Your email was sent successfully. Check your inbox.

An error occurred while sending the email. Please try again.

Proceed reservation?

Export
Filter
Region
Library
Virtual Catalogues
Access
  • 1
    Online Resource
    Online Resource
    Leipzig :Breitkopf and Härtel,
    UID:
    almafu_9959641262202883
    Format: 1 online resource (1 score 131 p.)
    Series Statement: Classical scores library.
    Uniform Title: Betulia liberata
    Note: Full score. , Title from HTML t.p. (viewed Mar. 20, 2009). , Overtura -- Parte Prima - Recitativo (Ozia) "Popli di Betulia" (Parte Prima - Recitativo (Ozia) "Popli di Betulia) -- Parte Prima - No. 1 Aria (Ozia) "D'ogni colpa la colpa maggiore" -- Parte Prima - Recitativo (Cabri, Amital) "E in che sperar?" -- Parte Prima - No. 2 Aria (Cabri) "Ma qual virtù non cede" -- Parte Prima - Recitativo (Ozia, Cabri, Amital) "Già le memorie antiche" -- Parte Prima - No. 3 Aria (Amital) "Non hai cor, se in mezzo a questi" -- Parte Prima - Recitativo (Ozia, Amital, Coro) "E qual pace sperate" -- Parte Prima - No. 4 Coro (Ozia ed il Coro) "Pietà, se irato sei"Parte Prima - Recitativo (Cabri, Amital, Ozia, Giuditta) "Chi è costei" -- Parte Prima - No. 5 Aria (Giuditta) "Del pari infeconda" -- Parte Prima - Recitativo (Ozia, Cabri, Giuditta) "Oh saggia, oh santa, oh eccelsa donna!" -- Parte Prima - Recitativo (Cabri, Amital, Ozia, Carmi, Achior) "Signor, Carmi a te viene" -- Parte Prima - No. 6 Aria (Achior) "Terribile d'aspetto" -- Parte Prima - Recitativo (Ozia, Cabri, Achior, Giuditta) "Ti consola, Achior" -- Parte Prima - No. 7 Aria (Giuditta) "Parto inerme, e non pavento" -- Parte Prima - No. 8 Coro "Oh prodigio! Oh stupor!" -- Parte Seconda - Recitativo (Achior, Ozia) "Troppo mal corrisponde" -- Parte Seconda - No. 9 (Ozia) "Se Dio veder tu vuoi" -- Parte Seconda - Recitativo (Achior, Ozia, Amital) "Confuso io son" -- Parte Seconda - No. 10 Aria (Amital) "Quel nocchier, che in gran procella" -- Parte Seconda - Recitativo (Ozia, Amital, Coro, Cabri, Giuditta, Achior) "Lungamente non dura" -- Parte Seconda - No. 11 Aria (Giuditta) "Prigionier, che fa ritorno" -- Parte Seconda - Recitativo (Achior) "Giuditta, Ozia, popoli, amici" -- Parte Seconda - No. 12 Aria (Achior) "Te solo adoro" -- Parte Seconda - Recitativo (Ozia, Amital) "Di tua vittoria un glorioso effetto" -- Parte Seconda - No. 13 Aria (Amital) "Con troppo rea viltà" -- Parte Seconda - Recitativo (Cabri, Carmi, Ozia, Amital) "Quanta cura hai di noi" -- Parte Seconda - No. 14 Aria (Carmi) "Quei moti, che senti" -- Parte Seconda - Recitativo (Ozia, Amital, Cabri, Achior, Giuditta) "Seguansi, o Carmi, i fuggitivi" -- Parte Seconda - No. 15 Coro (Coro e Giuditta) "Lodi al gran Dio".
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 2
    UID:
    almafu_BV005476412
    Format: 365 S. : , zahlr. Ill., Kt.
    ISBN: 2-907513-11-7 , 2-7084-0430-X
    Language: French
    Subjects: Art History
    RVK:
    Keywords: Baron 1809-1891 Haussmann, Georges Eugène ; Baron 1809-1891 Haussmann, Georges Eugène ; Städtebau ; Ausstellungskatalog ; Ausstellungskatalog ; Ausstellungskatalog
    Author information: Des Cars, Jean 1943-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Northampton, MA :Edward Elgar Pub.,
    UID:
    almahu_9948265249102882
    Format: 1 online resource (464 p.) ; , cm.
    ISBN: 9781784719524 (e-book)
    Content: The Handbook of Human Resource Management in the Middle East provides evidence-based information regarding the dynamics of human resource management (HRM) in this important region. The book is organised into three parts: contextual and functional issues such as societal and cultural perspectives, performance management and talent management; country specific HRM covering the Gulf Cooperation Council, Levant and North African nations; and emerging themes such as HR issues related to domestic workers, labour localisation, expatriate management, corporate social responsibility, wasta, and foreign and public sector firms. This systematic analysis highlights the main forces determining HRM systems in the region. Its 23 chapters move from a general overview of HRM in the Middle East to a research-based presentation and discussion on the current status, role and strategic importance of the HR function in a wide-range of settings, before highlighting emerging themes in HRM models and discussing future challenges for research, policy and practice. The Handbook of Human Resource Management is invaluable reading for academics and students alike, especially those interested in international and comparative human resource management. Practitioners with interest in the Middle East will appreciate its up-to-date analysis and contextualisation of HRM issues.
    Note: Contributors include: F. Afiouni, K. Al-Ajmi, R. Al Amri, F.B. AL-Husan, M. Al-Jahwari, R.E. Bateman, P.S. Budhwar, N. Cornelius, B. Covarrubias Venegas, A. El Dirani, G. El-Kot, A. Elamin, A. Giangreco, A.J. Glaister, C. Guermat, E.C. Harrison, W. Harry, A. Haslberger, A. Hassi, M. Hirekhan, D. Jamali, R. Mahmoudi, K. Mellahi, D.R. Murtada, S. Nakhle, P. Namazie, Y.A. Nasief, A.M. Pahlavnejad, E. Pezet, S. Raheem, B. Ramdani, S. Sayce, S. Singh, D.P. Spicer, M. Ta'Amnha, H.A. Tlaiss, O. Tregaskis, J. Vakkayil, M.F. Waxin. , Part 1 contextual and functional issues -- 1. The Middle East context: an introduction / Pawan S. Budhwar and Kamel Mellahi -- 2. Cultural perspectives in HRM in MENA / Pari Namazie and Barbara Covarrubias Venegas -- 3. Society level factors impacting HRM in the Middle East / Wes Harry -- 4. Performance appraisal systems in the Middle East / Antonio Giangreco and Jacob Vakkayil -- 5. Talent management in the Middle East / Salma Raheem -- Part II country and regional perspectives: HRM in the Gulf Cooperation Council Countries -- 6. Human resource management in Oman / Misida Al-Jahwari and Pawan Budhwar -- 7. Human resource management in the United Arab Emirates / Marie F. Waxin and Rob E. Bateman -- 8. Human resource management in Saudi Arabia / Hayfaa A. Tlaiss and Abdallah Elamin -- HRM in Levant countries -- 9. Human resource management in Iran / Pari Namazie and Amir Mohammad Pahlavnejad -- 10. Human resource management in Lebanon / Fida Afiouni and Sinine Nakhle -- HRM in North Africa -- 11. Human resource management in Egypt / Ghada El-Kot -- 12. Human resource management in Algeria / Boumediene Ramdani, Kamel Mellahi and Cherif Guermat -- 13. Human resource management in Morocco / Abderrahman Hassi -- Part 3 emerging themes and future of HRM in the Middle East -- 14. Employment relations of domestic workers in Kuwait: the employer's perspective / Khaled Al-Ajmi, Manjusha Hirekhan, Pawan Budhwar and Sneha Singh -- 15. Labour localisation and HRM practices in the Gulf countries / Marie F. Waxin and Rob E. Bateman -- 16. Expatriate management across the MENA countries / Edelweiss C. Harrison and Arno Haslberger -- 17. Talent management practice in Oman - the institutional perspective / Rayya Al Amri, Alison J. Glaister and David P. Spicer -- 18. Privatisation, investments and HR in foreign firms operating in the Middle East / Faten Baddar Al-Husan and Fawaz Baddar Alhussan -- 19. A blueprint for the role of HRM in CSR in the Middle East / Dima Jamali and Ali El Dirani -- 20. HRM in the public sector in the Middle East / Nelarine Cornelius, Eric Pezet, Ramin Mahmoudi, and Dima Ramez Murtada -- 21. Wasta in the Jordanian context / Mohammad Ta'amnha, Susan Sayce, and Olga Tregaskis -- 22. Towards a framework for the analysis of labour localisation practices in Saudi Arabia and the GCC countries / Yassir Abdulaziz Nasief -- 23. HRM in the Middle East: state of the field and directions for future research / Kamel Mellahi and Pawan S. Budhwar.
    Additional Edition: ISBN 9781784719517 (hardback)
    Language: English
    Keywords: Electronic books. ; Electronic books ; Electronic books ; Electronic books. ; Electronic books.
    URL: FULL  ((Currently Only Available on Campus))
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Alexandria, VA : Alexander Street Press | [Germany] : Breitkopf and Härtel
    UID:
    b3kat_BV040734092
    Format: 1 Online-Ressource (1 full score (4 p.))
    Edition: Online-Ausgabe 2008 Music Online Reference Sonstige Standardnummer des Gesamttitels: 041175-9
    Edition: Classical scores library
    Note: Title from HTML t.p. (viewed Apr. 3, 2009). - Work/Opus: HWV 158a
    Additional Edition: Reproduktion von Handel, George Frideric Se pari è la tua fè 1902
    Language: Italian
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 5
    UID:
    edoccha_BV049441824
    Format: 1 Online-Ressource (XIV, 188 p. 76 illus., 56 illus. in color).
    Edition: 1st ed. 2023
    ISBN: 978-3-031-48348-6
    Series Statement: Lecture Notes in Computer Science 14417
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-031-48347-9
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-031-48349-3
    Language: English
    Subjects: Computer Science
    RVK:
    Keywords: Konferenzschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 6
    UID:
    edoccha_BV049441823
    Format: 1 Online-Ressource (XXI, 555 p. 147 illus., 120 illus. in color).
    Edition: 1st ed. 2023
    ISBN: 978-3-031-48316-5
    Series Statement: Lecture Notes in Computer Science 14416
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-031-48315-8
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-031-48317-2
    Language: English
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 7
    UID:
    almahu_9947915106602882
    Format: 1 online resource (xviii, 579 p.) ; , cm.
    ISBN: 9781785366932 (e-book)
    Series Statement: The international library of critical writings on business and management ; 11
    Content: International Management of Research and Development brings together the most influential contributions to managing, organising and coordinating R&D and innovation on a global scale. In addition to papers on the fundamental principles, trends and drivers of international R&D, it covers strategies and operations of global R&D. It also provides an introduction to modern concepts such as knowledge networks, open innovation and virtual innovation. It is a key reference collection for professors and researchers wishing to understand the practical implications of industrial R&D and a valuable resource for chief technology and innovation officers keen to develop their corporate R&D more systematically.
    Note: The recommended readings are available in the print version, or may be available via the link to your library's holdings. , Recommended readings (Machine generated): Vern Terpstra (1977), 'International Product Policy: The Role of Foreign R&D', Columbia Journal of World Business, 12, Winter, 24-32, reset -- Robert C. Ronstadt (1978), 'International R&D: The Establishment and Evolution of Research and Development Abroad by Seven U.S. Multinationals', Journal of International Business Studies, 9 (1), 7-24 -- John Cantwell (1995), 'The Globalisation of Technology: What Remains of the Product Cycle Model?', Cambridge Journal of Economics, 19, 155-74 -- Daniele Archibugi and Jonathan Michie (1995), 'The Globalisation of Technology: A New Taxonomy', Cambridge Journal of Economics, 19, 121-40 -- Pari Patel (1996), 'Are Large Firms Internationalizing the Generation of Technology? Some New Evidence', IEEE Transactions on Engineering Management, 43 (1), February, 41-7 -- John W. Medcof (1997), 'A Taxonomy of Internationally Dispersed Technology Units and its Application to Management Issues', R&D Management, 27 (4), 301-18v -- Arnoud De Meyer and Atsuo Mizushima (1989), 'Global R&D Management', R&D Management, 19 (2), 135-46 -- Albert C. Perrino and James W. Tipping (1989), 'Global Management of Technology', Research-Technology Management, 32 (3), May-June, 12-19 -- Jeremy Howells (1990), 'The Location and Organisation of Research and Development: New Horizons', Research Policy, 19, 133-46 -- M. Casson and S. Singh (1993), 'Corporate Research and Development Strategies: The Influence of Firm, Industry and Country Factors on the Decentralization of R&D', R&D Management, 23 (2), 91-107 -- Walter Kuemmerle (1999), 'The Drivers of Foreign Direct Investment into Research and Development: An Empirical Investigation', Journal of International Business Studies, 30 (1), First Quarter, 1-24 -- Tony S. Frost (2001), 'The Geographic Sources of Foreign Subsidiaries' Innovations', Strategic Management Journal, 22, 101-23 -- William A. Fischer and Jack N. Behrman (1979), 'The Coordination of Foreign R&D Activities by Transnational Corporations', Journal of International Business Studies, 10 (3), Winter, 28-35 -- Guido Reger (1997), 'Benchmarking the Internationalisation and Co-ordination of R&D of Western European and Japanese MultiNational Corporations', International Journal of Innovation Management, 1 (3), 299-331 -- Walter Kuemmerle (1997), 'Building Effective R&D Capabilities Abroad', Harvard Business Review, 3-4, March-April, 61-70 -- Oliver Gassmann and Maximilian von Zedtwitz (1999), 'New Concepts and Trends in International R&D Organization', Research Policy, 28, 231-50 -- Kazuhiro Asakawa (2001), 'Organizational Tension in International R&D Management: The Case of Japanese Firms', Research Policy, 30, 735-57 -- Maximilian von Zedtwitz and Oliver Gassmann (2002), 'Market versus Technology Drive in R&D Internationalization: Four Different Patterns of Managing Research and Development', Research Policy, 31, 569-88 -- René Belderbos (2003), 'Entry Mode, Organizational Learning, and R&D in Foreign Affiliates: Evidence from Japanese Firms', Strategic Management Journal, 24 (3), March, 235-59 , Arnoud De Meyer (1991), 'Tech Talk: How Managers are Stimulating Global R&D Communication', Sloan Management Review, 32 (3), Spring, 49-58 -- Gunnar Hedlund and Jonas Ridderstråle (1995), 'International Development Projects: Key to Competitiveness, Impossible or Mismanaged?', International Studies of Management and Organization, 25 (1-2), Spring-Summer, 158-84 -- Roman Boutellier, Oliver Gassmann, Holger Macho and Manfred Roux (1998), 'Management of Dispersed Product Development Teams: The Role of Information Technologies', R&D Management, 28 (1), January, 13-25 -- Vittorio Chiesa (2000), 'Global R&D Project Management and Organization: A Taxonomy', Journal of Product Innovation Management, 17, 341-59 -- Edward F. McDonough III, Kenneth B. Kahn and Gloria Barczak (2001), 'An Investigation of the Use of Global, Virtual, and Colocated New Product Development Teams', Journal of Product Innovation Management, 18, 110-20 -- Oliver Gassmann and Maximilian von Zedtwitz (2003), 'Trends and Determinants of Managing Virtual R&D Teams', R&D Management, 33 (3), June, 243-62 -- Ralph Katz and Thomas J. Allen (1982), 'Investigating the Not Invented Here (NIH) Syndrome: A Look at the Performance, Tenure, and Communication Patterns of 50 R&D Project Groups', R&D Management, 12 (1), 7-19 -- A. De Meyer (1993), 'Management of an International Network of Industrial R&D Laboratories', R&D Management, 23 (2), 109-20 -- Jeremy R. Howells (1995), 'Going Global: The Use of ICT Networks in Research and Development', Research Policy, 24, 169-84 -- Sumantra Ghoshal and Christopher A. Bartlett (1988), 'Creation, Adoption, and Diffusion of Innovations by Subsidiaries of Multinational Corporations', Journal of International Business Studies, 19 (3), Fall, 365-88 -- Robert Nobel and Julian Birkinshaw (1998), 'Innovation in Multinational Corporations: Control and Communication Patterns in International R&D Operations', Strategic Management Journal, 19 (5), May, 479-96 -- Julian Birkinshaw, Robert Nobel and Jonas Ridderstråle (2002), 'Knowledge as a Contingency Variable: Do the Characteristics of Knowledge Predict Organization Structure?', Organization Science, 13 (3), May-June, 274-89 -- D. Eleanor Westney (2001), 'Multinational Enterprises and Cross-border Knowledge Creation', in Ikujiro Nonaka (ed) and Toshihiro Nishiguchi (ed) (eds), Knowledge Emergence: Social, Technical, and Evolutionary Dimensions of Knowledge Creation, Chapter 9, Oxford: Oxford University Press, 147-75
    Language: English
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Electronic books. ; Electronic books ; Aufsatzsammlung ; Electronic books
    URL: Volltext  (Deutschlandweit zugänglich)
    URL: FULL  ((Currently Only Available on Campus))
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 8
    UID:
    almafu_9958111181402883
    Format: 1 online resource (236 p. )
    ISBN: 92-64-28247-5
    Content: Comment exploiter la diversité sociale croissante pour rendre les sociétés de demain plus créatives ? Trois forces puissantes contribuent simultanément à modeler les fondements de la société future : cette diversité sociale accrue, le profond bouleversement des systèmes économiques sous-jacents et la rapidité de l’intégration à l’échelle mondiale. La question est de savoir si ces trois forces pourront ou non se conjuguer de manière constructive et mener au progrès social, ou bien s’il faut envisager un autre scénario ouvrant des perspectives plus sombres.La diversité croissante, dont on ne peut que se féliciter, signifie-t-elle que nous nous orientons vers un creusement des inégalités entre les populations de la planète ? L’accès au nouveau savoir et aux technologies avancées, et l’usage que l’on peut en faire permettront-ils d’atténuer les différences ou vont-ils, au contraire, les accentuer ? Quelles mesures les décideurs peuvent-ils prendre pour veiller à ce que la différenciation croissante au sein d’une même société et entre les sociétés favorise le développement de la créativité au lieu de susciter des tensions ?Cet ouvrage pose sur l’évolution du monde actuel quelques questions délicates. Il fait le point sur les occasions que les pouvoirs publics doivent impérativement saisir s’ils veulent jeter les bases d’une société durable pour le XXIe siècle.
    Note: Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph , Intro -- Avant-propos -- Table des matières -- Chapitre 1. La diversité sociale et la société créative au XXIe siècle -- 1. Évolutions sociales à long terme : cartographie de la diversité -- Cartographie des diversités internes aux sociétés... -- ... et entre les sociétés à travers le monde -- 2. Moteurs, opportunités et risques de la transformation sociale au xxie siècle -- Vers une économie et une société du savoir -- Vers une économie et une société mondiales -- La transition des fondements sociaux au XXIe siècle : opportunités et risques -- 3. Le dynamisme de la société : démultiplier la diversité au XXIe siècle -- Chapitre 2. Capitalisme social et diversité humaine -- 1. Introduction -- 2. Questions démographiques -- Les gens changent -- Figure 1. Population mondiale (en milliards) -- Figure 2. Croissance démographique -- Figure 3. Population totale en fonction du revenu des pays -- Figure 4. Taux de fécondité -- Figure 5. Produits primaires -- La transition démographique -- Figure 6. Espérance de vie -- Figure 7. Mortalité infantile -- Figure 8. Quelques pays ayant des taux de natalité en dessous du taux de remplacement -- Impact démographique -- Figure 9. Vie en milieu urbain -- Le dividende démographique -- Figure 10. Population d'âge actif (en pourcentage) -- Démographie et politique -- Un nouveau défi démographique -- Figure 11. Proportion de jeunes dans la population -- Figure 12. Proportion des personnes âgées dans la population -- Figure 13. Rapports actifs/inactifs -- Figure 14. Structure des âges dans les pays plus développés -- Figure 15. Structure des âges dans les pays les moins développés personnes -- Figure 16. Structure des âges dans le monde -- La mutation culturelle -- Figure 17. Les personnes très âgées (80 ans et plus) -- Des populations en mouvement -- 3. La perspective humaine -- Du changement, encore du changement. , Des gens en activité -- Les petites entreprises -- Des gens instruits -- Figure 18. Scolarité primaire de la population de 15 ans et plus -- Figure 19. Scolarité secondaire de la population de 15 ans et plus -- Figure 20. Études supérieures de la population de 15 ans et plus -- Des gens en bonne santé -- Des gens heureux -- Des acteurs intelligents -- 4. La perspective sociale -- Les origines du capitalisme social -- Histoire de deux révolutions -- Le groupe contre l'individu ? -- En marge -- La mobilité sociale -- Les femmes et l'évolution des communautés -- En qui avons-nous confiance ? -- Figure 21. Deux siècles, deux révolutions -- Les déviances positives -- 5. Conclusion : des spirales vertueuses -- Notes -- Bibliographie -- Chapitre 3. Les inégalités au niveau mondial, les droits de la personne et le pari du XXIe siècle -- 1. L'évolution des inégalités au niveau mondial de 1820 à 2020 -- Figure 1. Creusement des écarts entre riches et pauvres -- 2. Problèmes et implications -- 3. Que faire ? -- 4. Conclusions à tirer pour une action immédiate -- Notes -- Chapitre 4. Conséquences socio-économiques des progrès de la complexité et du savoir -- 1. Introduction : l'accentuation de la complexité -- 2. Le scénario de la disqualification -- 3. Le scénario du progrès du savoir -- 4. Limites et trajectoires -- 5. Complexité et technologie informatique -- 6. Particularités de l'information et du savoir -- 7. La transformation des relations entre les partenaires sociaux -- 8. Cerner l'actif incorporel -- 9. Autres conséquences au niveau du contrat de travail -- 10. Problèmes d'accréditation et de délimitation -- 11. Conclusions et autres sujets de préoccupation -- Bibliographie -- Chapitre 5. Vers le mondialisme : causes et conséquences sur le plan social -- Avant-propos -- 1. Technologie, culture et organisation. , 2. Les nouveaux acteurs du jeu du pouvoir -- 3. Incidence du mondialisme et de l'internationalisation -- Inégalités sociales -- Communication et information -- Le système éducatif -- Les minorités -- 4. Le consommateur politique et l'entreprise politique -- 5. Conclusion -- Et maintenant vers quoi allons-nous ? -- Chapitre 6. Les perspectives d'une rénovation sociale -- 1. Introduction -- Décalage entre l'économie et le social -- Les quatre thèmes de la rénovation sociale : réforme institutionnelle, justice, responsabilité et holisme -- 2. Les moteurs du changement -- Le savoir et la technologie -- Démographie -- Mondialisation des échanges -- Exclusion/inclusion -- Environnement -- Valeurs -- 3. Réponses au nouvel environnement -- Le défi du nouveau capitalisme -- Les réponses politiques et la Troisième Voie -- Le retour du gouvernement actif -- 4. Dix défis à relever -- Renforcer les engagements vis-à-vis des enfants -- Élargir et approfondir l'accès aux connaissances -- Parvenir au plein emploi -- Se préparer à des vies plus longues et plus riches -- Améliorer la santé et le bien-être -- Améliorer la sécurité et lutter contre la criminalité -- Pour une protection sociale active -- Revitaliser les quartiers et les banlieues -- Mobiliser le secteur associatif et l'autre « main invisible » -- Tolérance, culture et identité -- 5. Conclusions : le renouvellement de l'ordre économique et social -- Le déclin du modèle d'après-guerre -- L'émergence d'un nouvel ordre économique et social -- Quelles sont les causes de cette évolution ? -- Connexité -- Chapitre 7. Mondialisation primaire, mondialisation secondaire, et paradigme du développement durable... -- 1. La logique primaire de la mondialisation -- Introduction -- Définition -- Où se situe la nouveauté ? -- Les forces motrices -- Les conséquences -- 2. La logique secondaire de la mondialisation. , Les réactions provoquées -- Le pouvoir exercé par les ONG et les sociétés transnationales -- Mondialisation secondaire : extension de l'exercice du pouvoir au-delà du royaume politique -- 3. Le développement durable : un paradigme commun pour une action collective -- Les différentes dimensions de la durabilité -- La durabilité comme paradigme et ensemble d'objectifs alternatifs -- Déclarations universelles fondées sur le paradigme de la durabilité -- Le paradigme de la durabilité dans le contexte des relations internationales -- 4. Conclusion -- Notes -- Annexe 1. Allocution d'ouverture de Mme Donna E. Shalala Ministre de la Santé et des Affaires sociales... -- Annexe 2. Liste des participants. , French
    Additional Edition: ISBN 92-64-27196-1
    Language: French
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 9
    UID:
    b3kat_BV040757491
    Format: 1 Online-Ressource (190 p.) , ill. , 16x23cm
    ISBN: 9789264040878
    Language: French
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 10
    UID:
    edoccha_BV048603297
    Format: 1 Online-Ressource (xii, 175 Seiten) : , 133 Illustrationen, 54 in Farbe.
    ISBN: 978-3-031-20436-4
    Series Statement: Lecture notes in computer science 13634
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-031-20435-7
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-031-20437-1
    Language: English
    Subjects: Computer Science
    RVK:
    Keywords: Konferenzschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
Close ⊗
This website uses cookies and the analysis tool Matomo. Further information can be found on the KOBV privacy pages