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    物流外包决策分析 (2010)
    Details
    UID:
    gbv_1050661745
    Format: 电子文献
    Content: 随着激烈的市场竞争和客户日益多样化、个性化的需求，企业不得不投入更多的时间和精力专注于自身擅长的领域，并开始关注与其它企业的合作与联系。物流外包作为一种充分利用有限资源、降低成本、提高企业核心竞争力的战略逐渐为企业所接受，并成为一种潮流。〈br〉　　 我国的物流外包还处于起步阶段，虽然发展速度很快，但其运行过程中暴露的问题也很多。其中物流外包企业缺乏科学的物流供应商选择、评价方法，造成企业对物流供应商的不满，进而影响双方关系的稳定。〈br〉　　 作为构成供应链的基本活动之一，能否正确选择合作伙伴会极大地影响着供应链上每一个成员的切身利益，影响供应链的增值效率。而物流供应商选择的恰当与否，主要取决于对候选合作伙伴的评价准确性。针对这种现状，本文在研究总结国内外研究成果的基础上，提出了适合于当前企业的物流供应商优选决策模型。〈br〉　　 本文首先概括了国内外学者对物流外包的动因、决策方法和风险等方面的研究现状，并从多角度阐述了物流外包产生的理论基础及物流外包的合理性。然后通过对比国内外物流外包的发展现状，找出我国物流外包与国外物流外包的差距，在此基础上，分析了现阶段我国企业物流外包存在的问题，并从定量的视角进行了详尽具体的阐述。同时建立了第三方物流供应商的评价指标体系，分析了现阶段供应商的选择方法；并提出了基于灰色关联度来选择物流供应商的模型。在确定指标体系权重时，采用了熵的概念，使得选择的结果更加符合实际的情况，避免了人为主观因素的影响。最后，运用本文提出的理论模型进行了实证研究。
    Note: 文本型 , 硕士
    Language: Chinese
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