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电子文献
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现代物流业在当今社会生产中发挥着越来越重要的作用,成为覆盖面最广泛的行业之一,是一个企业乃至一个国家在高起点上实现持续发展的重要基础,因此企业管理者必须站在战略的高度上来认识物流.中国B公司（以下简称B公司）作为国有大型工贸企业,在2001年制订的下一个企业“五年计划”中,已经明确地将第三方物流业务作为集团公司三大重点发展的业务之一.该文旨在结合第三方物流行业及B公司的具体情况,运用战略管理科学的有关理论和方法,对B公司发展第三方物流业务具体的战略制定和实施进行探讨.文章主要通过物流行业及B公司概述／B公司物流战略外部环境态势分析／B公司物流战略内部情况分析／B公司物流战略的选择、确定及实施中的主要问题等四个大部分,来论述B公司物流战略的有关制定实施问题.之后,文章进一步具体应用了战略管理中的SWOT分析法,即对B公司发展第三方物流的外部环境机会和威胁及内部条件的优势和劣势进行分析,讨论.
Note:
文本型
,
硕士
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Chinese
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