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    UID:
    gbv_1050593367
    Umfang: 电子文献
    Inhalt: 东莞电信于2008年12月份正式开始运营移动网络,于2009年4月份在东莞全市三家运营商中率先开始运营3G网络。但是目前东莞电信作为移动市场的新进入者,在移动产品和3G市场运作方面欠缺经验,在目前东莞的移动市场竞争格局上,东莞电信移动市场竞争方面处于非常不利的地位,份额占比非常小。因此如何在如此的激烈市场竞争背景下,根据市场和自身的实际情况,制定出合适的3G市场竞争战略和策略,摆在了东莞电信市场运营者的面前。〈br〉   本文所选课题紧扣东莞电信面临的实际运营情况,重点研究3G市场竞争战略的相关规划,制定和部署相关竞争策略。为了达到研究的目的,本文通过PEST、波特五力法以及SWOT方法对东莞3G市场的总体环境、行业环境和市场环境进行了深入细致的分析,探讨了东莞电信3G市场竞争方面所面临的优势和劣势,根据分析的结果,着重对3G发展的竞争战略、竞争的总体策略部署、渠道建设策略和3G终端策略进行了深入的研究和探讨,指出东莞电信3G的竞争策略必须是在聚焦客户的基础上,走差异化发展道路,在现有营业厅、客户经理等直销渠道的基础上,加强社会销售渠道建设,从而增加消费者的购买力;同时重视降低终端成本,进行多样化研发,丰富终端品种,减低终端价格,以便以好的性价比的手机抢占用户市场。〈br〉   本文所研究和制定的策略,近半年在东莞市场运作方面得到了很好的落实,通过实际运营,证明本文所研究的相关策略是切实可行而且是有效的,在近几个月东莞电信在移动市场方面也取得了很好的业绩,研究成果为东莞电信下一步的3G市场发展以及全业务运营提供了很好的借鉴意义。
    Anmerkung: 文本型 , 硕士
    Sprache: Chinesisch
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