

Language: German