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上市公司薪酬委员会的有效性研究 (2009)

蒋凤霞 ; 伍中信

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gbv_1050090268

Format: 电子文献

Content: 长期以来由于我国公司治理结构的不合理，企业高层管理人员常常自己决定自己的报酬，导致高管人员报酬的大幅增长，即使在企业业绩不理想时，高管薪酬也居高不下，人们的不满情绪与日俱增，直接导致了董事会的变革--在董事会下设薪酬委员会。通过薪酬委员会来制订高管人员的薪酬方案，可以增加使董事会在高管人员薪酬问题上的决策权，形成股东、董事会对经营者的激励和约束，创造更大的企业价值。但我国上市公司的薪酬委员会制度还处于不成熟、不完善的阶段，在这种背景下展开对薪酬委员会进行有效性的研究，对于完善我国上市公司的薪酬委员会制度有着积极的作用。〈br〉　　理论研究方面，本文以三层次代理理论、组织行为理论、博弈理论、管理层权力理论、锦标赛理论等相关理论为指导，分析了薪酬委员会制度设立的必要性，通过对薪酬委员会作用的分析，界定了薪酬委员会的有效性含义，提出衡量薪酬委员会有效性的标准，进而从经济学角度研究了我国上市公司薪酬委员会的有效性，并进一步探讨了影响薪酬委员会有效性的因素，为提出提高薪酬委员会有效性的具体对策打下基础。从实证方面，本文以2004年至2008年沪深两市的A股上市公司为考察对象，建立回归分析模型，验证了薪酬委员会对经理薪酬和公司业绩的影响。结果显示：设立薪酬委员会与经理薪酬呈现出显著的正相关关系；设立薪酬委员会与每股收益不存在显著的相关关系，综合说明我国薪酬委员会制度的作用没有得到很好的发挥。〈br〉　　要提高薪酬委员会的有效性，需要综合考虑各方面的因素，创造出有利于薪酬委员会发挥作用的条件。因此，本文提出以下政策建议：提升薪酬委员会的法律地位、完善公司治理结构、正确处理与管理当局的关系、提高薪酬委员会成员的素质、提高薪酬委员会的独立性、健全激励和约束机制。

Note: 文本型 , 硕士

Language: Chinese

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